品牌運(yùn)營中心規(guī)劃方案PPT培訓(xùn)課件

1、品牌運(yùn)營中心規(guī)劃方案目 錄一、品牌管理中心工作職能二、組織架構(gòu)設(shè)置及崗位描述三、品牌管理規(guī)范 （三）品牌傳播控制流程 （四）品牌傳播效果評估 （二）品牌傳播計劃執(zhí)行 （一）品牌傳播計劃制定流程一、品牌管理中心工作職能 崗 位 職 責(zé) 任 職 資 格1、學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有品牌管理、市場策劃、市場營銷等專業(yè)知識 2、專業(yè)經(jīng)驗三年以上品牌管理工作經(jīng)驗3、個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，對企業(yè)品牌資源進(jìn)行規(guī)劃，并將規(guī)劃方案報上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批 2負(fù)責(zé)按照公司總體戰(zhàn)略提煉、整合企業(yè)品牌資源，提升品牌價值 3全面負(fù)責(zé)企業(yè)品牌運(yùn)營與相關(guān)服務(wù)工作 4負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計與策劃工作，

2、并對策劃設(shè)計方案進(jìn)行審核 5負(fù)責(zé)組織品牌推廣、宣傳與維護(hù)等工作 6負(fù)責(zé)組織企業(yè)品牌包裝與品牌定位管理，進(jìn)行差異性品牌傳播 7負(fù)責(zé)規(guī)范內(nèi)部品牌使用行為，并監(jiān)控外部品牌侵權(quán)行為 8負(fù)責(zé)與外部媒體的溝通工作 9完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作 1認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠度高2了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3注重內(nèi)部管理4有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊意識 基 本 要 求 相 關(guān) 說 明二、組織架構(gòu)設(shè)置及崗位描述三、品牌管理規(guī)范 一、品牌管理中心工作職能 品牌管理中心信息部策略部媒體購買部客服部監(jiān)控部信息部策略部客服部監(jiān)控部部門名稱歷屬關(guān)系主要工作職能中心總監(jiān)行業(yè)及市場信息研究：負(fù)責(zé)對行業(yè)、市場及內(nèi)部的信息進(jìn)行搜集、

3、整理、分析，并每月、季對各項內(nèi)外部信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，為決策層提供分析報告媒介信息研究：媒介及相關(guān)代理公司收集整理，并做定向分析，包含電視、平面、戶外、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)信息形成針對白酒行業(yè)特定投放媒體的專業(yè)數(shù)據(jù)庫。具體為：制定內(nèi)部信息、市場情報的收集、整理、分析、交流及保密制度負(fù)責(zé)組織進(jìn)行宏觀環(huán)境、行業(yè)狀況、競爭對手的品牌資料的收集、整理與調(diào)研配合本部門及其他部門對媒體環(huán)境、分銷渠道、銷售方法、銷售政策等進(jìn)行調(diào)研，為本部門和其他部門決策提供情報、協(xié)助策略部制定品牌傳播計劃。媒體購買部信息部策略部客服部監(jiān)控部部門名稱歷屬關(guān)系主要工作職能中心總監(jiān)三大主導(dǎo)品牌各級市場年度/季度/月度媒介計劃的擬訂各級區(qū)

4、域市場媒介投放需求審核、計劃制訂及執(zhí)行監(jiān)督全國性/區(qū)域性各級媒體資料庫的建立媒體購買、發(fā)布、執(zhí)行監(jiān)督與廣告活動效果評估全國性公關(guān)活動、事件營銷方案的擬訂、組織實施和效果評估廣告費(fèi)用統(tǒng)計與分析廣告成本核算與費(fèi)用控制戶外、車體、燈箱、店招等廣告宣傳物料的督導(dǎo)與執(zhí)行監(jiān)督三大主導(dǎo)品牌廣告策略的研究與調(diào)整三大主導(dǎo)品牌媒介投放策略的研究公司年度重大主題活動的媒介策略支持、組織實施與執(zhí)行監(jiān)督競爭品牌媒介投放策略的研究媒介費(fèi)用的審核與報批三大主導(dǎo)品牌廣告片與企業(yè)宣傳片的創(chuàng)意與廣告文案 。媒體購買部信息部策略部客服部監(jiān)控部部門名稱歷屬關(guān)系主要工作職能中心總監(jiān)三大主導(dǎo)品牌各級市場年度/季度/月度媒介計劃的擬訂各級

