2022公司個人年度工作總結(jié)范本2022疫情個人總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022公司個人年度工作總結(jié)范本2022疫情個人總結(jié) 【引言】2022公司個人年度工作總結(jié)范本多篇為的會員投稿推舉，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來扶助。 不知不覺，又一年即將過去，相信這一年是有意義的、有價值的和有收獲的，那么怎么寫好個人年度工作總結(jié)呢?下面是我給大家?guī)淼墓緜€人年度工作總結(jié)模板，以供大家參考，我們共同閱讀吧! 我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的掃視中完善自己。20_年自己也是在總結(jié)、掃視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下： 一、雇用 按照公司的年度規(guī)劃，通過_等渠道舉行人才雇用。雇用的崗位有：安好管理人員、研發(fā)人員，其

2、中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年雇用工作的重點，共發(fā)布了_個崗位信息，從_月_日發(fā)布簡歷至_月_日截止，共收到簡歷_份，簡歷的來源根本上來自前程無憂。初試共安置了_人，進入復(fù)試的有_人，其中的_人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起加入結(jié)果的競聘。為合作此次競聘工作，用心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調(diào)安置好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。 二、培訓(xùn) 對于新入職的員工做了安好防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時為新員工輔助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己那么在_月份完成了人事管理持續(xù)教導(dǎo)的驗證工作。 三、社保

3、、公積金、各類保險 每月在_日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分攤報表。_月及_月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存處境的自查工作。 對于新入職的員工實時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員實時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。 完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。 對于20_-20_年共_個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計_元。 四、福利 全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥

4、補貼，每_月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里; 對于每二年一次的職工體險，先后對比了_，結(jié)果確定了性價對比高的_，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工添置了禮品卡。 五、合同管理 本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂_人;老員工合同續(xù)_人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂_人。 六、各類報表 每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并舉行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并實時上報。 七、完成上藥布置的工作 為合作20_年校園雇用，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生雇用處境舉行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本金、用工需求、以往校招效果方面的考慮，

5、不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20_校園雇用會我們公司及下屬企業(yè)沒有加入。 _集團為了鞏固人力資源管理信息的完整性、切實性、實時性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)工程創(chuàng)辦。調(diào)研通知下發(fā)后，我專心細致地為此次調(diào)研打定材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順遂完成了此次調(diào)研工作。 近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些缺乏之處，如專業(yè)水平、工作才能上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位熟悉還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以提升和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。 針對以上存在的缺乏和問題，在新的一年中我計劃做好以下三點來彌

6、補工作中的缺乏： 1、加強對人力資源專業(yè)學(xué)識的學(xué)習(xí)，加入人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌管本職工作的專業(yè)學(xué)識，以便結(jié)合實際更好的開展工作。 2、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作才能。 在提防學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學(xué)學(xué)識，用學(xué)識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作才能和工作水平。 3、對工作中有些進展不順遂的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的缺乏舉行提升，養(yǎng)成做事細致、全方面考慮問題的好習(xí)慣。 結(jié)果感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事懇切地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。 20_年是_有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在_掛牌運行的第一年，也是公司抑制

7、重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿告成，充分標志著公司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終啟程點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全生動多樣的用工機制，使公司展現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的根基?？偨Y(jié)一年來的工作，主要表達在以下幾個方面： 一、建立了法人治理布局，員工布局日趨合理 公司自_月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機

8、制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。 1、建立了公司法人治理布局。 相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在創(chuàng)辦工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理_人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作才能強，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。 2、打破員工身份畛域，優(yōu)化配置了人員。 公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。 3.公司人員布局日趨合理。 公司現(xiàn)有員工_人，其中：全民職工_人，代培工_

9、人，集體工_人，勞務(wù)工_人，臨時工_人。其中：機關(guān)_人，安裝分公司_人，路橋分公司_人，防腐分公司_人，恒達分公司_人，運輸分公司_人，建筑分公司_人，嘉勝分公司_人，租賃分公司_人，人力資源中心_人(其中：借調(diào)和單干_人)，通過雙向選擇，已有_人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力布局日趨合理，大專以上文化程度有_人，中級職稱_人，技師_人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種_人。公司員工日趨年青化，彌漫了活力，年齡在_-_之間的有_人，占總?cè)藬?shù)的84%。 二、推陳出新，專心搞好人事勞資工作 1、對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程舉行再造 根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實際，對我公

