第六章經(jīng)營(yíng)決策管理ppt課件

1、1 孫茂竹 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 第六章 運(yùn)營(yíng)決策管 理 會(huì) 計(jì) 學(xué).2產(chǎn)品功能 本錢(qián)決策.3 在保證產(chǎn)質(zhì)量量和功能的前提下，經(jīng)過(guò)改良產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)造，可以大大降低產(chǎn)品本錢(qián)。據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)資料 顯示，經(jīng)過(guò)改良產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)造所降低的本錢(qián)數(shù)額，占事前本錢(qián)決策獲得本錢(qián)降低額的70%8 0%。 可見(jiàn)，大力推行功能本錢(qián)決策，不僅可以保證產(chǎn)品必要的功能及質(zhì)量，而且可以確定努力實(shí)現(xiàn)的目的本錢(qián)，從而降低產(chǎn)品本錢(qián)。 .4 產(chǎn)品功能本錢(qián)決策是將產(chǎn)品的功能(產(chǎn)品所擔(dān)負(fù)的職能或所起的作用)與本錢(qián)(為獲得產(chǎn)品一 定的功能必需支出的費(fèi)用)對(duì)比，尋覓降低產(chǎn)品途徑的管理活動(dòng)。其目的在于以最低的本錢(qián) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?、必要的功能，提高企業(yè)

2、的經(jīng)濟(jì)效益。 .5 產(chǎn)品功能與本錢(qián)之間的關(guān)系，可用下面公式表示： 價(jià)值(V) 功能(F)本錢(qián)(C) 從上式可以看出，功能與價(jià)值成正比，功能越高，價(jià)值越大，反之那么越?。槐惧X(qián)與價(jià)值成反 比，本錢(qián)越高，價(jià)值越小，反之那么越大。 什么是價(jià)值.6 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑可概括如下： 1、在產(chǎn)品本錢(qián)不變的情況下，功能提高，將會(huì)提高產(chǎn)品的價(jià)值。 2、在產(chǎn)品功能不變的情況下，本錢(qián)降低，將會(huì)提高產(chǎn)品的價(jià)值。 3、在產(chǎn)品功能提高的情況下，本錢(qián)降低，將會(huì)提高產(chǎn)品的價(jià)值。.7 4、在產(chǎn)品本錢(qián)提高的情況下，功能提高的幅度大于本錢(qián)提高的幅度，將會(huì)提高產(chǎn)品的價(jià)值 。 5、在產(chǎn)品功能降低的情況下，本錢(qián)降低的幅度大于功能降低的幅

3、度，將會(huì)提高產(chǎn)品的價(jià)值 。 企業(yè)可以根據(jù)實(shí)踐情況，從上述途徑著手，運(yùn)用功能本錢(qián)決策方法確定目的本錢(qián)。 .8 功能本錢(qián)決策大致分以下幾個(gè)步驟。 由于企業(yè)的產(chǎn)品(或零件、部件)很多，實(shí)踐任務(wù)中不能夠都進(jìn)展功能本錢(qián)分析，應(yīng)有所選擇 。選擇的普通原那么是：選擇分析對(duì)象.91、從產(chǎn)量大的產(chǎn)品中選，可以有效地積累每一產(chǎn)品的本錢(qián)降低額。2、從構(gòu)造復(fù)雜、零部件多的產(chǎn)品中選，可以簡(jiǎn)化構(gòu)造、減少零部件的種類(lèi)或數(shù)量。3、從體積大或分量大的產(chǎn)品中選，可以減少體積、減輕分量。.10 4、從投產(chǎn)期長(zhǎng)的老產(chǎn)品中選，可以改良產(chǎn)品設(shè)計(jì)，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新方法加工 。 5、從暢銷(xiāo)產(chǎn)品中選，不僅可以降低本錢(qián)，而且能使該產(chǎn)品

