“品質(zhì)提升 安全先行”實施方案

1、貴州橋梁建設(shè)集團有限責(zé)任公司貴州省余慶至安龍高速公路三都至獨山TJ-3合同段項目經(jīng)理部“品質(zhì)提升、安全先行”實施方案貴州橋梁GUIZHOU BRIDGE編制:審核:批準:貴州省余慶至安龍高速公路三都至獨山TJ-3合同段項目經(jīng)理部“品質(zhì)提升、安全先行”實施方案一、目的為響應(yīng)集團公司王董事長“品質(zhì)提升、安全先行”的講話精神， 有效提高三獨三標建設(shè)項目質(zhì)量安全管理水平，治理質(zhì)量通病，消除 安全隱患，規(guī)范施工行為，提高工程耐久性、可持續(xù)性、安全性，打 造高速公路建設(shè)項目品質(zhì)工程。結(jié)合三獨三標施工實際情況，制定本二、質(zhì)量、安全目標（一）質(zhì)量總體目標堅持“標準為先、預(yù)防為主、質(zhì)量為本、信譽為重”的質(zhì)量方針

2、， 高速公路建設(shè)項目一次性交工驗收合格率達到100%，竣工驗收評分 為98分的項目達到80%以上；杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任死亡事故和較大及 以上質(zhì)量事故發(fā)生。建設(shè)工程質(zhì)量通病的防范與整治取得明顯成效，質(zhì)量風(fēng)險管控能 力明顯提升，質(zhì)量管理水平顯著提高。推行施工標準化既抓住了建筑 業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵點，又是新時期施工現(xiàn)場管理的最低要求，這對轉(zhuǎn)變施 工現(xiàn)場管理，提升行業(yè)形象，固化施工成果具有深遠的意義。不能出 現(xiàn)冷熱病，必須堅持再堅持，堅持到底。要積極探索、穩(wěn)步推進，扎 實抓好品質(zhì)工程創(chuàng)建工作，努力形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法。最 終達到品質(zhì)工程要求，起到標桿引領(lǐng)作用。通過打造品質(zhì)工程，著力培養(yǎng)和鍛煉一支具備現(xiàn)代

3、工程管理能力、 專業(yè)技能和良好職業(yè)道德的工程管理骨干隊伍。大力弘揚質(zhì)量文化建設(shè)，大力提倡“工匠精神”，宣傳推廣質(zhì)量 管理新工藝、新技術(shù)、新理念及先進人物事跡宣傳，推進質(zhì)量誠信班 組建設(shè)，使三獨項目品質(zhì)文化保持在較高的臺階。（二）質(zhì)量具體目標1、橋梁工程：橋梁鋼筋保護層厚度抽檢合格率80%以上；墩、 臺身、臺帽、蓋梁合格率100%；預(yù)應(yīng)力注漿飽滿度96%以上；預(yù)制 和現(xiàn)澆梁板合格率100%；梁板安裝抽檢合格率100%；裝配式預(yù)應(yīng)力 橋梁結(jié)構(gòu)無裂縫，現(xiàn)澆鋼筋混凝土橋梁結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性裂縫；通車 運營5年內(nèi)，橋梁伸縮縫損壞率低于2%。2、隧道工程：隧道仰拱、初支合格率為100%；二襯厚度單點抽 檢合

4、格率90%以上，無低于1/2設(shè)計厚度缺陷，無重大初支、二襯脫 空缺陷；防排水合格率100%，無滲漏水現(xiàn)象。3、路基工程：（1）路基土石方：下路床頂面沉降率（沉降與填筑高度之比） 小于3%。，各觀測點之間的差異沉降不大于2cm，且沉降速率：雨季 不大于10mm/月，旱季不大于6mm/月，高填方、軟土路基地段建設(shè) 期沉降觀測時間不小于12個月；路槽交工驗收單點彎沉值不大于設(shè) 計值，彎沉代表值符合設(shè)計要求；路基通車運營2年內(nèi)，邊坡坍塌率 小于5%。（2）防護及排水工程：防護工程抽檢合格率98%以上；排水工 程抽檢合格率98%以上。（3）涵洞工程:涵臺制作抽檢合格率100% ；蓋板制作合格率100%；