10、司人事勞資業(yè)務(wù)流程舉行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、緊密合作、精干高效。 2、專心做好員工工資和獎金的發(fā)放工作 面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有確定困難，我們針對不可憐況采取不同的手段，保證將工資和獎金實時發(fā)放到每一位員工的手中。 20_年共發(fā)放工資_萬元，其中：機關(guān)_萬元，x_公司x_元，x_公司x_元，x_公司x_元，x_公司x_元，運輸分公司x_元，建筑分公司x_元，x_公司x_元，租賃分公司x_元，人力資源中心

11、x_元。 20_年共發(fā)放獎金_萬元，其中：機關(guān)_萬元，安裝分公司_萬元，_分公司_萬元，防腐分公司_萬元，_分公司_萬元，運輸分公司_萬元，建筑分公司_萬元，_分公司_萬元，租賃分公司_萬元，人力資源中心_萬元。 3、專心做好員工工資的套改工作 根據(jù)總公司的要求，20_年我們對員工工資舉行了兩次套改。由于公司重組整合，歷史理由多，工資套改難度大，問題多，我們在崇敬歷史的處境下，盡量做到公允合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資_萬元，其次次補發(fā)工資_萬元。 三、加強績效考核，制定了合理的手段 為了充分發(fā)揮_有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)片面配機制為突破口，以提高經(jīng)濟效益為目的，突出對

12、各責任單位和部門舉行考核與獎懲，并加大對第一責任人的考核與獎懲力度，從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭才能和盈利才能，全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標。主要手段是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤。 考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據(jù)。工資總額是根基工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值_億元，實現(xiàn)利潤_萬元，工資總額_萬元，費用總額_萬元?？己朔钟薪?jīng)營指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行

13、風(fēng)險抵押金政策，共收風(fēng)險抵押金_萬元。 四、專心處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂 為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，實時掌管員工的新處境、新動態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的處境下保持穩(wěn)定，有什么重要事情實時向領(lǐng)導(dǎo)舉行匯報，使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。 1、加強人力資源中心人員的管理。 對公司人力資源中心的人員舉行“雙向選擇，擇憂錄用”，并專心作好員工的思想工作，讓宏大員工自覺變更從業(yè)觀念，自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過達成確定技能而選擇不同的崗位。今年公司_人中已有_人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出

14、所、焊考辦等單位從事短期性工作。 2、做好集體工的穩(wěn)定工作。 集體工是我公司的主要氣力之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作展現(xiàn)屢屢反復(fù)，為此我們舉行了深入的調(diào)查、了解和接洽，細致細心地做好解釋工作。雖然結(jié)果沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的心緒，緩解了員工的沖突。 3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。 對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工舉行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時工舉行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的

15、工作儲蓄了人員氣力。 4、對長期不在崗員工舉行了清理。 通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過細心細致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一片面人員正在探索新的出路。 總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的變更，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。 五、專心抓好員工培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì) 為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了持續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機遇。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的變更，感覺到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作才能的提升愿望更加迫

16、切，很大一片面人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實際，分別針對不可憐況舉行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。 為了抓好培訓(xùn)，公司特意成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際，制定了20_年度員工教導(dǎo)培訓(xùn)籌劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)工程有：管理人員培訓(xùn)、科級干部工程經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式舉行，培訓(xùn)人員達216人，員工培訓(xùn)率達成38.7%。 六、建立了新的薪酬與績效考核體系 公司原薪酬多年

17、來一向執(zhí)行原_石油勘探局勞出工資管理手段和標準，已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟和有限責任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的進展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系鼓舞員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標，公司自整合重組開頭，就對薪酬改革舉行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司特意成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對薪酬體系和績效考評舉行改革。經(jīng)過和_交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對整個體系舉行了科學(xué)合理的設(shè)計，設(shè)計時堅持了按勞調(diào)配，定崗定薪;堅持了公允性，鼓舞性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學(xué)性與生動性相結(jié)合的原那么。目前整體設(shè)計方案初稿已經(jīng)拿出來，有望經(jīng)過董事會審批后，明年