4、處于更有利的競(jìng)爭(zhēng)位置。 6、從原設(shè)計(jì)問(wèn)題比較多的產(chǎn)品中選，可以充分發(fā)掘改良設(shè)計(jì)的潛力。 7、從工藝復(fù)雜、工序繁多的產(chǎn)品中選，可以簡(jiǎn)化工藝、減少工序。.11 8、從本錢(qián)高的產(chǎn)品中選，可以較大幅度地降低本錢(qián)。 9、從零部件耗費(fèi)量大的產(chǎn)品中選，可以大幅度降低本錢(qián)，優(yōu)化構(gòu)造。 10、從廢品率高、退貨多、用戶意見(jiàn)大的產(chǎn)品中選，可以提高功能本錢(qián)分析的效率。.12 分析對(duì)象確定后，應(yīng)深化進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，搜集各種資料作為分析研討的根據(jù)。所需資料大致 包括以下幾個(gè)方面： 1、產(chǎn)品的需求情況。如用戶對(duì)產(chǎn)品性能及本錢(qián)的要求、銷(xiāo)售構(gòu)造及數(shù)量的預(yù)期值、價(jià)錢(qián)水 平等。 2、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況。如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、分布、才干，以及

5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的特點(diǎn) 及推銷(xiāo)渠道等。圍繞分析對(duì)象搜集各種資料.13 3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝加工情況。結(jié)合市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝加工技 術(shù)方面本廠存在的缺乏等。 4、經(jīng)濟(jì)分析資料。如產(chǎn)品本錢(qián)構(gòu)成、本錢(qián)程度、耗費(fèi)定額、消費(fèi)目的等。 5、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)型產(chǎn)品的其他有關(guān)資料。 對(duì)于搜集到的各種資料，應(yīng)進(jìn)展詳細(xì)分析，去粗取精，去偽存真，添加分析資料的可靠性。 .14 功能評(píng)價(jià)的根本步驟包括：以功能評(píng)價(jià)系數(shù)為基準(zhǔn)，將功能評(píng)價(jià)系數(shù)與按目前本錢(qián)計(jì)算的成 本系數(shù)相比，確定價(jià)值系數(shù)；將目的本錢(qián)按價(jià)值系數(shù)進(jìn)展分配，并確定目的本錢(qián)分配額與目 前本錢(qián)的差別值；選擇價(jià)值系數(shù)低、降低本錢(qián)潛力大的作為重點(diǎn)分

6、析對(duì)象。 功能評(píng)價(jià).15 功能評(píng)價(jià)的方法很多，現(xiàn)引見(jiàn)兩種常用的方法評(píng)分法和強(qiáng)迫確定法。 .16 該方法按產(chǎn)品或零部件的功能重要程度打分，經(jīng)過(guò)確定不同方案的價(jià)值系數(shù)來(lái)選擇最優(yōu)方案 。 為改良某型手表有3個(gè)方案可供選擇，現(xiàn)從走時(shí)、 夜光、防水、防震、外觀等五個(gè)方面采用5分制評(píng)分，評(píng)分結(jié)果如下表所示。 評(píng)分法.17項(xiàng)目走時(shí)夜光防水防震外觀總分選擇方案1方案2方案3355454534453544212220可考慮可考慮不考慮 上述幾個(gè)方案中，方案3的總分最低，初選淘汰。對(duì)于方案1和方案2應(yīng)結(jié)合本錢(qián)資料進(jìn)展第 二輪比較，有關(guān)本錢(qián)資料如下表所示。 功能比較表 .18項(xiàng)目預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量（件）直接材料、人工等制造

7、費(fèi)用制造成本方案1方案2500050002802708000050000296280方案估計(jì)本錢(qián)比較表 .19 然后，進(jìn)展價(jià)值分析。假設(shè)以方案1的本錢(qián)系數(shù)為100，那么方案2的本錢(qián)系數(shù)為： 28029610094。59 方案1和方案2的價(jià)值系數(shù)分別為： V1211000。21 V22294。590。23 經(jīng)過(guò)對(duì)比可知，方案2不僅本錢(qián)較低，而且功能本錢(qián)比值(價(jià)值系數(shù))高，因此應(yīng)該選擇方案2 。 .20 也稱(chēng)為一對(duì)一比較法或“0、“1評(píng)分法，就是把組成產(chǎn)品的零件陳列起來(lái)，一 對(duì)一地對(duì)比，凡功能相對(duì)重要的零件得1分，功能相對(duì)不重要的零件得零分。然后，將各零 件得分總計(jì)數(shù)被全部零件得分總數(shù)除，即可求得

