《企業(yè)形象策劃概念》PPT課件_第1頁(yè)
《企業(yè)形象策劃概念》PPT課件_第2頁(yè)
《企業(yè)形象策劃概念》PPT課件_第3頁(yè)
《企業(yè)形象策劃概念》PPT課件_第4頁(yè)
《企業(yè)形象策劃概念》PPT課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩81頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)形象策劃概念1整理ppt管理精英宣言我是不會(huì)選擇去做一個(gè)普通的人。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一個(gè)不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì),但我不尋求安寧。我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的市民,那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗, 我更要成功。我絕不用人格來(lái)?yè)Q取施舍:我寧愿向生活挑戰(zhàn),而不愿過(guò)有保證的生活;寧愿要達(dá)到目標(biāo)時(shí)的激動(dòng),而不愿要烏托邦式毫無(wú)生氣的平靜。我不會(huì)拿我的自由去與慈善作交易,也不會(huì)拿我的尊嚴(yán)去與發(fā)給乞丐的食物作交易。我決不會(huì)在任何一位大師的面前發(fā)抖,也不會(huì)為任何恐嚇?biāo)?。我的天性是挺胸直立,驕傲而無(wú)所畏懼,勇敢地面對(duì)這個(gè)世界。所有的這一

2、切都是一位企業(yè)家所必備的。2整理ppt“200萬(wàn)是個(gè)適當(dāng)?shù)臄?shù)額。中國(guó)是個(gè)災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家,賑災(zāi)慈善活動(dòng)是個(gè)常態(tài),企業(yè)的捐贈(zèng)活動(dòng)應(yīng)該可持續(xù),而不應(yīng)成為負(fù)擔(dān)。萬(wàn)科對(duì)集團(tuán)內(nèi)部慈善的募捐活動(dòng)中,有條提示:每次募捐,普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負(fù)擔(dān)?!?3整理ppt網(wǎng)友:才200萬(wàn),太失望了!萬(wàn)科在我心中的形象大減!4整理ppt王石“捐款門(mén)”萬(wàn)科與地震5整理ppt王石正式回應(yīng)地震捐款事件 向廣大網(wǎng)友致歉5月21日,萬(wàn)科地產(chǎn)董事長(zhǎng)王石在四川綿竹市遵道鎮(zhèn)考察時(shí),王石向搜房網(wǎng)記者表達(dá)了他對(duì)這一事件的歉意:“我現(xiàn)在認(rèn)為在當(dāng)時(shí)這種情況下,我所說(shuō)的那句話還是值得反思。這段時(shí)間,我也為我這句話感到相

3、當(dāng)不安!主要基于三方面原因 :一是引起了全國(guó)網(wǎng)民的分心,傷害了網(wǎng)民的感情。二是造成了萬(wàn)科員工的心理壓力。三是對(duì)萬(wàn)科的公司形象造成了一定的影響。在這里對(duì)廣大網(wǎng)友表示歉意!” 據(jù)悉,王石此次到四川考察是為了與遵道鎮(zhèn)政府商討城鎮(zhèn)的重建方案。之前的“萬(wàn)科捐款門(mén)”引起了全國(guó)網(wǎng)民爭(zhēng)議,此次萬(wàn)科積極參與重建援助,體現(xiàn)了萬(wàn)科一如既往的社會(huì)責(zé)任,也是對(duì)網(wǎng)友指責(zé)的有力回應(yīng)。6整理ppt國(guó)際鐵公雞”排行榜 NO1:三星 0 NO2:諾基亞 0 NO3:大金 0 NO4:LV 0 NO5:可口可樂(lè) 0 NO6:麥當(dāng)勞 0 NO7:肯德基 0 NO8:豐田 0 NO9:GUCCI 0 N10:LG 0 通報(bào)這些公司讓大

