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1、公司名稱(chēng)護(hù)工行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研一、市場(chǎng)需求我國(guó)的護(hù)工市場(chǎng)人員缺乏,根據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),全球人均擁有護(hù)工數(shù)量最多的是挪 威,每千人擁有護(hù)工數(shù)量達(dá)17.27人,歐盟制定的基本標(biāo)準(zhǔn)為8人以上,而么過(guò)和日本分別 為9.8人和11.49人。相比之下,我國(guó)每千人護(hù)工數(shù)僅為2.36人。世界上大多數(shù)國(guó)家的護(hù) 工占總?cè)丝诘谋戎丶s為千分之五,而我國(guó)只有千分之一。醫(yī)護(hù)比例、床護(hù)比例現(xiàn)狀:根據(jù) WHO對(duì)衛(wèi)生成員國(guó)衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)醫(yī)護(hù)比為1 : 0.61,屬全球倒數(shù)第二。而衛(wèi) 生部1978年頒布的綜合性醫(yī)院組織編制原則實(shí)行草案標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)護(hù)比為12,床護(hù)比為10.4。 衛(wèi)生部對(duì)全國(guó)400多所醫(yī)院的調(diào)查,醫(yī)療機(jī)構(gòu)病房護(hù)
2、士與床位比平均為0.331,最低的僅為 0.261,尚未達(dá)到衛(wèi)生部1978年的要求。由此可見(jiàn)我國(guó)醫(yī)護(hù)比例不合理,護(hù)理人員明顯短缺。北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院院長(zhǎng)尚少梅認(rèn)為,我國(guó)現(xiàn)行的護(hù)理人員配置仍是根據(jù)1978年原衛(wèi)生 部綜合醫(yī)院組織編制原則(試行草案)規(guī)定確定的,要求醫(yī)護(hù)比例1:1,普通病房床護(hù) 比為1:0;而2008年5月12日,國(guó)務(wù)院出臺(tái)護(hù)士條例,再次以法律形式強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療衛(wèi) 生機(jī)構(gòu)配備護(hù)士的數(shù)量不得低于國(guó)務(wù)院衛(wèi)生主管部門(mén)規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)”。30多年前的標(biāo) 準(zhǔn)已明顯不適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展變化和患者需求,而即便是三級(jí)醫(yī)院普通病房床位與護(hù)士1:0.4 的床護(hù)比,仍是一個(gè)難以落實(shí)的“參考標(biāo)準(zhǔn)”。我國(guó)護(hù)工在數(shù)量
3、和質(zhì)量上存在雙重短缺,而 且不同地區(qū)差距明顯。在醫(yī)療資源最集中的北京市,每千人擁有5.3名護(hù)工,為全國(guó)最高水 平,但貴州和遇難等地只有1.4和1.3人,一些農(nóng)村地區(qū)千人擁有注冊(cè)護(hù)工數(shù)量不足1人。相對(duì)于護(hù)工人員不足的市場(chǎng)現(xiàn)狀,我國(guó)市場(chǎng)需求卻在不斷增長(zhǎng),隨著老齡化問(wèn)題不斷加 重,目前我國(guó)護(hù)理人員潛在需求量為1000萬(wàn)人左右,我國(guó)目前護(hù)工行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量不超 過(guò)300萬(wàn)人,且取得執(zhí)業(yè)資格的僅有幾萬(wàn)人。2010-2015-1半七我國(guó)妨丁耶帝從獨(dú)人巧數(shù)量萬(wàn)八)*培|:亙笈數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)未來(lái)幾年中國(guó)護(hù)工業(yè)行業(yè)市場(chǎng)仍會(huì)供不應(yīng)求,而且因?yàn)樾鲁錾丝跀?shù)量減少和老齡化社 會(huì)的加快,護(hù)工行業(yè)供求差還會(huì)
4、擴(kuò)大,詳見(jiàn)下表。年份2015-2021年中國(guó)護(hù)工行業(yè)供 給量預(yù)測(cè)(億人天(即每人每 天)2015-2021年我國(guó)護(hù)工行業(yè) 市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)(億人天(即 每人每天)供求差(億人天 (即每人每 天)2015 年5.999.82-3.832016 年6.4210.56-4.142017 年6.8911.30-4.412018 年7.2911.92-4.632019 年7.7212.61-4.892020 年8.1413.34-5.202021 年8.5314.00-5.47數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理盡管政府部門(mén)都在有計(jì)劃地推進(jìn)護(hù)工行業(yè)發(fā)展,但進(jìn)展的速度與廣度相對(duì)于需求的增長(zhǎng) 而言,仍是杯水車(chē)薪,市場(chǎng)還需要
5、更為龐大數(shù)量的護(hù)工支持;此外,護(hù)工行業(yè)發(fā)展速度較慢, 護(hù)工市場(chǎng)人員良莠不齊,護(hù)工市場(chǎng)不規(guī)范,大多數(shù)護(hù)工一方面對(duì)于服務(wù)的自主意識(shí)不強(qiáng),溝 通能力相對(duì)較差,另一方面護(hù)工自身防護(hù)意識(shí)相對(duì)較弱,沒(méi)有做好消毒工作及缺乏醫(yī)護(hù)知識(shí) 容易造成與患者之間的交叉感染,是護(hù)工行業(yè)另一急需解決的問(wèn)題。二、相關(guān)政策隨著護(hù)工行業(yè)的逐漸發(fā)展與普及,我國(guó)各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策以促進(jìn)護(hù)工管理更為 科學(xué)化、制度化。如1997年原衛(wèi)生部頒布了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理工作的通知,對(duì)于 護(hù)工持證上崗、護(hù)工聘用、護(hù)工管理相關(guān)事宜做了初步的規(guī)定。2001年4月北京市衛(wèi)生局、2004年上海市衛(wèi)生局分別頒布文件,對(duì)于護(hù)工公司的管理、 護(hù)工社會(huì)
6、保險(xiǎn)、行業(yè)協(xié)會(huì)管理等方面進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)制。而后,上海市人力資源與社會(huì)保障局于2009年、2013年相繼發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)本市醫(yī)院 外來(lái)護(hù)工管理的通知及關(guān)于對(duì)“醫(yī)院外來(lái)護(hù)工”等四類(lèi)來(lái)滬從業(yè)人員試行開(kāi)展靈活就業(yè) 登記的通知,制定外來(lái)護(hù)工相關(guān)管理規(guī)定,并開(kāi)展來(lái)滬從業(yè)人員靈活就業(yè)登記制度。 2013年7月份,省衛(wèi)計(jì)委、福建省人力資源和社會(huì)保障廳、福建省物價(jià)局發(fā)布了關(guān)于開(kāi)展 規(guī)范醫(yī)院護(hù)工管理試點(diǎn)工作的意見(jiàn)。意見(jiàn)在“建立護(hù)理員管理機(jī)構(gòu)”中規(guī)定,護(hù)理員可以由 醫(yī)院聘用,或由勞動(dòng)中介公司派遣,也可以由患者通過(guò)醫(yī)院聘用。醫(yī)院應(yīng)設(shè)立護(hù)理員管理機(jī) 構(gòu)負(fù)責(zé)護(hù)理員的日常事務(wù)管理。其中醫(yī)院或患者通過(guò)醫(yī)院聘用護(hù)理員的,護(hù)理員管理
7、機(jī)構(gòu)由醫(yī)院設(shè)立,護(hù)理員的業(yè)務(wù)管 理統(tǒng)一由醫(yī)院護(hù)理部負(fù)責(zé),各護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)護(hù)理員的工作安排和質(zhì)量監(jiān)督管理。 上述政策對(duì)護(hù)工的規(guī)范化管理、護(hù)工行業(yè)的有序發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用,但是由于相關(guān) 規(guī)定的約束力較弱,在部分地區(qū)的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。三、我國(guó)護(hù)理行業(yè)現(xiàn)狀1、市場(chǎng)概述從醫(yī)院護(hù)理的市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,護(hù)工行業(yè)有著非常龐大的市場(chǎng),根據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的 2016年我國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中的數(shù)據(jù)顯示,2016年,全國(guó)醫(yī)院入院 人數(shù)約1.7億人,病床使用率85.3(其中:公立醫(yī)院91.0%),醫(yī)院出院者平均住院日為 9.4日(其中:公立醫(yī)院9.6日),每日護(hù)理的平均市場(chǎng)價(jià)格在150-170