5、區(qū)域市場媒介投放需求審核、計劃制訂及執(zhí)行監(jiān)督全國性/區(qū)域性各級媒體資料庫的建立媒體購買、發(fā)布、執(zhí)行監(jiān)督與廣告活動效果評估全國性公關(guān)活動、事件營銷方案的擬訂、組織實施和效果評估廣告費(fèi)用統(tǒng)計與分析廣告成本核算與費(fèi)用控制戶外、車體、燈箱、店招等廣告宣傳物料的督導(dǎo)與執(zhí)行監(jiān)督三大主導(dǎo)品牌廣告策略的研究與調(diào)整三大主導(dǎo)品牌媒介投放策略的研究公司年度重大主題活動的媒介策略支持、組織實施與執(zhí)行監(jiān)督競爭品牌媒介投放策略的研究媒介費(fèi)用的審核與報批三大主導(dǎo)品牌廣告片與企業(yè)宣傳片的創(chuàng)意與廣告文案 。媒體購買部信息部策略部客服部監(jiān)控部部門名稱歷屬關(guān)系主要工作職能中心總監(jiān)1、行政職能負(fù)責(zé)本中心所有日常行政類事務(wù)的處理；2、

6、內(nèi)聯(lián)職能中心內(nèi)部協(xié)作及各類文件及文案的簽字流程管理；3、外聯(lián)職能負(fù)責(zé)對中心所合作的客戶的日常管理及維護(hù)；4、中心總監(jiān)臨時按排的各項工作。媒體購買部信息部策略部客服部監(jiān)控部部門名稱歷屬關(guān)系主要工作職能中心總監(jiān)1、媒體監(jiān)控：借助專業(yè)媒體監(jiān)控數(shù)據(jù)，對所投放媒體投放過程進(jìn)行有效監(jiān)控，提供詳實的監(jiān)播報告。對于其他媒體要建立詳細(xì)的投放檔案，平面廣告報樣、戶外媒體影像資料、網(wǎng)絡(luò)媒體相關(guān)聯(lián)接檔案、各種展會相關(guān)投放目錄及影像資料檔案等等2、效果評估：通過研究對廣告表現(xiàn)、媒體、公關(guān)活動、銷售促進(jìn)、品牌聯(lián)想、形象設(shè)計等實施過程中的有效監(jiān)控、專業(yè)分析，保障品牌策略的有效執(zhí)行，使品片規(guī)劃的理想能有效著陸，從而達(dá)到品牌規(guī)劃所預(yù)期的效果。定期對所投放媒體進(jìn)行效果評估，并報相關(guān)部門核查備案。媒體購買部信息部策略部媒體購買部客服部部門名稱客服部監(jiān)控部信息部策略部媒體購買部監(jiān)控部內(nèi)部協(xié)作流程三、品牌管理規(guī)范 （三）品牌傳播控制流程 （四）品牌傳播效果評估 （二）品牌傳播計劃執(zhí)行 （一）品牌傳播計劃制定流程三、品牌管理規(guī)范 （三）品牌傳播控制流程 （四）品牌傳播效果評估 （二）品牌傳播計劃執(zhí)行 （一）品牌傳播計劃制定流程三、品牌管理規(guī)范 （三）品牌傳播控制流程 （四）品牌傳播效果評估 （二）品牌傳播計劃執(zhí)行 （一）品牌傳播計劃制定流程三、品牌管理規(guī)范