5、 涵洞總體抽檢合格率100%。4、綠化工程綠化數(shù)量、株徑、冠幅、株距驗收合格率100%;通車2年后， 成活植株保有率98%以上。5、節(jié)能環(huán)保注重生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約、節(jié)能減排，實現(xiàn)公路建設(shè)與環(huán)境保護 并舉、公路發(fā)展與自然環(huán)境和諧，努力建成環(huán)保、景觀、生態(tài)之路。 環(huán)境污染責(zé)任事故為“零”。（三）、安全目標安全生產(chǎn)責(zé)任死亡事故為“零”，人員因施工負傷率小于3%。，重 傷率小于5%。，安全生產(chǎn)標準化達標，現(xiàn)場安全生產(chǎn)符合行業(yè)標準要 求。三、質(zhì)量安全實施方案品質(zhì)工程是集團公司追求卓越的重要目標，是集團公司今年提質(zhì) 增效的重點，我們必須在思想上要和集團公司保持高度一致，樹立信 心，堅持不懈，與集團公司同頻

6、共振。充分認識品質(zhì)工程建設(shè)的艱巨 性和長期性，把創(chuàng)建品質(zhì)工程的要求和管控力度一以貫之，持續(xù)進行 全過程、全覆蓋創(chuàng)優(yōu)，把品質(zhì)工程搞好搞扎實。為了達到品質(zhì)工程的要求，在建本項目的人員全員參與，項目經(jīng) 理部成立品質(zhì)工程建設(shè)行動 領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由項目經(jīng)理、項目 總工、項目副經(jīng)理、質(zhì)檢科、工程科、安全科、機料科、工地試驗室、 工區(qū)負責(zé)人組成，負責(zé)品質(zhì)工程的打造及組織實施，作業(yè)層實現(xiàn)“定 人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全、定報酬、定懲罰”的“七 定”質(zhì)量承包責(zé)任制，做到創(chuàng)建“品質(zhì)工程”精神深入每一個作業(yè)人 員成員具體如下：組長：羅松副組長：沈毅、張健、王朝洪組員：三獨3標全體技術(shù)管理人員。質(zhì)量監(jiān)督

7、小組負責(zé)日常質(zhì)量監(jiān)督管理工作，辦公室設(shè)于質(zhì)檢科。主要職責(zé)如下：組長羅松：是品質(zhì)工程建設(shè)的指揮官，對品質(zhì)工程建設(shè)進行全方 位管控，是品質(zhì)工程建設(shè)打造的第一責(zé)任人；全面負責(zé)本合同段創(chuàng)建 “品質(zhì)工程”各項活動工作，是品質(zhì)工程總體規(guī)劃者，貫穿施工過程 每一個環(huán)節(jié)對管段內(nèi)工程施工質(zhì)量負全面的管理責(zé)任，負責(zé)對保證工 程施工質(zhì)量提供資源配置；負責(zé)組織貫徹執(zhí)行三都至獨山高速施工質(zhì) 量要求和上級質(zhì)量管理制度和相關(guān)要求；負責(zé)組織建立健全項目部質(zhì) 量管理體系，明確部門分工；組織制定項目部質(zhì)量目標、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃和各項質(zhì)量管理規(guī)章制度、考核辦法等；保持項目部質(zhì)量體系的符 合性和持續(xù)有效性，促進項目部質(zhì)量管理的持續(xù)改進

8、，確保項目部質(zhì) 量目標的實現(xiàn)；主持質(zhì)量分析會，督促開展質(zhì)量大檢查。副組長沈毅：是品質(zhì)工程建設(shè)的技術(shù)負責(zé)者，解決施工過程具體 實施方案的編制工作、對是品質(zhì)工程建設(shè)過程中管理人員及工人作技 術(shù)交底和指導(dǎo)工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好各項質(zhì)量管理工作，對管段內(nèi) 工程施工質(zhì)量負技術(shù)管理責(zé)任；負責(zé)提出保證質(zhì)量的資源配置計劃， 報項目經(jīng)理批準后實施；組織編制質(zhì)量保證體系，審核質(zhì)量保證措施； 督促實施各項質(zhì)量規(guī)章制度和保證措施；負責(zé)組織對參建員工進行施 工技術(shù)、工藝和質(zhì)量驗收標準等培訓(xùn)參加定期和不定期工程施工質(zhì)量 檢查，對存在的問題，提出糾正措施，督促落實審核質(zhì)量通病預(yù)防控 制措施和一般質(zhì)量事故的處置方案及糾正措施

