公司（企業(yè)）員工持股計劃（范文）

1、加氣混凝土砌塊公司員工持股方案名目一、員工持股方案的類型3二、員工持股方案定義5三、工會在公司治理中的作用7四、加強和發(fā)揮我國工會在公司治理中的作用8五、員工參與公司治理的理論依據(jù)9方、西方國家職工參與公司治理的方式17七、公司章程的制定與變更22八、公司章程概述27九、公司內(nèi)外部制度或機制的角度33十、公司治理的意義35H一、工程基本狀況39十二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析46十三、必要性分析50需要一種既能到達公正又能促進增長的制度，這種制度必需供應(yīng)一種使每 個人都能獲得勞動收入和資本收入的結(jié)構(gòu)勞動者的勞動收入和資本收入應(yīng) 當結(jié)合在一起。1967年，凱爾索提出了職 工持股方案，通過信貸的方式 使勞動者變

2、成公司資本的全部者。1986年，凱爾索在民主與經(jīng)濟力氣 正式提出了 “雙因素經(jīng)濟論”。作為西 方提倡員工持股方案第一人，凱爾 索的雙因素經(jīng)濟理論始終是被看做 是論述員工持股緣由的經(jīng)典思想。其理 論意義在于揭示了員工階層貧困的緣由，即在一個資本作用日趨重要的社 會中，由于他們?nèi)狈Y本全部權(quán)而不能共享資本收益。其實踐意義在于： 在保持私有資本全部制的前提下為員工階層找到一條緩解或擺脫貧困的道 路。雙因素理論 為員工持股方案奠定了理論基礎(chǔ)。（二）人力資本理論與新增長理論20世紀60年月，美國經(jīng)濟學(xué)家舒爾茨和貝克爾創(chuàng)立了人力資本理論。該理論認為資本不僅包括物質(zhì)資本，而且包括人力資本，特殊 是人 力資本

3、已成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟增長的主要動力和打算性因素。舒爾茨在其人力資本投資一書中指出：“勞動者成為資本擁有者不是由于公司股票的全部權(quán)集中到民間，而是由于勞動者把握了具有經(jīng)濟價 值的學(xué)問和技 能。這種學(xué)問和技能在很大程度上是投資人結(jié)果，它們同其他人力投資結(jié) 合在一起是造就技術(shù)先進國家生產(chǎn)優(yōu)勢和重要原因?！绷_默和盧卡斯進一 步將人力資本理論引入新增長理論，他們認為 學(xué)問和人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟 增長的新源泉和打算性因素，一國的經(jīng)濟增長取決于特殊的學(xué)問的增長和 專業(yè)化的人力資本的增長，而傳統(tǒng)的資本（物質(zhì)資本）對經(jīng)濟增長和企業(yè) 收益的主導(dǎo)作用開頭動搖。因此，人力資本理論與新增長理論也就成為人 力資本參與公司治理

4、的重要依 據(jù)。（三）人力資本投資理論布萊爾認為股東并不是唯一投資人和風(fēng)險投資者，員工也供應(yīng)了特殊的投資，并與股東擔當著企業(yè)的風(fēng)險。員工即人力資本在企業(yè)通 過自身學(xué) 習(xí)或?qū)I(yè)培訓(xùn)形成的特殊的工作力量、技術(shù)、方法以及特定的信息，使他 們具有更高的生產(chǎn)效率，給企業(yè)帶來了進展機會；但是也正是由于這種技 能所帶來的專用性，使得員工與企業(yè)全部者都擔當了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險, 旦經(jīng)營失敗，員工原有的專用性資本也就不復(fù) 存在。同時員工的退出會給 員工本人以及用工企業(yè)帶來很大的損失：對員工而言，退出企業(yè)意味著原 有的專用性價值會降低或蕩然無存；對于企業(yè)，那么需要擔當原有員工的培 訓(xùn)費、新舊員工的替換本錢以及 新員工工

5、作效率損失等。布萊爾指出:“在公司專用化人力資本已成為 財寶制造的關(guān)鍵因素的企業(yè)里，解決公司 治理問題的_個重要方案是增加員工的全部權(quán)和公司財產(chǎn)的把握權(quán)?！耙?此員工也應(yīng)當共享企業(yè)的全部權(quán)，參與公司治理。人力資本投資理論是員 工參與公司治理的重要依據(jù)。（四）利益相關(guān)者理論利益者是指影響企業(yè)目標的實現(xiàn)或被企業(yè)經(jīng)營所影響的個人或團 體。伴隨著公司制企業(yè)的進展，企業(yè)要想取得經(jīng)營成功，必需處理好各種關(guān)系， 包括供應(yīng)商、顧客、員工、社區(qū)等各利益關(guān)系。其中企業(yè) 員工就是企業(yè)要 妥當處理的重要相關(guān)者之一。同時企業(yè)的員工由于其 利益與企業(yè)進展親密 相關(guān)，而且他們身處企業(yè)內(nèi)部，相比分散的股東 更簡潔把握企業(yè)的真

6、實狀 況，因此員工可能是比股東更有效的公司監(jiān)管者。（五）共享經(jīng)濟理論共享經(jīng)濟論形成于20世紀80年月，其創(chuàng)始人為美國麻省理工學(xué) 院經(jīng) 濟學(xué)教授馬丁 L.魏茨曼。他的代表作是1984年出版的共享經(jīng)濟論。 作者在理論分析的基礎(chǔ)上，提出共享制這一經(jīng)濟主見，用以解決滯脹問題。共享經(jīng)濟論主要思想是把工資制度改為利潤共享制度，把職工的勞動 酬勞與企業(yè)的利潤相聯(lián)系，職工以勞動為標準按比例共享利潤。這樣，職 工和資本家在工資談判中，確定的不再是具體的工資額，而是確定在企業(yè)將來的收益中的共享比率。魏茨曼首先將雇員的酬勞制度分為工資制度和 共享制度兩種模式。工資制度指的是“廠商對雇員的酬勞是與某種同廠商 經(jīng)營甚至

