青銅器RDM理念與實(shí)務(wù)實(shí)施寶典V

1、實(shí)施寶典華成和青銅器軟件對(duì)企業(yè)核心價(jià)值鏈的理解青銅器RDM功能體系課程清單（一）類別序號(hào)課 程 名 稱課時(shí)研發(fā)戰(zhàn)略管理RDM001研發(fā)管理總裁班如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)管理體系（Promoting Innovation）1天RDM002技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理（Technology Innovation and Product Innovation）2天RDM003創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織（Market-oriented Process Organization of R&D）1天RDM004研發(fā)變革管理（Change Management in R&D）1天RDM005研發(fā)戰(zhàn)略管理（Stra

2、tegy Management in R&D） 1天課程清單（二）類別序號(hào)課程名稱課時(shí)研發(fā)業(yè)務(wù)管理RDM010市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理（Market-Driven NPD Process Management）2天RDM011研發(fā)項(xiàng)目管理（R&D Project Management）2天RDM012軟件項(xiàng)目管理（Software Project Management ）2天RDM013研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃與控制（R&D Project Plan & Control）2天RDM014產(chǎn)品需求管理（Requirements Management）2天RDM015產(chǎn)品測(cè)試管理（Testing）2天RDM

3、016從樣品走向量產(chǎn)（Piloting）2天RDM017研發(fā)質(zhì)量管理（R&D Quality Management）2天RDM018模擬新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（NPD Simulation）3-5天RDM019CMM/CMMI高級(jí)實(shí)務(wù)（CMM/CMMI ）2天RDM020研發(fā)項(xiàng)目的組合管理（Managing Multiple Projects in R&D）2天RDM021產(chǎn)品平臺(tái)與共享模塊的建設(shè)（CBB）2天課程清單（三）類別序號(hào)課程名稱課時(shí)研發(fā)支撐管理RDM051研發(fā)人員的考核與激勵(lì)（R&D Performance Management）2天RDM052成功的產(chǎn)品經(jīng)理（Success Pr

4、oduct Manager ）2天RDM053研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)（R&D Excellent Employee）2天RDM054研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（Intellectual Property Management）2天RDM055研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理（Finance and Cost Management）1天RDM056從技術(shù)走向管理研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力（The Leadership and Executive of R&D Manager）2天RDM057研發(fā)溝通管理（Communication Management of R&D）2天RDM058研發(fā)人員的培養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃（Trainin

5、g and Career Path of R&D Employee）2天RDM059研發(fā)與技術(shù)人員核心管理技能提升（Upgrade Core Management Skills of R&D Employee）2天課程清單（四）類別序號(hào)課程名稱課時(shí)市場(chǎng)管理MM001產(chǎn)品市場(chǎng)管理（Product Marketing Management）2天MM002產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理（Product Strategy and RoadMap Management）2天MM003新產(chǎn)品的上市與行銷管理（Product Launch and Marketing Management）2天MM004產(chǎn)品售前支持

6、與管理（Product PreSale Management）2天研發(fā)IT管理IT001研發(fā)IT規(guī)劃和實(shí)施策略（IT Strategy and Plan of R&D）2天IT002產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM：Product Data Management）2天IT003研發(fā)IT架構(gòu)設(shè)計(jì)（R&D IT Architecture）2天實(shí)施原則領(lǐng)導(dǎo)重視：參加會(huì)議，給予資源組織保障：組建試點(diǎn)推行團(tuán)隊(duì)，確定試點(diǎn)項(xiàng)目組循序漸進(jìn)：整體規(guī)劃、分步實(shí)施、先易后難提高技能：領(lǐng)悟新思想、學(xué)習(xí)新方法、掌握新技能樹(shù)立榜樣：針對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)具體參考玩轉(zhuǎn)RDM實(shí)施組織結(jié)構(gòu)公司高層管理者試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)管理員各部門(mén)

7、經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目組組長(zhǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目成員青銅器技術(shù)支持工程師TEL: 0755 - 2641 0182Email: MSN: QQ: 1055714290 整體規(guī)劃、分步實(shí)施1.項(xiàng)目管理級(jí)項(xiàng)目狀態(tài)、項(xiàng)目計(jì)劃、個(gè)人任務(wù)、工作日志、風(fēng)險(xiǎn)管理、問(wèn)題管理2.工程技術(shù)級(jí)文檔管理、缺陷管理、需求管理、評(píng)審管理3.量化分贓級(jí)個(gè)人績(jī)效管理、項(xiàng)目績(jī)效管理0.土匪級(jí)無(wú)計(jì)劃、救火、忙閑不均、拍腦袋、計(jì)劃趕不上變化有計(jì)劃的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、一致的方法全程質(zhì)量保證哈哈！水平提高了基本操作規(guī)則一級(jí)業(yè)務(wù)功能按鈕個(gè)人設(shè)置和幫助二級(jí)操作按鈕具體操作區(qū)底欄操作提示區(qū)三級(jí)操作鼠標(biāo)右鍵實(shí)施流程準(zhǔn)備硬件環(huán)境（信息部）組建實(shí)施團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)）開(kāi)工會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)