9、，并督促落實參加質(zhì)量 事故（或問題）的調(diào)查分析，協(xié)助組長管理日常工作，為創(chuàng)建活動提 供技術(shù)保障。副組長張?。涸诮M長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實各項質(zhì)量工作的方 針政策和規(guī)章制度，對施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗評定進行系統(tǒng) 管理，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。具體職責(zé)是：認真 執(zhí)行合同文件、標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。參加編制施工 組織設(shè)計，負責(zé)編制質(zhì)量計劃并組織實施。負責(zé)完成施工過程的質(zhì)量 檢查，進行分項工程質(zhì)量檢驗評定（自檢），辦理質(zhì)量報表，檢查指 導(dǎo)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。負責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進行 工程質(zhì)量檢查和驗收，辦理報驗資料，負責(zé)收集來自駐地監(jiān)理工程師 的各種質(zhì)量信

10、息，并及時報告總工程師。檢查指導(dǎo)試驗室的工作，審 核檢測結(jié)果和試驗報告。檢查指導(dǎo)測量工作，審核測量放樣方案和計 算成果。參加上級組織的質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故調(diào)查工作。堅持預(yù) 防為主的方針并督促指導(dǎo)處理工程質(zhì)量缺陷。對違章作業(yè)、野蠻施工 及使用不合格材料的現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。 參加技術(shù)交底。制定對勞務(wù)分包隊伍的質(zhì)量管理辦法并認真實施，做 到有效的監(jiān)督和控制。監(jiān)督執(zhí)行關(guān)鍵崗位操作人員上崗前經(jīng)過培訓(xùn)的 制度。負責(zé)計量器具管理，正確使用法定計量單位，保證項目質(zhì)量檢 測在經(jīng)營管理工作中單位統(tǒng)一、量值準確。辦理相關(guān)的竣工資料，參 加交工驗收工作。副組長王朝洪：在組長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目安

11、全生產(chǎn)管理體系的建立、 運行，負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施。監(jiān)督管理本項 目的安全生產(chǎn)，代表項目對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面的工作。定期 以書面形式向行業(yè)主管部門報告項目安全狀況，并提出相應(yīng)問題的解 決方案。組織制定和審查施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及日 常保衛(wèi)、消防等方案及措施，并監(jiān)督落實。參與編制安全專項施工方 案，并對施工過程中安全專項方案的實施進行監(jiān)督。對工程項目施工 全過程行使“一票否決權(quán)”，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)停工整改，并向 項目經(jīng)理報告。協(xié)助組長負責(zé)保障和監(jiān)督安全生產(chǎn)措施費的投入和使 用。質(zhì)檢科及試驗室：對品質(zhì)工程建設(shè)質(zhì)量管控負主要責(zé)任，是品質(zhì) 工程建設(shè)的主要監(jiān)督

12、者，負責(zé)監(jiān)管、處理品質(zhì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的所有 質(zhì)量通病問題。負責(zé)工程質(zhì)量管理文件收集及整理工作，對施工現(xiàn)場 各項工序進行驗收，隱蔽工程的影像資料存檔工作，半成品的檢查工 作；實驗室負責(zé)工程結(jié)構(gòu)各種常規(guī)材料的試驗，混凝土配合比及取樣 試驗，對進入施工現(xiàn)場的原材料進行抽檢、送樣工作；貫徹執(zhí)行國家 法律法規(guī)、行業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)范，實施上級質(zhì)量管理體系要求；負 責(zé)編制質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核獎懲辦法，督促各項質(zhì) 量規(guī)章制度和保證措施的實施，對工程施工質(zhì)量監(jiān)督檢查；負責(zé)分部 和單位工程質(zhì)量的自檢，合格后報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織驗 收;參加定期和不定期施工質(zhì)量檢查，對存在的問題，提出糾正措施

13、， 督促落實，負責(zé)糾正措施的驗正負責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量通病預(yù)防控制措施 和一般質(zhì)量事故的處置方案及糾正措施的實施和驗正；參加質(zhì)量事故 的調(diào)查；負責(zé)工程質(zhì)量的統(tǒng)計、分析、報告；在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 按國家標準規(guī)范，檢驗規(guī)程以工程施工所用原材料、半成品進行檢驗 和試驗，出具質(zhì)量檢驗報告，對檢驗結(jié)果的正確性負責(zé)；負責(zé)組織領(lǐng) 導(dǎo)試驗人員對原材料的質(zhì)量抽樣檢驗，認真填寫試驗記錄，出具檢驗 報告反饋給機物部和生產(chǎn)單位；負責(zé)工程施工、橋梁生產(chǎn)混凝土配合 比的設(shè)計試驗將最佳配合比方案參數(shù)申報總工程師審定后采用；負責(zé) 對橋梁張拉錨具質(zhì)量的復(fù)檢；負責(zé)對計量器具的質(zhì)量管理和按期檢驗 校正；負責(zé)組織試驗人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷

