筆廠崗位規(guī)范全新

1、精品筆廠崗位規(guī)范（分廠廠長）崗位規(guī)范基本情況職位名稱廠長職位編號(hào)所屬部門精品第1薪金級(jí)別直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬車間主任設(shè)置目標(biāo)統(tǒng)籌本分廠一切事務(wù)以達(dá)到公司年度設(shè)計(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)職責(zé)1.按訂單計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與交期2.指導(dǎo)正確使用和維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)安全3.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和員工管理4向用工部門提出用工計(jì)劃，合理安排員工工作；分析審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管理現(xiàn)狀5.加班及配合相關(guān)部門人員安排日常工作1、理車間日常事務(wù)；2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用；4、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，

2、實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理；5、審查日?qǐng)?bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；士期工作每月匯總訂單完成情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析研究；依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)；每半年或全年起草工作計(jì)劃和工作總結(jié)；定期檢討和完善分廠管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程；職權(quán)1.現(xiàn)場管理檢查權(quán)2.有權(quán)進(jìn)行內(nèi)部工作調(diào)配，有權(quán)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)3.有權(quán)提出用工需求計(jì)劃，有權(quán)對(duì)下屬員工考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)建權(quán)4.有權(quán)拒絕使用不合格（除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的）5.有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議6.有權(quán)在預(yù)算范圍內(nèi)使用費(fèi)用工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重全員勞動(dòng)生產(chǎn)率30%一次性交檢合格率30%訂單按期交

3、付率30%部門預(yù)算控制10%重大安全事故定額成本控制匯當(dāng)月生產(chǎn)進(jìn)度情況匯總表內(nèi)一用i產(chǎn)品質(zhì)量情況q部丁報(bào)不定時(shí)反饋上司本分j生產(chǎn)異常_L督檢查各級(jí)卜月，作進(jìn)度是否按預(yù)先的計(jì)劃進(jìn)仃工作關(guān)系作關(guān)系導(dǎo)協(xié)內(nèi)部，作關(guān)系疏導(dǎo)調(diào)合理安排生產(chǎn)訂單情況各種資源的合理利用情況外部工作關(guān)系與米購溝通供應(yīng)商到貨情況與品管溝通產(chǎn)品質(zhì)量情況與技術(shù)溝通產(chǎn)品技術(shù)方面問題司壬司溝通不分廣生產(chǎn)情猊學(xué)歷大專以上專業(yè)不限年齡30-45歲性別不限性格外向工作5年以上工作經(jīng)驗(yàn)崗位產(chǎn)品熟悉、熟悉工藝及技術(shù)任職所需資格知識(shí)會(huì)協(xié)調(diào)、管理崗位技科目名稱課時(shí)數(shù)有分析和應(yīng)變能力能培訓(xùn)技能計(jì)劃性較強(qiáng)要求要求職前培訓(xùn)職業(yè)可晉升的職位工裝工藝設(shè)計(jì)師發(fā)展可

4、轉(zhuǎn)換的職位修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘(分廠裝配組長)崗位規(guī)范基本情況職位名稱裝配組長職位編號(hào)所屬鄢口精品分1薪金級(jí)別直接上級(jí)午間王仕直接卜屬操作，設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1.組內(nèi)員工工作分派、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查2.組內(nèi)員工生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)3.組織發(fā)料和產(chǎn)品入庫4.相夫班組之間的協(xié)調(diào)5.按力年計(jì)劃合埋組織生廠,確保廣品質(zhì)量6.指導(dǎo)止確使用和維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)安全7.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和操作工管理8.安排員，作，分析、審埋階段性量產(chǎn)完成情況和本班管埋現(xiàn)狀9.加班，作組織日常工作1、安排日生產(chǎn)任務(wù)；2、管理本組日常事

5、務(wù)；3、確保本組生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；4、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用士期工作1、每日總結(jié)本組工作任務(wù)完成情況，安排并分析處理；2、本組產(chǎn)品、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)；職權(quán)1.組內(nèi)員工工作分派權(quán)2.組內(nèi)員工崗位調(diào)動(dòng)建議權(quán)3.有操作工辭退請(qǐng)求權(quán)4.有向上級(jí)部門提出糾正和預(yù)防措施建議權(quán)5.有操作工在生產(chǎn)現(xiàn)場違反規(guī)定和處理權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)()考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重熟悉掌握操作技能熟悉車間管理事務(wù)工作，了解車間生產(chǎn)程序，并能協(xié)調(diào)處理問題具有車間管理素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力具有工作責(zé)任心和主動(dòng)性有一定的指揮和協(xié)調(diào)能力工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向上級(jí)匯報(bào)本組生產(chǎn)狀況”及時(shí)匯報(bào)員工的生產(chǎn)思一想情況隆1丙出現(xiàn)笄常

