分析電力工程建設質(zhì)量與安全管理

1、分析電力工程建設質(zhì)量與安全管理摘要：對電力工程項目來講，安全與質(zhì)量是兩個不容忽視的因素。在實際的工作中，就需要做好安全與質(zhì)量的管控工作。對安全管理，可以通過健全安全管理制度、做好安全防范工作、加強安全教育，避免安全事故的發(fā)生。對質(zhì)量管控工作，可以通過施工前、施工中、施工后的管控，來提高工程項目的質(zhì)量?；诖耍韵聦﹄娏こ探ㄔO質(zhì)量與安全管理進行了探討，以供參考。關(guān)鍵詞：電力工程;建設質(zhì)量;安全控制引言電力工程建設期間包括的作業(yè)內(nèi)容較多，如果其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工問題，將會對工程建設工作造成較大的不良影響，產(chǎn)生施工質(zhì)量隱患、安全事故等問題，嚴重影響電力工程應用價值的實現(xiàn)，所以承建電力工程的施工單位

2、需要將工程建設質(zhì)量與安全問題放在首位，具體開展工程建設工作時，可以從工程施工全過程中控制作業(yè)質(zhì)量及安全，確保工程可以安全的施工建成，順利通過質(zhì)量驗收，投入應用后有著較長的使用壽命。電力工程建設安全管理工作概述電力工程建設安全管理工作涉及的內(nèi)容比較多，主要有：制定電力工程建設安全管理制度和政策，為安全管理工作的有效實施提供指導;建立電力工程建設安全管理體系，實現(xiàn)安全管理的工作目標;根據(jù)施工計劃方案系統(tǒng)進行施工，按照相關(guān)施工流程進行，將施工損失降至最低;制定電力工程建設安全標準、安全管理業(yè)績和考核方式，及時地分析施工過程中存在的問題及其優(yōu)化措施;全面總結(jié)安全管理業(yè)績，改善電力資源安全生產(chǎn)和管理工作

3、。電力工程施工安全與質(zhì)量管理存在的問題工程項目質(zhì)量管理有待于進一步提高電力工程項目管理中的工程質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量與檢測質(zhì)量兩方面。在施工過程中，由于管理能力問題，或管理中存在職業(yè)道德問題。從而導致工程材料問題，或具體施工過程中未能達到工程要求的標準。進而引發(fā)了工程質(zhì)量問題。這類管理問題在具體實踐中的具體表現(xiàn)行為多種多樣，如工程材料不合格，工程施工質(zhì)量不合格，工程質(zhì)檢工序不合規(guī)等。其本質(zhì)在于因管理中存在問題而導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。檢測質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為工程監(jiān)理的問題，在具體施工過程中因能力不足而無法檢測出工程存在的問題，或因職業(yè)道德問題而導致監(jiān)理人員不完全履行監(jiān)理崗位的職責。最終引發(fā)工程

4、質(zhì)量問題。施工現(xiàn)場存在安全隱患電力工程建設施工現(xiàn)場普遍是在室外作業(yè)，存在大量高空作業(yè)和交叉作業(yè)。并且，電力建設工程施工人員缺乏一定的責任感，這就使得施工活動中存在很多風險。因此，電力建設工程現(xiàn)場存在很多安全隱患，在未做好施工現(xiàn)場安全管理工作的情況下，無法有效地排查施工現(xiàn)場的安全隱患，最終帶來一系列安全事故。教育工作不到位安全教育培訓課程的全面培訓可以有效提高員工的安全水平和管理以及相關(guān)實踐知識。并提供培訓以告知負責人員做好安全工作的重要性，增強安全意識，并增加建筑安全，加強員工應對潛在安全風險的能力。但是，在實際工作中，沒有幾個電力公司會在這方面做好工作，并且忽略了相關(guān)的安全和系統(tǒng)培訓。電力工

5、程施工安全及質(zhì)量控制管理策略電力工程施工安全管理手段做好對現(xiàn)場的安全管理工作現(xiàn)場施工部門應及時處理與施工現(xiàn)場情況直接相關(guān)的安全問題，監(jiān)控與重大事故有關(guān)的環(huán)節(jié)和因素，并制定相關(guān)的應急預案。認真做好應急準備，提高綜合能力和應急率，不斷深化應急工作和機制。勞動者應當按照法律法規(guī)進行文明建設，加強監(jiān)督工作的日常管理，規(guī)范管理制度的建立，認真對待違反法律、法規(guī)有關(guān)管理制度和規(guī)則的員工，預防事故的發(fā)生，時刻做好準備。加快企業(yè)的規(guī)劃和建設，提高綜合建設能力和機構(gòu)資質(zhì)，對安全和事故隱患進行綜合評估。強化危險點分析和隱患排查在實際電力建設施工現(xiàn)場中，施工方應認真履行安全職責，對施工現(xiàn)場的危險點加強分析，通過調(diào)查

