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文檔簡介

1、新產(chǎn)品開發(fā)流程深圳市東大博彥企業(yè)管理咨詢公司1.主要內(nèi)容 1新產(chǎn)品開發(fā)流程是關(guān)鍵流程新產(chǎn)品流程引見新產(chǎn)品流程簡介新產(chǎn)品開發(fā)流程詳解概略主要的子流程硬件開發(fā)流程軟件開發(fā)流程質(zhì)量控制流程文件控制流程工程管理流程2.主要內(nèi)容2組織構(gòu)造引見工程管理方法開發(fā)人員的管理和考核詞匯表參考資源3.新產(chǎn)品開發(fā)流程是關(guān)鍵流程第一部分4.新產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況新產(chǎn)品代表企業(yè)60%的年銷售額和50%利潤80年代中期:33%和22%90年代中期:50%和40%當(dāng)今勝利的企業(yè)有大量的新產(chǎn)品在產(chǎn)品開發(fā)上的革新添加企業(yè)對投資者的報(bào)答新產(chǎn)品是企業(yè)未來生長的新穎血液5.新產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況企業(yè)46%的資源流失七個(gè)概念只需一個(gè)的勝利

2、50%的新產(chǎn)品失敗66%的CEO對他們的公司在新產(chǎn)品的開發(fā)上的表現(xiàn)感到絕望來源:PDMA and Booz-Allen & Hamilton Surveys 98年6.IT企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)面對的挑戰(zhàn)需求增長速度加快產(chǎn)品生命周期縮短日益猛烈的競爭和變化的市場產(chǎn)品設(shè)計(jì)日益復(fù)雜企業(yè)要求更短的開發(fā)周期其他7.新產(chǎn)品開發(fā)流程可以保證產(chǎn)品開發(fā)具有穩(wěn)定的反復(fù)性可以對開發(fā)的進(jìn)程進(jìn)展有效的控制保證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量為提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量提供根據(jù)預(yù)見并縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間8.新產(chǎn)品流程的三個(gè)相關(guān)流程戰(zhàn)略方案流程產(chǎn)品管理流程新產(chǎn)品流程 產(chǎn)品管理流程戰(zhàn)略方案流程新產(chǎn)品流程新產(chǎn)品開發(fā)流程9.戰(zhàn)略方案流程企業(yè)高層運(yùn)用該流程基于以下信

3、息決議主攻商業(yè)領(lǐng)域和未來的行動(dòng)當(dāng)前用戶和潛在用戶當(dāng)前產(chǎn)品和潛在的產(chǎn)品主要趨勢(工業(yè),競爭,經(jīng)濟(jì)等)企業(yè)中心才干企業(yè)的使命和籠統(tǒng)每個(gè)時(shí)機(jī)的相對價(jià)值產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量資源10.產(chǎn)品管理流程產(chǎn)品管理流程確保方案和管理一個(gè)或一相關(guān)產(chǎn)品系列以滿足財(cái)政目的和客戶需求每一個(gè)產(chǎn)品從生到死的使命在生命周期中給予每個(gè)產(chǎn)品適當(dāng)?shù)募夹g(shù)支持對產(chǎn)品改良,產(chǎn)品線擴(kuò)展和新產(chǎn)品的開發(fā)和方案有足夠的管理有足夠的才干或技術(shù)研討,監(jiān)視,開發(fā)或?qū)嶋H獲取來保證產(chǎn)品線的未來競爭力對當(dāng)前的和未來的競爭要素或其他重要影響有足夠的了解,并有詳細(xì)的對策對產(chǎn)品的有效推行和展現(xiàn)11.新產(chǎn)品流程-定義多層次的,規(guī)范的和系統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)方法在有限的資源下用最短

