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文檔簡介
1、公司合同管理方法不煩工作室合同管理方法第一條目的和依據(jù)為規(guī)范對外簽約行為,防范和控制經(jīng)營風險,加強各類合同的管理,維護工 作室的合法權(quán)益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合工作室的相關(guān)制度要求,特修訂 本管理方法。第二條適用范圍本管理方法適用于不煩工作室及各分支機構(gòu)。第三條適用對象本管理方法適用于除人事合同(勞動合同、實習協(xié)議)外的其他各類型合同 及補充協(xié)議,包括租賃、業(yè)務(wù)、采購、投資、財務(wù)等。第四條合同管理流程1 合同管理流程包括:合同準備、合同評審、合同簽訂、合同履行、合同變更與解除、合同管理監(jiān)更與解除、合同管理監(jiān)、合同保管與查閱七個主要環(huán)節(jié)。.參與合同評審的各部門應當在收到合同之日起一個工作日之
2、內(nèi)完成評審 工作。.合同管理流程中各環(huán)節(jié)主要工作、責任主體、主要文件、考前須知等。第五條合同訂立.承辦部門在經(jīng)過調(diào)研、洽談確立意向后,擬定有關(guān)書面文件,經(jīng)業(yè)務(wù)、法 務(wù)、財務(wù)人員審核后,報有簽訂權(quán)限領(lǐng)導審批訂立。合同審核內(nèi)容及相關(guān)職責。.以工作室名義簽訂合同的,必須由工作室法定代表人或授權(quán)委托人簽字。 法定代表人或授權(quán)委托人簽字時,須確認合同必要、合法、審核完備。.簽訂合同時,合同承辦部門有義務(wù)對合同對方當事人的資質(zhì)進行嚴格審查, 應要求對方提供相應證照和資信證明,對相關(guān)證件的真實性、有效性認真進行審 查、核實,并對其資信狀況進行調(diào)查。.合同文本,盡可能采用工作室統(tǒng)一格式的書面文本。并記錄、保存
3、相關(guān)傳 真、電子數(shù)據(jù)等信息。.合同分為格式合同與非格式合同;對于非格式合同那么按重大合同與一般合 同區(qū)分管理,一般合同按工作室權(quán)限審批要求規(guī)定執(zhí)行。重大合同必須經(jīng)工作室 法務(wù)審核,并最終上報董事長審批后方可簽署。.重大合同是指,合同內(nèi)容包括以下條件之一的合同:對外投資(包括股權(quán) 投資、風險投資以及其他投資X財務(wù)(貸款、借款、融資X對外擔保、委托理 財、委托律師、標的高于工作室注冊資本的百分之十以上或標的超過100萬元 以上的合同(對于同一業(yè)務(wù)屢次或分批簽訂合同的,那么以累計計算合同總金額卜 以上重大合同如果需要進行招投標的,應當在招投標之前,按照重大合同的審批 程序報工作室審批完成后方可進行招
4、投標工作。.一般合同是指,除上述重大合同之外的合同。.對于特殊的或難以判斷是否屬重大類的合同,在簽訂前向工作室審計部咨詢后,再執(zhí)行相關(guān)合同審批流程。第六條合同履行.合同承辦部門應盡職維護合同的履行,確保合同實際履行過程及結(jié)果與合 同條款相符。.對方當事人不履行或不全面、不適當履行合同時,承辦部門應在法定或約 定期限內(nèi)以法定或約定方式向?qū)Ψ教岢霎愖h,并及時調(diào)查了解,采取有效措施, 防止給工作室造成經(jīng)濟損失。相關(guān)情況應及時匯報有關(guān)部門和領(lǐng)導。.經(jīng)辦人員應本著協(xié)商解決的原那么處理發(fā)生履約困難的合同,假設(shè)協(xié)商不成那么 通過訴訟或仲裁方式解決。第七條合同變更和解除.發(fā)生特殊情況而不能全面履行時,應及時與
5、對方協(xié)商變更或解除合同?!把a 充、變更或合同解除初議書的審批程序,與合同訂立審批程序保持一致。合同 的變更、解除或補充必須采用書面形式,其份數(shù)應與原合同份數(shù)一致,并盡快送 達有關(guān)執(zhí)行、財務(wù)等部門。.收到合同對方要求變更或解除合同的通知后,應在合同約定的要約答復期 內(nèi)做出明確的書面答復。.出現(xiàn)以下情形之一時,須提出變更或解除合同:繼續(xù)履行合同,將給工作 室造成更大的經(jīng)濟損失;由于工作室關(guān)閉、停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)而確實無法履行;由于不 可抗力或合同約定的免責條件發(fā)生,使合同無法履行;由于對方違約,使我方J 行已無必要。.基于上述理由變更或解除合同,應盡快通知對方。第八條合同糾紛處理合同發(fā)生糾紛時,應首先采用
6、協(xié)商、調(diào)解方式解決。協(xié)商或調(diào)解能夠達成一 致時,應依合同簽訂程序簽訂書面協(xié)議。協(xié)商或調(diào)解不能達成協(xié)議時,可依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛。第九條合同日常管理工作室綜合管理部負責合同的日常管理,合同原件應統(tǒng)一交綜合管理部保管, 并建立合同管理臺賬,合同管理人員收到合同文本后,應及時在本工作室的合同 管理臺賬上記錄。合同臺賬應包括以下基本內(nèi)容:簽約日期、合同編號、合同名 稱、雙方名稱、到期日期、承辦部門、備注。第十條對分支機構(gòu)合同管理要求.各分支機構(gòu)應明確合同管理部門,配備合同管理人員(專兼職合同管理員), 執(zhí)行本合同管理制度。各分支機構(gòu)應將合同管理人員名單報工作室總部綜合管理 部備案。.各
7、分支機構(gòu)合同的簽署必須遵循權(quán)限設(shè)輅執(zhí)行審批程序,不得私自簽訂合 同。假設(shè)違反本規(guī)定私自簽署合同,視情節(jié)嚴重性和工作室利益受損情況,對相關(guān) 人員進行績效處分、紀律處分,并追究相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任和法律責任。.合同發(fā)生糾紛時,承辦部門應及時通知工作室總經(jīng)理,需要通過訴訟或仲 裁方式解決的應及時向工作室分管領(lǐng)導匯報祠時應迅速收集合同文本、票據(jù)、 樣品、檢測結(jié)果、證人、證言等證據(jù),與本工作室法律顧問或者工作室法務(wù)人員 商定代理人、訴訟方案等。.各分支機構(gòu)應每年進行至少一次內(nèi)部合同管理檢查,及時糾錯整改,防范 法律風險。第十一條監(jiān)督與獎懲.工作室總部綜合管理部負責對合同管理工作進行監(jiān)督。.工作室對在合同管理工作中做出成績者及防止或挽回經(jīng)濟損失者予以表 彰和獎勵。3.工作室對以下情形,視情節(jié)嚴重性和工作室利益受損情況,對相關(guān)人員進 行績效處分、紀律處分,并追究相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任和法律責任。(1)不按本方法規(guī)定簽訂、變更或解除合同的;(2)使用非法手段簽訂合同的。(3)簽訂有重大缺陷或無效合同的;(4)喪失合同文本及相關(guān)文件的;(5)提供虛假資料的;(6)超越授權(quán)或濫用授權(quán)簽約的;(7)發(fā)生糾紛后,隱瞞或不及時匯報或不及時采取措施的;(8)應當追究對方違約責任
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