14、提高試驗人員的業(yè)務(wù)水平； 貫徹執(zhí)行局中心試驗室質(zhì)量手則、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。安全科：對品質(zhì)工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管負主要責(zé)任人，對施 工作業(yè)人員進行定期安全教育培訓(xùn)，對日常安全防護用品正確佩戴作 講解和指導(dǎo)、提高作業(yè)人員安全意識，協(xié)調(diào)和處理品質(zhì)工程建設(shè)中出 現(xiàn)的安全問題負責(zé)處理日常往來文件，及時傳達上級有關(guān)文件精神， 及時協(xié)調(diào)處理好建設(shè)過程中的地方干擾問題，為品質(zhì)工程建設(shè)創(chuàng)造良 好的外部環(huán)境。工程科：是品質(zhì)工程建設(shè)技術(shù)方案主要參與者，負責(zé)編制品質(zhì)工 程建設(shè)中的施工計劃，建立各類工程臺帳，及時報送有關(guān)報表信息， 對關(guān)鍵性分項工程進行動態(tài)跟蹤；負責(zé)編制施工技術(shù)管理制度和實施 性施工組織設(shè)計、月施

15、工生產(chǎn)計劃、技術(shù)交底的同時，編制質(zhì)量保證 措施；負責(zé)編制采用“四新”技術(shù)的質(zhì)量技術(shù)措施；負責(zé)編制特殊 工程和季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施。機料科：負責(zé)處理品質(zhì)工程建設(shè)中的材料采購、新設(shè)備的采購， 同時有責(zé)任和義務(wù)參與原材料及主材、輔材的質(zhì)量監(jiān)管工作，確保原 材料的合格性，新設(shè)備到場的及時性，定期對特種設(shè)備報檢及時常保 養(yǎng)工作。組員：協(xié)助組長和副組長工作，執(zhí)行每個環(huán)節(jié)的具體任務(wù)，控制 每道工序施工質(zhì)量和安全、落實現(xiàn)場各項施工措施、加強宣傳等工作。（一）、質(zhì)量控制程序：施工作業(yè)過程中應(yīng)遵循以下質(zhì)量控制的基本程序：進行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標準、施工依據(jù)、 與前后工序的關(guān)系等。檢查施工工序、

16、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯誤，導(dǎo) 致工序質(zhì)量失控。檢查內(nèi)容包括施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后 順序，在正常的情況下，要堅持先準備后施工、先深后淺、先驗收后 交工等。檢查工序施工條件，即每道工序投入的材料，使用的工具、設(shè)備 及操作工藝及環(huán)境等是否符合施工組織設(shè)計的要求。檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量。對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項工程）及時進行工序驗收 或隱蔽工程驗收。質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗收后方可進入下道工序施工。未經(jīng)驗收合格 的工序，不得進入下道工序施工。（二）、質(zhì)量檢查1、施工過程中質(zhì)量檢查：（1）

17、、是否嚴格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計、施工安全技術(shù)措 施、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標準保證措施等要求組織實施。（2）、施工測量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。是否進行換手復(fù)核， 以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準確性（3）、施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合 施工規(guī)范，驗收規(guī)定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。（4）、原始記錄是否完善，記載是否詳實。（5）、是否按規(guī)定進行材料實驗和檢驗，其結(jié)果是夠滿足實際要 求，合格證件是否齊全。（6）、是否按工藝設(shè)計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。（7）、配料計量是否準確。（8）、全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。（9）、質(zhì)量體系是否持續(xù)

