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1、淺析企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題與對(duì)策2300字 摘要:財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具有一定的重要性,但是,目前我國(guó)許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)識(shí)缺乏,不能很好的加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中現(xiàn)實(shí)作用的發(fā)揮,本文就簡(jiǎn)要對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在問題及對(duì)策進(jìn)展討論,以資與大家共享。 關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)分析 問題 對(duì)策在上個(gè)世紀(jì)初,財(cái)務(wù)分析便應(yīng)用而生,到如今已有100多年的歷史,它是財(cái)務(wù)管理的重要組成局部,其相關(guān)理論經(jīng)過多年的開展,已趨于成熟與完善,但目前我國(guó)許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)識(shí)缺乏,不能很好的加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中現(xiàn)實(shí)作用的發(fā)揮,本文就簡(jiǎn)要分析我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方面存在的問題,并針對(duì)問題提出相應(yīng)的改良措
2、施。一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵,不同的學(xué)者有不同的理解,筆者綜合學(xué)者們對(duì)財(cái)務(wù)分析的概括與總結(jié),歸納財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵,即所謂財(cái)務(wù)分析是指財(cái)務(wù)分析主體利用會(huì)計(jì)資料及與之有關(guān)的其他數(shù)據(jù)資料,通過計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo),采用一定的方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系及財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)展分析、評(píng)價(jià),為財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)診斷、咨詢、評(píng)估、監(jiān)視、控制提供所需財(cái)務(wù)信息。簡(jiǎn)單地說,就是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為根據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去和如今的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),目的是理解過去、評(píng)價(jià)如今、預(yù)測(cè)將來,幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題1、財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高近幾年,雖然我國(guó)企業(yè)比
3、擬重視分析人員的素質(zhì)進(jìn)步,但財(cái)務(wù)分析人員仍不能較好的適應(yīng)新時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求。一些財(cái)務(wù)人員的知識(shí)面仍僅限在對(duì)財(cái)務(wù)分析的知識(shí)與方法上,對(duì)財(cái)務(wù)的分析才能上和對(duì)各種來源的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的合理修正才能仍存在欠缺。同時(shí),企業(yè)管理當(dāng)局雖較重視財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的進(jìn)步,但仍重視缺乏。2、不能充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的作用財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的重要手段,通過分析能理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量,從而為企業(yè)指導(dǎo)提供決策根據(jù)。其詳細(xì)作用表現(xiàn)如下:評(píng)價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)成果,從而促進(jìn)、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益; 能掌握企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況,使指導(dǎo)心中有數(shù),并將其作為決策、方案、協(xié)調(diào)和控制的根據(jù);能預(yù)測(cè)企業(yè)將來消費(fèi)
4、經(jīng)營(yíng)的開展方向,幫助企業(yè)當(dāng)局做出正確的決策。然而,我國(guó)的企業(yè)指導(dǎo)并不重視財(cái)務(wù)管理與分析,而是重視消費(fèi)與營(yíng)銷。他們并沒有真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)的重要作用,沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析對(duì)全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有不可替代的作用。他們對(duì)于財(cái)務(wù)分析的目的主要在于滿足指導(dǎo)需要或滿足上級(jí)主管部門的要求。3、財(cái)務(wù)分析結(jié)果的運(yùn)用率不高財(cái)務(wù)分析的目的是找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,從而為企業(yè)決策提供根據(jù),而許多企業(yè)并沒有將財(cái)務(wù)分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。即使用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,也只是重視其中的一方面,而無視另一方面,不能將企業(yè)看做一個(gè)系統(tǒng),采取系統(tǒng)的措施,全面應(yīng)用。如:在歸還債務(wù)才能時(shí),企業(yè)只考慮歸還債務(wù)才能的改善
5、,而并不重視盈利才能方面的改善。這種做法,極大的挫傷了員工的積極性,也無故浪費(fèi)了企業(yè)的許多資源。三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)對(duì)對(duì)策1、努力進(jìn)步財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)作為企業(yè)指導(dǎo),要高度重視財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)的進(jìn)步,經(jīng)常組織財(cái)務(wù)分析人員深化到企業(yè)的各個(gè)部門和各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)際中進(jìn)展實(shí)際調(diào)查研究,以保證財(cái)務(wù)分析深化、詳細(xì)并且具有實(shí)用價(jià)值,從而能解決實(shí)際問題;另外,還應(yīng)不定期的選擇優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析人員出去學(xué)習(xí)與考察??傊?要通過一系列的方法,培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析人員的綜合分析才能,以進(jìn)步他們的綜合素質(zhì)。2、充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要性在企業(yè)中,無論是企業(yè)指導(dǎo),還是財(cái)務(wù)分析人員,都應(yīng)進(jìn)步對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)在充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分
6、析重要性的根底上,要組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門積極配合財(cái)務(wù)分析,同時(shí),也應(yīng)大力支持、幫助財(cái)務(wù)分析人員,使他們對(duì)本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程可以做到爛熟于胸,并尊重他們及他們的勞動(dòng)成果。同時(shí),作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要性,要極大的進(jìn)步自身的財(cái)務(wù)分析才能,做好財(cái)務(wù)分析,做好自己的本職工作,為企業(yè)的改善經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。3、建立科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)分析制度,進(jìn)步財(cái)務(wù)分析的利用率科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)分析制度,不僅能標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析,同時(shí)也能進(jìn)步財(cái)務(wù)分析的效率,因此,在企業(yè)中,應(yīng)建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)分析制度,其詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)如下:財(cái)務(wù)分析工作由公司財(cái)務(wù)部和管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo);各子公司的財(cái)務(wù)部門在公司財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下完成根本的財(cái)務(wù)分析;凡各部門涉及財(cái)務(wù)分析需用的各種資料,應(yīng)按時(shí)、按要求提供,以滿足財(cái)務(wù)分析的要求。各個(gè)子公司帳簿體系的設(shè)置及會(huì)計(jì)核算應(yīng)符合為財(cái)務(wù)分析提供所需信息的要求。各子公司的財(cái)務(wù)分析要伴隨月度、季度、年度的會(huì)計(jì)報(bào)表按規(guī)定時(shí)間上報(bào)公司。公司在收到下屬子公司財(cái)務(wù)分析后,結(jié)合下屬子公司會(huì)計(jì)報(bào)表及其他信息,及時(shí)完成綜合財(cái)務(wù)分析工作,報(bào)公司指導(dǎo)閱批。在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)己進(jìn)入一體化與全球化的時(shí)代,我們的市場(chǎng)越來越趨于標(biāo)準(zhǔn),我們的財(cái)務(wù)分析也越來越顯示出其所具有的價(jià)值。因此,所有的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)注重企業(yè)的財(cái)務(wù)分析,使之在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。參考文獻(xiàn):1
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