《最新培訓記錄表》word版

1、附錄B培 訓 記 錄 表培訓名稱：廠區(qū)車輛管理，南北廠區(qū)物資出入規(guī)定責 任 部 門：事業(yè)部行政辦保衛(wèi)編制：趙迎淳 日期：2010年9月16日審核：_ 日期：_批準：_ 日期：_金龍精密銅管集團新鄉(xiāng)事業(yè)部培訓實施計劃目 的通過廠區(qū)車輛管理和南北廠區(qū)周轉(zhuǎn)規(guī)定培訓，進一步規(guī)范廠區(qū)車輛管理，保證南北廠區(qū)周轉(zhuǎn)物資的有序、安全。內(nèi) 容廠區(qū)車輛交通管理規(guī)定 南北廠區(qū)物資周轉(zhuǎn)規(guī)定時 間2010年9月16日地 點接待六室培訓安排及要求（包括教材、教員和課時安排等）：教材：1、廠區(qū)車輛交通管理規(guī)定2、南北廠區(qū)物資周轉(zhuǎn)規(guī)定教員：趙迎淳課時：3小時考核及評價辦法：現(xiàn)場演示，當場提問、討論，當場回答，現(xiàn)場評價二 培訓大

2、綱（教學計劃）培訓大綱的內(nèi)容：一、廠區(qū)交通管理1、廠區(qū)車輛限速15公里。2、禁止超車、禁鳴高音喇叭。3、遇到交叉路口、各分廠（部門）出入口或道路上暫時存放有銅管時，減速慢行。4、公司內(nèi)部的平板機動車、鏟叉車、電動液壓車應由專人駕駛。5、禁止車輛車踏草坪綠化帶和上路邊管道溝板。6、車輛應靠路邊停放，不得影響廠區(qū)內(nèi)車輛的正常行駛。7、等待出廠的車輛，應在道路兩側(cè)停車排隊等候，不得堵塞出入廠通道。二、南北廠區(qū)物資周轉(zhuǎn)規(guī)定1發(fā)貨車輛首次裝貨和南北廠區(qū)周轉(zhuǎn)物資出廠，統(tǒng)一使用南北廠區(qū)物料轉(zhuǎn)運單。2門崗值班人員收到南北廠區(qū)物料轉(zhuǎn)運單后，及時查清所出貨物是否與物料轉(zhuǎn)運單一致，記錄下所出貨物實際數(shù)量及車輛牌照號

3、，并電話通知另一廠區(qū)門崗值班人員。 3另一門崗值班人員收到南北廠區(qū)物料轉(zhuǎn)運單后，及時查清貨物是否與物料轉(zhuǎn)運單一致，記錄下所出貨物實際數(shù)量及車輛牌照號，保存周轉(zhuǎn)單并電話反饋所出門崗值班人員。4發(fā)貨車輛所有貨物裝齊出廠時，將正式出門證交于所出門崗。所在門崗值班人員將所有貨物與出門證核對相符后，予以放行，如出現(xiàn)不符，并及時通知相關(guān)管理部門到場處理。審批意見： 負責人： 培訓過程及結(jié)果培訓過程及結(jié)果的說明：2010年9月16日，在接待室六室，全體保衛(wèi)人員進行培訓。通過廠區(qū)車輛交通管理、南北廠區(qū)物資周轉(zhuǎn)進出規(guī)定培訓，使保衛(wèi)人員進一步明確了廠區(qū)車輛管理職責，明確了南北廠區(qū)物資周轉(zhuǎn)規(guī)定，為廠區(qū)安全和南北廠區(qū)

4、物資周轉(zhuǎn)安全有序奠定基礎。 教員：趙迎淳 日期：2010年9月16日培訓實施部門對教員及培訓效果的評價意見：評價人 ：人事辦對歸檔資料的評價意見：負責人：附錄C 外部培訓申請表 編號：姓 名申請日期年 月 日部 門崗 位進廠日期學習地點學習時間： 年 月 年 月參加課程名稱：完成課程后獲得的學位或證書：課程主要內(nèi)容：費用預算：課程費（學費）： 教材費其他（請列明）： 合 計：申請人：年 月 日部門主任意見：年 月 日主管副總意見：年 月 日事業(yè)部總經(jīng)理意見：年 月 日員工培訓簽到記錄表編號：JLRF322授課人趙迎淳時間2010年9月16日地點接待六室參加培訓人員簽名楊洪生 梁干 趙傳武 郭振新 宋青山 張志新 任全有 鄭永軍 曹占莊 胡建國 趙