8、左右,有護(hù)理需求 的患者比例尚未有一個(gè)明確的數(shù)據(jù)顯示,保守估計(jì)可達(dá)10%左右,明確的市場(chǎng)規(guī)模尚無(wú)法測(cè) 算,根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的透露,神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨科、胸外科等術(shù)后護(hù)理的需求較高。表1全國(guó)一療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床數(shù)機(jī)構(gòu)數(shù)(個(gè))床住熟佻)201E20162C1B201急計(jì)083528SB33947015214741M53醫(yī)院2T56T?mo633。5配susseje立醫(yī)院13069127084296401445523S民營(yíng)醫(yī)院1451gl$4321口341Tg1233C3T醫(yī)院卬;三班醫(yī)院2123223220478192213713二醫(yī)院T4947944219fiT!i823028B7一醫(yī)院375992
9、82的的6嵬因寸筋熱表5全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量津市人次物;憶人次)入院A數(shù)i萬(wàn)人)如52Q1E如寫(xiě)如H9醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合計(jì)76.979.32105422728醫(yī)院30.832.7150STI752a合立醫(yī)院21. i26.513721H7S0民營(yíng)醫(yī)院XT4.223652m醫(yī)院中:三期醫(yī)隨15.016.368297686二線(xiàn)醫(yī)院IL72.271217570一班醫(yī)院. 1*2965!039基層醫(yī)療衛(wèi)笠機(jī)構(gòu)43-443. T40374】65其2.72/99309 03B部格非公的EU購(gòu)97.117+6莪T醫(yī)院病床使用情況病原使用率t閑出院者平埠住院日20152D162 0生201S醫(yī)院S5.435.39,
10、. 69+4公立醫(yī)院犯q9hO丸9+G民營(yíng)醫(yī)院吐E62. a8.5印醫(yī)院中口三蟆法院98.第810.4Jtki二柔醫(yī)院84.1e. 9ZE一破醫(yī)院MS58. D,他序號(hào):當(dāng)數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家衛(wèi)計(jì)委2016年我國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷改革與發(fā)展,社會(huì)對(duì)于精細(xì)化護(hù)理的需求不斷增加,護(hù)工 產(chǎn)業(yè)也在日益壯大,向醫(yī)院提供護(hù)工、護(hù)理服務(wù)的公司,多被稱(chēng)為陪護(hù)公司。一般來(lái)說(shuō),陪護(hù)公司在病房?jī)?nèi)的業(yè)務(wù)主要包括兩類(lèi),一是通過(guò)醫(yī)院招投標(biāo)環(huán)節(jié),進(jìn)駐醫(yī) 院,向患者提供護(hù)工,這部分的付費(fèi)方主要是患者;二是與醫(yī)院簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,承包患 者陪護(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)托管,也就是向醫(yī)院提供護(hù)理員,而這類(lèi)業(yè)務(wù)的付
11、費(fèi)方則是醫(yī)院。護(hù)工和護(hù)理員的區(qū)別在于護(hù)理的等級(jí)和技能要求不同,護(hù)理員多承載相對(duì)專(zhuān)業(yè)的護(hù)理工 作,如需要操作、監(jiān)測(cè)部分儀器的重癥護(hù)理等,主要任務(wù)是協(xié)助護(hù)士工作;而護(hù)工工作范圍 主要是日常生活護(hù)理,包括協(xié)助病人用餐、排泄、沐浴、床單位的清潔等。北京康健阿福物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“阿福護(hù)理”)透露,目前醫(yī)院市 場(chǎng)中包括專(zhuān)業(yè)陪護(hù)公司、家政公司、人力資源公司、物業(yè)公司都在提供護(hù)工服務(wù),例如阿福 護(hù)理的服務(wù)就包括醫(yī)院物業(yè)管理、護(hù)工服務(wù)等多方面。對(duì)于醫(yī)院和有護(hù)理需求的患者而言,護(hù)工是徹底的第三方,和醫(yī)院沒(méi)有行政隸屬關(guān)系, 而是合同關(guān)系。且護(hù)工的職能主要是照顧患者的日常生活護(hù)理,不屬于醫(yī)院提供的服
12、務(wù)項(xiàng)目, 因而,這部分費(fèi)用,醫(yī)保無(wú)法報(bào)銷(xiāo)。在護(hù)工產(chǎn)業(yè)較為規(guī)范的北京市場(chǎng),一般的模式是企業(yè)付給醫(yī)院一定的管理費(fèi),醫(yī)院同意 護(hù)工公司入駐醫(yī)院,為病人提供服務(wù),雙方責(zé)權(quán)明確,醫(yī)院不強(qiáng)制患者方從固定渠道雇傭護(hù) 工,護(hù)工費(fèi)也由患者方與護(hù)工方直接結(jié)算,與醫(yī)院沒(méi)有直接關(guān)系。且為了管理的統(tǒng)一性和權(quán) 責(zé)明晰,規(guī)模較大的醫(yī)院通常僅允許一家專(zhuān)業(yè)護(hù)工公司進(jìn)駐。而在除北京以外的地區(qū),大多數(shù)醫(yī)院的陪護(hù)工作由外包的物業(yè)等公司管轄,不涉及管理 費(fèi),這是由于對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),陪護(hù)工作本就風(fēng)險(xiǎn)較高,管理零散的護(hù)工難度較大,由外包公 司統(tǒng)一運(yùn)作、管理,既有利于醫(yī)院的管理,對(duì)于患者而言,相對(duì)來(lái)說(shuō)也較有保障。北京的市場(chǎng)是全國(guó)護(hù)工最大的,也
13、是最成熟的市場(chǎng),市場(chǎng)機(jī)制較為正規(guī),“有醫(yī)院的地 方其實(shí)就有護(hù)工”,且能夠提供護(hù)工的公司普遍具有勞務(wù)派遣資質(zhì)。二甲以上的大醫(yī)院,基 本上是與公司簽訂護(hù)工的管理協(xié)議,但是在一些規(guī)模較小的醫(yī)院也有散工進(jìn)行服務(wù)?!?2、護(hù)工行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況據(jù)中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2010年,我國(guó)護(hù)工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模707.893(億元);根據(jù) 最新統(tǒng)計(jì),2015年上半年,我國(guó)護(hù)工市場(chǎng)規(guī)模609.892(億元),同比2014年半年數(shù)據(jù)來(lái) 看,增長(zhǎng)幅度為12%;根據(jù)民政部2011年發(fā)布的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃 (征求意見(jiàn)稿)提出,2020年我國(guó)老年人護(hù)理服務(wù)和生活照料的潛在市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)5000
14、 億元。如1口-2口15年找尋護(hù)二麻弓市場(chǎng)雙模1七元)-增率將數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)據(jù)中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明。2010-2015年度護(hù)工服務(wù)企業(yè)數(shù)量一度從1131銳 減至988家,銳減原因或存在:1)一二線(xiàn)城市隨著護(hù)工行業(yè)市場(chǎng)的成熟穩(wěn)定,已逐年形成 產(chǎn)業(yè)化,二甲以上的大醫(yī)院,基本上已與相關(guān)護(hù)工服務(wù)企業(yè)簽訂長(zhǎng)期護(hù)工的管理協(xié)議,雖 市場(chǎng)上仍存在規(guī)模較小的醫(yī)院也有散工進(jìn)行服務(wù),但隨著一二線(xiàn)護(hù)工市場(chǎng)這塊“大蛋 糕”大部分已被切分完畢,留給新入或者小規(guī)模的護(hù)工服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)空間逐年銳減。2) 隨著國(guó)家各項(xiàng)政策的出臺(tái),例如關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理工作的通知、關(guān)于加強(qiáng)本市 醫(yī)院外來(lái)護(hù)工管理的通知
15、等,我國(guó)護(hù)工服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)制逐年愈發(fā)地正規(guī)化,這也導(dǎo) 致對(duì)于外來(lái)護(hù)工相關(guān)管理規(guī)定、持證上崗、聘用、護(hù)工管理等事宜的落地執(zhí)行工作有了嚴(yán) 苛的規(guī)范,一定程度上導(dǎo)致了護(hù)工流失現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,護(hù)工服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)已逐漸趨向于穩(wěn)定化,企業(yè)數(shù)量穩(wěn)定在1000家左右;就競(jìng)爭(zhēng) 狀況而言,目前我國(guó)護(hù)工行業(yè)主要以地方性的競(jìng)爭(zhēng)為主,連鎖型企業(yè)較少,現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng) 爭(zhēng)大部分僅限于地域性競(jìng)爭(zhēng)。 2 010n015年二蘭二掂同于工服另企業(yè)數(shù)量家)T=漕長(zhǎng)率先數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)就地區(qū)而言,各地區(qū)市場(chǎng)占有份額如下,其中華東、華南及華北地區(qū)占據(jù)我國(guó)絕大份額 市場(chǎng)。華中,12.66%華北15,00%數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理就
