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1、淺析我國建筑平安管理存在的問題及對策2600字 摘 要:為了進步我國建筑平安管理的整體程度,本文詳細的討論了一些建筑平安管理上存在的問題,并且針對這些問題,提出了詳細的解決方法,希望可以通過本文,給建筑平安管理提供參考意見。 畢業(yè)關(guān)鍵詞:建筑工程;平安管理;問題;對策引言建筑施工中的平安管理涉及到操作人員的生命平安,因此,每個管理人員都應(yīng)該對此加以重視,想方法來進步平安管理的程度,保障工程的順利進展,在實際的建筑平安管理中,存在著一些責(zé)任和制度等方面的問題,解決這些問題,進步建筑平安管理的質(zhì)量,是本文的主要目的。一、平安管理上存在的一些問題一責(zé)任落實不到位在建筑工程施工的過程中,會涉及到很多個
2、環(huán)節(jié),每個施工環(huán)節(jié)都會用到很多的施工技術(shù)人員,分別負責(zé)不同的工作,為了保證建筑施工的平安,需要明確每個施工人員的責(zé)任,這樣才能在最大程度上保障施工的平安,但是在實際的建筑施工過程中,卻存在著施工技術(shù)人員責(zé)任落實不到位的情況,這樣的情況造成的結(jié)果有以下的幾種:一個工作多個人參與,造成了人力資源的浪費;某些工作無人負責(zé),出現(xiàn)問題互相推諉,影響工程進度;管理范圍不明確,造成管理混亂1。二缺乏合理的平安管理制度在建筑工程施工的過程中,一套科學(xué)合理的管理制度可以在很大程度上保障施工的平安,否那么,就容易造成一定的混亂,影響工程進度,在實際的建筑工程施工的過程中,卻存在著缺乏科學(xué)平安管理制度的情況,詳細來
3、說,包括以下的幾種情況:平安施工制度的制定沒有充分考慮實際的情況,造成了管理的混亂;制度的制定沒有進展細化,造成制度的有名無實;相關(guān)人員對制度缺乏尊重,導(dǎo)致制度難以有效落實;缺乏有效的監(jiān)視管理,造成違規(guī)操作。三施工人員缺乏合理的平安施工意識建筑工程施工中,會使用到很多的技術(shù)人員去進展各個方面的詳細操作,這些人的工作態(tài)度在很大程度上影響著建筑工程的質(zhì)量,在實際的施工過程中,存在著漠視建筑平安的情況,工作人員無視制度的?定和技術(shù)要求,擅自的進展違規(guī)操作,這樣,在監(jiān)視管理不到位的情況下,這些人的行為就會威脅到自身和別人的生命平安,此外,還可能出現(xiàn)管理人員漠視平安管理的情況,沒有對施工技術(shù)人員進展平安
4、培訓(xùn),造成了技術(shù)人員平安施工意識的缺失。四在平安施工方面的資金投入缺乏建筑工程施工的過程中,有些施工場所存在著一定的危險性,例如高處施工,因此需要一些很強力的平安保護設(shè)施來保障操作人員的生命平安,這些平安設(shè)備在一定程度上也影響著建筑工程的進度和質(zhì)量,因此需要大量的資金投入,但是在實際的建筑施工過程中,卻存在著平安施工設(shè)施投入不到位的情況,造成這種情況的原因可能是建筑方為了節(jié)省資金,成心降低了相關(guān)平安設(shè)施的標準;技術(shù)程度過低,難以適應(yīng)新的平安施工情況;設(shè)備沒有及時的維護。二、平安管理的詳細措施一進展平安施工的責(zé)任落實針對建筑施工過程中責(zé)任落實不到位的情況,可以從管理者和技術(shù)人員兩個方面來進展:管
5、理者要在考慮施工詳細情況的根底上,針對每一個詳細的操作崗位合理的安排相應(yīng)的技術(shù)人員,在保證每個崗位都有人負責(zé)的情況下,減少人員冗雜的情況,做到人盡其用;確定每個位置的詳細負責(zé)人,這樣可以迅速的找到相關(guān)責(zé)任人,防止推諉現(xiàn)象;施工技術(shù)人員也要建立起責(zé)任意識,明確自身的工作對整個建筑平安的重要性,為工程負責(zé),也為自身生命平安負責(zé)2。二科學(xué)合理的落實平安消費制度責(zé)任的落實還需要以制度作為保障,每個人的詳細情況都不一樣,因此通過制度來進展約束是最好的方式,詳細來說,可以從以下的幾個方面來進展:按照實際的施工情況來進展制度確實定,防止使用死板統(tǒng)一的形式,影響正常的平安管理;對責(zé)任進展細化,因為一個建筑工程
6、會涉及到很多個方面,需要針對某些詳細的情況去進展詳細的管理,這樣才能保證面面俱到的管理到每一個細節(jié),有效的降低平安事故發(fā)生的概率;強化對制度的落實,對出現(xiàn)問題的責(zé)任人給與相應(yīng)的懲辦。三進步施工人員的平安意識要想有效的保障每個施工技術(shù)人員都可以嚴格的按照既定的規(guī)程進展操作,除了制度強化之外,更重要的是要讓他們從心里認識到平安操作的重要性,從而實現(xiàn)自覺的遵守,詳細來說,可以從以下的幾個方面來進展:管理者首先要從自身開場做起,自身要明確平安消費的重要性,這樣才能去影響施工人員,因此,需要相關(guān)管理人員定期到施工現(xiàn)場進展監(jiān)視檢查,來約束技術(shù)人員的詳細行為;組織所有員工進展定期平安教育,強化他們的平安消費
7、意識;給相關(guān)技術(shù)人員提供培訓(xùn)的時機,尤其是那些高空作業(yè)等方面的人員。四加大平安消費的投入企業(yè)管理者必需要明確一點:平安消費和最終的經(jīng)濟利益是嚴密相關(guān)的,建筑施工的平安保障性越好,整個建筑施工的效率就會越高,因此,管理方應(yīng)該加大在平安消費上的資金投入,來保障相關(guān)人員的生命平安3。詳細來說可以從以下的幾個方面著手來進展:購進最先進的平安消費相關(guān)設(shè)備,通過設(shè)備來給操作人員以最大的平安保障;引進新技術(shù),配合相關(guān)機械設(shè)備,既可以保障人員平安,也可以進步施工的質(zhì)量;引進高新技術(shù)人才,來進步施工人員的整體素質(zhì)??偨Y(jié)總之,在建筑工程中,科學(xué)合理的進展平安管理非常重要,不僅可以給相關(guān)操作人員以生命平安的最大保障,而且還可以有效的進步整個建筑施工的質(zhì)量和效率,從而進步經(jīng)濟效益,因此,應(yīng)該落實平安消費責(zé)任,制定相關(guān)制度,進步相關(guān)人員的平安意識,加大平安消費資金投入,來有效的保障建筑工程的平安管理。參考文獻1范銳.平安施工管理在建筑工程施工中的重要性研究J.工程技術(shù)研究,202212:139-140.2曾軍.淺談建筑工程施工現(xiàn)場的平安管理J.低碳世界,202235:240-241.3俞洪霞.我國目前建筑平安
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