7、同廠商所做或能做的一切無關(guān)的外在的核算單位（例如貨幣或生 活費用指數(shù)）相聯(lián)系”；共享制度那么是“工人的工資與某種能夠恰當反映 廠商經(jīng)營的指數(shù)（譬如廠商的收入或利潤）相聯(lián)系”。在魏茨曼看來，現(xiàn)在資本主義經(jīng)濟運行中的“停滯膨脹正產(chǎn)生于工 資 制度這種特殊的勞動酬勞模式”。當務(wù)之急是“通過轉(zhuǎn)變勞動酬勞的性質(zhì) 來觸及現(xiàn)代資本主義經(jīng)濟的運行方式，并直接在個別廠商層次上矯正根本 的結(jié)構(gòu)缺陷”。由于當今的主要經(jīng)濟問題，從本質(zhì)上看不是宏觀 的問題， 而恰恰是微觀的行為、制度和政策問題?！八枰墓べY改革的性質(zhì)并不 格外簡單，基本做法是把工資制度轉(zhuǎn)變?yōu)楣蚕碇贫取?。假設(shè)使現(xiàn)行的工資制 度轉(zhuǎn)向共享制度，首先要利用輿

8、論工具，使共享制度給社會帶來的良好宏 觀經(jīng)濟效果為人們所理解和接受。應(yīng)當從社會意識、教育和信息等多方面 入手，以便把社會責(zé)任感注入勞資的集體協(xié)議過程中，使工會、公司和 般公民都了解采用共享制的目的和采用工資制的危害。其次是運用宏觀經(jīng) 濟手段，鼓舞企業(yè)實行共享制度。他建議將勞動收入分成兩個局部：工資 收入和共享收入。對這兩個局部在稅收上區(qū)分對待，對共享收入予以減 稅。政府應(yīng)當成立特地的共享制度實施機構(gòu)，由它來制定共享制度的標 準。（六）經(jīng)濟民主理論民主的首要含義就是參與，經(jīng)濟民方法味著人人都有參與經(jīng)濟活動的 權(quán)利。然而現(xiàn)行的公司治理理念圍繞股東利益最大化，員工除了得到勞動 酬勞外，沒有權(quán)利參與公

9、司的經(jīng)營決策，因此民主只是股東的民主，資本 的民主，而員工卻享受不到真正的民主。因此伴隨民主 觀念從政治不斷向 經(jīng)濟的滲透，必需要求員工也要參與公司治理。民主公司制理論是由美國經(jīng)濟學(xué)家艾勒曼提出來的。艾勒曼認為“經(jīng)濟民主可以簡潔地定義為混合的市場經(jīng)濟，其中處于支配地位的經(jīng) 濟 企業(yè)是民主的工人擁有的公司，工人和公司之間的關(guān)系是成員關(guān)系，即一 個經(jīng)濟版的公民身份，而不是雇傭關(guān)系”。他認為“人人擁有與生 俱 來的不行剝奪的享有自己勞動成果的權(quán)利和民主自治權(quán)利”；認為民主公 司制應(yīng)當是蒙德拉式合作社和美國的員工持股方案中最有價值思想的混合 物。“職工主體論”是由蔣一葦提出來的。他認為職工是社會主義的

10、主體?！叭袢恐破髽I(yè)的職工被認為是國家的職工，由國家進行招工，所謂用 工制度，在全民全部制企業(yè)來說就是國家招工，類似于國家雇工，因此很 難消退在職工中存在的雇用觀念?！彼赋觯骸吧鐣髁x公有制決定了勞 動人民是生產(chǎn)資料的仆人，從而也是社會的仆人、國家的仆人，這是調(diào)動 億萬勞動人民社會主義樂觀性的基礎(chǔ)。但是，勞動人民的主 人翁地位，還 不能只就全國范圍、全社會范圍而言。假如不能在生產(chǎn)上，在他所參與的生產(chǎn)單位里有當家做主的權(quán)利，他就不能在經(jīng)常的現(xiàn)實 生活中發(fā)揮仆人翁的責(zé)任感?！倍唧w實現(xiàn)職工在企業(yè)中的主體 地位， 就必需對傳統(tǒng)的全部制進行改革。蔣一葦認為，應(yīng)當通過廣義 的企業(yè)民 主，如勞動制度

11、的民主化、產(chǎn)權(quán)制度的民主化、經(jīng)營制度的民主化、安排 制度的民主化、領(lǐng)導(dǎo)制度的民主化來實現(xiàn)。其中產(chǎn)權(quán)制度的民主化是核 心。它是指改革全民全部制的實現(xiàn)形式，采取股份制 的形式，使職工擁有 本企業(yè)的股票，成為本企業(yè)局部全部者，實現(xiàn)職 工對企業(yè)資產(chǎn)的關(guān)懷。通 過建立在經(jīng)濟利益基礎(chǔ)上的“自由人的聯(lián)合體”，成為企業(yè)的主體，使勞 動者”成為自己的社會結(jié)合的仆人，從而也成為自然界的仆人，成為自己 本身的仆人一自由的人”。六、西方國家職工參與公司治理的方式利益相關(guān)者理論推動了公司治理觀念的變革 公司治理的一個趨勢是現(xiàn)代企業(yè)越來越重視職工參與企業(yè)治理，表現(xiàn)為職工參與企業(yè)的決策、監(jiān) 督、檢查和管理的全過程。其形式多

12、種多樣，如企業(yè)董事 會中的職工代表 制度、公司職工建議制度等，有些已經(jīng)制度化、法律 化。由于國內(nèi)立法環(huán) 境不同，各國職工參與制度在內(nèi)容和形式上都各 有不同。而不同國家側(cè)重 的模式也有差異。如美、日側(cè)重于職工持股 參與，而歐洲那么留意非持股參 與。但縱觀西方興旺國家職工參與方式，大體可歸納為以下4種方式：持股 參與、經(jīng)營參與、監(jiān)督參與、信息 參與。(1)信息參與方式。信息參與是公司職工通過特定機構(gòu)或勞資協(xié)議參 與公司管理，有權(quán)了解公司的經(jīng)營狀況，并向公司決策機關(guān)提出建議和意 見。這種參與方式層次較低，參與程度也不夠深。通常是通過談判的形式 表現(xiàn)出來，內(nèi)容主要涉及勞動時間、勞動酬勞、職工福利等社會

13、 性問題。 一般是先選出雇員的談判代表，最終按法定程序進行談判然后簽訂集體合 同。通過信息參與，促使雙方在理解、信任、合作的基礎(chǔ)上到達雙方利益的全都，這是作為公司重要利益相關(guān)者的職工參與企業(yè) 管理的重要手段。(2)經(jīng)營參與方式。由雇員代表直接進入董事會，參與經(jīng)營決策。這是 20世紀70年月后歐洲大陸各國普遍推行的方式。很多國家的法 律規(guī)定公 司董事會必需有職工代表，從而為職工參與公司治理改善公 司治理結(jié)構(gòu)， 供應(yīng)了制度基礎(chǔ)。德國、法國、荷蘭、瑞典等國法律都規(guī)定，公司董事中 必需有職工代表，少至1人，多那么占董事會人數(shù)的1/3左右。例如法國于 1986年和1988年修訂后的商事公司法規(guī) 定，董事