4、家記住,不是讓大家去消費(fèi),而是要銘記心中:這是沒(méi)有良心的企業(yè)!是中國(guó)人就不要給他們賺! 總理說(shuō)過(guò):一個(gè)很小的問(wèn)題,乘以13億,都會(huì)變成一個(gè)大問(wèn)題;一個(gè)很大的總量,除以13億,都會(huì)變成一個(gè)小數(shù)目?,F(xiàn)在我們要說(shuō):一點(diǎn)很小的善心,乘以13億,都會(huì)變成愛(ài)的海洋;一個(gè)很大的困難,除以13億,都會(huì)變得微不足道。讓這句話變成我們抗震救災(zāi)的口號(hào)吧!在伸出您的手幫助災(zāi)區(qū)人民的同時(shí),請(qǐng)將這句話轉(zhuǎn)發(fā)到您所在的每一個(gè)群里,謝謝 7整理ppt8整理ppt9整理ppt中國(guó)飲料行業(yè)十大企業(yè)形象調(diào)查 調(diào)查目的:本調(diào)查旨在了解中國(guó)飲料行業(yè)十個(gè)知名企業(yè)在北京地區(qū)的整體形象,了解這些人們耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)以及消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)及識(shí)別,

5、對(duì)產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知以及相關(guān)評(píng)價(jià)。調(diào)查企業(yè):可口可樂(lè)公司、百事可樂(lè)公司、娃哈哈集團(tuán)、匯源集團(tuán)、旭日集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)、頂新集團(tuán)、樂(lè)百氏集團(tuán)、健力寶集團(tuán)、露露集團(tuán)調(diào)查樣本:在北京地區(qū)選取家樂(lè)福(國(guó)展)、西單(中友)、華普超市(朝陽(yáng)門(mén))、華聯(lián)(阜城門(mén))、城鄉(xiāng)超市(人大西門(mén))、家樂(lè)福(白石橋)等地點(diǎn)的四百多名消費(fèi)者作為被訪者,回收有效問(wèn)卷460份。 10整理ppt可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的標(biāo)識(shí)11整理ppt娃哈哈與樂(lè)百氏12整理ppt匯源、統(tǒng)一與康師傅13整理ppt企業(yè)名稱:可口可樂(lè)公司下屬飲料產(chǎn)品:可口可樂(lè)、雪碧、醒目、芬達(dá)、健怡、天與地(茶)、天與地(礦物質(zhì)水)進(jìn)入中國(guó)時(shí)間:1981年企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想:可口可樂(lè)

6、(52.1%)、雪碧(41.3%)、醒目(15.2%)、芬達(dá)(15.2%)、健怡錯(cuò)誤提及:七喜、美年達(dá)、鮮橙多企業(yè)形象描述:有實(shí)力的(6.5%),廣告不錯(cuò)(6.1%),國(guó)際化(4.3%),一成不變(2.1%),歷史悠久,世界第一飲料品牌,口碑好,品牌多,外資,周到,大眾化,產(chǎn)品衛(wèi)生,市場(chǎng)全方位,有競(jìng)爭(zhēng)力,包裝好,名氣價(jià)值高,懂得經(jīng)營(yíng),銷量好,市場(chǎng)占有率高,規(guī)模大企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):好喝(17.8%),一般(10.9%),清爽,有些甜,汽足,和一般可樂(lè)差不多,解渴,運(yùn)動(dòng)后飲用,感覺(jué)濃烈,感覺(jué)心情愉快14整理ppt企業(yè)相關(guān)識(shí)別:可口可樂(lè)(Coca-cola)(26.1%),關(guān)于足球的廣告(4.4%),張