18、有效地運行。（10）、對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時采 取措施指導(dǎo)糾正后施工。（11）、對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況， 核實值班記錄，確保施工過程中的有效控制。2、定期質(zhì)量檢查（1）、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子每周進行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查；質(zhì)檢科每周一次 各工區(qū)質(zhì)量巡查；現(xiàn)場質(zhì)檢員每天對現(xiàn)場進行質(zhì)量巡查。（2）、質(zhì)量檢查以檢查實物工程為主，同時檢查內(nèi)部資料、施工 方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況。3、質(zhì)量檢查的整改與反饋（1）、檢查中當(dāng)存在重大隱患或質(zhì)量問題填寫質(zhì)量整改通知單， 并要求工區(qū)、各施工班組定時、定人、進行整改，并及時回復(fù)，現(xiàn)場 質(zhì)檢員對整改情況進行復(fù)查。（2）、凡檢

19、查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的，應(yīng)立即停工（包括局部停 工）整改，并對相關(guān)責(zé)任人進行處罰，處罰按照項目部項目部質(zhì)量 管理辦法相關(guān)條款進行處罰。4、質(zhì)量檢驗評定工程安全質(zhì)量標準化檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控制、考核施 工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進工程質(zhì)量管理和工程 質(zhì)量不斷提高的手段。施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標準，對工程的 施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。檢驗評定工作的具體分工：各工區(qū)自檢出原始記錄，項目部把關(guān) 檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，并進行抽檢復(fù)查。凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填寫單位工程檢驗評定表，作 為完成工作量，考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證，不合格的工程，不 得進行

20、下道工序施工。5、竣工質(zhì)量檢查。工程竣工后，項目部及時組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：（1）、進行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數(shù)量等 是否符合設(shè)計文件和驗收要求。（2）、各種施工記錄、資料收集和整理情況。（3）、復(fù)查評定記錄，核定質(zhì)量等級。（4）、如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時處理。6、工程安全質(zhì)量驗收規(guī)范要求（1）、工程質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范；（2）、應(yīng)符合工程設(shè)計文件的要求；（3）、驗收各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；（4）、應(yīng)在施工單位自查評定基礎(chǔ)上進行；（5）、隱蔽工程由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并形成驗收 文件；（6）、試塊、試件及相關(guān)材料見證取樣、檢測；（7）、分項工程按主控項目與一般項目驗收

21、；（8）、工程安全和使用功能重要分部工程進行抽樣檢測；（9）、見證取樣檢測及有關(guān)工程安全檢測的單位具有相應(yīng)資質(zhì)；（10）、工程的觀感質(zhì)量現(xiàn)場檢查，共同確認。（三）、重點工程控制措施：1、編制重點工程施工組織設(shè)計、重點工程專項施工方案、進度 計劃，同時以總工期為依據(jù)，編制重點工程施工準備計劃、勞動力進 場計劃、施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、分包單位進場計劃等。制 定相應(yīng)的節(jié)點，編制節(jié)點控制計劃。編制施工節(jié)點實施細則，明確搭 接和流水的節(jié)拍。作好重點工程施工技術(shù)交底和重點工程班前安全技 術(shù)教育培訓(xùn)，讓一線工人了解重點工程的施工重點難點、施工步驟、 施工工藝等。2、重點工程在實施過程中嚴格按照施工方

22、案實施，如在施工中 發(fā)現(xiàn)與方案有沖突的，應(yīng)立即與監(jiān)理、設(shè)計單位、業(yè)主方溝通，進行 及時的糾偏；作好關(guān)鍵部位的工序交接驗收，上道工序未驗收的，不 得進行下道工序施工；每日施工結(jié)束前，召開一次碰頭會，協(xié)商解決 當(dāng)天生產(chǎn)過程中遇到的問題和第二天工作部署。每周定期與各施工班 組召開一次協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題，按項 目部每周施工進度要求檢查完成情況，并落實下周施工生產(chǎn)進度。（四）、質(zhì)量通病防治根據(jù)三獨三標項目2018年施工計劃安排。今年的質(zhì)量管理主要有 橋梁下構(gòu)孔樁人工開挖工、下構(gòu)鋼筋施工、下構(gòu)混凝土施工；支座安 裝，T梁施工、鋼箱梁連續(xù)梁施工，橋面鋼筋施工、橋面混凝土施工； 橋面