14、會可包括由職工選 舉產(chǎn)生的董事，但職工董事數(shù)額不得超過4個，上市公司不得超過5個， 同時職工董事人數(shù)不得超過其他董事人數(shù)的1/3o如為國家投資設(shè)立或國 家持股比例超過50%的公司所控 制或共同持股的公司，雇傭人員在200- 1000人之間，那么其董事必需 包含2名職工代表或雇傭人員超過1000人， 那么董事會成員中1/3須為十四、法人治理50SWOT分析64（一）優(yōu)勢分析（S） 651、工藝技術(shù)優(yōu)勢65公司始終留意技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技 術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司依據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品 種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，

15、已經(jīng)積累了豐富的工藝 技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn) 線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶供應(yīng)一體化綜合服務(wù)。65職工代表。德國參與打算法和冶礦業(yè)勞工參決法都規(guī)定必需 在 董事會中設(shè)1名勞方董事，由雇員代表擔當，享有同等權(quán)利。(3)監(jiān)督參與方式。監(jiān)督參與即公司職工通過參與公司的監(jiān)督機構(gòu) 來行使監(jiān)督權(quán)。通常是由職工進入監(jiān)事會的方式進行。在傳統(tǒng)公司法 里，監(jiān)事會成員一般是在有行為力量的股東中選任。20世紀，德國首創(chuàng) 的“職工參與制”，即職工參與企業(yè)決策制度，對西方國家，特殊是 歐 洲大陸國家產(chǎn)生了較大影響?，F(xiàn)在歐洲大陸不少國家，都

16、通過立法 規(guī)定 監(jiān)事會中應(yīng)有肯定比例的職工代表參與公司的經(jīng)營監(jiān)督。職工監(jiān) 事所占 的比例高的為1/2,一般都規(guī)定監(jiān)事會成員的1/3由職工代表擔任。如德 國共同打算法規(guī)定，監(jiān)事會由勞資雙方的代表組成，是公司的最高 權(quán)力機構(gòu)。監(jiān)事會負責(zé)公司經(jīng)營董事會的任免，對公司經(jīng)營董事會進行 監(jiān)督和檢查。其中監(jiān)事會成員由勞資雙方對等組成，權(quán)力相當。法國勞 動法規(guī)定，雇員人數(shù)超過50人以上的企業(yè)必需設(shè)立勞 資協(xié)會，該協(xié)會有權(quán)從其成員中選出2名代表參與董事會或監(jiān)事會,雇員代表應(yīng)邀參與董事會或監(jiān)事會的全部會議，并參與爭辯，但無表 決 權(quán)。與歐洲不同，美國公司內(nèi)部不設(shè)監(jiān)事會，而由董事會履行監(jiān)督 職 責(zé)，為解決職工監(jiān)督參

17、與問題。美國公司法引入了 “外部董事制度”， 即在董事會中設(shè)置一個由來自于公司外部且獨立于公司業(yè)務(wù)執(zhí)行委員 會 的外部董事組成的內(nèi)部委員會來行使監(jiān)督參與權(quán)。這不僅賜予公司職工 監(jiān)督參與權(quán)，而且拓寬了公司管理機構(gòu)獲得忠告和建議的渠道，有利于 實現(xiàn)管理機構(gòu)內(nèi)部在權(quán)力和利益上的相互制約和平衡。(4)職工持股參與方式。持股參與又稱全部參與，是指職工通過持 有公司股份成為其股東，并參與股東大會來行使其民主管理權(quán)利。這是 美國和日本雇員參與公司管理的重要途徑。推行職工持股的目的在于通 過職工擁有公司的一局部股份，參與利潤安排來提高與公司的關(guān)聯(lián)度， 增加企業(yè)的分散力，并為企業(yè)職工參與公司治理供應(yīng)制度保證。職

18、工持股的基本做法是由公司供應(yīng)一局部股份，或拿出一局部現(xiàn) 金， 轉(zhuǎn)交給一個特地設(shè)立的職工基金會，購進股票，然后由公司董事 會依據(jù)職 工相應(yīng)工資水平或勞動貢獻大小，把這些股票安排給職工。一般說來，職工供應(yīng)的勞動被作為享有公司股權(quán)的依據(jù)，職工所 持股 份就按工資水平而定。其實質(zhì)是將一局部利潤接受按勞分紅的方 法進行安 排，安排的結(jié)果不是直接讓職工得到現(xiàn)金，而是得到一種投 資憑證（職工 股）。在職工持股企業(yè)中，職工股份的轉(zhuǎn)讓受到嚴格限 制，以確保職工參 與意識的維持和股東結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。職工持股參與制度在美國、日本的公司 管理實踐中都發(fā)揮了不少作用。七、公司章程的制定與變更（一）章程的制定章程的制定是針對

19、公司的初始章程而言的，章程是公司的設(shè)立要件之,因此，章程的制定發(fā)生在公司設(shè)立環(huán)節(jié)。依據(jù)我國公司法的規(guī)定，公司章程的制定主體和程序因公司的種類不 同而異，具體而言，有限責(zé)任公司與股份不同，發(fā)起設(shè)立的股份 與募集設(shè)立的股份也不同。當然，無論是 上述何種情 形，發(fā)起設(shè)立公司的投資者都是制定公司章程的重要主體。在我國，公司章程是要式文件，必需接受書面形式。有的國家公司章 程不僅要采用書面形式，而且還應(yīng)當辦理公證登記等手續(xù)，我國沒有類似 的強行性要求。1、有限責(zé)任公司章程的制定依據(jù)公司法第19條規(guī)定，設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當由股東共 同 制定公司章程；第65條規(guī)定，國有獨資公司的公司章程由國家授權(quán) 投資