7、柏芝的廣告(2.2%),晶晶亮,透心涼;北極熊的廣告;伏明霞的廣告,“誰(shuí)來(lái)跟我跳第二跳”企業(yè)個(gè)性感受:快樂(lè)(16.1%),時(shí)尚的(4.5%),沉穩(wěn)的(3.9%),開(kāi)放,熱烈的,傳統(tǒng)的,活力,經(jīng)久不衰,傲視群雄,龐大,經(jīng)典的,自由,欣喜,普通,沒(méi)有活力自由聯(lián)想:紅色(19.6%),國(guó)際知名品牌(8.7%),中文翻譯精彩(4.4%),體育,行業(yè)第一,活力,美國(guó),口渴,快樂(lè),醫(yī)院,冰涼,站在山頂?shù)母杏X(jué),綠草,五彩繽紛,非??蓸?lè),海洋,張柏芝,現(xiàn)代化的管理模式,碳酸,藍(lán)天,圣誕節(jié),貴獲知渠道:廣告(82.2%),自己飲用(79.1%),商場(chǎng)超市見(jiàn)過(guò)(56.7%),促銷活動(dòng)(20.7%),親朋介紹(12

8、.2%)15整理ppt從消費(fèi)者對(duì)其形象描述中的“有實(shí)力”、“國(guó)際化”、“世界第一飲料品牌”,以及“傲視群雄”的企業(yè)個(gè)性感受和“行業(yè)第一”的自由聯(lián)想中,我們可以再次得到印證:可口可樂(lè)的品牌在人們心目中已穩(wěn)居王者之位。目光敏銳,全方位的市場(chǎng)定位,時(shí)尚的明星代言人,可口可樂(lè)稱霸中國(guó)飲料市場(chǎng)的決心和能力讓它達(dá)到今天這樣規(guī)模的品牌陣容,也難怪有人會(huì)把七喜、美年達(dá)也認(rèn)作可口可樂(lè)的產(chǎn)品。雪碧、醒目、芬達(dá)、天與地,可口可樂(lè)公司旗下的每個(gè)品牌都有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。從產(chǎn)品評(píng)價(jià)上看,可口可樂(lè)的口味在同類產(chǎn)品中并無(wú)特別的不同,“和一般可樂(lè)差不多”,但是它成功之處就是憑借著其深厚的品牌文化背景,并通過(guò)收效甚佳的本土化運(yùn)作

9、,已經(jīng)在消費(fèi)者心目中建立起獨(dú)一無(wú)二的品牌形象。它帶給人的感覺(jué)總是快樂(lè)、流行和富有活力。16整理ppt企業(yè)名稱:百事可樂(lè)公司下屬飲料產(chǎn)品:百事可樂(lè)、七喜、美年達(dá)、百事輕怡、百事輕檸、激浪進(jìn)入中國(guó)時(shí)間:1981年企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想:百事可樂(lè)(21.7%),美年達(dá)(10.9%),七喜(4.6%)錯(cuò)誤提及:芬達(dá),雪碧,醒目,鮮橙多,健力寶,運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)形象描述:很有競(jìng)爭(zhēng)力(4.7%),市場(chǎng)定位比較適合年輕人(4.7%),不錯(cuò),充滿活力,第二大飲料公司,知名度高,唯一能與可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)的品牌,信譽(yù)恒久,競(jìng)爭(zhēng)中必不可少的一方,大有作為,實(shí)力強(qiáng),質(zhì)量好,后來(lái)居上,模仿可口可樂(lè),不如可口可樂(lè),賣糖水和炸雞的公司,投機(jī)取

10、巧企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):一般(10.9%),口感好(8.7%),青少年口味,沒(méi)有激素,和可口可樂(lè)差不多,價(jià)格合理,比可口可樂(lè)差、淡、太甜,17整理ppt企業(yè)相關(guān)識(shí)別:百事可樂(lè)標(biāo)志(6.5%),祝你百事可樂(lè)(6.5%),王菲,郭富城,渴望無(wú)極限,陳慧琳,動(dòng)感無(wú)限,年輕一代的選擇,甲A聯(lián)賽企業(yè)個(gè)性感受:歡快(13%),青春(8.7%),活潑,時(shí)尚,新鮮,活力,溫馨,經(jīng)久不衰,順心,動(dòng)感,活躍自由聯(lián)想:藍(lán)色(12.3%),祝愿(4.3%),百事流行鞋,體育,諸事順利,國(guó)際知名品牌,郭富城,歐文,過(guò)春節(jié),現(xiàn)代化的企業(yè),明星,足球,冰爽的感覺(jué),民族品牌,過(guò)癮,做無(wú)謂的廣告獲知渠道:廣告(72.0%),自己飲用(

