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文檔簡介
1、第二組 團(tuán)體心思咨詢的主要實(shí)際組長:何嘉振組員:鄒瓊 賴巧玲 梁巧靈 胡芷欣 盧曉琳.第一節(jié) 心思咨詢實(shí)際對團(tuán)體心思咨詢的奉獻(xiàn).個(gè)人中心治療心思分析治療實(shí)際行為治療理性心情治療人際相互作用分析實(shí)際.個(gè)人中心治療實(shí)際.1、個(gè)人中心思論的開創(chuàng)人2、人性觀3、主要實(shí)際與觀念4、團(tuán)體咨詢的目的5、團(tuán)體指點(diǎn)者的義務(wù)6、團(tuán)體根本技術(shù).心思分析治療實(shí)際.1、主要實(shí)際與概念2、團(tuán)體咨詢與治療的目的3、團(tuán)體指點(diǎn)者的義務(wù)4、團(tuán)體根本技術(shù).行為治療實(shí)際.1、主要實(shí)際與觀念2、團(tuán)體咨詢的目的3、團(tuán)體指點(diǎn)者的義務(wù)4、團(tuán)體根本技術(shù).理性心情治療實(shí)際.1、主要實(shí)際觀念2、團(tuán)體咨詢目的3、團(tuán)體指點(diǎn)者義務(wù)4、團(tuán)體根本技術(shù).人際
2、相互作用分析實(shí)際.1、相互作用分析實(shí)際的開創(chuàng)人2、主要實(shí)際與觀念3、團(tuán)體咨詢的目的4、團(tuán)體指點(diǎn)者的義務(wù)5、團(tuán)體根本技術(shù).第二節(jié)1概念2代表人物3實(shí)際根據(jù)4實(shí)踐運(yùn)用5實(shí)際奉獻(xiàn).團(tuán)體動(dòng)力學(xué)概念.代表人物“實(shí)際的實(shí)際家勒溫.實(shí)際根底場論:B=fPEB:行為P:個(gè)人E:環(huán)境.實(shí)踐運(yùn)用專制式民主式1所有政策的決定由一個(gè)強(qiáng)人操作所有政策都由集體決定,領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)、支持,最后認(rèn)定2實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù)和步驟由權(quán)威獨(dú)斷,每次做一個(gè),成員無法知悉團(tuán)體未來的方向領(lǐng)導(dǎo)解釋工作的步驟與行動(dòng)方案,需要技術(shù)指導(dǎo)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)提出兩到三種可行方案3權(quán)威者經(jīng)??刂泼總€(gè)團(tuán)體成員的活動(dòng),即由領(lǐng)導(dǎo)決定與誰一起干活成員可以自由選擇和自己一起干活
3、的人,分工由大家決定4權(quán)威者批評(píng)和表揚(yáng)成員個(gè)人的活動(dòng),但他不與成員呆在一起領(lǐng)導(dǎo)不參加實(shí)際工作。只對關(guān)系到整個(gè)團(tuán)體的工作提出表揚(yáng)或批評(píng).實(shí)踐運(yùn)用團(tuán)體凝聚力作用與特征凝聚力與團(tuán)體效能影響團(tuán)體凝聚力的要素.實(shí)際奉獻(xiàn)為團(tuán)體咨詢提供實(shí)際根據(jù);為團(tuán)體氣氛的創(chuàng)設(shè)、指點(diǎn)者的作用提供了重要的研討成果;為團(tuán)體咨詢提供方法和技術(shù),如“敏感性訓(xùn)練。.社會(huì)學(xué)習(xí)實(shí)際概念.代表人物現(xiàn)代社會(huì)學(xué)習(xí)實(shí)際的奠基者 班杜拉.實(shí)際根據(jù)1行為,環(huán)境、個(gè)人內(nèi)在要素2學(xué)習(xí)過程:留意、堅(jiān)持、動(dòng)作在現(xiàn)、動(dòng)機(jī)鼓勵(lì).實(shí)踐運(yùn)用兒童的直接和間接察看學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)波波玩偶實(shí)驗(yàn) .實(shí)際奉獻(xiàn)為團(tuán)體咨詢提供了一種有效的方法.第三節(jié)團(tuán)體中的人際溝通實(shí)際.人際溝通是指人
4、與人之間運(yùn)用言語或非言語符號(hào)系統(tǒng)交換意見、傳送思想、表達(dá)感情和需求的交流過程,是人們交往的一種重要方式和前提條件。.人際溝通的特點(diǎn)1、溝通雙方互為主體2、溝通可以調(diào)整雙方關(guān)系3、溝通的雙方具備一致或相近的符號(hào)系統(tǒng)。4、溝通中能夠出現(xiàn)社會(huì)性、心思性、文化性的妨礙。.人際溝通的功能心思保健的功能自我認(rèn)識(shí)的功能人際交往的功能.團(tuán)體內(nèi)的溝通方式萊維特以5人小團(tuán)體為研討對象.人際溝通的渠道一言語溝通二非言語溝通 1、目光接觸 2、面部表情 3、體態(tài)言語.有效溝通的原那么1、培育良好的人格特征2、減少引起防衛(wèi)的溝通行為3、利用支持性的溝通行為4、強(qiáng)化溝通的技藝.有效溝通的方法1、留意2、了解3、接受4、行
5、動(dòng).美國管理協(xié)會(huì)提出過“良好溝通十要,以協(xié)助人們建立良好的溝通,堅(jiān)持協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。(1)溝通前先廓清概念;(2)明確溝通的真正目的,希望得到什么;(3)思索溝通的時(shí)的背景、環(huán)境及條件;(4)注重雙向溝通,正確了解;(5)溝通中運(yùn)用通俗易懂的言語,條理清楚有層次,少用長句,意思要明確,留意非言語的表達(dá);.(6)留意傾聽對方講話、耐心、不隨便插話、不打斷他人的表達(dá);(7)擅長提問,搞清問題;(B)言行一致,心平氣和,感情真誠;(9)有必要的反響;(10)不僅著眼于如今,更著眼于未來。不要只顧一時(shí)的滿足。.人際溝通實(shí)際對團(tuán)體咨詢的奉獻(xiàn)人際溝通的研討領(lǐng)域廣泛,內(nèi)容豐富,成果豐厚,它為團(tuán)體咨詢過程中人與人之間如何交往、怎樣加強(qiáng)溝通效果、建立良好的人際關(guān)系、防止或減少交往妨礙提供了大量有價(jià)值的參考“.也為團(tuán)體指點(diǎn)者選擇怎樣的團(tuán)體溝通方式,如何察看、指點(diǎn)團(tuán)體成員的溝通,
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