8、零件的功能評(píng)價(jià)系數(shù)。假設(shè)甲產(chǎn)品由A，B， C，D，E，F(xiàn)，G七個(gè)零件組成，按強(qiáng)迫確定法計(jì)算功能評(píng)價(jià)系數(shù)如下表所示。 強(qiáng)迫確定法.21零件名稱(chēng)一對(duì)一比較結(jié)果得分合計(jì)功能評(píng)價(jià)系數(shù)ABCDEFGABCDEFG0010001100111011000100011101001011101010115234322521=0。2382 21=0。0953 21=0。1434 21=0。1913 21=0。1432 21=0。0952 21=0。095合計(jì)211。00.22 上表中A，D兩個(gè)零件的功能評(píng)價(jià)系數(shù)較大，闡明其功能較為重要，而B(niǎo)，F(xiàn)，G三個(gè)零件 的功能評(píng)價(jià)系數(shù)最小，闡明其功能較不重要。 在功能評(píng)價(jià)系數(shù)

9、確定后，應(yīng)計(jì)算各零件的本錢(qián)系數(shù)和價(jià)值系數(shù)： .23各零件的本錢(qián)系數(shù) 某零件的目前本錢(qián)一切 零件目前本錢(qián)合計(jì)各零件的價(jià)值系數(shù) 某零件的功能評(píng)價(jià)系數(shù)該零件的 本錢(qián)系數(shù) 以上表中甲產(chǎn)品的七個(gè)零件為例，闡明價(jià)值系數(shù) 的計(jì)算 ：.24 項(xiàng)目零件名稱(chēng)功能評(píng)價(jià)系數(shù)目前成本成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)ABCDEFG0。2380。0950。1430。1910。1430。0950。0953005004846100801260。2500。4170。0400。0380。0830。0670。1050。9520。2283。5755。0261。7231。4180。905合計(jì)1。0012001。000-.25 價(jià)值系數(shù)表示功能與本錢(qián)之比

10、，假設(shè)價(jià)值系數(shù)等于1或接近于1(如A，G零件)，那么闡明零件的 功能與本錢(qián)根本相當(dāng)，因此也就不是降低本錢(qián)的主要目的；假設(shè)價(jià)值系數(shù)大于1(如C，D，E ，F(xiàn)零件)，那么闡明零件的功能過(guò)剩或本錢(qián)偏低，在該零件功能得到滿足的情況下，已無(wú)必要 進(jìn)一步降低本錢(qián)或減少過(guò)剩功能；假設(shè)價(jià)值系數(shù)小于1(如B零件)，那么闡明與功能相比本錢(qián)偏 高了，應(yīng)作為降低本錢(qián)的主要目的，進(jìn)一步尋覓提高功能、降低本錢(qián)的潛力。 .26 那么B零件的本錢(qián)應(yīng)降低到什么程度，才干與功能相匹配呢?在產(chǎn)品目的本錢(qián)已定的情況下， 可將產(chǎn)品目的本錢(qián)按功能評(píng)價(jià)系數(shù)分配給各零件，然后與各零件的目前本錢(qián)比較，即可確定 各零件本錢(qián)降低的數(shù)額。假定甲產(chǎn)品