6、情況要及時(shí)匯報(bào)及處理情況的匯報(bào)一督導(dǎo)要大要認(rèn)真監(jiān)督本組員，生產(chǎn)，作并及時(shí)對(duì)員，作技術(shù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)要大要協(xié)調(diào)好員工之間的生產(chǎn)和思想工作WWTZTIBTW1RnhnBTBTBTBTBTBn11BSVl外部工作關(guān)系本組出現(xiàn)生產(chǎn)異常情況需外部單位部門解決的應(yīng)及時(shí)把信息反饋給相關(guān)部門并協(xié)調(diào)解決TV9!VW9B!B!TM9B!b-二=144i*da*1d44hi=二=144cad1adbir=-h-al4ir*.a*4*si-h-Atuhm*i1b*44s.=nm4ia*bJiBil1類事是類生產(chǎn)在3年崗位所需知識(shí)具有相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)管理知識(shí)rrks-en-hhisbhhhhnn-rmntraifi具有熟悉的產(chǎn)品生

7、產(chǎn)知識(shí)崗位技能要求熟悉掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)“具有田觀生產(chǎn)疑問而舁至能夠及時(shí)一組織消除管理技能hBbHb!:hnhii-i.aJJljLKBii.ssaadub4HBda：Ljlbbua*111H,上上.!jlbbua40崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理1;!FfI1FT一F產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)dLliBddassaABB-=！，BH*&aHH3半個(gè)月r-rr-!ff一rr11-半年-ddTT，4匚fa-dJ-職前培訓(xùn)b-amLbhadiadh-am44hadi-adh-am占&4占hadi1adh4第上wti1ad44g-aAba=mad占4b1aa=mad-iithsibua

8、naanbeihman督導(dǎo)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)訂單每天生產(chǎn)的數(shù)量準(zhǔn)確度n.9-rnvr.in.vrmnn-r.vrta-r.ai:.n34g1m-A4a1aba1/一4,a1a4a1/一4=a*-&am1*一44a1，1*4am4am,a*u-t-a,a1,a*dd-t-a,a-外部工作關(guān)系aJiJAJ，1品士4；)!JI4口raiit.bd,a11ssha.11二haBV9/mITVT-9-VT9K91!91!Bl!IBM-S*，任職資格學(xué)歷中專以上專業(yè)年齡40歲以下性別不限性格工作經(jīng)驗(yàn)_2*W目至好吃_崗位所需知識(shí)熟悉公司生產(chǎn)管理程序，車間生產(chǎn)管理流程=國三-一-=-4-_-4_-_-_=-_-_掌握

9、生產(chǎn)工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，熟悉車間管理常識(shí)崗位技能要求學(xué)嶺處調(diào),_會(huì)經(jīng)營管通，o-FM-r-eiv-fbwM-rEh-tba-rM-re!i-M!-會(huì)電腦操作，J.SIad1.SIBdilR，4RM崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱rri!aB:-MBii-KaaBa9nM-raBaB-rLHadM.saaJLBiadMB4diBBM.SadJ8.課時(shí)數(shù),-,-,職前培訓(xùn)-a-ii-a-a*4ai-a-ii-a-a34ai-ad-_ii-a-a34ai-ad-_ii-a-.*&ai-ad*ii&-am*=aa*占ai-a-*iia-a-a*占ai-a-=-1ia-amaa-t占ai-a-職業(yè)發(fā)展可晉升

10、的職位.二0=111HH城1，S工1可轉(zhuǎn)換的職位二第二S.BBJJLBdISSBaAKBS1H*4.4HTa*.HSS.BdJUH=11J.ES.B上!.41.NTSilj.EESS.B!=1LJilj.B4=*!=JHd修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)丘B(yǎng)智銘（計(jì)劃主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱計(jì)劃主管職位編號(hào)所屬部門精品筆廠薪金級(jí)別直接上級(jí)廠長直接下屬計(jì)劃員設(shè)置目標(biāo)確保生產(chǎn)物料按計(jì)劃到位職責(zé)1、根據(jù)生產(chǎn)車間產(chǎn)能及半成品產(chǎn)能評(píng)定生產(chǎn)周期2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)進(jìn)度3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)變更信息的確認(rèn)、傳達(dá)和監(jiān)控4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的信息確