4、的時(shí)間開發(fā)出高價(jià)值的,獨(dú)一的,超級的和高利潤的產(chǎn)品的方法需求大多數(shù)層次上一切關(guān)鍵職能部門的輸入(Inputs)和觀念(Viewpoints)-市場-銷售-工程(Engineering)-消費(fèi)-質(zhì)量-法律-財(cái)務(wù)-人力資源-合同-現(xiàn)場支持-主供應(yīng)商-等12.新產(chǎn)品開發(fā)流程是新產(chǎn)品流程的一個(gè)子流程,通常以市場需求文件就緒作為開場,交付消費(fèi)為終了新產(chǎn)品開發(fā)流程普通只包含開發(fā)及開發(fā)相關(guān)活動(dòng)概念建立商業(yè)評價(jià)集成產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品測試和試運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)品批量消費(fèi)產(chǎn)品投放Phase 1Phase 2Phase 3Phase 4Phase 5Phase 613.新產(chǎn)品-10主要?jiǎng)倮?1獨(dú)一的出眾的產(chǎn)品(P1)#2面向市場

5、和客戶為中心的新產(chǎn)品開發(fā)流程(T3)(P2)#3面向國際的設(shè)計(jì)和市場定位#4良好的調(diào)研(T2)#5準(zhǔn)確的產(chǎn)品定義(T5)(P3)#6適當(dāng)?shù)慕M織構(gòu)造和氣氛(T1)#7準(zhǔn)確的工程挑選和工程優(yōu)先級別#8一致的,完好的和高質(zhì)量的運(yùn)作#9速度#10多層的,多級的,規(guī)范的和系統(tǒng)的流程來源: Cooper &Klelnschnmott14.新產(chǎn)品開發(fā)流程引見第二部分15.新產(chǎn)品開發(fā)流程新產(chǎn)品開發(fā)流程簡介16.產(chǎn)品開發(fā)流程它是包含一系列步驟把一組需求和思想轉(zhuǎn)化為市場上勝利的產(chǎn)品的流程IdeaPhase1Gate1Phase2Gate2問題需求Phase3Gate317.流程的屬性為團(tuán)隊(duì)提供職責(zé)和輸出的路標(biāo)(r

6、oadmap)流程對一切人是可見的(visible),可認(rèn)知的(known)和可以了解的(understood)支持質(zhì)量運(yùn)作以完美為目的多功能的(multi-functional)提供并行義務(wù)18.階段(Phase)的屬性每個(gè)階段包含一系列的指定的并行活動(dòng)(activities)每個(gè)階段是多功能的每個(gè)階段普通比上一階段破費(fèi)高每個(gè)階段之前有(入口)GATE19.閘口(Gate)的屬性協(xié)助維護(hù)焦點(diǎn),維護(hù)資源質(zhì)量控制點(diǎn)20.通用的7階段參考模型概念建立商業(yè)評價(jià)集成產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品測試和試運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)品批量消費(fèi)產(chǎn)品投放Phase 1Phase 2Phase 3Phase 4Phase 5Phase 6Phase

7、 0問題概念定義產(chǎn)品授權(quán)消費(fèi)$開發(fā)$21.新產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品開發(fā)流程-詳細(xì)引見22.產(chǎn)品開發(fā)流程框圖-概略立項(xiàng)系統(tǒng)定義系統(tǒng)設(shè)計(jì)子系統(tǒng)模塊定義子系統(tǒng)/模塊設(shè)計(jì)及測試系統(tǒng)定義子系統(tǒng)/模塊認(rèn)證及測試系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)認(rèn)證和測試系統(tǒng)認(rèn)證試消費(fèi)(Pilot-run)完成技術(shù)評審1技術(shù)評審1技術(shù)評審1技術(shù)評審1技術(shù)評審1技術(shù)評審1phase1phase2phase3phase4phase5phase623.主要的子流程硬件設(shè)計(jì)流程軟件設(shè)計(jì)流程文件控制流程質(zhì)量控制的Gate流程工程管理流程錯(cuò)誤報(bào)告及糾正流程系統(tǒng)工程流程24.新產(chǎn)品開發(fā)流程組織構(gòu)造管理25.組織構(gòu)造行政組織構(gòu)造工程組織構(gòu)造26.開發(fā)的行政組織構(gòu)造開