11、56.3%),商場(chǎng)超市見(jiàn)過(guò)(50.9%),促銷活動(dòng)(11.1%),親朋介紹(5.7%)18整理ppt百事可樂(lè)企業(yè)形象小結(jié)“第二大飲料公司”、“不如可口可樂(lè)”、“模仿可口可樂(lè)”,似乎百事可樂(lè)永遠(yuǎn)處在可口可樂(lè)的陰影之下,作為近百年的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,無(wú)論從口味、包裝還是經(jīng)營(yíng)策略,可口可樂(lè)和百事可樂(lè)都有著太多的相似之處,二者在市場(chǎng)中的情形酷似麥當(dāng)勞和肯德基,模仿也好,跟進(jìn)也罷,大家都在不斷的競(jìng)爭(zhēng)之中坐穩(wěn)了中國(guó)市場(chǎng)。但在企業(yè)形象、品牌形象方面,二者在消費(fèi)者心中還是有著明顯的差異,百事在時(shí)尚、流行之外比可口可樂(lè)更多了“酷”和“另類”。從自由聯(lián)想的比較中可以看出,百事可樂(lè)更容易讓人聯(lián)想到“運(yùn)動(dòng)”和“足球”,對(duì)比可

12、口可樂(lè)的“經(jīng)典”、“沉穩(wěn)”,百事可樂(lè)的“青春”、“動(dòng)感”顯示其“年輕一代的選擇”的市場(chǎng)定位。19整理ppt娃 哈 哈“娃哈哈”可以說(shuō)是中國(guó)當(dāng)代市場(chǎng)上最成功的命名,它不僅反映了娃哈哈集團(tuán)產(chǎn)品的主要消費(fèi)對(duì)象,同時(shí)將一種祝愿、一種希望、一種消費(fèi)的情感效應(yīng)結(jié)合兒童的天性融合在這個(gè)名稱當(dāng)中。調(diào)查結(jié)果也顯示了這一點(diǎn),在企業(yè)形象描述中,10.9%的被訪者認(rèn)為娃哈哈“定位在兒童市場(chǎng)”,8.7%的被訪者認(rèn)為娃哈哈的產(chǎn)品“適合兒童”。娃哈哈產(chǎn)品的形象符合中國(guó)傳統(tǒng)的價(jià)值觀:健康、幸福、甜美、和諧,這點(diǎn)在調(diào)查中也得到了驗(yàn)證,而“中國(guó)人自己的”、“民族的”也是娃哈哈找到的一個(gè)很好的切入點(diǎn)。從果奶到礦泉水,到非常可樂(lè),再

13、到非常茶飲料,娃哈哈的廣告都是目標(biāo)明確、思路清晰的,代言人的選用也是準(zhǔn)確成功的,娃哈哈做到了“家喻戶曉”,正向著“中國(guó)最大的飲料企業(yè)”努力。20整理ppt匯源匯源在飲料領(lǐng)域是后起之秀,而在短短的幾年內(nèi),匯源在果汁領(lǐng)域就占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額,得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。匯源深諳一些國(guó)際知名品牌的成功真諦:專注。匯源專注于果汁,其結(jié)果就是匯源的產(chǎn)品形象清晰,消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品評(píng)價(jià)也針對(duì)果汁產(chǎn)品的特征:即圍繞其果汁的口味“酸甜”、“果味較濃”、“補(bǔ)充維他命”等。匯源的廣告準(zhǔn)確傳達(dá)了它的產(chǎn)品定位,使匯源的廣告投放較為高效,從消費(fèi)者對(duì)企業(yè)識(shí)別中我們可以看到,匯源的廣告語(yǔ)被人們清晰、準(zhǔn)確地記住了。21整理ppt