11、的目的本錢(qián)為1 000元，那么各零件估計(jì)本錢(qián)及本錢(qián) 降低額的計(jì)算如下表所示。 .27 項(xiàng)目零件名稱(chēng)功能評(píng)價(jià)系數(shù)按功能評(píng)價(jià)系數(shù)分配目標(biāo)成本目前成本成本降低額ABCDEFG0。2380。0950。1430。1910。1430。0950。09523895143191143959530050048461008012662405-95-145-43-1531合計(jì)1。0010001200200.28 從上表可以看出，目的本錢(qián)比目前本錢(qián)應(yīng)降低200元，其中A，B，G零件本錢(qián)與其功能相比 偏高，故應(yīng)作為降低本錢(qián)的對(duì)象，尤其是B零件更應(yīng)作為重點(diǎn)對(duì)象；至于C，D，E，F(xiàn)零件(特 別是D零件)，只需在功能過(guò)剩的情況

12、下才思索減少過(guò)剩功能以降低本錢(qián)，否那么應(yīng)維持原狀。 .29 在功能評(píng)價(jià)的根底上，即可對(duì)過(guò)剩功能和不用要本錢(qián)進(jìn)展調(diào)整，從而提出新的、可供實(shí)驗(yàn)的 方案。然后，按新方案進(jìn)展實(shí)驗(yàn)消費(fèi)，在征求各方面意見(jiàn)的同時(shí)，對(duì)新方案的缺乏予以改良 。新方案經(jīng)進(jìn)一步伐整即可作為正式方案提交有關(guān)部門(mén)審批，同意后即可組織實(shí)施。 實(shí)驗(yàn)與提案.30 種類(lèi)決策.31 種類(lèi)決策旨在處理消費(fèi)什么產(chǎn)品的問(wèn)題，例如，消費(fèi)何種新產(chǎn)品、虧損產(chǎn)品能否停產(chǎn)、零部件是自制還是外購(gòu)、半廢品(或聯(lián)產(chǎn)品)能否需求進(jìn)一步加工等。在種類(lèi)決策中，經(jīng)常以本錢(qián)作為判別方案優(yōu)劣的規(guī)范，有時(shí)也以邊沿奉獻(xiàn)額作為判別規(guī)范。 .32 假設(shè)企業(yè)有剩余的消費(fèi)才干可供運(yùn)用，或者

13、利用過(guò)時(shí)老產(chǎn)品騰出來(lái)的消費(fèi)才干的話，在有幾種新產(chǎn)品可供選擇而每種新產(chǎn)品都不需求添加專(zhuān)屬固定本錢(qián)時(shí)，應(yīng)選擇提供邊沿奉獻(xiàn)總額最多的方案。 消費(fèi)何種新產(chǎn)品例3.33 假設(shè)新產(chǎn)品投產(chǎn)將發(fā)生不同的專(zhuān)屬固定本錢(qián)的話，在決策時(shí)就應(yīng)以各種產(chǎn)品的剩余邊沿奉獻(xiàn)額作為判別方案優(yōu)劣的規(guī)范。剩余邊沿奉獻(xiàn)額等于邊沿奉獻(xiàn)額減專(zhuān)屬固定本錢(qián)。剩余邊沿奉獻(xiàn)額越大，該產(chǎn)品就越可取。例4.34 對(duì)于虧損產(chǎn)品，絕不能簡(jiǎn)單地予以停產(chǎn)，而必需綜合思索企業(yè)各種產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)情況、消費(fèi)才干的利用及有關(guān)要素的影響，采用變動(dòng)本錢(qián)法進(jìn)展分析后，做出停產(chǎn)、繼續(xù)消費(fèi)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或出租等最優(yōu)選擇。 虧損產(chǎn)品的決策 .35 虧損產(chǎn)品真虧嗎？例5.36 虧損產(chǎn)品的決策