20、的機構(gòu)或者國家授權(quán)的部門依照公司法制定，或者由董事會制訂，報國家 授權(quán)投資的機構(gòu)或者國家授權(quán)的部門批準?？梢?，國有獨資公司章程制定 主體有兩類：第一類是國家授權(quán)投資的機構(gòu)或者國家授權(quán)的部門；其次類那么是國有獨資公司的董事會。不過，這兩類主體的權(quán)限并不完全相同。2、股份章程的制定公司法第73條規(guī)定，設(shè)立股份，發(fā)起人制訂公司章 程，并經(jīng)創(chuàng)立大會通過。這是針對股份的一般要求。由于股 份有 限公司有發(fā)起設(shè)立和募集設(shè)立兩種方式，公司章程的制定過程并不完全全 都。發(fā)起設(shè)立的股份。對于發(fā)起設(shè)立的股份，在 公司 成立之后將成為公司股東的投資者還是限于發(fā)起人，投資者并沒有社會 化。因此，發(fā)起設(shè)立的股份仍舊具有封

21、閉性的特點。發(fā)起人所制 訂的章程反映了公司設(shè)立時的全部投資者的意志。依據(jù)公司法第82條規(guī)定，以發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立股份的，發(fā)起人交付全部出資后，應(yīng)中選舉董事會和監(jiān)事會，由董事會向公司登記 機關(guān)報送包括公司章程在內(nèi)的系列文件，申請設(shè)立登記。募集設(shè)立的股份。對于募集設(shè)立的股份，在 公司成立之后成為公司初始股東的不僅有發(fā)起人，而且還有眾多的認 股人，公 司的股東已經(jīng)社會化，因此，募集設(shè)立的股份屬開 放式的公眾性 公司。這樣，發(fā)起人制訂的公司章程并不肯定能夠反映公司設(shè)立全部投資 者，特殊是認股人的意志。因此，在公司申請設(shè)立 登記之前，必需召開創(chuàng) 立大會，對公司章程等與設(shè)立公司有關(guān)的事宜 進行審議。依據(jù)公司

22、法 第92條第2款規(guī)定，由認股人組成的創(chuàng)立 大會，其職權(quán)之一就是通過公 司章程。只有經(jīng)過創(chuàng)立大會通過的章程，才能反映公司設(shè)立階段的全部投 資者的意志?？梢?，對于這類公司，其章程的制定過程比擬簡單，既需發(fā) 起人制訂，又需創(chuàng)立大會決議通過。（二）公司章程的修改為了更好地適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化，需要適時地修改章程的內(nèi)容。在不違反法律、行政法規(guī)強行性規(guī)范的前提下，公司可以修改包括絕對必 要記載事項、相對必要記載事項和任意記載事項在內(nèi)的全部內(nèi)容。公司法 規(guī)定了修改公司章程的規(guī)章。修改公司章程的權(quán)限專屬于公司的權(quán)力機構(gòu)。在大陸法系國家，例 如德國、法國、日本、意大利等國家，修改公司章程的權(quán)限屬于公司股東 會。

23、我國公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司、股份章程 的修改，分 別屬于股東會和股東大會的職權(quán)范圍。修改公司章程須以特殊決議為之。公司章程的修改涉及公司組 織 及活動的根本規(guī)章的變更，對公司關(guān)系甚大，而且還可能關(guān)系到其 他不同 主體的利益調(diào)整，因此，公司法將公司章程的變更規(guī)定為特殊決議事項， 從而提高了通過章程修改所需表決權(quán)的比例。此外，公司變更章程須辦理相應(yīng)的變更登記，登記程序的設(shè)定可以保 證章程內(nèi)容合法和相對穩(wěn)定。我國公司法第27條、第82條第2款、 第94條均規(guī)定了公司章程是申請設(shè)立登記必需報送的文件之-0因此，公司章程經(jīng)修轉(zhuǎn)變更內(nèi)容之后，也必需辦理相應(yīng)的變更登 記； 否那么，不得以其變更對抗第三人，

24、這是章程變更的效力。八、公司章程概述（一）公司章程概念公司章程是指公司必需具備的由發(fā)起設(shè)立公司的投資者制定并對 公司、 股東、公司經(jīng)營管理人員具有約束力的調(diào)整公司內(nèi)部組織關(guān)系 和經(jīng)營行為 的自治規(guī)章。對于公司來講，章程是最為重要的自治規(guī)章，是公司高效有 序運行的重要基礎(chǔ)，是維護公司利益、股東利益、債權(quán)人利益的自治機制， 是公司、公司股東，特殊是公司大股東和公司高 級管理人員的行為規(guī)章。 公司法與公司章程的有機結(jié)合，是規(guī)范公司 組織和活動的重要保障。（二）公司章程的主要法律特征作為公司自治規(guī)章，公司章程即公司憲章，在公司自治規(guī)章體系中居 于格外重要的地位。公司章程是公司設(shè)立的必備條件，也是公司

25、經(jīng)營行為 的基本準那么，還是公司制定其他規(guī)章的重要依據(jù)。因此，公司章程對于公 司的設(shè)立和運營都有格外重要的意義。公司章程的主要法律特征可以概括為:1、法定性所謂法定性是指公司章程的制定、內(nèi)容、效力和修改均由公司法明確 規(guī)定。這是各國的立法通例。具體來講，公司章程的法定性表現(xiàn) 在以下幾 方面制定的法定性。我國公司法第n條規(guī)定，設(shè)立公司必需依照 該法制定公司章程。公司章程制定于公司設(shè)立階段，成為公司的設(shè)立依據(jù)， 是公司得以成立必不行少的法律文件。內(nèi)容的法定性。各國公司法對公司章程應(yīng)當記載的事項均有明確的規(guī)定，而且，確定必要記載事項的欠缺可能會導(dǎo)致章程的無效。效力的法定性。公司章程的效力是由公司法賜

26、予的。我國公 司法第11條明確規(guī)定，公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理 具有約束力。這一規(guī)定明確規(guī)定了公司章程的效力范圍。修改權(quán)限和程序的法定性。公司章程的修改必需遵照公司法的 明確規(guī)定進行。例如，依據(jù)我國公司法的規(guī)定，公司章程的修改須經(jīng) 股 東會或者股東大會以特殊決議的方式為之。 公司章程須經(jīng)登記。登記程序的設(shè)定是保證章程內(nèi)容合法和相 對穩(wěn)定的措施之一。我國公司法第27條、第82條第2款、第94條 均規(guī)定了公司章程是申請設(shè)立登記必需報送的文件之一。同時，公司章 程經(jīng)修轉(zhuǎn)變更內(nèi)容之后，也必需辦理相應(yīng)的變更登記。2、公開性公司章程記載的全部內(nèi)容都是可以為公眾所知悉的。而且，公司和公司登記機關(guān)