14、統(tǒng) 一一見(jiàn)到統(tǒng)一這兩個(gè)字,就有一種博大寬廣的氣勢(shì),無(wú)怪乎調(diào)查中消費(fèi)者會(huì)用大氣、知名、有實(shí)力來(lái)評(píng)價(jià)這個(gè)企業(yè)。統(tǒng)一也確實(shí)沒(méi)有讓人失望。調(diào)查結(jié)果顯示,有28.3%的被調(diào)查消費(fèi)者對(duì)統(tǒng)一飲料的口感表示滿意,對(duì)統(tǒng)一企業(yè)的形象也頗加贊許。但在自由聯(lián)想中,提及率最高的便是“方便面”,看來(lái)統(tǒng)一的方便面更加深入人心。不知統(tǒng)一企業(yè)在方便面領(lǐng)域的成功,能否也能同樣實(shí)現(xiàn)在飲料業(yè)。不過(guò),統(tǒng)一企業(yè)在茶飲料業(yè)的地位是顯而易見(jiàn)的,有30.4%的消費(fèi)者知道統(tǒng)一紅茶,有17.4%的人知道綠茶,在這樣一個(gè)以方便面著稱的企業(yè)來(lái)說(shuō),真是難能可貴。22整理ppt康 師 傅90年代頂新集團(tuán)以康師傅方便面這個(gè)產(chǎn)品迅速的占領(lǐng)了大陸這個(gè)龐大的市場(chǎng)

15、,他們成熟的營(yíng)銷運(yùn)作使其市場(chǎng)份額長(zhǎng)期占據(jù)首位。而在進(jìn)入飲料領(lǐng)域之后,頂新同樣顯示出了巨大的實(shí)力:康師傅茶飲料被消費(fèi)者廣泛認(rèn)知,冰綠茶,冰紅茶的認(rèn)知率,分別達(dá)到了32.6%和30.4%。消費(fèi)者也普遍認(rèn)為頂新是一家有實(shí)力的公司(4.4%)。但康師傅這個(gè)名字,似乎和它的方便面產(chǎn)品更加貼切,容易讓人聯(lián)想到廚師(合計(jì)23.9%),看來(lái)方便面的“陰影”也同樣影響到了頂新集團(tuán)的茶飲料。也有一部分人認(rèn)為康師傅的飲料是模仿類產(chǎn)品(4.4%),看來(lái),康師傅和統(tǒng)一的競(jìng)爭(zhēng)還要在飲料行業(yè)里繼續(xù)進(jìn)行了。23整理ppt樂(lè) 百 氏 和娃哈哈一樣,一聽(tīng)到樂(lè)百氏這個(gè)名字,很多消費(fèi)者就會(huì)自然的想起天真可愛(ài)的兒童,樂(lè)百氏可謂是定位準(zhǔn)

16、確。調(diào)查結(jié)果顯示,有8.7%的消費(fèi)者認(rèn)為樂(lè)百氏是孩子們的飲品,而對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知也多集中在樂(lè)百氏純凈水(39.2%),AD鈣奶(17.7%),樂(lè)百氏果奶(6.5%)上,可見(jiàn),樂(lè)百氏在兒童市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有方。在對(duì)廣告的識(shí)別上,多數(shù)消費(fèi)者也能很快的想到黎明(11%),小孩(10.6%),純凈水“27層凈化”對(duì)消費(fèi)者也有極強(qiáng)的說(shuō)服力。樂(lè)百氏企業(yè)給人的印象也多是快樂(lè)的(15.2%),健康的(13.1%)。它的廣告也恰恰迎合了樂(lè)百氏的這種市場(chǎng)定位,有效地鞏固了樂(lè)百氏在市場(chǎng)上的地位,也是非常成功的。24整理ppt第一講 企業(yè)形象的基本概述 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,真正有效的高層次競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng),這種勝利才是真正的勝