18、貫徹實施。 七、存在的問題和明年的工作思路 當然，我們的工作還有好多缺乏之處，還要請上級領(lǐng)導(dǎo)賦予批評和指正。目前存在的主要問題有： 1、在工作思路上需要舉行提升，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并加以貫徹實施。 更加是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要生動多樣，制止各類沖突的產(chǎn)生。 2、需要建立人力資源儲蓄庫，為公司儲蓄各類人才。 同時加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。 3、愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面舉行灌輸和引導(dǎo)。 面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時保持清楚的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： 1、加強人事勞資工作的日常管理，更加是抓好根基工作的管

19、理。 2、隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。 主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。 3、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì); 對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲蓄庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲蓄各類人才氣力。 4、持續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。 更加是要熱心為基層服務(wù)，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。 5、加強和各部門、各單位的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不

20、和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱心，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。 心中的責任，讓我知道自己的壓力，我也明白成為一個職員我有責任扛起這份擔子，我是一個敢于挑戰(zhàn)，不愿屈服的人，應(yīng)為我想自己走的更高。 工作有開頭就有終止，對于自己的工作，我從沒有可惜，由于對于平日的工作都專心對待努力負責沒一點事情，都做到了自己想要的結(jié)果，沒有違規(guī)，沒有犯錯，雖然有時候速度會由于自己過度的渴求完備而變得有些慢，但是我也領(lǐng)會這樣做也挺不錯的。 有人說何必這樣努力，我們只是公司的小小職員，做的好不好都沒有人關(guān)注的，給自己裁減壓力不是更好嗎?我沒有認同，由于我領(lǐng)會，我們都需要給自己化一個圓，不能夠超出這個圓的范圍，終究

21、不去約束自己，不去校正自己就會讓自己變得沒有法則，沒有責任感，變得散漫，變得不負責任，這樣的人公司不熱愛我自己也不熱愛，誰熱愛這樣無能卻有在公司吸血的員工呢? 所以我一向都嚴格要求，讓自己問心無愧，對自己所做的事經(jīng)得起公司的檢驗這就是我要做的，或許這樣做不夠好，或許這樣做還存在好多差異，但是我明白一點我熱愛這樣工作。雖然工作現(xiàn)在有些慢，但是我分外努力，努力的人永遠都會受到其他人的重視，我由于努力被經(jīng)理表揚，應(yīng)為我很好的引導(dǎo)了其他同事工作的積極性，在公司成為了正面的員工。 這樣做不但帶動了我們不能其他同事的積極性，更是讓我們部門的工作氣氛更加好，良好的工作空氣有這無盡的活力，每個人都忙于工作，所

22、以我們部門很少有人犯規(guī)違紀的人存在，當我們把時間都用在了工作上面又有什么時間去做其他事情呢。而且好的環(huán)境給我?guī)砹撕枚嘀?，譬如讓我工作更加輕松，也更加高效。 反省自身工作，由于一開是就端正自己的工作心緒和心態(tài)，用積極正面的態(tài)度面對一切工作的問題，所以不覺得這樣有多少壓力，這樣也符合自己工作的方式，每天雖然不能做到宛如古人那樣每日三省，但是每周我都會反思總結(jié)自己一周的工作體驗去考慮自己有哪些地方做的不夠，需要提升，正式這樣負責的態(tài)度讓我收獲了更多的精彩。 不怨恨，不排斥，多為自己的工作斟酌，做一個學(xué)會動腦的人很重要，有些同事認為只要完成工作就行，我不但要完成工作更要分析如何更加高效的完成工作，