8、施組長(zhǎng)）制定試點(diǎn)計(jì)劃（實(shí)施組長(zhǎng)）試點(diǎn)總結(jié)（實(shí)施組長(zhǎng)）全面推行（全體員工）試點(diǎn)總結(jié)會(huì)議（可選）試點(diǎn)（實(shí)施組長(zhǎng)、試點(diǎn)項(xiàng)目2周4周）硬件環(huán)境準(zhǔn)備服務(wù)器端的運(yùn)行環(huán)境32/64位操作系統(tǒng)：Windows Server 2003/2008數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng): Oracle 9.2.0.8以上、MS SQL 2005/2008服務(wù)器硬盤(pán)空間不小于10G服務(wù)器內(nèi)存不小于4G服務(wù)器CPU主頻3G以上（單核）或 22G（雙核）客戶端的運(yùn)行環(huán)境瀏覽器：IE 6.0以上版本、FireFox 3.6以上版本內(nèi)存：建議至少1G分辨率：1024X768或更高使用環(huán)境B/S模式，支持IE、FireFox用戶量200人以內(nèi)時(shí)應(yīng)用服務(wù)器

9、和數(shù)據(jù)服務(wù)器可以共用一臺(tái)服務(wù)器Internet/IntranetRDM 應(yīng)用服務(wù)器RDM數(shù)據(jù)服務(wù)器交換機(jī)/路由器終端用戶終端用戶辦公區(qū)A辦公區(qū)B終端用戶辦公區(qū)A終端用戶辦公區(qū)A配置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置公司、部門(mén)信息 設(shè)置 公司日歷 確定基礎(chǔ)配置信息設(shè)置 系統(tǒng)角色 用戶信息錄入公司管理部門(mén)管理系統(tǒng)日歷系統(tǒng)管理基礎(chǔ)信息任務(wù)管理基礎(chǔ)信息項(xiàng)目管理基礎(chǔ)信息問(wèn)題管理基礎(chǔ)信息風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)信息資源管理基礎(chǔ)信息績(jī)效管理基礎(chǔ)信息缺陷管理基礎(chǔ)信息文檔管理基礎(chǔ)信息評(píng)審管理基礎(chǔ)信息市場(chǎng)需求基礎(chǔ)信息角色管理單個(gè)用戶錄入批量用戶導(dǎo)入用戶與角色的匹配配置郵件服務(wù)器配置文檔庫(kù)配置視圖信息配置風(fēng)險(xiǎn)管理流程配置問(wèn)題管理流程配置缺陷管理流程

10、配置文檔管理流程配置市場(chǎng)需求流程配置個(gè)人績(jī)效流程配置評(píng)審管理流程配置績(jī)效KPI庫(kù)配置評(píng)審要素庫(kù)配置統(tǒng)計(jì)視圖提示：先使用RDM缺省的，然后基于公司要求配置準(zhǔn)備全面推廣開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部RDM培訓(xùn)教材分角色進(jìn)行RDM理念與操作培訓(xùn)全面使用RDM進(jìn)行研發(fā)管理解散試點(diǎn)小組將RDM日常維護(hù)工作轉(zhuǎn)移給IT部客戶最常見(jiàn)的問(wèn)題（一）如何刪除演練數(shù)據(jù)？【系統(tǒng)管理】【高級(jí)設(shè)置】【刪除信息】配置用戶基本過(guò)程？設(shè)置公司信息【公司信息】設(shè)置部門(mén)【部門(mén)管理】設(shè)置角色【角色管理】新增用戶【用戶管理】RDM提供隨機(jī)知識(shí)庫(kù)在哪？【項(xiàng)目管理】【進(jìn)度管理】【進(jìn)度模板管理】【任務(wù)附件】【系統(tǒng)管理】【基礎(chǔ)信息】【績(jī)效管理】【KPI指標(biāo)庫(kù)】【系統(tǒng)管理】【基礎(chǔ)信息】【評(píng)審管理】【評(píng)審要素】客戶最常見(jiàn)的問(wèn)題（二）2個(gè)窗口都不能關(guān)閉（RDM LsnServer、Bronzesoft RDM）客戶最常見(jiàn)的問(wèn)題（三）如何登錄