17、利。25整理ppt第一講 企業(yè)形象的基本概述第一節(jié) 企業(yè)形象的涵義與特征第二節(jié) 企業(yè)形象的價(jià)值第三節(jié) 企業(yè)形象策劃的歷史演變第四節(jié) 企業(yè)形象策劃的涵義與特征26整理ppt第一節(jié) 企業(yè)形象的涵義與特征一、企業(yè)形象歷史淵源 二、企業(yè)形象的涵義三、企業(yè)形象的種類四、企業(yè)形象的特征27整理ppt一、企業(yè)形象歷史淵源企業(yè)形象的源泉,沿著歷史的長(zhǎng)河回溯,可能要數(shù)原始社會(huì)所興起的圖騰崇拜。中國(guó)古代以水族鯢、鯉、蛙、蛇等;鳥(niǎo)族燕、雞、鷙、鸛等;獸族虎、豹、熊、鹿、馬等;有些還以太陽(yáng)、月亮、火、土、山等作為圖騰徽識(shí)。龍與鳳成為中華民族的企業(yè)形象,它于歷史和民族的、最淵遠(yuǎn)的和最深的底層,流淌著中華民族的氣質(zhì)和審美

18、意識(shí),奠定了中華民族的心理結(jié)構(gòu),不斷滋潤(rùn)著中華民族的長(zhǎng)青之樹(shù),并對(duì)世界產(chǎn)生深遠(yuǎn)持久的影響。 28整理ppt圖騰標(biāo)志29整理ppt30整理ppt31整理ppt鳳圖騰32整理ppt33整理ppt非洲圖騰34整理ppt殼牌倡導(dǎo)環(huán)保的企業(yè)形象廣告 “殼牌美境行動(dòng)”、在北京密云縣認(rèn)養(yǎng)“殼牌林”、贊助出版全國(guó)第一本兒童環(huán)保行為規(guī)范、支持中國(guó)探險(xiǎn)學(xué)會(huì)等。 35整理ppt二、企業(yè)形象的涵義(一)企業(yè)形象的定義: 企業(yè)形象是指社會(huì)公眾心目中對(duì)企業(yè)的對(duì)一個(gè)企業(yè)綜合認(rèn)識(shí)后形成的全部認(rèn)知、看法和綜合評(píng)價(jià)。在現(xiàn)代社會(huì)中,一個(gè)企業(yè)的形象如何,會(huì)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,是企業(yè)至關(guān)重要的任務(wù)。3

19、6整理ppt諾基亞企業(yè)形象宣傳海報(bào) 37整理ppt二、企業(yè)形象的涵義企業(yè)形象就是人們通過(guò)企業(yè)的各種標(biāo)志(如產(chǎn)品特點(diǎn)、行銷策略、人員風(fēng)格等)而建立起來(lái)的對(duì)企業(yè)的總體印象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式,它是社會(huì)公眾與企業(yè)接觸交往過(guò)程中所感受到的總體印象。這種印象是通過(guò)人體的感官傳遞獲得的。企業(yè)形象能否真實(shí)反映企業(yè)的精神文化,以及能否被社會(huì)各界和公眾輿論所理解和接受,在很大程度上決定于企業(yè)自身的主觀努力。 38整理ppt二、企業(yè)形象的涵義(二)企業(yè)形象的構(gòu)成要素1、產(chǎn)品形象,是指社會(huì)公眾對(duì)組織所生產(chǎn)的產(chǎn)品或所提供的勞務(wù)的認(rèn)可和評(píng)價(jià)。 2、員工形象,是指職工的技術(shù)水平,服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德、

20、精神風(fēng)貌和裝束儀表等給外界公眾的整體印象。 3、領(lǐng)導(dǎo)形象,是公眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的決策水平、文化水平、管理創(chuàng)新能力、道德修養(yǎng)、民主作風(fēng)等所作的評(píng)價(jià)。 4、實(shí)物的形象,即指社會(huì)公眾對(duì)組織的外在設(shè)施、硬件設(shè)備的先進(jìn)性和完備率的基本評(píng)價(jià)。 5、環(huán)境的形象,是內(nèi)外公眾對(duì)組織環(huán)境美化和凈化程度的印象。39整理ppt海爾的產(chǎn)品形象40整理ppt星巴克的產(chǎn)品形象41整理ppt42整理ppt企業(yè)的員工形象43整理ppt家樂(lè)福的員工形象44整理ppt真正的互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該形成在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶突破2億人后,而要形成真正的互聯(lián)網(wǎng)公司,技術(shù)是很重要的驅(qū)動(dòng)力。” 阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)形象45整理ppt杰克. 韋爾奇是通用電氣公司前首席