23、更加努力的做好工作不斷的提高效率裁減時間。這就是我對于工作的態(tài)度。當然我還不夠，還有缺點，所以我也不高傲，哪怕取得了好勞績也照舊如故。 2022年財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作逐步更加模范，取得了確定的成果。時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又即將跨過一個年度，為了實時總結(jié)勞績和閱歷，查找缺乏，按照公司統(tǒng)一部署，財務(wù)部經(jīng)過專心總結(jié)，認為在全體財務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項工作任務(wù)，另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。 現(xiàn)就年度財務(wù)部工作總結(jié)如下： 回想一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報銷、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會計監(jiān)視工作，繁雜的會計核算、財務(wù)預(yù)算、合同審核工作，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷

24、工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財務(wù)協(xié)同工作，外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、會計師事務(wù)所等工作，同時也合作做好了2021年、2022年預(yù)算初步編制工作，在公司范圍內(nèi)開展的零基預(yù)算雖未完全實施，但對于今后對各部門實行預(yù)算管理、績效管理打下了良好根基;合作做好年終審計、離任審計、董事會監(jiān)事會所需財務(wù)資料工作;合作經(jīng)營班子做好本金測算，參與定價工作;梳理財務(wù)各項檔案工作。 本年度財務(wù)部在財務(wù)人員較少的處境下，缺收銀、出納及新招收銀、出納業(yè)務(wù)不熟諳，部門經(jīng)理、會計均親自上陣，隨叫隨到、手把手教，直至熟諳全體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，一幫一、一帶一，抑制種種困難確保公司正常運營;同時為了降低人工本金，在保證公司資金、資產(chǎn)安好的處境下，財

25、務(wù)部采用一人多崗、一人多職，例如：部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗、會計兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司工程僅有夜游產(chǎn)品，在保證財務(wù)收銀工作的處境下，收銀崗位采取一天6小時制，一個月30天必到，與正常每天8小時制有雙休日的工作時間根本一致。 一、財務(wù)會計核算方面 在保證會計工作質(zhì)量的前提下，力求簡化會計核算手續(xù)，儉約人力、物力和財力，提高會計核算工作效率，同時為有利于會計工作的分工協(xié)作和崗位責任制的落實，有利于內(nèi)部操縱制度的實施，本年度財務(wù)部根據(jù)會計法、會計準那么、會計核算的十三個根本原那么及公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會計核算內(nèi)容，正確、實時、全面、系統(tǒng)地供給了本單位財務(wù)狀況

26、和經(jīng)營成果的會計信息，得志內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方舉行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要。財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)主要通過修改收入、本金類會計科目二級、三級科目設(shè)置便于記錄、供給各船舶實際收入、本金處境，記錄、供給各部門收入、本金概括處境，記錄、供給各工程收入、本金、毛利率處境，為今后績效考核奠定良好根基;借助_軟件模范收發(fā)存貨品的領(lǐng)用、審核、入賬手續(xù)以及原始單據(jù)的審核;通過模范購買各項流程達成儉約本金裁減支出、梳理公司合理的經(jīng)營現(xiàn)金流收支平衡點，為產(chǎn)品定價、人工本金操縱及其他各項經(jīng)營決策供給了極大的扶助; 二、財務(wù)會計監(jiān)視方面 為了改善公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，確保公司資產(chǎn)安好，我部門采取事前監(jiān)視、事中

27、監(jiān)視和事后監(jiān)視，堅持公司一切收支均通過財務(wù)口、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù)，以制止給公司造成不必要的損失。 勞績：財務(wù)部對經(jīng)濟類合同不僅就財務(wù)合同價款、結(jié)算支付方式、財務(wù)風(fēng)險評估等專心組織核實外，涉及工程類合同務(wù)必要有第三方審價公司的預(yù)算造價審計、結(jié)算造價審計，同時對合同的業(yè)務(wù)真實性、經(jīng)濟主體合法性及公司所需要承受的法務(wù)風(fēng)險均專心審核，財務(wù)問題合同件數(shù)為零;資金安好事故為零;嚴格審核原始憑證、購買價格;年末組織對公司資產(chǎn)類舉行摸底盤查，日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員舉行問詢;合作第三方會計師事務(wù)所做好年終決算審計、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作，監(jiān)視各項財