14、是一個(gè)復(fù)雜的多要素綜合思索過(guò)程，普通應(yīng)留意以下幾點(diǎn)： 1、假設(shè)虧損產(chǎn)品可以提供邊沿奉獻(xiàn)額，彌補(bǔ)一部分固定本錢(qián)，除特殊情況外(如存在更加有利可圖的時(shí)機(jī))，普通不應(yīng)停產(chǎn)。但假設(shè)虧損產(chǎn)品不能提供邊沿奉獻(xiàn)額，通常應(yīng)思索停產(chǎn)。 .37 2、虧損產(chǎn)品可以提供邊沿奉獻(xiàn)額，并不意味該虧損產(chǎn)品一定要繼續(xù)消費(fèi)。假設(shè)存在更加有 利可圖的時(shí)機(jī)(如轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品或?qū)⑼ｎD虧損產(chǎn)品消費(fèi)而騰出的固定資產(chǎn)出租)，使企業(yè)獲得更多的邊沿奉獻(xiàn)額，那么該虧損產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)。 例6.38 3、在消費(fèi)、銷(xiāo)售條件允許的情況下，大力開(kāi)展可以提供邊沿奉獻(xiàn)額的虧損產(chǎn)品，也會(huì)扭虧為盈，并使企業(yè)的利潤(rùn)大大添加。 例7.39 4、對(duì)不提供邊沿奉獻(xiàn)額的虧損產(chǎn)品

15、，不能不加區(qū)別地予以停產(chǎn)。首先應(yīng)在努力降低本錢(qián)上做文章，以期轉(zhuǎn)虧為盈；其次應(yīng)在市場(chǎng)允許的范圍內(nèi)經(jīng)過(guò)適當(dāng)提高售價(jià)來(lái)扭虧為盈；最后，應(yīng)思索企業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)造和社會(huì)效益的需求。 .40 由于所需零配件的數(shù)量對(duì)自制方案或外購(gòu)方案都是一樣的，因此通常只需求思索自制方案和外購(gòu)方案的本錢(qián)高低，在一樣質(zhì)量并保證及時(shí)供貨的情況下，就低不就高。 自制還是外購(gòu)的決策 .41 影響自制或外購(gòu)的要素很多，因此所采用的決策分析方法也不盡一樣，但普通都采用增量本錢(qián)(實(shí)行某方案而添加的本錢(qián))分析法。 例.42 對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，決策時(shí)只需思索進(jìn)一步加工后添加的收入能否超越添加的本錢(qián)，假設(shè)前者大于后者，那么應(yīng)進(jìn)一步加工為產(chǎn)廢品出賣(mài)；反之

16、，那么應(yīng)作為半廢品銷(xiāo)售。在此，進(jìn)一步加工前的收入和本錢(qián)都與決策無(wú)關(guān)，不用予以思索。 半廢品(或聯(lián)產(chǎn)品)能否進(jìn)一步加工 例.43產(chǎn)品組合優(yōu)化 的決策 .44 在多種類(lèi)產(chǎn)品的消費(fèi)過(guò)程中，各種產(chǎn)品的 消費(fèi)都離不開(kāi)一些必要的條件或要素，如機(jī)器設(shè)備、人工、原資料等，而其中有些要素可以 用于不同產(chǎn)品的消費(fèi)，假設(shè)各種產(chǎn)品共用一種或幾種要素，而這些要素又是有限的，就應(yīng)使 各種產(chǎn)品的消費(fèi)組合到達(dá)最優(yōu)化的構(gòu)造，以便有效、合理地運(yùn)用這些限制要素。.45 產(chǎn)品組合優(yōu) 化決策就是經(jīng)過(guò)計(jì)算、分析進(jìn)而作出各種產(chǎn)品應(yīng)消費(fèi)多少才干使得各個(gè)消費(fèi)要素得到合理、 充分的利用，并能獲得最大利潤(rùn)的決策。 .46 逐次測(cè)算法是根據(jù)企業(yè)有限的各項(xiàng)消費(fèi)條件和各種產(chǎn)品的情況及各項(xiàng)限制要素等數(shù)據(jù)資料， 分別計(jì)算單位限制要素所提供的奉獻(xiàn)毛益并加以比較，在此根底上，經(jīng)過(guò)逐漸測(cè)試，使各種 產(chǎn)品到達(dá)最優(yōu)組合。 逐次測(cè)算法例.47 仍用前例數(shù)據(jù)資料，設(shè)： x為A產(chǎn)品產(chǎn)量，