27、應(yīng)當采取措施，便利股東及潛在的投資者、債權(quán)人及一、員工持股方案的類型(一)按實現(xiàn)形式分類(1) 現(xiàn)股激勵：它通過公司嘉獎或參照股票當前市場價值向管理層 和骨干員工出售股票，同時規(guī)定管理層和骨干員工在肯定時期內(nèi)必須持 有，不得出售。(2)期股激勵：它是由公司全部者和管理層、骨干員工商定，允 許 管理層和骨干員工在將來某個時期以肯定價格購買肯定數(shù)量的股票，購股 價格一般參照當前市場價格確定，同時對管理層和骨干員工在購股后再出 售股票的期限作出規(guī)定。(3)期權(quán)激勵：公司全部者賜予管理層和骨干員工在將來某個時期 以肯定價格購買肯定數(shù)量股票的權(quán)利，管理層和骨干員工到期可以行使或 放棄這個權(quán)利，購買價格一

28、般參照股權(quán)的當前價格確定，同時對購股后再 出售的期限做出商定。(二)按是否利用信貸杠桿(購股資金來源)分類 潛在的交易對象可以不同的方式從不同的途徑了解公司章程的內(nèi)容。公司 章程的公開性特征制度化地表現(xiàn)在以下幾方面公司章程須經(jīng)登記。公司章程須經(jīng)登記本身即是章程公開性的表現(xiàn) 之一。股東有權(quán)查閱公司章程。在公司日常經(jīng)營過程中，股東有權(quán)查閱公 司章程，公司應(yīng)當將公司章程置備于本公司，我國公司法第1。1條和第 110條均做了相應(yīng)的規(guī)定。公司章程是公司公開發(fā)行股票或者公司債券時必需披露的文件 之 一。如發(fā)起人向社會公開募集股份時，在向國務(wù)院證券管理部門遞交募股 申請的同時，公司章程也是必需報送的文件之一

29、。3、自治性公司章程是公司的自治規(guī)章，是公司的行為規(guī)范，對特定公司的權(quán)利力量和行為力量均有重要影響。公司章程的自治性特征，表現(xiàn)為公司不同那么章程也有所不同。每個公司在制定章程時，都可以在公司 法允許的范圍 內(nèi)，針對本公司的成立目的、所處行業(yè)、股東構(gòu)成、資 本規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu) 等不同特點，確定本公司組織及活動的具體規(guī)章。因此，不同公司的章程必定會存在差異。公司章程的自治性特征，表達了 公司經(jīng)營自由的精神。（三）公司章程的作用1、公司設(shè)立的最主要條件和最重要的文件公司章程司的設(shè)立程序以訂立公司章程開頭，以設(shè)立登記結(jié)束。我國公司法明確規(guī)定，訂立公司章程是設(shè)立公司的條件之一。審 批機 關(guān)和登記機關(guān)要對公

30、司章程進行審查，以打算是否賜予批準或者賜予登 記。公司沒有公司章程，不能獲得批準；公司沒有公司章程，也不能獲得 登記。2、公司章程是確定公司權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的基本法律文件公司章程一經(jīng)有關(guān)部門批準，并經(jīng)公司登記機關(guān)核準即對外產(chǎn)生法律 效力。公司依公司章程，享有各項權(quán)利，并擔當各項義務(wù)，符合 公司章程 行為受國家法律的保護；違反章程的行為，有關(guān)機關(guān)有權(quán)對其進行干預(yù)和 懲罰。3、公司對外進行經(jīng)營交往的基本法律依據(jù)由于公司章程規(guī)定了公司的組織和活動原那么及其細那么包括經(jīng)營目協(xié) 財產(chǎn)狀況、權(quán)利與義務(wù)關(guān)系等，這就為投資者、債權(quán)人和第三 人與該公司 的進行經(jīng)濟交往供應(yīng)了條件和資信依據(jù)。凡依公司章程而 與公司進

31、行經(jīng)濟 交往的全部人，依法可以得到有效的保護。4、公司章程是公司的自治規(guī)范公司章程作為公司的自治規(guī)范，是由以下內(nèi)容所打算的：其一，公司章程作為一種行為規(guī)范，不是由國家，而是由公司股東依據(jù)公司 法自行制定的。公司法是公司章程制定的依據(jù)。作為公司法只能規(guī)定 公司的普遍性 的問題，不行能顧及各個公司的特殊性。而每個公司依 照公司法制定的公 司章程，那么能反映本公司的共性，為公司供應(yīng)行為 規(guī)范。其二，公司章程 是一種法律外的行為規(guī)范，由公司自己來執(zhí)行，無需國家強制力保障實施。當消滅違反公司章程的行為時，只要該行 為不 違反法律、法規(guī)，就由公司自行解決。其三，公司章程作為公司 內(nèi)部的行 為規(guī)范，其效力僅

32、及于公司和相關(guān)當事人，而不具有普遍的效力。九、公司內(nèi)外部制度或機制的角度公司治理是一門涉及眾多學(xué)科領(lǐng)域的綜合性學(xué)科。它涵蓋了企業(yè) 制 度、公司管理和政府管制等眾多爭辯領(lǐng)域，跨越管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、金融 學(xué)、法學(xué)和社會學(xué)等多個學(xué)科。本書主要從公司內(nèi)部和外部制度或機制兩 個角度去闡述公司治理所爭辯的范圍。（一）公司外部制度或機制的角度公司治理主要爭辯公司外部制度及機制的相關(guān)問題。外部的制度 或機 制是指，由證券市場、經(jīng)理市場、公司把握權(quán)市場、股東訴訟、機構(gòu)投資 者、銀行、公司法、證券法、信息披露、會計準那么、社會審 計和社會輿論 等構(gòu)成的外部監(jiān)控機制。比方公司信息披露對公司治理的意義，銀行在公 司治理

33、中起到的作用等。（二）公司內(nèi)部制度或機制的角度依據(jù)對公司治理的定義，我們可以得出公司治理是通過一整套包 括正 式或非正式的制度或機制來協(xié)調(diào)公司董事會、股東與經(jīng)理層等之間的利益 關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護公司各方面利益的一種制 度支配。其內(nèi)部制度或機制是指由股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層構(gòu) 成的內(nèi)部權(quán)力機構(gòu)的權(quán)力安排及其相互制衡機制。這也是從微觀層面來考 慮和爭辯公司治理的。比方，公司董事會爭辯怎樣去激勵和約束經(jīng)理層,使之沿著董事會的想法去工作；怎樣通過 公司的業(yè)績留住股東，從而吸引 更多的資金。除了從上述公司內(nèi)部和外部制度或機制兩個角度來爭辯公司治理 外， 還可以從其他的角度