16、具體城市而言,護(hù)工行業(yè)在北上廣等一線(xiàn)城市已經(jīng)逐漸成熟了,形成了產(chǎn)業(yè)群的模式, 根據(jù)北京護(hù)理協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),截止至2016年底,北京110家醫(yī)院中,存在59家大大小小的護(hù) 工公司,每一家負(fù)責(zé)的醫(yī)院不同,規(guī)模有大有小,市場(chǎng)較為分散。也業(yè)Mk1參心總護(hù)20ijT北京、卡津、血質(zhì)、廣東、黑吉遼立區(qū)多KW因隈冷F酰普耳. 職急培硼畿卜2庠槿阿隼,陶探護(hù)理700#隼北京,上海等醫(yī)院曜護(hù).席翰3理該下3襤在端來(lái)護(hù)理部13年播墓r江瑪.崇聚”湘甯.it事 、口棄權(quán)量四M醫(yī)筋畸第.IR家護(hù)疆. 者隼護(hù)照戰(zhàn)】“犯。4上海星浩氏隘祥庫(kù)有限番司2003 年紅清手地區(qū)氏陳晶護(hù),后船普照段下5紫刷忙理不明確不明旃:公討位于4
17、幕背舟1展法郎護(hù)錢(qián)下&苜史確勒,戰(zhàn)愛(ài)之沙201W北愛(ài)川天津.講電和三亞在隈國(guó)產(chǎn)、罟察護(hù)理畿 F+0217大廉醫(yī)臚初眸長(zhǎng)沙醫(yī)院防護(hù)、群色植樹(shù)020號(hào)獷工/七心云科技2口心年北京畫(huà)院.廉歸、老年滬肉. 舌富擰有儂0W艙護(hù)3013 年配、上,等!了個(gè)城市中也1f中,名牛*理. 虐陳咯#病母矍護(hù)理020帕斯通RM許江蘇、上韭,斯汀應(yīng)就第卜.注本護(hù)理注下“丁門(mén)】1步葡隔護(hù)圓M隼康都市附跖通護(hù).宙冥晤護(hù). 清節(jié)總產(chǎn).叮注吊護(hù).儂12護(hù)工之充an班不期躺法院用護(hù)、者隼護(hù)壽0?013黃白拉M云黃喉Til2013廣州.JC枝AHHE冕法電護(hù)軸設(shè)v臚瑰O? 口14用人照護(hù)如腳.中l(wèi)x醫(yī)威其1 -葉區(qū)文舞工st卜+
18、我01S“、指東圻闞碑寧波-上;,彼卅醫(yī)后靖產(chǎn)、若年護(hù)理下+02。數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)相較于在二三線(xiàn)城市,護(hù)工行業(yè)仍存在自由化操作現(xiàn)象,這也就造成了同我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 類(lèi)似的地域不平衡的問(wèn)題。據(jù)2013年四川日?qǐng)?bào)一篇護(hù)工調(diào)查的新聞數(shù)據(jù)顯示,四川省 的護(hù)工來(lái)源有三類(lèi):一是物業(yè)/護(hù)工公司的護(hù)工,該群體占醫(yī)院護(hù)工群體40%;二是社會(huì)自 發(fā)形成的護(hù)工人員,即現(xiàn)在新聞中頻頻出現(xiàn)的“黑護(hù)工”,占比達(dá)50%;三是納入醫(yī)院管理 的護(hù)工,占比10%。而零散的這一部分護(hù)工,對(duì)于醫(yī)院而言,是風(fēng)險(xiǎn)的存在,因此進(jìn)駐醫(yī)院 的陪護(hù)公司,多會(huì)有“收編”所謂“黑護(hù)工”的行為。2)上市公司通策醫(yī)療【600763】:公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與同
19、行形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。公司主營(yíng)口腔服務(wù),其中業(yè) 務(wù)結(jié)構(gòu)側(cè)重高毛利業(yè)務(wù)如正畸、種植和特需。公司依托杭州口腔醫(yī)院,具有技術(shù)、服務(wù) 和品牌基礎(chǔ),客戶(hù)定位于30%低端人群、60%中端人群、10%高端人群,與公立醫(yī)院和其 他民營(yíng)口腔連鎖店形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。以口腔醫(yī)療為主業(yè),向保健、護(hù)理領(lǐng)域外延發(fā)展。大 專(zhuān)科,小綜合是民營(yíng)醫(yī)院爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的制勝法寶,公司定位于大型醫(yī)院投資管理集團(tuán), 在做大做強(qiáng)口腔醫(yī)療服務(wù)主業(yè)的基礎(chǔ)上,積極尋求向婦幼等其他專(zhuān)科領(lǐng)域發(fā)展的機(jī)會(huì)。 其主要財(cái)務(wù)指標(biāo)如下:科 II件4101720162015S01420132012 2,用本年股收盤(pán)(元)0.6800.12(300.6000口您口 GD-63
20、K10.5700凈利洞CC)2,17 匕LMLL-1.10 Ld1-51K.97/J掙制前IH比吊花率野依/鞏滸押,Wt鐘知曲2%SMM加手印帚制由2塔匕L33ftL端化98珈軸.$24121 JjB713.21 打扣小力利和同比好長(zhǎng)率&學(xué)馳7用。泳27.65%6.5W&D7%27.57營(yíng)業(yè)總收梟(K)11.3DEa.TiZ工日化5例心4.斜憶3.79E方業(yè)總收入同比增氏聚料;5%犯59%持08%2249%19 用 S%瞰掙值戶(hù)(元J1101552.S63.91工陷21汴賽產(chǎn)收11辛之弟如:奇1&17 柏26.52%19117%N1聞其加%吊女聲收。鈴棒萌21.52%出百5K23.4-1%17
21、.49%19.33%21.73%賢聲費(fèi)盟比率現(xiàn)R%MLR%32.91%13,抬明1150%MR%碎股皆單葵劇會(huì)(元QM010.121.24加14*年股本玨配利建無(wú)J工的1.521M1L6&。克0-37庫(kù)此必再劑雜謝:元)1.080.500.570.加口陰0.70諱褥毛利率41.葩的41用好mg,a(w39.31%電工用跣46.4%存貨用軾率27,3021.S5187732-A8瑚1郵科率1322的15.12%旭哂19.502112%2SJ1%總體而言,盈利能力維持穩(wěn)定,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)大幅提升;成長(zhǎng)能力維持穩(wěn)定,固定 資產(chǎn)擴(kuò)張將支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng);償債能力維持穩(wěn)定,償還流動(dòng)負(fù)債能力較強(qiáng);運(yùn)營(yíng)能力
22、 維持穩(wěn)定,資金占用情況明顯加重;現(xiàn)金流能力維持穩(wěn)定,公司現(xiàn)金回收質(zhì)量較高。相 對(duì)同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)合理利用率小幅下降,但中長(zhǎng)期融資能力受到很大抑制。 宜華健康【000150】:宜華健康醫(yī)療股份有限公司, 簡(jiǎn)稱(chēng):宜華健康,股票代碼:000150, 是深圳證券交易所主板上市的醫(yī)療健康行業(yè)上市公司。宜華健康堅(jiān)持新發(fā)展理念,業(yè)務(wù) 領(lǐng)域涵蓋醫(yī)院投資和管理、醫(yī)療后勤服務(wù)、醫(yī)療專(zhuān)業(yè)工程、醫(yī)療器械研發(fā)和制造、互聯(lián) 網(wǎng)醫(yī)療、中高端養(yǎng)老服務(wù)和護(hù)理等,形成以醫(yī)療服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)兩大發(fā)展核心,重點(diǎn)布 局民營(yíng)綜合性醫(yī)院和中高端養(yǎng)老社區(qū),打造中國(guó)資本市場(chǎng)具有完整健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的上 市公司。主要財(cái)務(wù)指標(biāo)如下:科目褥度2017加
23、1520141: 見(jiàn)本句聯(lián)收撤位)日金工1廟口0.116口.的叩0.2SOC-0.010C凈科硼元J1.747.44E5161,27 Jj制通蜻打91覬15 Tj口陽(yáng)母)尋利卻可比增L3:瓶 5S%MJS%7mM%-S7,SS%m胭工.r%F沏公/1.76(17. TOE5502301/9ME 6 U1SL州打扣小凈利潤(rùn)L比用LL隼-77.3E1299.30%10455%-71.12%5 口5三港馳1.62%官業(yè)總也h【心】2L12.36EtSSli7吠首他總找人國(guó)比增總?63.23%23,72%554.03%-76.35%756.92%-19.21%年股汴赍產(chǎn)1而)而9弓加3l74Z.55E
24、2.1?凈貴產(chǎn)也受膽7,09%苒5%3用臉1.63%12.24-口因啊和賁產(chǎn)也越用怫著7.6S%現(xiàn)再用xce%5.61%11.54%口,33%府產(chǎn)5!債比軍的另4端6113%63,0067.31%70.67%57.-H4%到噴我本加刖士:口訃1.672.1Sz.ia0.93D.93119M肉肚卡分配利MOD2,2022(X泣Q5S。用口,19年肽處晉現(xiàn)物誑門(mén)口M01.216口例犯電常D.0016希代毛村幸n占2%蚯端2工用馳21.75%31.22%qo.14%存貨用徘車(chē)10.Q4D-J4。月50.Q4而傳用利卡3.71%57:9%溫91%12.60%工翡假總體而言,盈利能力有所加強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)效
