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1、企業(yè)文化漫畫運(yùn)營(yíng)管理類漫畫 “說是兄弟,??有值?!老子這輩子就死在這幫兄弟手里!-這是許多民營(yíng)企業(yè)家的共同心聲。 “企業(yè)家之所以有試錯(cuò)的權(quán)益,是由于在歷史上他有較高的勝利率。-企業(yè)家與發(fā)明家有相通之處 “禿子背洋槍,洋槍打老老虎,老虎吃小孩,小孩抓公雞,公雞吃蜜蜂,蜜蜂叮禿子。這那么童謠,闡明了一個(gè)自然的規(guī)那么:在延續(xù)的循環(huán)中,生命才得以生生不息、周而復(fù)始。-建立權(quán)益的循環(huán)制約機(jī)制,有利于一個(gè)組織的安康開展,當(dāng)然它也有能夠犧牲。 “企業(yè)的獨(dú)裁者最致命的缺陷是把本人身邊的君子當(dāng)傻瓜,而本人卻跑到小人面前去當(dāng)傻瓜。-普通平衡有時(shí)是在某種循環(huán)中實(shí)現(xiàn)的 “企業(yè)家的優(yōu)勢(shì)就在于:他人還在多種選擇中猶疑的時(shí)

2、候,他曾經(jīng)做出了選擇。-企業(yè)家并不是全知的人,而是敢冒險(xiǎn)的人。 “那些不知道他有什么缺陷和弱點(diǎn)的人,那些知道了他的缺陷和弱點(diǎn)卻要利用他謀取不正當(dāng)利益的人,怎樣可以當(dāng)他的副手呢?-把不會(huì)補(bǔ)臺(tái)或被不了臺(tái)的人放在身邊,是極其不恰當(dāng)?shù)摹?“沉思熟慮地做出每一項(xiàng)有關(guān)企業(yè)命運(yùn)的重要決策;坦蕩無私地對(duì)待牽涉本人利益的每一次選擇;建立性地反對(duì)在他周圍能夠存在的看不慣的東西;堅(jiān)持沉默地分開他以為不能使他有所開展的企業(yè)。-職業(yè)經(jīng)理人的身價(jià)是由他的才干和德行打造的。 “對(duì)勝利的夸耀,一是進(jìn)展自我成認(rèn),二是希望得到他人的成認(rèn)。-富貴而不還鄉(xiāng)如錦衣夜行。 “企業(yè)家說人才,是企業(yè)之本時(shí),闡明他成認(rèn)人力資本的存在;企業(yè)家說

3、人,才是企業(yè)之本時(shí),闡明他看到了人力資本與其擁有者密不可分。-“本是什么?“資本是什么?“人力資本是什么? “重賞之下必有勇夫,重金之下必有人才。-最最重要的是,他本人得明白,讓他們來做什么事。 “人格、性情、學(xué)問,是構(gòu)成企業(yè)家成就一番大事業(yè)的最重要的基石。-從當(dāng)大富翁到做大企業(yè)家,不是瞄準(zhǔn)了時(shí)機(jī),奮力一跳就能勝利的。 “中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家在超越自大與自我的過程中,假設(shè)可以在現(xiàn)實(shí)之外,尋覓到一種適宜本人的夢(mèng)境覺得,以調(diào)理重壓之下的孤單和苦楚,或答應(yīng)以構(gòu)成一種心思上的自我維護(hù)。-物體在重壓之下,必會(huì)產(chǎn)生變形,畢竟“心也是“物。 “對(duì)于企業(yè)家來說,明白要做什么事,比明白要什么人更重要;明白要什么人,比明白如何把身邊的人變成什么人更重要。-企業(yè)的“企字,說的是“人“止于事,而不是來什么人就做什么事。 發(fā)明是根據(jù)用戶需求進(jìn)展的;假設(shè)不知道用戶的需求,“制造得再好也只能是庫存。 問題不“清零,開展等于零 只需創(chuàng)新的產(chǎn)品才干實(shí)現(xiàn)騰躍式開展 要先畫靶子再打槍,不能先打槍再畫靶子 盈也本人,虧也本人!處理埋怨只是根底預(yù)防埋怨才是根本 內(nèi)部用戶和市場(chǎng)用 戶必需是一致的 市場(chǎng)目的確實(shí)定該當(dāng) 以用戶的需求為目的 市場(chǎng)的大輪轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),企業(yè)的小輪轉(zhuǎn)三轉(zhuǎn)以順應(yīng)市場(chǎng)需求 突破昨天,突破思想定勢(shì) 創(chuàng)新的

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