11、認(rèn)日常工作1、評(píng)定生產(chǎn)訂單周期；2、安排打樣產(chǎn)品；3、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度和入庫情況；4、生產(chǎn)變更信息的確認(rèn)和傳遞；士期工作1、每周自制產(chǎn)品產(chǎn)能分析；2、組織上報(bào)月度訂單總資料和數(shù)據(jù)生產(chǎn)變更信息的監(jiān)控；職權(quán)1、生產(chǎn)調(diào)度權(quán)2、生產(chǎn)進(jìn)度檢查、監(jiān)督3、計(jì)劃變更4、合理化建議工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)()考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)向分廠廠長匯報(bào)生產(chǎn)訂單的異常和日常工作中出現(xiàn)的重要問題車車間主任及米購匯報(bào)U單的變更情況工作關(guān)系督導(dǎo)生產(chǎn)車間及時(shí)安排生產(chǎn)及物料日勺到貨及時(shí)性（米購）協(xié)生同車間的完成情況及（業(yè)務(wù)員）訂單的交期變更兩部加H單位的異常情況協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與米購、物流、生產(chǎn)等溝通學(xué)歷.中專

12、以上專業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)年齡25-45歲性別不限性格耐心、謹(jǐn)慎工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)崗位熟悉計(jì)劃安排任職資格所需知識(shí)崗位技能要求熟悉了解生產(chǎn)車間的工藝流程產(chǎn)能及生產(chǎn)周期崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)較強(qiáng)的組織溝通計(jì)劃、調(diào)度1天職前在崗培訓(xùn)職業(yè)可晉升的職位車間主任、副廠長發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（分廠發(fā)領(lǐng)料員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱發(fā)料員職位編號(hào)所屬部門精品筆廠薪金級(jí)別直接上級(jí)車間主任直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1、按生產(chǎn)計(jì)劃原材料、半成品輔料領(lǐng)用或成品入庫。2、根據(jù)生產(chǎn)指令備料。3、負(fù)責(zé)各組不良品

13、收集、退返相關(guān)部門并及時(shí)補(bǔ)發(fā)。4、對(duì)各種形式物品收、發(fā)（成品或半成）數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。日常工作1、生產(chǎn)，人物料領(lǐng)用，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中物料數(shù)量的管控。2、按計(jì)劃定額發(fā)料并回收次品。生產(chǎn)料物報(bào)廢單、裝配車間次品退倉日?qǐng)?bào)表。.按實(shí)際錄物料收發(fā)情況。超額領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、成品入庫單.負(fù)責(zé)各種物料交接處理工作及異常處理。士期工作1、物料收發(fā)情況匯總2、物料異常聯(lián)絡(luò)處理。職權(quán)8.拒絕超定額發(fā)料權(quán)。9.產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)權(quán)及對(duì)產(chǎn)量弄虛作假行為的處罰建議權(quán)。10.計(jì)件工資核算權(quán)11.12.13.14.15.16.17.18.19.工作條件收發(fā)存報(bào)表關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)()考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1.生產(chǎn)計(jì)劃流程及材料定額。2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3.

14、產(chǎn)品及配件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.計(jì)件工資。內(nèi)匯部丁報(bào)rrrTVm*nm9-hmn-r9-h一.a-nI9-HN;a-Hm-_-工作_L作關(guān)督導(dǎo)關(guān)系系協(xié)7MLTTMT*，一l7E二Ll，LT-g3ETF-調(diào)1KB(BLBKBBLB1-KBIMB1-!TTMhnaaavBHTB!*!BBSr1-irr,i,工作關(guān)系j-學(xué)歷高中以上專業(yè)年齡35歲以下性別男性格工作經(jīng)哈j-H任職資格崗位所需知識(shí).回進(jìn)行統(tǒng)計(jì)運(yùn)算Kt.-aBBafaa*aehiaaaAEjlbbu!總iaa*a&dr=上a4h4.熟悉所管物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。.氯悉收發(fā)薦報(bào)表的編制方法。4!*J二4.Jaad!MM44H,faGad*一_.身體健康崗位技科目名稱課時(shí)數(shù)1能培訓(xùn)技能要求arKBar*arw*m;一ad4b=_4b=gta*-4tat-4a要求1E*=-.ba*=aada1111w士s-aaA11K1r11_n_.職前培訓(xùn)ii-1i