23、護欄鋼筋施工、護欄混凝土施工等；路基防排水工程；隧道開挖 施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道 防排水施工。一）、施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病：1、人工挖孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。2、下構(gòu)鋼筋施工：鋼筋間距不均勻，焊接質(zhì)量差，套筒連接絲 口不平造成漏絲過多或套絲不夠標準，鋼筋未除銹。3、下構(gòu)混凝土施工：模板加固不牢固，倉內(nèi)清理不干凈，混凝 土供應(yīng)不及時造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質(zhì)量差，混凝土養(yǎng) 護不及時等。4、支座安裝：施工中蓋梁墊石標高不準、幾何尺寸偏離、表面 平整度差等。5、T梁施工：T梁腹側(cè)表面、T梁端頭錨固截面有蜂窩、麻面現(xiàn) 象，馬蹄

24、上口斜面氣泡較大；梁端第二道橫隔板下耳板附近、腹板變 厚處、馬蹄上口斜面有“狗洞”；馬蹄根部、側(cè)模拼縫、堵頭模板兩 側(cè)處跑漿較多，有“爛邊”、“爛根”現(xiàn)象；模板拼縫處有“錯臺 ”，個別梁有“跑?！爆F(xiàn)象；橫隔民翼緣、腹板交界處出現(xiàn)裂紋、T 梁翼板頂面板收縮縫較多；野蠻拆模，現(xiàn)現(xiàn)啃邊、掉角現(xiàn)象。6、鋼箱梁連續(xù)梁施工：鋼箱梁施工支架現(xiàn)澆梁結(jié)構(gòu)為貝雷梁式 結(jié)構(gòu)，跨中會出現(xiàn)擾度；由于受到貝雷擾度的影響，側(cè)模會出現(xiàn)脫現(xiàn) 象，導(dǎo)致箱梁底側(cè)交界處出現(xiàn)“爛根”現(xiàn)象；頂面平整度和標高不易 控制。7、橋面鋼筋施工：鋼筋間距不均均，焊接質(zhì)量差，鋼筋保護層 厚度不滿足要求。8、橋面混凝土施工：橋面清理不干凈，坍落度不符

25、合要求，橋 面混凝土養(yǎng)護不及時等。9、護欄鋼筋施工：鋼筋間距不均勻，焊接質(zhì)量差。10、路基防排水施工：幾何尺寸不足，砂漿不飽滿，線型不順直11、隧道施工：（1）超欠挖嚴重。（2）注漿：隧道注漿歷來是質(zhì)量控制的難點，經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓 力達不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。（3）鋼拱架施工：拱架連接板小于設(shè)計鋼板厚度，螺栓強度不 夠（用非國標螺栓），拱架弧度不標準，拱架安裝間距大于設(shè)計值。（4）噴射混凝土：不按設(shè)計要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混 凝土背后有孔洞。（5）錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。（6）防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補，防水板漏焊不嚴 密，孔洞未及時處

26、理。二）根據(jù)以上問題，將采取以下措施：1、孔樁施工前進行詳細技術(shù)交底，交底要有可操作性，無套 話、白話，交底要交到每個班組、每個工人。終孔后由我項目部技術(shù) 人員親自驗孔，并對測繩進行復(fù)核。下鋼筋籠前先下標準檢孔器，達 到要求方可進行下一道工序。灌樁過程中，要根據(jù)料斗大小計算導(dǎo)管 長度，且導(dǎo)管口距離孔底不得超過70cm。根據(jù)方量計算灌注長度， 由現(xiàn)場技術(shù)員控制拆管長度。灌注前進行沖孔，測試泥漿比重，防止 浮籠。2、鋼筋施工中，鋼筋間排距進行劃線布筋，技術(shù)員現(xiàn)場過程 跟蹤控制，嚴格按照圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術(shù)熟練的電 焊工進行焊接，套筒連接個的鋼筋要用砂輪機切割，禁止用切斷機， 切斷機切

27、的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進場要 上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹后方可使用。3、混凝土施工前進行技術(shù)交底，嚴格按照工程技術(shù)部門制定 的方案進行模板加固。我項目采用商砼，每次混凝土澆筑前，提前一 天通知拌和站，澆筑時避開室內(nèi)車流高峰期，保證混凝土供應(yīng)不間斷。 每次澆筑對拌和站混凝土進行坍落度測試，不符合要求予以退回。澆 筑完成后進行抹面，脫模后進行灑水養(yǎng)護，保證混凝土平整美觀。4、支座安裝施工中注意嚴格控制墊石標高、幾何尺寸等，控制 好表面平整度。5、T梁施工：（1）麻面：振搗遵循緊插慢拔的原則，振動棒插入到拔出進間控制在20S 為佳，插入下層510cm，振搗至砼表面平坦泛漿、冒