25、益大幅提高;成長(zhǎng)能力有所加強(qiáng),營(yíng)利增速 步入上升通道;償債能力有所加強(qiáng),盈利增速略高于債務(wù)增速;運(yùn)營(yíng)能力維持穩(wěn)定,流 動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度需要加快;現(xiàn)金流能力明顯改善,資金利用效率低下的現(xiàn)狀被扭轉(zhuǎn)。 相對(duì)同行業(yè)資金利用效率低下的現(xiàn)狀被扭轉(zhuǎn),但業(yè)績(jī)成長(zhǎng)需要其他因素支撐。四、我國(guó)護(hù)工薪資范圍社會(huì)對(duì)護(hù)工的印象普遍是收入低、強(qiáng)度大,甚至由于部分不規(guī)范企業(yè)對(duì)護(hù)工的抽成過(guò)高, 以及員工保險(xiǎn)等保障不完善,陪護(hù)企業(yè)經(jīng)常被安上“壓榨”護(hù)工的帽子,市場(chǎng)上所謂的“黑 護(hù)工”也多是由于不愿意交加盟費(fèi)或不愿意中介抽成,而選擇“游擊式”地單干。在成為護(hù)工后,按業(yè)內(nèi)普遍水平,根據(jù)中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)表明,2010-2015年
26、期 間,護(hù)工薪資范圍在106-124元/天,雖然每年略有一定的漲幅,但整體漲幅空間仍較低, 目前而言,護(hù)工行業(yè)普遍收入為150-170元/天,術(shù)后的重癥或失能、半失能人群的專(zhuān)業(yè)護(hù) 理通常在180-200元/天。數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)據(jù)了解,以陪護(hù)企業(yè)與護(hù)工之間的分成比例多在3:7左右,也就是說(shuō)公司會(huì)在每天的 上工費(fèi)中抽取30%的費(fèi)用,就市場(chǎng)規(guī)律而言,護(hù)工行業(yè)通常被認(rèn)為是一筆“低成本”、“高收 入”的買(mǎi)賣(mài)。但實(shí)際上隨著市場(chǎng)的規(guī)范化,在北上廣等大城市,陪護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟后, 對(duì)于部分企業(yè)而言,抽成比例正在逐漸降低。同時(shí),早年,一度存在用經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的護(hù)理員取代護(hù)工,既能壯大護(hù)理力量,又可規(guī)
27、范醫(yī)院管理這一想法。早在2007年,北京市9家醫(yī)院就開(kāi)始試點(diǎn)護(hù)理員制度,探索用護(hù)理 員逐步取代護(hù)工的途徑,但隨之而來(lái)的,是醫(yī)院成本的增加。2016年下半年,包括山東、 江蘇、四川、重慶等省市都將護(hù)理費(fèi)提升數(shù)倍,但就算按護(hù)理費(fèi)最高的江蘇省來(lái)說(shuō),一級(jí)護(hù) 理費(fèi)用為90元/天,與聘用護(hù)工的費(fèi)用相比還是有一定的差距,有關(guān)部門(mén)曾估算,一級(jí)護(hù)理 的成本大約為96元/天/人,因此多年來(lái),護(hù)理工作在醫(yī)院內(nèi)都被認(rèn)為是“賠本的買(mǎi)賣(mài)”。五、護(hù)工行業(yè)基本現(xiàn)狀具備基本護(hù)理知識(shí)與技能由于護(hù)工在臨床工作中的特殊性,使他們通過(guò)短期的崗前培 訓(xùn),學(xué)習(xí)、觀察護(hù)士在工作中的操作,透過(guò)不同途徑了解護(hù)理知識(shí),結(jié)合自身的經(jīng)歷總結(jié)經(jīng) 驗(yàn),掌
28、握了基本護(hù)理的知識(shí)與部分相關(guān)技能。具體體現(xiàn)在熟練的護(hù)工可以獨(dú)自完成對(duì)患者基 本生命體征的監(jiān)測(cè),懂得借助儀器給患者測(cè)體溫,量血壓,測(cè)血糖等并進(jìn)行記錄,能夠及時(shí) 的發(fā)現(xiàn)患者的病情轉(zhuǎn)變并向護(hù)士作出匯報(bào)。此外還能配合護(hù)士完成諸如更換床單,改變患者 體位,使用外用藥物,記錄飲食攝入量,大小便量和嘔吐物量等非技術(shù)性護(hù)理工作。工作強(qiáng)度大,工作時(shí)間長(zhǎng)都說(shuō)科技是把雙刃劍,隨著科技的發(fā)展,各種新的系統(tǒng)疾病 及嚴(yán)重外傷也隨之而來(lái)。重病患者的生活無(wú)法自理,術(shù)后的患者行動(dòng)不便,家屬工作之余無(wú) 暇顧及,他們求之若渴的正是護(hù)工的鼎力相助?;旧纤兄夭』颊呱磉叾家幸粋€(gè)護(hù)工, 對(duì)患者進(jìn)行一對(duì)一全天候的生活護(hù)理,各種搬搬抬抬
29、,瞻前顧后的情況多不勝數(shù),體力活繁 重,休息時(shí)間少,工作強(qiáng)度大。而同一病房里一個(gè)護(hù)工兼顧數(shù)個(gè)患者的情況也是隨處可見(jiàn)。社會(huì)需求量大,供不應(yīng)求正值護(hù)工行業(yè)逐定位為一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之期,屬于較 冷門(mén)的行業(yè),工作相較于同類(lèi)行業(yè)如月嫂及保姆等,其既要求掌握更多知識(shí),工作也更臟更 累,以至于初期近乎無(wú)人問(wèn)津,隨著工資的不斷增漲,現(xiàn)護(hù)工人數(shù)逐漸增加,但由于患者及 其家屬出于各種原因,基本上都會(huì)要求護(hù)工進(jìn)行一對(duì)一的服務(wù)。這樣相對(duì)于龐大的患者人數(shù), 護(hù)工資源顯得捉襟見(jiàn)肘,甚至出現(xiàn)有錢(qián)也不一定能請(qǐng)到護(hù)工的窘?jīng)r。此外,對(duì)于個(gè)別重患者, 新護(hù)工根本沒(méi)有足夠的能力承擔(dān)及應(yīng)付,而老護(hù)工的人數(shù)更是少之又少,成為名符其實(shí)
30、的 香餑餑。管理不規(guī)范,素質(zhì)良莠不濟(jì)為了應(yīng)付人員短缺的問(wèn)題,除了醫(yī)院外,許多諸如家政公 司及中介行業(yè)等都大量招收人員發(fā)展為護(hù)工快速投入使用,企圖從中獲利。由于沒(méi)有相關(guān)的 法規(guī)給護(hù)工定位,也沒(méi)有持證上崗的要求,出現(xiàn)管理難,人員復(fù)雜,無(wú)法可依等情況實(shí)屬正 常。這既有可能損害患者的健康和權(quán)益,也無(wú)法保障護(hù)工的利益,獲利的往往是第三方。有 調(diào)查顯示,大部分護(hù)工都是外來(lái)人員,農(nóng)村人士所占比例大,本地人士從事護(hù)工行業(yè)的少之 又少。學(xué)歷上的調(diào)查顯示,護(hù)工學(xué)歷普遍偏低,年齡與學(xué)歷成反比。面對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不 規(guī)范的護(hù)工投身入護(hù)理工作,以及媒體不時(shí)曝光的黑護(hù)工等現(xiàn)象,將明顯影響臨床護(hù)理工 作的質(zhì)量。六、行業(yè)投資
31、風(fēng)險(xiǎn)及防范1、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范政策風(fēng)險(xiǎn)防范主要取決于市場(chǎng)參與者對(duì)國(guó)家宏觀政策的理解和把握,取決于投資者對(duì)市 場(chǎng)趨勢(shì)的正確判斷。由于政策風(fēng)險(xiǎn)防范的主要對(duì)象是政府管理當(dāng)局,因而有其特殊性。 1)反向性政策風(fēng)險(xiǎn)的防范。對(duì)于反向性政策風(fēng)險(xiǎn)的防范主要是理順國(guó)家政策與企業(yè)資產(chǎn)重組運(yùn)作內(nèi)在機(jī)制之間的 關(guān)系。由于政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及合理的資產(chǎn)重組起著阻礙作用,因而應(yīng)慎重地制定 政策。對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),在制定政策時(shí)應(yīng)盡量與中央政府保持協(xié)調(diào)一致,以減少反向性風(fēng) 險(xiǎn)。中央政府在制定政策時(shí),應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,制定其配套的改革政策,以實(shí)現(xiàn) 資產(chǎn)重組的法制化。2)突變性政策風(fēng)險(xiǎn)的防范。對(duì)于突變性政策風(fēng)險(xiǎn)的防范
32、主要取決于國(guó)家監(jiān)管部門(mén),其防范措施為:加強(qiáng)平時(shí)的日常監(jiān)管。在市場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行日常監(jiān)管,可以防微杜漸,防患于未然。 出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)作出判斷,對(duì)違章事件及時(shí)查處,以保持良好的資產(chǎn)重組的市場(chǎng)環(huán)境; 提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。根據(jù)市場(chǎng)的運(yùn)行和變化,運(yùn)用市場(chǎng)控制手段,把握市場(chǎng)供求結(jié)構(gòu)和行業(yè) 平衡,完善資本市場(chǎng),減少突變性風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)的資產(chǎn)重組在一個(gè)平衡、協(xié)調(diào)的市場(chǎng)中進(jìn)行。 2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范一項(xiàng)技術(shù)成果完成后,技術(shù)權(quán)利人依此獲取經(jīng)濟(jì)利益的方法主要有三種:一是制止他人 未經(jīng)許可實(shí)施其專(zhuān)利技術(shù)或?qū)S屑夹g(shù)的侵權(quán)行為,并獲得經(jīng)濟(jì)賠償;二是許可他人實(shí)施其技 術(shù),獲得許可使用費(fèi);三是自己實(shí)施技術(shù)獨(dú)得利益。技術(shù)入股作為