34、來爭辯公司治理。公司治理受到傳統(tǒng)文化和政治法律 等因素的影響，在不同的經(jīng)濟體制之下有著不同的模式。所有的公司治理 制度或機制最終還是要符合當?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)、所在國家 的相關(guān)法律，適應(yīng) 當?shù)丨h(huán)境，一味地仿照和照搬都不行能起到真正的效果。正是基于上述考慮，我們才說公司治理學(xué)是一門探究公司治理實 踐中 具有共性的基本原理、運作規(guī)范和方法的科學(xué)。十、公司治理的意義公司治理源自于西方興旺國家 尤其是源自于美國公司制的進展進程。西方興旺國家?guī)缀跞颊J為，良好的公司治理機構(gòu)是公司競爭力的源泉和 經(jīng)濟長期增長的基本條件。自1911年泰勒出版科學(xué)管理原理一書以來，圍圍著管理的基本理論，逐步形成了財務(wù)管理學(xué)、生產(chǎn)管

35、理學(xué)、營銷管理學(xué)、人力資源管理 學(xué)等專業(yè)管理學(xué)科。公司治理學(xué)作為近年來形成的新興學(xué)科，在管理學(xué)科 中處于什么樣的地位，是一個需要明確的問題。從得到國際社會普遍認可的具有權(quán)威性的OECD公司治理準那么中 不難看出公司治理的重要性。前任世界銀行行長沃爾芬森指出：“對 世界 經(jīng)濟而言，完善的公司治理和健全的國家治理一樣重要?！惫局卫韱栴}之所以如此重要，根本緣由在于良好的公司治理是現(xiàn)代 市場經(jīng)濟和證券市場健康運作的微觀基礎(chǔ)。具體包括以下幾個方 面：1、良好的公司治理有利于改善公司績效公司治理與公司績效之間的關(guān)系始終是公司治理爭辯中的一個備 受爭 議的課題，實證爭辯并未得出全都的結(jié)論。通常，公司績效與

36、公司治理是 緊密相關(guān)的，對上市公司來說更是如此。首先，良好的公司治理能夠刺激權(quán)益資本和債務(wù)資本流向那些以最有 效的方式進行投資，供應(yīng)市場最需要的產(chǎn)品和服務(wù)，同時又能提供最高回 報率的企業(yè)；其次，良好的公司治理能夠有效地約束企業(yè)經(jīng)營者，激勵經(jīng) 營者對稀缺資源進行最有效的配置，從而有利于實現(xiàn)公司和股東的目標；最終，良好的公司治理能夠提升公司經(jīng)營層應(yīng)對變 化和 危機的力量。2、良好的公司治理有利于提高投資者信任度由于資本市場的國際化，本國企業(yè)可以到國外去融資，但是一國 能否 吸引長期的有“急躁”的國際投資者，在很大程度上取決于該國的公 司治 理是否能夠讓投資者信任和接受即使該國的公司并不是依靠于外國

37、資本 堅守良好的公司治理準那么，也能夠增加國內(nèi)投資者對投資 該公司的信念， 從而降低融資本錢，最終能夠獲得更多、更穩(wěn)定的資金來源。投資者對公司治理的關(guān)注，以及良好的公司治理的重視，可以從麥肯 錫公司的一項問卷調(diào)查結(jié)果中表達出來。2000年，麥肯錫發(fā)布了 一份投資 者調(diào)查報告，其主題是股東怎樣評價和衡量一個公司的治理結(jié)構(gòu)的價值。 這項調(diào)查是麥肯錫與世界銀行及機構(gòu)投資者協(xié)會合作進行的。調(diào)查說明， 3/4的投資者認為他們在選擇投資對象時，公司的治理結(jié)構(gòu)（特殊是董事會的結(jié)構(gòu)）和績效與該公司的財務(wù)績效和指標至 少一樣重要。大多數(shù)投資者 反映在他們作投資決策時，公司的治理情況是他們考慮的重要因素?？梢?，

38、良好的公司治理結(jié)構(gòu)能夠吸引投資 者，企業(yè)治理越好，投資回報越高，企 業(yè)的融資力量越強。3、良好的公司治理是機構(gòu)投資者的投資要求近年來，機構(gòu)投資者進展快速。相應(yīng)的，機構(gòu)投資者對股票市場的影 響也不斷加強。近期的調(diào)查爭辯說明，世界上20個流淌性最好的股票市 場，由不到100家的大型非銀行金融機構(gòu)（主要是養(yǎng)老基金和保險公司） 把握了其中的20%,機構(gòu)投資的快速增長，使得公司治理中來自機構(gòu)投資 者的壓力漸漸增加。4、良好的公司治理是進展中國家和新興市場國家經(jīng)濟改革的要求從1980年起，國際資本流淌大幅度增長，并且這些資本流淌越來越(1)非杠桿型的員工持股方案是指由公司每年向該方案貢獻肯定數(shù)額 的公司股

39、票或用于購買股票的現(xiàn)金。這種類型的方案是由員工持 股信托基 金會持有員工的股票，并定期向員工通報股票數(shù)額及其價值。而員工退休 或因故離開公司時，將依據(jù)肯定年限的要求相應(yīng)取得股票 或現(xiàn)金，它的特 點是職工不需做任何支出。(2 )杠桿型的員工持股方案主要是利用信貸杠桿來實現(xiàn)的。它的 做法 是銀行貸款給公司，再由公司借款給員工持股信托基金會，或由 公司做擔 保，銀行直接貸款給持股方案管理機構(gòu)，由持股方案管理機構(gòu)用借款從公 司或現(xiàn)有的股票持有者手中購買股票，公司每年向持股 方案管理機構(gòu)供應(yīng) 肯定的免稅的貢獻份額；公司或銀行的貸款那么從公 司取得的利潤和其他資 金歸還。(三)依據(jù)員工持股的目的分類(1