28、泡、不顯著下沉 為止；馬蹄上口斜面宜作為砼分層控制高度，以利排氣；插振搗棒確 有困難時，采用附著式振搗器或人工插搗的方法振實。T梁馬蹄以下主要依靠附著式振搗，腹板上部、翼板砼主要依 靠插入式振搗器振搗，盡量避免澆注上部砼時，啟動附著式振搗器， 導(dǎo)致下部即將結(jié)硬的砼表面出現(xiàn)麻面。澆筑砼時，無論那種模型，均需撒水濕潤。但不得積水；澆注 前檢查模板拼縫，對可能漏漿的縫，設(shè)法封堵。模板表面清理干凈，隔離劑應(yīng)涂刷均勻。（2）蜂窩澆筑前必須檢查和嵌填模板拼縫，并澆水濕潤；澆筑過程中有 專人檢查模板質(zhì)量情況，并嚴格控制每次振搗時限。塌落度過小時拉回拌和站加水加水泥重新拌制；振搗工具的性 能必須與砼的工作度相

29、適應(yīng)；振搗工人必須按振搗要求精心振搗，尤 其加強模板邊角和結(jié)合部位的振搗。嚴格執(zhí)行帶漿下料和趕漿法振搗，注意砼振實的五點表現(xiàn)。砼拌制時間應(yīng)足夠，分層厚度不得超過規(guī)范規(guī)定，防止振搗不 到位。（3）孔洞、狗洞采用流動性良好的砼，振搗時設(shè)專人在模板外敲打協(xié)助振搗并 檢查砼振實情況。對構(gòu)件角點和結(jié)合部重點檢查，特別注意振搗，不 能機械振搗時，可改用人工插搗，。插搗就反復(fù)數(shù)次，確保砼不出現(xiàn) 孔隙。砼配合比中摻加高效減水劑，確保砼流動性滿足工作要求；在 砼運輸、澆注的各個環(huán)節(jié)采取措施保證砼不離析。振搗密實，不允許出現(xiàn)漏振點，吊斗就按布灰厚度，走動卸灰， 避免吊斗直接將砼卸入模板內(nèi)，一次卸料過多。（4）“爛

30、邊”和“爛根”在臺座兩側(cè)均勻地貼上橡膠海棉，使模板與臺座接縫緊密不漏漿， 模板安裝前檢查臺座兩側(cè)橡膠軟條是否有脫落的現(xiàn)象，兩塊模板連接 處都貼上橡膠海棉使其接縫緊密不漏漿。針對橫隔板及梁端外露鋼筋 較多，造成容易漏漿的現(xiàn)象，采用套橡膠墊，并用鋼筋固定在模板外。翼緣采用梳形齒板為邊模板，為了減少漏漿采用第二次鋼板靠模。經(jīng) 采用以上止?jié){措施有效減少了漏漿的現(xiàn)象。6、鋼箱梁連續(xù)梁施工鋼箱梁連續(xù)梁施工前應(yīng)做好合理組織分工，對操作人員進行技術(shù) 交底，合理組織混凝土供應(yīng)。對箱梁腹板承托處及橫隔板預(yù)留孔處， 應(yīng)重點進行監(jiān)護，確?；炷翝仓|(zhì)量。7、橋面鋼筋施工：橋面鋼筋施工前對現(xiàn)場工人作好技術(shù)交底， 嚴格按

31、照圖紙進行施工，保證鋼筋間距，施工現(xiàn)場技術(shù)員在混凝土澆 筑前，嚴格檢查鋼筋間距，鋼筋焊接質(zhì)量等，對不滿足要求的，要求 返工處理，待檢查合格后方可進行下道工序施工。8、橋面混凝土施工：橋面混凝土施工時，嚴格控制混凝土質(zhì)量， 不得有離析現(xiàn)象；在混凝土澆筑前，應(yīng)先將橋面清理干凈，不得有雜 質(zhì)垃圾等。9、護欄鋼筋施工：護欄鋼筋施工前，應(yīng)對一線工人進行技術(shù)交 底，嚴格按照圖紙進行施工，保證鋼筋間距，施工現(xiàn)場技術(shù)員在混凝 土澆筑前，嚴格檢查鋼筋間距，鋼筋焊接質(zhì)量等，對不滿足要求的， 要求返工處理，待檢查合格后方可進行下道工序施工。10、路基防排水施工：在路基防排水施工前，應(yīng)對一線工人進行 技術(shù)交底，施工中

