變革的八個(gè)步驟ppt課件

1、變革領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)步驟8-Steps for Leading Change 1精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！8 Steps of Change 變革的8個(gè)步驟8.穩(wěn)定1.建立緊迫感2.成立指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)(聯(lián)盟)3.形成愿景和戰(zhàn)略4.溝通愿景，達(dá)成共識(shí)5.授權(quán)員工行動(dòng)6.創(chuàng)造短期成效7.鞏固成果2精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！8 Steps of Change 變革的8個(gè)步驟8.穩(wěn)定1.建立緊迫感2.成立指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)3.形成愿景和戰(zhàn)略4.達(dá)成共識(shí)5.授權(quán)員工行動(dòng)6.創(chuàng)造短期成效7.鞏固成果3精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！8 Steps

2、of Change 變革的8個(gè)步驟8.穩(wěn)定1.建立緊迫感2.成立指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)3.形成愿景和戰(zhàn)略4.達(dá)成共識(shí)5.授權(quán)員工行動(dòng)6.創(chuàng)造短期成效7.鞏固成果4精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！8 Steps of Change1. Why the 3 changes are Urgency? 為什么我們的變革很緊急？2. What is our Team need for these? 團(tuán)隊(duì)最需要的是什么？3. Vision - to be, to have, to become with the change? 愿景通過變革，我們要成為什么樣的公司，擁有什么？ 4. Communi

3、cation-what need change? 需要什么改變？5. Empower - how to improve? 如何改善？6. Short Win - what? 短期贏得什么？7. Do not let up - How to enforce? 如果跟蹤與強(qiáng)化？8. Stick - What kind of change culture? 什么樣的變革文化？5精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！6精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！7精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！提升緊急度建立團(tuán)隊(duì)設(shè)定正確愿景溝通至認(rèn)同授權(quán)行動(dòng)創(chuàng)造短期成效

4、穩(wěn)定不要放松創(chuàng)造變化的環(huán)境培育整個(gè)組織的意愿和能力實(shí)施和持續(xù)改變KE的變革步驟精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！緊迫感團(tuán)隊(duì)正確的愿景溝通授權(quán)行動(dòng)短期成效鞏固穩(wěn)定創(chuàng)造變化的環(huán)境培育整個(gè)組織的意愿和能力實(shí)施和持續(xù)改變KE的變革步驟9精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！客戶憤怒的錄像帶目 睹在錄像帶里，員工們看到了一位非常重要的客戶在發(fā)火。把這盤錄像帶交給員工的人是一位非?？尚诺娜?，他并沒有直接向下屬發(fā)火（沒有說“看看這個(gè)，你們這些混蛋！”)。感 受大多數(shù)員工都感到非常驚訝。有些人則感到恐懼，甚至發(fā)瘋。許多人心里自滿情緒開始下降，一種緊迫感在慢慢地增強(qiáng)“我們必須做些什么?！弊?/p>

5、 革有些人開始為自己的行為辯解，堅(jiān)持維持現(xiàn)在的局面。更多的人則開始（帶有嘗試性的）尋找問題所在，他們會(huì)和客戶交談，在討論變革的需要時(shí)傾聽管理層的意見。對(duì)于人人自以為是的組織來說，這的確是一項(xiàng)巨大的行為變革。10精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！ 11精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！練習(xí)：尋找并發(fā)起變革12精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！練習(xí)與實(shí)踐：運(yùn)用成功變革的八個(gè)步驟及如何打開變革的謎題進(jìn)行改革實(shí)踐。13精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！提升緊急度建立團(tuán)隊(duì)設(shè)定正確愿景溝通至認(rèn)同授權(quán)行動(dòng)創(chuàng)造短期成效穩(wěn)定不要放松創(chuàng)造變化的環(huán)境

6、培育整個(gè)組織的意愿和能力實(shí)施和持續(xù)改變KE的變革步驟精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！ 15精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！成功變革的八個(gè)步驟步驟行動(dòng)新行為1增強(qiáng)緊迫感人們開始意識(shí)到，“好吧，我們的確應(yīng)該改變一下了！”2建立指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立指導(dǎo)變革的團(tuán)隊(duì)，并準(zhǔn)備開始工作。3確立正確目標(biāo) 指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開始為組織變革確立正確的目標(biāo)及戰(zhàn)略。4進(jìn)行溝通 促使人們對(duì)變革目標(biāo)和戰(zhàn)略的認(rèn)同，并在他們的行動(dòng)中體現(xiàn) 這種認(rèn)同。5授權(quán) 更多地人能夠并切實(shí)地根據(jù)本組織的目標(biāo)采取必要的行為。6取得短期成效在努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)改革的信心和士氣。7鞏固成果 人們會(huì)一直不停地將變革的浪潮推向前進(jìn)，直到實(shí)現(xiàn)

7、目標(biāo)。8穩(wěn)定 穩(wěn)定成果，并形成習(xí)慣、文化和流程固定下來。16精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！2014年進(jìn)行的變革領(lǐng)域工作上生活上1、確定需要變革的領(lǐng)域：2、形成團(tuán)隊(duì)：發(fā)動(dòng)者贊助者擁護(hù)者3、改革的目標(biāo)和長期愿景：4、溝通策略（如何選擇訴諸武力的變革, 理性上了解，和訴諸情感的變革5、授權(quán)及其分工計(jì)劃：6、短期目標(biāo)及其達(dá)成策略：7、如何鞏固成果：8、維持和穩(wěn)定措施，形成習(xí)慣、文化和流程：實(shí)踐練習(xí)：成功變革的八個(gè)步驟17精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！改變從自己開始選擇自己改變的一個(gè)具體領(lǐng)域這個(gè)改變的意義和價(jià)值給我?guī)淼臋C(jī)會(huì)形成新習(xí)慣的方式時(shí)間安排搭檔，以及如何問責(zé)18精選PPT課件精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！此課件下載可自行編輯修改，供參考！感謝您的支持，我們努力做得更好！精品文檔名師歸納總結(jié)&歡迎下載*可編輯！此課件下載可自行編輯修改，此課件供參考！部分