處置銀行不良資產(chǎn)的觀點_第1頁
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處置銀行不良資產(chǎn)的觀點_第3頁
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文檔簡介

1、(1)采用市場化的手段來解決國有銀行現(xiàn)有的不良貸款問題。應(yīng)允許銀行依市場公允價格將不良貸款組合打包轉(zhuǎn)讓給投資者。所謂市場公允價應(yīng)由資產(chǎn)管理公司及各類投資者,也包括國外投資者競價形成,不能采用行政手段人為確定。經(jīng)過短短幾年的實踐鍛煉,我們已經(jīng)初步培養(yǎng)了一支比較熟悉投資銀行業(yè)務(wù)和金融資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的專業(yè)化隊伍。在資產(chǎn)處置過程中,我們不斷探索和積累了一些經(jīng)驗。通過一系列的國際交易,通過與國際一流投資銀行的交往與合作,我們學(xué)習(xí)和掌握了一套國際上處置不良貸款的通行做法和先進(jìn)技術(shù),比如盡職調(diào)查技術(shù)、國際招標(biāo)技術(shù)等等。這為資產(chǎn)管理公司下一步在中國不良資產(chǎn)市場上扮演更重要的角色打下了基礎(chǔ),為資產(chǎn)管理公司進(jìn)一步運

2、用市場化的手段收購、管理和處置銀行不良資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。中國銀行業(yè)的改革特別是國有商業(yè)銀行的改革,既是一個目標(biāo)更是一個過程。在這個不短的過程中,處置銀行既存的不良資產(chǎn)是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。我們相信金融資產(chǎn)管理公司在不良資產(chǎn)這一特殊的市場上,完全有能力與其他國內(nèi)外機(jī)構(gòu)進(jìn)行公平的競爭,我們沒有理由輸給別人。(2)領(lǐng)導(dǎo)班子采取有力措施,及早制定、部署和落實清收盤活的各項工作。該部一方面徹底摸清企業(yè)情況,分類排隊,排出年度目標(biāo)及進(jìn)度安排,制定了相應(yīng)的清收盤活保全措施,及時決策,及時落實,抒工作落實到人、落實到進(jìn)度,重大項目由部領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)。另一方面,及時發(fā)放催收通知,準(zhǔn)確把握企業(yè)動態(tài),實施“一企一策、一戶一法”對有錢不還卻還要面子的企業(yè),就派人到其公司里“上班;對名存實亡的企業(yè),注重研究其資產(chǎn)、股本結(jié)構(gòu)或重組方案,密切跟蹤介入,及時落實農(nóng)行債權(quán);對還款意愿差、拒不合作的企業(yè),堅決對其訴訟,并加大執(zhí)行力度;同時,對抵債資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真清理、分類和核實,建立了臺帳、卡片帳和登記簿,并積極尋求處置渠道,爭取早日變現(xiàn)收貸;切實加強(qiáng)與律師事務(wù)所、評估公司、拍賣公司等中介機(jī)

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