6、危險源來制定有關(guān)危險點的清單。加強辨識施工現(xiàn)場的安全危害、環(huán)境因素等，并正確評價存在的主要風險，并將其劃分成高危險源和一般危險源，以期為安全施工提供參考借鑒，進而對電力建設施工現(xiàn)場進行質(zhì)量控制。定期組織相關(guān)人員參與到常規(guī)和專項安全隱患的排查活動中來，結(jié)合人身、高空作業(yè)、施工機具、關(guān)鍵作業(yè)點等，將安全隱患和潛在危險排查出現(xiàn)，通過認真梳理后，結(jié)合自身專業(yè)知識制定出科學有效的監(jiān)控和治理措施，始終確保電力建設施工現(xiàn)場的安全性水平。加強教育培訓，提高素質(zhì)公司自覺主動地對與安全管理模式有關(guān)的人員進行培訓，以普及與生命安全和生產(chǎn)及相關(guān)法律有關(guān)的各種知識。對保證工程建設安全日常管理的人員和其他人員進行安全培訓

7、，并加以規(guī)范，避免出現(xiàn)形式主義，借助文化和教育方面的專業(yè)培訓，改善和提高所有員工安全保護的法律觀念，將有助于更有效地加強對員工的保護。電力工程施工質(zhì)量管理手段設計工作是電力工程項目施工建設的第一步，也是非常重要的環(huán)節(jié)。要做好施工前的質(zhì)量控制，才能展開后續(xù)的施工建設。需要不斷提高設計人員的綜合素質(zhì)，能根據(jù)自身的工作經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，做好規(guī)劃勘察工作。然后展開設計工作，并且加強與技術(shù)人員、造價人員、施工人員的溝通交流，促使設計方案更加科學合理。項目設計工作管理結(jié)合電力工程項目施工要求，將施工計劃詳細劃分為設計與圖紙兩部分。技術(shù)上較為復雜的項目可以通過初步設計、技術(shù)設計與圖紙繪制三部分組成。

8、設計階段，要求設計人員將不同時期的設計結(jié)果加以闡述，對設計工作展開全面管理，確保電力工程施工質(zhì)量控制擁有可靠的參考依據(jù)。根據(jù)關(guān)于印發(fā)2019電力可靠性管理和工程質(zhì)量監(jiān)督工作重點通知，國家能源局對電力工程施工質(zhì)量管理制定了2019年電力可靠性管理與工程質(zhì)量監(jiān)督工作重點。文件中提出了要完善電力工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)支撐體系的相關(guān)內(nèi)容，引導項目設計人員嚴格按照文件內(nèi)容執(zhí)行工作，加強對項目設計工作的有效管理。建構(gòu)成本管理與質(zhì)量控制機制對具體工程項目中的成本進行更難為精細的核算、控制。從而有效控制項目成本對項目帶來的影響。同時對具體項目進行質(zhì)量控制，明確監(jiān)理人員的職責，敦促監(jiān)理人員履行義務，并對監(jiān)理人員進行適

9、當?shù)谋O(jiān)督，從而保障項目質(zhì)量。同時，在具體實施的過程中項目應注重相關(guān)法律法規(guī)工程質(zhì)量提出的要求。約束管理人員在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行管理，同時應對管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)與職業(yè)能力素養(yǎng)做出約束。結(jié)束語f1力工程施工建設期間，質(zhì)量、安全為非常重要的工作，為了確保這2個方面的工作不會出現(xiàn)問題，需要施工單位對于以往電力工程施工期間常出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全事故類型進行總結(jié)分析，找出導致問題與事故發(fā)生的原因，繼而可以采取針對性的手段進行施工質(zhì)量提升與風險問題規(guī)避，確保施工人員可以在安全的作業(yè)環(huán)境下，高質(zhì)量、高效率地完成工程項目的施工作業(yè)任務。參考文獻：呂吉偉.電力工程建設質(zhì)量與安全管理策略J.海峽科技與產(chǎn)業(yè)，2018(12)：9899.史海濤，王敞正，孫銘.關(guān)于電力工程質(zhì)量管理和安全管理的分析J.企業(yè)管理，2018(S2):180181.趙超.電力工程施工安全管理及