32、嚴格控制構(gòu)筑物或排水設(shè)施幾何尺寸。在施工前按 照圖紙斷面尺寸進行測量放樣，現(xiàn)場施工中應(yīng)嚴格按照施工放樣點進 行控制線型，保證線型順直。11、隧道開挖：隧道開挖前進行測量放樣，按照短進尺、弱爆破、勤 量測的施工方法。保證超欠挖控制在設(shè)計范圍內(nèi)。隧道注漿前進行詳細的技術(shù)交底，技術(shù)人員對注漿部 位親自進行布孔，打管。注漿所用壓力表要經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站標 定，水泥漿配合比要進行測試。禁止在注漿機上安裝循環(huán)管，防 止造假資料現(xiàn)象。注漿后進行取芯檢查，防止漏灌，保證注漿飽 滿密實。鋼拱架施工，技術(shù)人員要配備卷尺和卡尺，卷尺量長度， 卡尺量拱架和鋼板厚度。螺栓要國標螺栓，并經(jīng)過有資質(zhì)的檢測 單位進行強度測試。

33、拱架弧度控制，在空地上上劃出標準弧度的 樣架，然后將加工好的拱架進行比對，檢測誤差，誤差必須滿足 設(shè)計要求，拱架安裝要求每根拱架安裝必須報請技術(shù)人員檢查后 方可進行下一道工序，由我項目技術(shù)人員要控制拱架間距和連接 質(zhì)量。噴射混凝土施工由技術(shù)人員監(jiān)督埋設(shè)與噴射混凝土等厚 的鋼筋作為標識，噴射完成后要覆蓋標識鋼筋為標準。，噴射混凝 土經(jīng)過28天強度后進行取芯，檢測厚度以及內(nèi)側(cè)有無孔洞和混凝 土強度。錨桿施工時，為防止質(zhì)量問題，必須全過程在我項目部 技術(shù)人員監(jiān)督過程中進行，否則將認為沒有施工。防止偷工減料和不注漿。（6）防排水施工，施工過程控制，由現(xiàn)場技術(shù)人員進行過程控制。全程跟蹤檢查，出現(xiàn)問題現(xiàn)場

34、整改，不符合要求不得進行下一道工序。（五）、質(zhì)量培訓(xùn):一）、指導(dǎo)思想以堅持“科學(xué)為先，質(zhì)量為本，誠信至上，鑄造精品”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標，以質(zhì)量管理體系的運行為主線，規(guī)范三獨三標工程的質(zhì)量管理為重點，強化自我完善機制，加強質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，培養(yǎng)參加工程建設(shè)的每一位員工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的思想，進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運行。二）、

35、教育培訓(xùn)對象項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、現(xiàn)場施工技術(shù)員和各班、組長（包括新來和轉(zhuǎn)崗人員）。三）、教育培訓(xùn)類型1、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工現(xiàn)場技術(shù)員進行重點質(zhì)量教育培訓(xùn);2、專項質(zhì)量教育：根據(jù)項目部的工程特點，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。四）、教育培訓(xùn)形式項目部將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項目部質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量 管理體系文件，公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。利用文件宣 傳、圖片展示、板報展覽等形式；召開質(zhì)量會；授課、講座；自學(xué)。五）、重點教育培訓(xùn)對象對主要質(zhì)量負責(zé)人，專職質(zhì)檢員，施工班組長及關(guān)鍵部位施工作 業(yè)人員進行重點教育培訓(xùn)。六）、教育培訓(xùn)內(nèi)容1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)；2、公司的質(zhì)量管理手冊；3、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。4、重點工程部位開工前，對方案、質(zhì)量進行教育培訓(xùn)。七）、培訓(xùn)具體時間、地點各工區(qū)每月對班組或現(xiàn)場技術(shù)員組織三次或以上教育培訓(xùn)，培訓(xùn) 地點在各自工區(qū)會議室；項目部質(zhì)檢科每月組織至少一次對質(zhì)檢人員 或施工現(xiàn)場技術(shù)員質(zhì)量教育培訓(xùn)，地點項目部會議室。八）、教育培訓(xùn)的目的和效果1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理條例，牢固樹立質(zhì)量第一的思想；2、對新進場的人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100%。各類分包