40、)福利型的員工持股。此類模式有多種形式，目的是為企業(yè)員工謀取福利，吸引和保存人才，增加企業(yè)的分散力。美國的員工持股多地實行股權(quán)的形式。爭辯說明，1998年的金融危機使得人們開頭生疏 到日本、東南亞、俄羅斯和其他新興市場國家的公司治理正處于危急境 地。股權(quán)過于集中、缺乏對投資者的保護，以及缺乏對資本市場的有效監(jiān) 管，加之原有的“裙帶資本主義”，導(dǎo)致了投資者對于這些國家金融體系 信息的崩潰。很多企業(yè)贏利力量低下，財務(wù)信息不透亮，企業(yè)的負債水平往往超過財務(wù)報告的披露信息。那些公司治理標準最低的國家 一尤其是在對小股東的保護方面一一貨幣貶值和股市衰落也最為嚴峻。經(jīng) 受了金融危機后，西方銀行開頭要求進展

41、中國家政府、當?shù)亟灰姿吐殬I(yè) 機構(gòu)加強對企業(yè)的把握和監(jiān)管，要想獲得貸款，就必需對公司治理進行實 質(zhì)性改革。這些對公司治理改革的要求主要集中在以下三個方面：一是通 過更加嚴峻的法律和政策監(jiān)管，以及徹底的調(diào)查來削減欺詐和腐敗；二是 賜予西方會計準那么的更為具體的財務(wù)信息披露；三是建立規(guī)模更小的同時 更為獨立的董事會來保護股東和其他利益相關(guān)者的權(quán)益，同時發(fā)揮審計委 員會和獨立審計師的作用。十一、工程基本狀況（一）工程承辦單位名稱XXX工程聯(lián)系人鄭XX工程建設(shè)單位概況展望將來，公司將圍繞企業(yè)進展目標的實現(xiàn)，在“幻想、責(zé)任、忠誠、 一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍 體系重 塑，

42、推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能 力建設(shè)，提 升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項 行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息 技術(shù)在 企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效 益。搭建信 息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈 上下游企業(yè)協(xié)同進展。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合 作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任樂觀響應(yīng)政府城市進展號召，融入 各級城市的建設(shè)與進展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與

43、 社會進展做出了突出貢獻。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機 構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探究，提升企業(yè)綜合實力，協(xié)作 產(chǎn)業(yè)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司留意履行社會責(zé)任所帶來的進展機遇， 樂觀踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年 來，公司始終 堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。（四）工程實施的可行性1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著爭辯領(lǐng)域的不斷擴大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向進展，投資工程的建設(shè)，將支持 公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發(fā)實 力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持

44、續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)進展和市場競爭的 需求，鞏固并增加公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位，為建設(shè)國際一流的研發(fā) 平臺供應(yīng)充實保障。2、公司行業(yè)地位突出，工程具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，己形成了包括自主研發(fā)、品牌、 質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為 工程的實施 供應(yīng)了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有 國際先進的生產(chǎn)、檢測設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國家高新技術(shù)企業(yè)， 擁有省級企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系，己 形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過多年進展已建立了

45、良好的營銷服務(wù)體系，營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。加氣混凝土砌塊（ACB ）是以硅質(zhì)材料和鈣質(zhì)材料為主要原材料，加入適量的發(fā)氣劑，經(jīng)過混合攪拌、注模、養(yǎng)護、切塊等工序生產(chǎn)的一種防火性和保溫隔熱性良好，輕質(zhì)多孔、可釘、可鋸還具有肯定抗震性 的新型多孔質(zhì)輕建材。工程建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模工程選址位于XXX （以最終選址方案為準），占地面積約75.00畝。工程擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通 訊等 公用設(shè)施條件完備，格外適宜本期工程建設(shè)。工程建筑面積87403.58 m?,其中：主體工程55244.80 n?,倉儲 工程14240.00 n?,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9051.58 n

46、?,公共工程8867.20 m20工程總投資及資金構(gòu)成1、工程總投資構(gòu)成分析本期工程總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流淌資金。依據(jù)謹慎財務(wù)估算，工程總投資35742.53萬元，其中：建設(shè)投資27000.93萬元，占工程總投資的75.54%;建設(shè)期利息755.63萬元，占工程總投資 的2.11% ;流淌資金7985.97萬元，占工程總投資的22.34%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期工程建設(shè)投資27000.93萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他 費 用和預(yù)備費，其中：工程費用22997.06萬元，工程建設(shè)其他費用3135.14 萬元，預(yù)備費868.73萬元。0資金籌措方案本期工程總投資35742.53萬元，

47、其中申請銀行長期貸款15421.02萬元，其余局部由企業(yè)自籌。0工程預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP): 66900.00萬元。2、綜合總本錢費用(TC): 54616.84萬元。3、凈利潤(NP ): 8982.74萬元。4、全部投資回收期(Pt): 6.32年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：18.30%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：12221.96萬元。(九)工程建設(shè)進度規(guī)劃本期工程依據(jù)國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建 設(shè)，本期工程建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(十)工程綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表mwia1占地面積門寸50000.00約75.00畝1.1總建筑面積rrf87403.58容積率1.75

48、1.2基底面積32000.00建筑系數(shù)64.00%1.3投資強度萬元/畝346.092總投資萬元35742.532.1建設(shè)投資萬元27000.93工程費用萬元22997.06工程建設(shè)其他費用萬元3135.14預(yù)備費萬元868.732.2建設(shè)期利息萬元755.632.3流淌資金萬元7985.973資金籌措萬元35742.533.1自籌資金萬元20321.513.2銀行貸款萬元15421.024營業(yè)收入萬元66900.00正常運營年份5總本錢費用萬元54616.84mi6利潤總額萬元11976.99mi7凈利潤萬元8982.74mi8所得稅萬元2994.25mi9增值稅萬元2551.48ma10稅

49、金及附加萬元306.17mi11納稅總額萬元5851.90mi12工業(yè)增加值萬元19974.56ma13盈虧平衡點萬元25941.85產(chǎn)值14回收期年6.32含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率18.30%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元12221.96所得稅后十二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快進展，提高進展質(zhì)量和效益，進展平衡性、包 涵性和可持續(xù)性不斷增加，確保如期全面建成小康社會。到2017年，全區(qū) 地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到2020年， 全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力。“三大新興產(chǎn)業(yè)”實現(xiàn)快速進展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 進一步提質(zhì)增

