團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)ppt視頻64頁P(yáng)PT課件

1、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)ppt視頻服從真理，就能征服一切事物合隊(duì)作目錄第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分關(guān)于團(tuán)隊(duì)面臨難題建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)處理問題WHAT ISA TEAM關(guān)于團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)種類Types工作團(tuán)隊(duì)跨職能團(tuán)隊(duì)快速任務(wù)團(tuán)隊(duì)一特別任務(wù)團(tuán)隊(duì)維護(hù)團(tuán)隊(duì)商務(wù)策略團(tuán)隊(duì)質(zhì)量周期團(tuán)隊(duì)一銷售團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)客服服務(wù)團(tuán)隊(duì)自我管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成就努力激勵(lì)潛力Potential取得比個(gè)人單獨(dú)工作更加出色的結(jié)果能產(chǎn)生出比個(gè)人更多的主意相互幫助,提高各自的技能與自信心對任務(wù)和成員間表現(xiàn)出責(zé)任心自我激勱人們互相信任團(tuán)隊(duì)人們一同工作人們互相支持群體個(gè)人感受不是工作韻分公開表達(dá)自己的感受公開度是有限的信息自由共享對比在需要的時(shí)候提供信息

2、矛盾得到解決Teams人們調(diào)解存在的矛盾VS大家有共同的目標(biāo)Groups/目標(biāo)個(gè)人化或不明確適用】新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)或現(xiàn)存團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)【內(nèi)容】對比技能】合作、分享觀點(diǎn)、相互支持給你們一種方向感Team building識別技能和才干VS注意】建立一種工作方法Team working鼓勵(lì)并幫助團(tuán)隊(duì)走向成功是過程而非目標(biāo)本身并不能建立團(tuán)隊(duì)DIFFICUL TIES FACING TEAMS團(tuán)隊(duì)面臨的難題難題沒有行為榜樣為什么這會(huì)是一個(gè)難題?沒有行為榜樣管理者通常把時(shí)間花在應(yīng)對長期性的問題和挑戰(zhàn),以及組織外的活動(dòng)上,而非行為上。四管理者通常要一門心思做貢獻(xiàn),而這種行為與團(tuán)隊(duì)所需求的技能不完全致管理者可能喜歡自己工作,在他們自己的網(wǎng)絡(luò)中完成交易,進(jìn)行運(yùn)作。管理者常常會(huì)說:“照我說的而不是我做的去做謝謝你的閱讀知識就是財(cái)富豐富你的人生71、既然我已經(jīng)踏上這條道路，那么，任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去。康德72、家庭成為快樂的種子在外也不致成為障礙物但在旅行之際卻是夜間的伴侶。西塞羅73、堅(jiān)持意志偉大的事業(yè)需要始終不渝的精神