21、執(zhí)行官,堪稱世界第一.是迄今對(duì)全球企業(yè)家影響最為深刻的商界領(lǐng)袖之一.在短短20年間,這位商界傳奇人物使GE的市場(chǎng)資本增長(zhǎng)30多倍,達(dá)到了4500億美元,排名從世界第10提升到第1。他所推行的“6個(gè)西格瑪”標(biāo)準(zhǔn)、全球化和電子商務(wù),幾乎重新定義了現(xiàn)代企業(yè) 。46整理ppt國(guó)美與黃光裕47整理ppt海爾與張瑞敏48整理ppt普京與俄羅斯沉穩(wěn)、冷傲、堅(jiān)毅、睿智、內(nèi)斂、自信、果敢、神秘 感性、溫和、親切、深藏不露的柔情,對(duì)國(guó)家和愛(ài)人深重的愛(ài)和責(zé)任感 49整理ppt企業(yè)的實(shí)物形象50整理ppt微軟的環(huán)境形象51整理ppt52整理ppt53整理ppt微軟的工作環(huán)境54整理ppt55整理ppt密歇根州Alpe

22、na市政廳,從1908年用到現(xiàn)在了美國(guó)德州Manor市政廳.不仔細(xì)看還以為是北京故宮里廁所! 美國(guó)政府的建筑56整理ppt加州coachella市市政廳.旁邊的中餐館好像都比它大! 57整理ppt德州orange市,這個(gè)還不錯(cuò)嘛,看著像我國(guó)某某市長(zhǎng)的小蜜別墅,不知道寬帶入戶了沒(méi)有? 58整理ppt美國(guó)佛羅里達(dá)州寶石島市政廳有些像我們中國(guó)哪村的計(jì)生辦! 59整理ppt美國(guó)科羅拉多州市政廳他們窮的要死1907年的建筑用到現(xiàn)在 60整理ppt安徽阜陽(yáng)耗資千萬(wàn)建白宮式政府辦公樓 中國(guó)地方政府的建筑61整理ppt河南焦作(總?cè)丝谶B所轄縣300多萬(wàn)的小城市)*委政*大樓,氣勢(shì)磅礴,環(huán)境優(yōu)美,視野開(kāi)闊! 6

23、2整理ppt湖北興山縣政*大樓挺拔百米,連里面的人都是趾高氣揚(yáng)! 四川成都武侯區(qū)檢*院,每次經(jīng)過(guò)唯一感覺(jué)就是“白宮” 63整理ppt64整理ppt三、企業(yè)形象的種類(一)單項(xiàng)形象和整體形象(二)實(shí)際形象和期望形象(三)真實(shí)形象和失真形象(四)有形形象和無(wú)形形象65整理ppt有形形象品牌形象66整理ppt四、企業(yè)形象的特征 1、主觀性和客觀性 2、整體性與多維性 3、相對(duì)穩(wěn)定性與可變性 67整理ppt美國(guó)的安然公司安然公司(Enron Corporation):原是世界上最大的綜合性天然氣和電力公司之一,在北美地區(qū)是頭號(hào)天然氣和電力批發(fā)銷售商。 財(cái)富雜志自 1996年到2001年,持續(xù)6年將安然

