員工晉升與調(diào)職管理辦法

1、工作文件文件編號：XZ-11版本：B改次：0晉升、調(diào)職管理辦法頁碼第1頁共2頁1.0目的：為使公司人員晉升、職務(wù)異動(dòng)有所依循，特制訂本制度。2.0范圍：凡屬XX市XX物業(yè)管理有限公司員工均適用之。3.0調(diào)職管理規(guī)定3.1定義：指在公司規(guī)定的職等范圍內(nèi)做職務(wù)或崗位異動(dòng)，其職等、底薪均保持不變，津貼則放棄原有津貼，享受新崗位之津貼；3.2流程：異動(dòng)人員所屬之部門主管知會(huì)行政部異動(dòng)事項(xiàng)；由行政部填寫“員工異動(dòng)申請表”，詳細(xì)注明該員本次異動(dòng)前之資料；交由原單位主管填寫異動(dòng)意見并簽名；交由新單位主管審核；交由最高核決主管核準(zhǔn)并簽名；由行政部填發(fā)“調(diào)職通知書”給調(diào)職之員工，員工在接到通知后于指定日期到行政

2、部和新任部門辦理相關(guān)異動(dòng)手續(xù)；3.3調(diào)職之員工應(yīng)服從上級工作分配與調(diào)動(dòng)，并于規(guī)定日期到新工作單位報(bào)到；如規(guī)定報(bào)到日期調(diào)職人無法到新單位報(bào)到者，需事先向新舊主管知會(huì)并說明原因；如異動(dòng)生效后24小時(shí)內(nèi)（不含）以上無故未前往新單位報(bào)到者，將依自動(dòng)離職處理；3.4如對職務(wù)異動(dòng)有異意，可在接到“調(diào)職通知書”二十四小時(shí)內(nèi)向上級提報(bào)，協(xié)調(diào)解決。4.0晉升管理規(guī)定1一般員工晉升定義：指員工工作到一定期限后，因工作需要和本人工作優(yōu)異而由低職位上升到較高的職位；晉升原則：1）遵循循序漸近之原則；2）真正做到“惟才是用”；3）能調(diào)動(dòng)大部分員工的積極性，晉升的人能使大部分員工心服；4）有利于提高工作效率。工作文件文件

3、編號：XZ-11版本：B改次：0晉升、調(diào)職管理辦法頁碼第2頁共2頁流程：部門主管提報(bào)候選人（2-3名）行政部調(diào)查并簽署意見一經(jīng)理審批有關(guān)晉升資格規(guī)定：1）一般晉升者，須過試用期；2）晉升者平時(shí)表現(xiàn)必須良好，當(dāng)年無記過記錄；4.2關(guān)于晉升的其他規(guī)定屬于破格晉升者，核準(zhǔn)權(quán)限需向上遞升一級；所有晉升一律需秉公辦理，如有虛假呈報(bào)核決者，連同當(dāng)事人一并連帶處分5.0調(diào)職權(quán)限（詳參下表）職等提報(bào)審核核準(zhǔn)呈報(bào)備注一職等經(jīng)理總經(jīng)理/二-五職等部門主管經(jīng)理六職等以下部門主管經(jīng)理/6.0本辦法之制訂、修訂、廢止與實(shí)施6.1本辦法由行政部制訂、修改與廢止，經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)并通過總經(jīng)理會(huì)簽后方始有效;6.2行政部負(fù)責(zé)本辦法的監(jiān)督實(shí)施并保有最后解釋權(quán)；7.