50、效，初步構(gòu)建起支撐區(qū)域進展的產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進一步突出以人為本，城市綜合功能進 一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會民生持續(xù)改善。人民生活更加奇特。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房方案屬于福利型，它將員工的貢獻與擁有的股份相掛鉤，逐步增加股票積 累。風(fēng)險型的員工持股。其直接目的是提高企業(yè)的效率，特殊是 提 高企業(yè)的資本效率。它與福利型員工持股的區(qū)分在于，只有企業(yè)效 率增 長，員工才能得到收益。日本公司的員工持股接近風(fēng)險型的員工 持股。集資型的員工持股。目的在于使企業(yè)能集中得到生產(chǎn)經(jīng)營、技 術(shù)開發(fā)、工程投資所需要的資金，它要求企業(yè)員工一次性出資數(shù)額較大， 員工和企業(yè)所擔當?shù)娘L(fēng)險

51、相對也較大。新加坡的員工持股是集資型的員工 持股。二、員工持股方案定義員工持股是指員工通過認購或購買公司股票從而以員工和股東的身份 參與到公司治理中。目前員工持股的主要形式有員工持股方案、員工股票 期權(quán)和員工股票購買方案等等。等公共服務(wù)體系更加健全，初步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，人民群眾 生活質(zhì)量、健康水平和文明素養(yǎng)不斷提高，參與感、獲得感、幸福感顯著 增加。加氣混凝土砌塊（ACB ）是以硅質(zhì)材料和鈣質(zhì)材料為主要原材料，加 入適量的發(fā)氣劑，經(jīng)過混合攪拌、注模、養(yǎng)護、切塊等工序生產(chǎn)的 一種防火性和保溫隔熱性良好，輕質(zhì)多孔、可釘、可鋸還具有肯定抗震性 的新型多孔質(zhì)輕建材。我國加氣混凝土砌塊行業(yè)已

52、進展多年 在“十二五”期間，我國加氣混 凝土砌塊行業(yè)進展快速，生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U大，在技術(shù)和產(chǎn)品方面也有較大 的提升。隨著產(chǎn)能的快速擴張，到“十三五”期間，我國加氣混凝土砌塊 行業(yè)進入產(chǎn)能過剩階段。在“十三五”期間，我國加氣混凝土砌塊 產(chǎn)能和 產(chǎn)量均處于增長趨勢，在2017年我國加氣混凝土砌塊實際產(chǎn)量約為1.3億 立方米，到2020年產(chǎn)量增長到2.0億立方米。近幾年我國政策對于綠色建筑較為支持，發(fā)布了加氣混凝土行業(yè)大 氣污染防治攻堅戰(zhàn)實施方案、關(guān)于推動智能建筑與建筑工業(yè)化協(xié)同進 展的指導(dǎo)意見、關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化進展的假設(shè)干意見等多項政 策促使綠色建材行業(yè)快速進展。在國內(nèi)綠色建筑的推動下，環(huán)保型

53、材料成為主流，加氣混凝土砌 塊憑 借優(yōu)秀的環(huán)保性能在綠色建筑中應(yīng)用需求持續(xù)攀升，在2020年中國加氣混凝土砌塊市場規(guī)模約為492億元。在當前碳中和、碳達峰的大背 景下，綠色建筑成為進展趨勢，綠色建材需求愈發(fā)猛烈，估計到2025年 我國加氣混凝土砌塊市場規(guī)模將到達1000億元左右。目前加氣混凝土砌塊市場內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，在2020年國內(nèi)加氣混 凝 土砌塊生產(chǎn)企業(yè)約有上千家，大多企業(yè)規(guī)模偏小、生產(chǎn)設(shè)備落后、產(chǎn)品質(zhì) 量無法保障。當前市場中規(guī)模偏大的企業(yè)有上海伊通、浙江開元、愛舍（蘇 州）新型建材、上海索納塔、南京旭建、浙江豐眾建筑材料等。加氣混凝 土砌塊市場飽和，企業(yè)競爭激烈。加氣混凝土砌塊是一種新型

54、環(huán)保材料 在政策對于環(huán)保建筑的支持下， 加氣混凝土砌塊市場需求持續(xù)攀升，行業(yè)得到快速進展。在生 產(chǎn)方面，經(jīng) 過多年進展我國加氣混凝土砌塊產(chǎn)能快速增長，目前市場 產(chǎn)能過剩，競爭 較為激烈。在激烈的市場競爭中，局部小型企業(yè)將被 淘汰，市場集中度漸 漸攀升，將來加氣混凝土砌塊產(chǎn)量或?qū)⑷杂刑嵘?空間。十三、必要性分析1、提升公司核心競爭力工程的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充 流淌 資金將提高公司應(yīng)對短期流淌性壓力的力量，降低公司財務(wù)費用水平，提 升公司盈利力量，促進公司的進一步進展。同時資金補充流 動資金將為公 司將來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商進展戰(zhàn)略供應(yīng)堅實支 持，提高公司核心 競

55、爭力。十四、法人治理(一)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、安排股利、清算及從事其他需要確認股東身 份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收 市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有以下權(quán)利：(1 )依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益安排；(2)依法懇求、召集、主持、參與或者委派股東代理人參與股東大會， 并行使相應(yīng)的表決權(quán)；(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持 有的股份；(5)查閱木章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報

56、告;(6)公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參與公司剩余財 產(chǎn)的安排；對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求 公 司收購其股份；(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有 權(quán)懇求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損 害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東擔當以下義務(wù)：(1 )遵守法律、行政法規(guī)和本章程； (2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司 法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)

57、人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當依法擔 當賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，躲躲債務(wù)，嚴重損 害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當對公司債務(wù)擔當連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當擔當?shù)钠渌x務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押 的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際把握人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。 違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當擔當賠償責(zé)任。公司控股股東及實際把握人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤安排、資產(chǎn)重

58、組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公 司和社會公眾股股東的合法權(quán)益 不得利用其把握地位損害公司和社會公眾股股東的利益(二)董事1、公司董事為自然人，有以下情形之一的，不能擔當公司的董事：(1)無民事行為力量或者限制民事行為力量；(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利， 執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔當破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之 日起未逾3 年；(4)擔當因違法被撤消營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責(zé)任的，

59、自該公司、企業(yè)被撤消營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；(5)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間消滅本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選 連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董 事任期屆滿未準時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照 法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可 以由高級管理 人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有以下情形，股東大會不得無 故解除其職務(wù)：(1)本人提出辭職

60、；(2)消滅國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔當董事的情形；(3)不能履行職責(zé)；(4)因嚴峻疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也 不托付其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當 建議股 東大會予以撤換。3、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有以下忠實義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的 財產(chǎn)；(2)不得挪用公司資金；(3 )不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開 立賬 戶存儲；(4)不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公 司 資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人供應(yīng)擔保；(5)不得違反本章程的規(guī)定或未