33、技術(shù)實(shí)施的一種變通方式, 在實(shí)踐中被廣泛使用,但由此也產(chǎn)生了大量的法律紛爭(zhēng)。因此,技術(shù)權(quán)利人和資金投資方在 進(jìn)行技術(shù)入股合作時(shí),應(yīng)當(dāng)著重注意以下兩點(diǎn),以避免相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。一、識(shí)別入股技術(shù)的權(quán)利瑕疵實(shí)踐中,入股技術(shù)可能存在的權(quán)利瑕疵主要有三類(lèi):第一類(lèi)是技術(shù)出資人并非擬入股技 術(shù)的合法權(quán)利人,不是適格的技術(shù)出資人。產(chǎn)生這一錯(cuò)誤的主要原因,是出資人未正確理解 職務(wù)技術(shù)成果的界定,錯(cuò)誤地將單位的技術(shù)成果作為自己的技術(shù)成果出資入股。關(guān)于職務(wù)技 術(shù)成果的權(quán)利界定,已有眾多的詳盡的論述和解釋?zhuān)诖瞬辉僦貜?fù);第二類(lèi)權(quán)利瑕疵,是指 擬入股技術(shù)沒(méi)有確定的財(cái)產(chǎn)屬性,因此不具備作為公司出資財(cái)產(chǎn)的資格。從民法及公司法
34、意 義上來(lái)說(shuō),只有享有財(cái)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)才可能進(jìn)行出資入股。作為公司出資的技術(shù)資產(chǎn),必須有 確定的和穩(wěn)定的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。對(duì)于擬出資的專(zhuān)利技術(shù),其專(zhuān)利授權(quán)證書(shū)并不能完全保證其專(zhuān)利 權(quán)利的穩(wěn)定性,出資人必須同時(shí)保證該專(zhuān)利沒(méi)有被宣告無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn),或者風(fēng)險(xiǎn)極小;對(duì)于專(zhuān) 有技術(shù)(技術(shù)秘密),出資人必須保證該專(zhuān)有技術(shù)處于秘密狀態(tài)并為保持其秘密狀態(tài)持續(xù)采取 保密措施,同時(shí)有一定的成熟度和實(shí)用性;第三類(lèi)權(quán)利瑕疵,是擬入股技術(shù)不具備足夠的法 律價(jià)值,導(dǎo)致后期履行糾紛。例如已獲得專(zhuān)利權(quán)的專(zhuān)利技術(shù),由于其本身的專(zhuān)利文件撰寫(xiě)缺 陷,專(zhuān)利權(quán)利要求保護(hù)范圍過(guò)于狹窄,不能夠得到有效的法律保護(hù),因此其專(zhuān)利價(jià)值極低。 投資人以高額股份換取
35、這類(lèi)專(zhuān)利資產(chǎn),卻不能依此得到專(zhuān)利技術(shù)所帶來(lái)的獨(dú)占市場(chǎng)利益,此 后的履行糾紛不可避免。為了避免因入股技術(shù)的法律權(quán)利的非有效性和不穩(wěn)定而引起的法律糾紛,出資人應(yīng)當(dāng)在 入股前進(jìn)行必要的評(píng)估。除了一般的市場(chǎng)評(píng)估、財(cái)務(wù)評(píng)估外,尤其需要進(jìn)行入股技術(shù)的法律 評(píng)估,由專(zhuān)業(yè)律師嚴(yán)格核查入股技術(shù)的法律狀態(tài)、技術(shù)權(quán)利主體的適格性和技術(shù)權(quán)利穩(wěn)定性 和有效性。二、避免入股技術(shù)的交付缺陷入股技術(shù),包括專(zhuān)利技術(shù),常常并不是已經(jīng)工業(yè)化的技術(shù),通常僅處于實(shí)驗(yàn)室或理論階 段。將其進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中,必然客觀地存在一定的轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn),工業(yè)實(shí)施的結(jié)果可能會(huì)達(dá) 不到實(shí)驗(yàn)室的理論標(biāo)準(zhǔn),由此會(huì)引起技術(shù)入股交付的履行糾紛。另一方面,技術(shù)實(shí)施過(guò)程
36、中, 除了技術(shù)本身成熟度因素外,還涉及實(shí)施方的工藝控制、原料選材及實(shí)際操作水平等諸多技 術(shù)投資人無(wú)法控制的因素,會(huì)導(dǎo)致技術(shù)實(shí)施結(jié)果無(wú)法達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),引起技術(shù)交付履行風(fēng)險(xiǎn)。 由于上述原因,在技術(shù)入股糾紛中,技術(shù)交付糾紛約占百分之八十以上。為避免此類(lèi)糾紛,技術(shù)出資人至少應(yīng)當(dāng)做到以下兩點(diǎn):一是在出資合同或者附加技術(shù)轉(zhuǎn) 讓合同中,明確約定出資技術(shù)及相應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以及技術(shù)交付義務(wù)內(nèi)容;二是在出資合同中 明確約定出資技術(shù)股份額及技術(shù)出資貶值風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān),明確出資技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)。 三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)是指投資者所在地區(qū)護(hù)工行業(yè)市場(chǎng)供求關(guān)系的變化給投資者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)是不斷變化的,護(hù)工行業(yè)市場(chǎng)
37、上的供給與需求也在不斷變化,而供求關(guān)系的變化必然造 成護(hù)工行業(yè)價(jià)格的波動(dòng),具體表現(xiàn)為護(hù)工行業(yè)價(jià)值的變化,這種變化會(huì)導(dǎo)致護(hù)工行業(yè)投資的 實(shí)際收益偏離預(yù)期收益。更為嚴(yán)重的情況是,當(dāng)市場(chǎng)內(nèi)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩(某地區(qū)某種護(hù)工行業(yè)的 供給大于需求)達(dá)到一定程度時(shí),護(hù)工行業(yè)投資者將面臨護(hù)工行業(yè)積壓的嚴(yán)峻局面,導(dǎo)致資 金占?jí)簢?yán)重、還貸壓力日增,這很容易導(dǎo)致護(hù)工行業(yè)投資者的破產(chǎn)。四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范1、從國(guó)內(nèi)因素方面看,主要的決定因素包括:1)體制因素。不同經(jīng)濟(jì)體制的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)是不同的,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下由于資源配置實(shí)行中 央當(dāng)局統(tǒng)一調(diào)配,所以在一定時(shí)期內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)性較小。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,由于計(jì)劃調(diào)配 資源存在著
38、容易導(dǎo)致資源配置結(jié)構(gòu)扭曲和效率低下等固有的矛盾,宏觀經(jīng)濟(jì)體系可能隱藏著 更大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),前蘇聯(lián)和東歐社會(huì)主義國(guó)家以及中國(guó)改革開(kāi)放前所實(shí)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制 的實(shí)踐,充分地證明了這一點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,宏觀經(jīng)濟(jì)的偶然性風(fēng)險(xiǎn)較大,因?yàn)槲⒂^ 經(jīng)濟(jì)主體的行為主要是由市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)來(lái)調(diào)節(jié)的,由于價(jià)格具有天然的波動(dòng)性(有時(shí)還可能 會(huì)出現(xiàn)異常波動(dòng)),所以宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)。但是從長(zhǎng)期看,在一定條件下微觀經(jīng) 濟(jì)主體的相對(duì)無(wú)序行為卻會(huì)導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的相對(duì)穩(wěn)定,正像分子熱運(yùn)動(dòng)遵守分子熱力學(xué) 統(tǒng)計(jì)規(guī)律一樣。也就是說(shuō),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的宏觀經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。2)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制因素。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制是微觀經(jīng)濟(jì)主體