28、務(wù)經(jīng)濟支出;收入價格、免票申請、支出依據(jù)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。 三、財務(wù)管理方面 財務(wù)經(jīng)濟工作涉及面廣、影響力強、責任重大，要求有一個健全完善的管理體制和運行機制，才能保證工作的順遂舉行。公司從20_年_月_日初創(chuàng)直至2022年_月才根本上從創(chuàng)造階段進入到初步經(jīng)營階段，財務(wù)工作重心也從對各項工程舉行審計、資料、合同舉行審核以及對工程本金測算、參與經(jīng)營定位、各工程試運營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日常根基經(jīng)營創(chuàng)辦、運營方面，從20_年6月起才進入全面經(jīng)營階段，雖各工程開展遇到種種困難，通過人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要進展，更加是進入該階段，務(wù)必要通過加強內(nèi)操縱度的創(chuàng)辦，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。 四

29、、工作設(shè)想及需要提升的方面 財務(wù)工作是公司的經(jīng)濟命脈之一，是公司工作得以正常開展的有力保證，2021年公司運營進入關(guān)鍵性的一年，這對財務(wù)部門工作提出了更高要求。在此，對20_年財務(wù)工作做如下安置： (一)財務(wù)會計核算方面 1、在原有勞績的根基上，持續(xù)優(yōu)化各項會計核算程序、內(nèi)容，以期更好的為內(nèi)外部供給所需財務(wù)數(shù)據(jù)。 2、在收入方面，雖市場競爭強烈、政府部門監(jiān)管嚴格，無論團隊收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮回避財務(wù)賬務(wù)風(fēng)險，來應(yīng)對各方檢查。 3、同時加強與財務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通。 (二)財務(wù)會計監(jiān)視方面 1、加強對工程類業(yè)務(wù)的熟諳，不斷嚴格模范工程財務(wù)結(jié)算資料的完整性、合法性、合理性

30、。 2、加強對各部門本金費用類的監(jiān)視，以保證用完可能少的投入，獲得盡可能多的產(chǎn)出。 3、加強對公司各項會計資料的管理、保管、監(jiān)視，以保證會計資料的真實、切實、完整、合法。 4、加強對日常會計核算、會計報告真實性工作的監(jiān)視。 5、建議：在公司資產(chǎn)管理方面，目前僅有財務(wù)部舉行記錄、年末盤點程序，缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度，夢想領(lǐng)導(dǎo)予以重視，首先由統(tǒng)管部門組織、出臺資產(chǎn)類管理制度，同時模范資產(chǎn)類購買流程，明確獎懲制度，確保公司資產(chǎn)的合理性、安好性。 建立獨立的審計機構(gòu)，通過內(nèi)部審計來確定對國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對企業(yè)內(nèi)部建立的標準、任務(wù)是否遵循和完成。 (三)財務(wù)管理方面 2021年重

31、中之重的工作是加強財務(wù)管理各項工作： 1、按照公司新的進展需要完善機構(gòu)設(shè)置，進一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度。 2、合理安置收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理。 3、加強對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理。 4、加強對本金費用的管理。 5、加強對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、實時性、切實性、客觀性。 2022年財務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用，抑制一切困難，跟上公司進展的腳步;在新的一年里，財務(wù)部將更加努力、全力合作公司各業(yè)務(wù)部門工作，全力做好財務(wù)后勤保障工作;專心學(xué)習(xí)、實時了解相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和政策，為公司進展付出我們的氣力。 財務(wù)部負責公司各項財務(wù)管理。根據(jù)年初的工作要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門同

32、仁的大力支持合作下，遵守財務(wù)制度，做好本金、帳務(wù)及資金運作等各項管理，與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門積極溝通，努力供給切實優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。2022年，財務(wù)部工作開展較好，概括方面如下： 1、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作，確保切實、實時報送會計資料。 2、負責審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容切實完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如察覺問題實時校正。 3、按時編制記帳憑證，做到日事日清。 對于編制好的記帳憑證實時傳遞給審核人舉行審核，對于審核有誤的憑證，實時更正。 4.實時登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬實時核對，做到切實無誤。 5、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的滾動資金，強化資金風(fēng)險