24、評(píng)為“美國(guó)最具創(chuàng)新精神公司”,2000年安然更被該雜志評(píng)為“全美100最佳雇主”,在華爾街精英中安然裝修奢華的辦公室也被奉為美談。 68整理ppt南京的冠生園事件南京冠生園使用陳餡制作月餅被央視曝光后,市場(chǎng)銷售急劇萎縮,于2002年3月宣布破產(chǎn),原有投資商與管理團(tuán)隊(duì)黯 然撤離。“南京冠生園”品牌歸南京食品工業(yè)公司所有。 69整理ppt第二節(jié) 企業(yè)形象的價(jià)值 一、企業(yè)形象的功能(一)規(guī)范與導(dǎo)向功能(二)資產(chǎn)增值效能(三)關(guān)系構(gòu)建功能(四)激勵(lì)功能(五)輻射功能(六)促銷功能(七)擴(kuò)張功能70整理ppt第二節(jié) 企業(yè)形象的價(jià)值二、企業(yè)形象的價(jià)值(一)企業(yè)形象是無(wú)形資產(chǎn)的重要組成部分(二)企業(yè)形象是生

25、存發(fā)展的精神資源(三)企業(yè)形象是外在擴(kuò)張的市場(chǎng)鋪墊(四) 良好的企業(yè)形象有助于企業(yè)取得社會(huì)各界公眾的支持 ,例如:雀巢的形象公關(guān)戰(zhàn)略71整理ppt新加坡東方大酒店就利用“顧客至上、以人為本”的企業(yè)形象,為顧客在力所能及的范圍內(nèi)提供“超級(jí)服務(wù)”。一次,4位來(lái)東方大酒店咖啡廳的客人,因人多嘈雜,隨口說(shuō)了聲“吵死了,聽(tīng)不清”。這話讓一位服務(wù)小姐聽(tīng)到了,她馬上為他們聯(lián)系了一間免費(fèi)客房供他們討論問(wèn)題。對(duì)此,4位客人十分吃驚、感動(dòng)。兩天后,4位客人給酒店送來(lái)了感謝信:“感謝貴大酒店前日所提供的服務(wù),我們受寵受驚,并體會(huì)到什么是世界上最好的服務(wù)。我們4人將是貴酒店的??停瑥拇耍覀兂擞肋h(yuǎn)成為您忠實(shí)顧客外,

26、我們所屬的公司以及海外來(lái)賓,亦將永遠(yuǎn)為您廣為宣傳?!?2整理ppt雀巢咖啡73整理ppt第三節(jié) 企業(yè)形象策劃的歷史演變一、萌發(fā)時(shí)期1、商品標(biāo)志視覺(jué)形象的擴(kuò)展2、設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品視覺(jué)形象的統(tǒng)一化設(shè)計(jì)3、企業(yè)形象的視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)74整理ppt第三節(jié) 企業(yè)形象策劃的歷史演變二、創(chuàng)立時(shí)期企業(yè)形象策劃在美國(guó)誕生1、IBM率先導(dǎo)入企業(yè)形象戰(zhàn)略2、美國(guó)各大公司紛紛效法3、日本公司75整理ppt第三節(jié) 企業(yè)形象策劃的歷史演變?nèi)?、發(fā)展時(shí)期(一)中國(guó)大陸企業(yè)形象策劃的發(fā)展概況1、第一個(gè)時(shí)期(1970年以前) 2、第二個(gè)時(shí)期(19711980) 3、第三個(gè)時(shí)期(1981年之后) 76整理ppt第三節(jié) 企業(yè)形象策劃的歷史演變?nèi)?、發(fā)展時(shí)期(二)中國(guó)大陸企業(yè)形象策劃的發(fā)展概況1、工業(yè)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用2、企業(yè)形象戰(zhàn)略理論的引進(jìn)3、廣東省企業(yè)的實(shí)踐探索4、企業(yè)形象策劃在全國(guó)的推廣77整理ppt第四節(jié) 企業(yè)形象策劃的涵義與特征一、企業(yè)形象策劃涵義“策劃”也可作“策畫(huà)”,含有計(jì)謀、謀劃、籌劃、打算之意,也就是通常講的“出謀劃策”。 中國(guó)企業(yè)形象辭典對(duì)策劃的解釋是:“人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定目標(biāo),借助一定的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論