39、、市場(chǎng)體系和宏觀經(jīng)濟(jì)主體相互作用 的總和。一方面,三者之間的組織聯(lián)系形式和作用方式不同,所可能產(chǎn)生的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)程 度不同。一般地說(shuō),如果在特定的條件下三者之間具有有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一性,那么宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 就會(huì)較小。否則,宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)較大;另一方面,它們各自的內(nèi)在機(jī)理不同,所決定的 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也不同。微觀經(jīng)濟(jì)的組織形式、運(yùn)行機(jī)制、活力與效率大小、動(dòng)力與制衡結(jié)構(gòu) 和創(chuàng)新能力大小,市場(chǎng)構(gòu)成狀況、市場(chǎng)設(shè)施情況、市場(chǎng)體系完善程度和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況,以及 宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控體系構(gòu)成、調(diào)控手段結(jié)構(gòu)、調(diào)控方法方式、調(diào)控目標(biāo)、調(diào)控性質(zhì)、調(diào)控效率和 調(diào)控效力等方面的不同,所造成的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有極大的差異。3)經(jīng)濟(jì)素質(zhì)因
40、素。經(jīng)濟(jì)素質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?、?jīng)濟(jì)創(chuàng)新能 力、經(jīng)濟(jì)應(yīng)變能力、經(jīng)濟(jì)抗干擾能力、經(jīng)濟(jì)再生和擴(kuò)張能力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的可持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的總和。經(jīng)濟(jì)素質(zhì)高低的基本表現(xiàn)是企業(yè)組織與規(guī)模結(jié)構(gòu) 是否優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、部門(mén)與行業(yè)結(jié)構(gòu)是否優(yōu) 化、地區(qū)結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是否優(yōu)國(guó)際資本流動(dòng)與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析化、國(guó)內(nèi)外 部門(mén)結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)組織的活力與效率高低、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的和諧程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與 自然資源和環(huán)境的和諧程度、總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧程度以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。經(jīng)濟(jì)素質(zhì) 的高低是決定宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)大小的關(guān)鍵因素之
41、一。4)政策因素。政策對(duì)經(jīng)濟(jì)有重要的影響,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是在既定的政策框架下進(jìn)行的, 政策對(duì)某些經(jīng)濟(jì)變量的影響是直接的,而對(duì)另一些經(jīng)濟(jì)變量的影響是間接的。政策目標(biāo)、政 策性質(zhì)、政策設(shè)計(jì)、政策結(jié)構(gòu)、政策模式、政策工具、政策手段、政策傳導(dǎo)機(jī)制和政策效力 等方面的差異,所可能造成的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)都是不同的。5)政治因素。從本質(zhì)上講,政治是為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,然而政治對(duì)經(jīng)濟(jì)又有巨大的反作用,在 某些國(guó)家政治實(shí)際上是主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的。政治性質(zhì)、政治模式、政治結(jié)構(gòu)、政治體制、政治目標(biāo)、 政治穩(wěn)定程度和主政者素質(zhì)的不同,所可能造成的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是不同的。6)其他因素。自然條件的巨變、戰(zhàn)爭(zhēng)、社會(huì)動(dòng)蕩或其他隨機(jī)因素,也會(huì)導(dǎo)致
42、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。附:其余相關(guān)護(hù)理企業(yè)(非上市)一、??趷?ài)之泉家政服務(wù)有限公司一)企業(yè)發(fā)展概況愛(ài)之泉家政服務(wù)有限公司是一家致力于病人、老人陪護(hù),開(kāi)荒保潔,月嫂服務(wù)的專(zhuān)業(yè)家 政公司。2012年6月,在海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院新的外科大樓投入使用之際,公司與醫(yī)院戰(zhàn) 略合作,在醫(yī)院成立vvv中心,對(duì)醫(yī)院內(nèi)的陪護(hù)工作實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的管理,不斷提高醫(yī)院的 服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析圖表:2013-2015年??趷?ài)之泉家政服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)狀況單位:千元2013 年2014 年2015年上半 年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入105103.38116270.6162336.16主營(yíng)業(yè)務(wù)成本8
43、7084.6596337.3950665.57利潤(rùn)總額11760.513010.056908.649資產(chǎn)總額97656.02109779.23122952.7負(fù)債總額33641.5149271.955677.25固定資產(chǎn)57916.3174185.2485313.03流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)43318.4752977.6257215.83流動(dòng)負(fù)債19129.824683.1926657.85數(shù)據(jù)來(lái)源:??趷?ài)之泉家政服務(wù)有限公司2、企業(yè)盈利能力分析圖表:2014-2015年??趷?ài)之泉家政服務(wù)有限公司盈利能力會(huì)計(jì)年度2015/6/302015/3/312014/12/31凈資產(chǎn)收益率0.030.150.08總
44、資產(chǎn)收益率0.020.110.06資本金收益率0.080.390.22主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率0.450.430.45主營(yíng)收入毛利潤(rùn)率(金融企業(yè)指標(biāo)名稱(chēng)變化)0.460.480.53主營(yíng)收入稅前利潤(rùn)率(金融企業(yè)指標(biāo)名稱(chēng)變 化)0.460.470.52主營(yíng)收入稅后利潤(rùn)率(金融企業(yè)指標(biāo)名稱(chēng)變 化)0.450.480.51扣除非經(jīng)常損益后的凈利潤(rùn)率0.440.440.45營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率0.450.430.45營(yíng)業(yè)比率0.540.520.52成本費(fèi)用利潤(rùn)率0.790.740.78銷(xiāo)售期間費(fèi)用率0.040.110.12資料來(lái)源:海口愛(ài)之泉家政服務(wù)有限公司3、企業(yè)償債能力分析圖表:2014-2015年??趷?ài)之泉家政服務(wù)