8、發(fā)部門硬件設(shè)計(jì)組軟件組文檔控制機(jī)械設(shè)計(jì)組系統(tǒng)設(shè)計(jì)組開發(fā)支持組設(shè)計(jì)更改控制射頻設(shè)計(jì)組數(shù)字設(shè)計(jì)組技術(shù)文檔編寫系統(tǒng)測試組信號完好設(shè)計(jì)組軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)組軟件設(shè)計(jì)組軟件系統(tǒng)測試組27.行政組織構(gòu)造按職能劃分部門穩(wěn)定的構(gòu)造有利于資源在工程間的共享知識和閱歷共享知識管理人員管理28.開發(fā)的工程組織構(gòu)造決策委員會(huì)工程經(jīng)理工程協(xié)調(diào)員階段4組長階段3組長文檔控制員階段5組長硬件設(shè)計(jì)硬件定義階段6組長階段1組長軟件設(shè)計(jì)組階段2組長硬件測試29.工程管理組織構(gòu)造按當(dāng)前義務(wù)組織是暫時(shí)的組織構(gòu)造工程的單一管理30.新產(chǎn)品開發(fā)流程硬件開發(fā)流程31.硬件設(shè)計(jì)流程立項(xiàng)系統(tǒng)定義系統(tǒng)設(shè)計(jì)子系統(tǒng)模塊定義子系統(tǒng)/模塊設(shè)計(jì)及測試系統(tǒng)定義子

9、系統(tǒng)/模塊認(rèn)證及測試系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)認(rèn)證和測試系統(tǒng)認(rèn)證試消費(fèi)(Pilot-run)完成硬件子系統(tǒng)定義硬件子系統(tǒng)設(shè)計(jì)硬件子系統(tǒng)測試單元闡明(US)單元設(shè)計(jì)測試方案(DTP),單元消費(fèi)測試程序(TP),原理圖(SD),PCB,BOM等設(shè)計(jì)測試結(jié)果(DTR)設(shè)計(jì)輸出phase1phase2phase3phase4phase5phase632.新產(chǎn)品開發(fā)流程軟件開發(fā)流程33.軟件設(shè)計(jì)流程-mapping立項(xiàng)系統(tǒng)定義系統(tǒng)設(shè)計(jì)子系統(tǒng)模塊定義子系統(tǒng)/模塊設(shè)計(jì)及測試系統(tǒng)定義子系統(tǒng)/模塊認(rèn)證及測試系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)認(rèn)證和測試系統(tǒng)認(rèn)證試消費(fèi)(Pilot-run)完成軟件系統(tǒng)需求闡明軟件模塊開發(fā):定義/設(shè)計(jì)/編碼/測試軟件系

10、統(tǒng)定義軟件集成測試系統(tǒng)集成測試phase1phase2phase3phase4phase5phase6設(shè)計(jì)輸出軟件系統(tǒng)需求分析報(bào)告SSRAR軟件系統(tǒng)需求闡明書,軟件系統(tǒng)測試描畫文檔,軟件系統(tǒng)測試方案,軟件構(gòu)造設(shè)計(jì)文檔SSP/GSTD/GSTP/GSRS模塊軟件需求闡明書(SRS),模塊軟件設(shè)計(jì)文檔(SDD),模塊軟件測試方案(STP),源代碼(Code),實(shí)施測試方案(STP),測試結(jié)果(STR)軟件(load),軟件系統(tǒng)測試結(jié)果報(bào)告(GSTR)系統(tǒng)測試結(jié)果報(bào)告(軟件部分)(SVR)34.軟件設(shè)計(jì)流程-組織構(gòu)造軟件經(jīng)理/主管系統(tǒng)測試組組長系統(tǒng)設(shè)計(jì)組組長軟件設(shè)計(jì)組組長軟件質(zhì)量保證SQA軟件配置管理組系統(tǒng)工程師1系統(tǒng)工程師2系統(tǒng)測試工程師。系統(tǒng)測試工程師。軟件構(gòu)造工程師設(shè)計(jì)工程師。軟件配置工程師軟件文檔工程師。35.軟件設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)需求闡明模塊1軟件需求闡明(SRS)軟件系統(tǒng)需求分析模塊1設(shè)計(jì)編碼系統(tǒng)集成及測試模塊n軟件需求闡明(SRS)軟件模塊1測試

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