45、有限公司償債能力會(huì)計(jì)年度2015/6/302015/3/312014/12/31流動(dòng)比率3.752.812.81速動(dòng)比率3.692.742.74現(xiàn)金比率3.082.12.1權(quán)益負(fù)債比率1.842.242.24長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率0.750.810.81流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)負(fù)債總額比率0.90.860.86有息負(fù)債率 不良債權(quán)比率0.060.060.06存貨流動(dòng)負(fù)債比率(對(duì)金融 企業(yè)無(wú)意義)0.060.070.07債務(wù)償付比率2.361.221.43負(fù)債結(jié)構(gòu)比率0.310.440.44壞帳備抵率 固定支出成本占總成本的 比率 利息支付倍數(shù) 資料來(lái)源:海口愛(ài)之泉家政服務(wù)有限公司4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析圖表:2014-
46、2015年??趷?ài)之泉家政服務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)能力會(huì)計(jì)年度2015/6/302015/3/312014/12/31應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率1.657.213.56應(yīng)收帳款回收期(天)(對(duì)金融企業(yè)無(wú)意義)54.5149.9150.58流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.150.930.47固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(對(duì)金融企業(yè)無(wú)意義)0.130.60.31存貨周轉(zhuǎn)率(對(duì)金融企業(yè)無(wú)意義)4.0418.168.55存貨銷(xiāo)售期(天)(對(duì)金融企業(yè)無(wú)意義)22.2619.8321.06總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(金融企業(yè)指標(biāo)名稱(chēng)變化)0.040.220.12凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.070.330.17主營(yíng)利潤(rùn)比重0.980.920.9流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)總資產(chǎn)的比率0.320.26
47、0.26資料來(lái)源:??趷?ài)之泉家政服務(wù)有限公司5、企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)能力分析圖表:2014-2015年??趷?ài)之泉家政服務(wù)有限公司發(fā)展能力會(huì)計(jì)年度2015/6/302015/3/312014/12/31主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率-0.030.05-0.02應(yīng)收款項(xiàng)增長(zhǎng)率-0.160.03-0.05凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率0.050.170.27固定資產(chǎn)投資擴(kuò)張率0.010.010.01總資產(chǎn)擴(kuò)張率0.080.030.03凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)0.060.070.07資料來(lái)源:海口愛(ài)之泉家政服務(wù)有限公司三)企業(yè)人力資源及資質(zhì)附院vvv中心(護(hù)工部)將以“為病人提供優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)生活護(hù)理服務(wù)”為目標(biāo),為病人 提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的生
48、活護(hù)理服務(wù)。海醫(yī)附院vvv中心將實(shí)行“統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一 培訓(xùn)、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一管理”。護(hù)工上崗必須身著統(tǒng)一的護(hù)工制服,掛統(tǒng)一的工作牌;崗前 必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn);vvv中心將根據(jù)病人的情況,制定統(tǒng)一的合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);在科室護(hù) 工中設(shè)立護(hù)工班長(zhǎng),在不同病區(qū)設(shè)立護(hù)工主管,加強(qiáng)護(hù)工管理;每月評(píng)比出“護(hù)工之星” , 進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí),vvv中心還會(huì)根據(jù)病人的需求,提供周到細(xì)致的服務(wù)。保潔部擁有專(zhuān)業(yè)的保潔工具和專(zhuān)業(yè)的保潔隊(duì)伍,重點(diǎn)進(jìn)行新房開(kāi)荒保潔,家庭日常保潔, 承接大型酒店、寫(xiě)字樓的保潔工程。月嫂部依托海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)學(xué)生殖中心及產(chǎn)科病房,擁有先進(jìn)的育嬰理念和專(zhuān)業(yè) 的月嫂隊(duì)伍。圖表:??趷?ài)之泉家
49、政服務(wù)有限公司執(zhí)照榮譽(yù)資料來(lái)源:??趷?ài)之泉家政服務(wù)有限公司 四)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是采取面議的形式。五)企業(yè)服務(wù)流程分析圖表:??趷?ài)之泉家政服務(wù)有限公司服務(wù)流程按照協(xié)議提供服務(wù)做好出院費(fèi)用結(jié)算。費(fèi)用于每月底結(jié)算一次, 了解患者入院信息,提供陪護(hù)服務(wù)咨詢(xún),確定服務(wù)意向。與患者/家屬簽訂陪護(hù)協(xié)議書(shū),明確陪護(hù)內(nèi)容、等級(jí)、時(shí)間等。根據(jù)協(xié)議預(yù)收生活陪護(hù)費(fèi)押金或住院押金中扣除,并向?qū)Ψ介_(kāi)具收據(jù)。定期間醫(yī)院有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)護(hù)工服務(wù)情況。跟進(jìn)了解患者出院后情況,保持必要的服務(wù)口資料來(lái)源:??趷?ài)之泉家政服務(wù)有限公司 二、上海凱翔家庭服務(wù)有限公司一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況上海凱翔家庭服務(wù)有限公司成立
50、于2010年,開(kāi)始有感于老人術(shù)后康復(fù)及護(hù)理,深入了解后發(fā)現(xiàn)家庭護(hù)理的必要性。隨著社會(huì)老齡化的加劇,越來(lái)越多的家庭出現(xiàn)留居老人,存在 很大的健康隱患。隨著養(yǎng)生概念的提出,更多的人開(kāi)始關(guān)注健康。于是凱翔秉承博大、仁愛(ài) 之念,為更多的家庭提供入戶(hù)式服務(wù)。二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析圖表:2013-2015年上海凱翔vvv公司財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)狀況單位:千元2013 年2014 年2015年上半 年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入94435.46104469.2350674.89主營(yíng)業(yè)務(wù)成本78245.6186559.2145081.08利潤(rùn)總額10566.8211689.556267.118資產(chǎn)總額8774
51、4138119.58142263.2負(fù)債總額30226.9241250.3143725.33固定資產(chǎn)52037.8467272.4468617.89流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)38921.6750693.0658803.95流動(dòng)負(fù)債17188.1424117.328217.24數(shù)據(jù)來(lái)源:上海凱翔vvv公司2、企業(yè)盈利能力分析圖表:2014-2015年上海凱翔vvv公司盈利能力會(huì)計(jì)年度2015/6/302015/3/312014/12/31凈資產(chǎn)收益率0.060.060.04總資產(chǎn)收益率0.050.040.02資本金收益率0.030.170.11主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率0.170.190.18主營(yíng)收入毛利潤(rùn)率(金融企業(yè)指
52、標(biāo)名稱(chēng)變化)0.50.50.31主營(yíng)收入稅前利潤(rùn)率(金融企業(yè)指標(biāo)名稱(chēng)變 化)0.210.240.28主營(yíng)收入稅后利潤(rùn)率(金融企業(yè)指標(biāo)名稱(chēng)變 化)0.180.210.24扣除非經(jīng)常損益后的凈利潤(rùn)率0.150.170.16營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率0.170.190.18營(yíng)業(yè)比率0.50.50.51成本費(fèi)用利潤(rùn)率0.260.320.37銷(xiāo)售期間費(fèi)用率0.350.310.3資料來(lái)源:上海凱翔vvv公司3、企業(yè)償債能力分析圖表:2014-2015年上海凱翔vvv公司償債能力會(huì)計(jì)年度2015/6/302015/3/312014/12/31流動(dòng)比率1.71.931.93速動(dòng)比率1.691.911.91現(xiàn)金比率0.370.
53、440.44權(quán)益負(fù)債比率1.251.521.52長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率0.940.920.92流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)負(fù)債總額比率0.630.750.75有息負(fù)債率 不良債權(quán)比率0.390.370.37存貨流動(dòng)負(fù)債比率(對(duì)金融 企業(yè)無(wú)意義)0.020.020.02債務(wù)償付比率10.951.02負(fù)債結(jié)構(gòu)比率0.590.640.64壞帳備抵率 固定支出成本占總成本的 比率 利息支付倍數(shù) 資料來(lái)源:上海凱翔vvv公司4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析圖表:2014-2015年上海凱翔vvv公司運(yùn)營(yíng)能力會(huì)計(jì)年度2015/6/302015/3/312014/12/31應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率0.533.141.5應(yīng)收帳款回收期(天)(對(duì)金融企業(yè)無(wú)意
54、義)168.3114.82120.06流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.140.670.38固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(對(duì)金融企業(yè)無(wú)意義)0.221.050.59存貨周轉(zhuǎn)率(對(duì)金融企業(yè)無(wú)意義)6.2732.9216.95存貨銷(xiāo)售期(天)(對(duì)金融企業(yè)無(wú)意義)14.3510.9410.62總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(金融企業(yè)指標(biāo)名稱(chēng)變化)0.040.180.1凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.070.320.18主營(yíng)利潤(rùn)比重0.740.740.62流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)總資產(chǎn)的比率0.260.280.28資料來(lái)源:上海凱翔vvv公司2、企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)能力分析圖表:2014-2015年上海凱翔vvv公司發(fā)展能力會(huì)計(jì)年度2015/6/302015/3/312014/12/3
55、1主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率0.040.170.08應(yīng)收款項(xiàng)增長(zhǎng)率0.120.550.15凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率0.010.130.32固定資產(chǎn)投資擴(kuò)張率0.180.140.14總資產(chǎn)擴(kuò)張率0.20.110.11凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)0.080.070.07資料來(lái)源:上海凱翔vvv公司三)企業(yè)人力資源及資質(zhì)長(zhǎng)期致力于醫(yī)院vvv項(xiàng)目,能夠?qū)πg(shù)后病人、植物人、癱瘓臥床的病人等進(jìn)行簡(jiǎn)單的康 復(fù)護(hù)理及全面的陪護(hù)工作,負(fù)責(zé)老人日常起居。長(zhǎng)期在我公司從事醫(yī)院護(hù)理工作,有豐富的 專(zhuān)業(yè)技能,能為您帶來(lái)方便、易捷的健康生活。他(她)大多來(lái)自公司培訓(xùn)、醫(yī)院下崗工人 和朋友介紹。掌握一般基本護(hù)理、康復(fù)及特殊病人生活護(hù)理等知識(shí)和技能。四)企業(yè)
56、服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容:(一)、協(xié)助維護(hù)病人衛(wèi)生、儀表及儀容:當(dāng)病人因個(gè)人原因不能自己完成個(gè)人清潔衛(wèi) 生、整理自己時(shí),護(hù)工幫其應(yīng)完成,如洗臉、梳頭、口腔清潔、假牙護(hù)理、擦身、更衣、協(xié) 助入廁或使用便盆、便壺等。(二)、協(xié)助病人滿(mǎn)足營(yíng)養(yǎng)需求如喂飯、水,協(xié)助進(jìn)餐等。(三)、 維護(hù)病人安全:協(xié)助病人上下床,坐輪椅,擺放體位及在指導(dǎo)下活動(dòng)關(guān)節(jié)。(四)、協(xié)助病人舒適并緩解焦慮。(五)、協(xié)助醫(yī)護(hù)觀察病情如:發(fā)現(xiàn)病人發(fā)熱、病人在輸液時(shí),液體突然減慢,或局部 腫脹。圖表:上海凱翔vvv公司服務(wù)項(xiàng)目垂人行理痣川第三素阿生舌素陪護(hù)資料來(lái)源:上海凱翔vvv公司五)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析凱翔擁有專(zhuān)業(yè)的健康咨詢(xún)專(zhuān)家和護(hù)理人
57、員,擁有國(guó)家頒發(fā)的資格證書(shū),有著豐富的臨床 經(jīng)驗(yàn),尤其在康復(fù)護(hù)理、卒中護(hù)理以及營(yíng)養(yǎng)保健、健康咨詢(xún)方面具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平。同時(shí) 凱翔與多家三級(jí)甲等醫(yī)院有合作關(guān)系,更及時(shí)的與知名專(zhuān)家面對(duì)面探討健康問(wèn)題。我們相信,在醫(yī)療科技水平不斷提高的今天,在醫(yī)護(hù)人員精湛的醫(yī)療護(hù)理及精心關(guān)心呵 護(hù)下,一定可以使病人得到最好的治療與護(hù)理。三、上海星堡老年服務(wù)有限公司一)企業(yè)概述上海星堡老年服務(wù)有限公司由復(fù)星集團(tuán)和美國(guó)峰堡(Fortress)于2012年合資成立。星 堡擁有一支專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),打造全新的養(yǎng)老模式,改善中國(guó)的老年生活方式,讓中國(guó)長(zhǎng)者的晚 年生活過(guò)得更精彩。二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析圖表:2
58、013-2015年上海星堡老年服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)狀況單位:千元2013 年2014 年2015年上半 年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入85382.1194453.9550639.6主營(yíng)業(yè)務(wù)成本70744.3678260.9539560.44利潤(rùn)總額9553.810568.895450.44資產(chǎn)總額79332.15120572.21126600.8負(fù)債總額27329.1333103.2335751.49固定資產(chǎn)47049.0763088.0970027.78流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)35190.3248077.0153846.25流動(dòng)負(fù)債15540.3522614.4726458.93數(shù)據(jù)來(lái)源:上海星堡老年服務(wù)有限公司
59、2、企業(yè)盈利能力分析圖表:2014-2015年上海星堡老年服務(wù)有限公司盈利能力會(huì)計(jì)年度2015/6/302015/3/312014/12/31凈資產(chǎn)收益率0.020.080.04總資產(chǎn)收益率0.010.040.02資本金收益率0.080.330.16主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率0.230.250.25主營(yíng)收入毛利潤(rùn)率(金融企業(yè)指標(biāo)名稱(chēng)變化)0.380.410.65主營(yíng)收入稅前利潤(rùn)率(金融企業(yè)指標(biāo)名稱(chēng)變 化)0.230.250.25主營(yíng)收入稅后利潤(rùn)率(金融企業(yè)指標(biāo)名稱(chēng)變 化)0.210.210.2扣除非經(jīng)常損益后的凈利潤(rùn)率0.210.210.2營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率0.230.250.25營(yíng)業(yè)比率0.620.590.6成
60、本費(fèi)用利潤(rùn)率 銷(xiāo)售期間費(fèi)用率 資料來(lái)源:上海星堡老年服務(wù)有限公司3、企業(yè)償債能力分析圖表:2014-2015年上海星堡老年服務(wù)有限公司償債能力會(huì)計(jì)年度2015/6/302015/3/312014/12/31流動(dòng)比率0.991.211.21速動(dòng)比率0.961.171.17現(xiàn)金比率0.821.031.03權(quán)益負(fù)債比率0.990.970.97長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率1.010.970.97流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)負(fù)債總額比率0.340.380.38有息負(fù)債率 不良債權(quán)比率0.040.040.04存貨流動(dòng)負(fù)債比率(對(duì)金融 企業(yè)無(wú)意義)0.030.030.03債務(wù)償付比率0.731.121.59負(fù)債結(jié)構(gòu)比率0.510.450.
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