安徽省宿州市百麗鞋業(yè)津貼制度(共32頁(yè))

1、安徽省宿州市百麗鞋業(yè)津貼制度管理(gunl)辦法一、宿州百麗鞋業(yè)有限公司(yu xin n s)簡(jiǎn)介百麗鞋業(yè)（宿州）有限公司是百麗集團(tuán)生產(chǎn)系統(tǒng)旗下的全資子公司，位于宿州經(jīng)濟(jì)(jngj)開(kāi)發(fā)區(qū)，總投資13億元人民幣，占地800畝。規(guī)劃建設(shè)辦公樓1棟、生產(chǎn)樓30棟、綜合樓6棟、食堂3棟、員工宿舍16棟、干部宿舍8棟，目前已基本竣工。現(xiàn)有員工達(dá)12000多人。未來(lái)5年，宿州百麗工業(yè)園將成為規(guī)模達(dá)5萬(wàn)人以上，年產(chǎn)能達(dá)5000萬(wàn)雙的全球最大的真皮皮鞋生產(chǎn)基地。董事會(huì)公司組織機(jī)構(gòu)圖 戰(zhàn)略統(tǒng)籌中心審計(jì)中心總經(jīng)理室副總經(jīng)理室銷(xiāo) 售 部生 產(chǎn) 部產(chǎn)品研發(fā)部采 購(gòu) 部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部行政管理部財(cái)務(wù)部人力資源部實(shí)驗(yàn)中心主

2、任及各工程師產(chǎn)品研發(fā)主管產(chǎn)品經(jīng)理采購(gòu)員詢價(jià)員庫(kù)管員采購(gòu)部經(jīng)理車(chē)間主任及員工廠長(zhǎng)生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)銷(xiāo)售主任及代表銷(xiāo)售主管銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)部各專員營(yíng)銷(xiāo)代表營(yíng)銷(xiāo)助理營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理安全、辦公、后勤各專員安全、辦公、后勤主管行政經(jīng)理行政總監(jiān)總賬會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)人力資源部各專員人力資源部各主管人力資源經(jīng)理監(jiān)人力資源總監(jiān)各職能會(huì)計(jì)及出納 總則(zngz)為了完善公司薪酬福利管理制度，降低員工流動(dòng)率，調(diào)動(dòng)(diodng)員工的工作積極性，確保員工隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定性，按照國(guó)家勞動(dòng)人事政策有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，特制定本緊貼管理制度。本制度適用(shyng)于公司所有的正式員工。住宅津貼一、

3、住房補(bǔ)貼的種類與劃分：住房補(bǔ)貼分為購(gòu)房補(bǔ)貼和租房補(bǔ)貼。1、購(gòu)房補(bǔ)貼是指對(duì)于符合公司規(guī)定條件，且已經(jīng)購(gòu)房尚處于還貸期間或一次性購(gòu)房的實(shí)際情況的員工，公司在其符合規(guī)定條件期間按月發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)貼。2、租房補(bǔ)貼是指對(duì)于符合公司規(guī)定條件，且在公司以外租房居住的員工，公司在其符合規(guī)定條件期間按月發(fā)放租房補(bǔ)貼。二、須符合的條件及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：（一）購(gòu)房補(bǔ)貼須符合的條件及標(biāo)準(zhǔn)：1、購(gòu)房補(bǔ)貼須符合的條件：（1）達(dá)到公司規(guī)定的在百麗的工作年限；（2）達(dá)到公司規(guī)定的職務(wù)級(jí)別；（3）享受補(bǔ)貼期間必須為公司合同制員工（或者屬于公司特別聘任的專業(yè)人才）；（4）存在已經(jīng)購(gòu)房尚處于還貸期間或一次性購(gòu)房的實(shí)際情況。2、購(gòu)房補(bǔ)貼(bt

4、i)標(biāo)準(zhǔn)：職務(wù)級(jí)別工作年限購(gòu)房補(bǔ)貼續(xù)簽勞動(dòng)合同年限補(bǔ)貼金額補(bǔ)貼年限總監(jiān)以上（含副總）5年600元/月10年10年經(jīng)理（包括副經(jīng)理）8年400元/月8年6年主管（含生產(chǎn)車(chē)間主任、班長(zhǎng)）8年200元/月6年5年租房補(bǔ)貼須符合的條件(tiojin)及標(biāo)準(zhǔn)：1、租房(z fn)補(bǔ)貼須符合的條件：（1）達(dá)到公司規(guī)定的在百麗鞋業(yè)的工作年限；（2）主要工作地在公司內(nèi)的管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)；（3）享受補(bǔ)貼期間必須為公司合同制員工（或者屬于公司特別聘任的專業(yè)人才）；（4）補(bǔ)貼期間存在公司以外租房居住的實(shí)際情況。2、租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：職務(wù)級(jí)別工作年限租房補(bǔ)貼補(bǔ)貼金額經(jīng)理以上（含副經(jīng)理）2年300元/月主

5、管（含生產(chǎn)車(chē)間主任、班長(zhǎng)）2年200元/月普通管理人員、技術(shù)人員2年100元/月 住房津貼的發(fā)放和停止 住房津貼從員工成為領(lǐng)取住房津貼對(duì)象當(dāng)月開(kāi)始發(fā)放，與工資一起發(fā)放，在員工不符合領(lǐng)取條件時(shí)停止發(fā)放領(lǐng)取(ln q)手續(xù) 希望領(lǐng)取(ln q)住房津貼的員工，事先必須將“家屬(jish)關(guān)系證明書(shū)”及有關(guān)住房情況的材料提交給部門(mén)主管，以轉(zhuǎn)交給總務(wù)部。確認(rèn)根據(jù)記載中的提交材料，本部門(mén)主管及總務(wù)部主管需要確認(rèn)該員工住房津貼領(lǐng)取資格和脂肪津貼的金額，并填寫(xiě)住房津貼確認(rèn)表。確認(rèn)過(guò)程中的有關(guān)調(diào)查 公司在審核員工提交的有關(guān)材料，根據(jù)需要，可要求員工進(jìn)一步提交有關(guān)輔助材料(如租房合同、交房租收據(jù)等）。對(duì)事實(shí)進(jìn)行

6、確認(rèn)性調(diào)查。領(lǐng)取條件發(fā)生變動(dòng)時(shí)的手續(xù) 當(dāng)住房津貼的領(lǐng)取條件反生變動(dòng)時(shí)，本人必須及時(shí)向本部門(mén)主管提交有關(guān)材料，以轉(zhuǎn)給總務(wù)部。凡在外面租房居住的員工享受公司的住房津貼，而居住在由公司提供的員工宿舍員工要同扣除。 工齡津貼（一）計(jì)算方法1、連續(xù)計(jì)算法，也叫工齡連續(xù)計(jì)算。例如，某職工從甲單位調(diào)到乙單位工作，其在甲、乙兩個(gè)單位的工作時(shí)間應(yīng)不間斷地計(jì)算為連續(xù)工齡。如果職工被錯(cuò)誤處理，后經(jīng)復(fù)查(fch)、平反，其受錯(cuò)誤處理的時(shí)間可與錯(cuò)誤處理前連續(xù)計(jì)算工齡的時(shí)間和平反后的工作時(shí)間，連續(xù)計(jì)算為連續(xù)工齡。2、合并計(jì)算法，也叫合并計(jì)算連續(xù)工齡。是指職工(zhgng)的工作經(jīng)歷中，一般非本人主觀原因間斷了一段時(shí)間，把

7、這段間斷的時(shí)間扣除，間斷前后兩段工作時(shí)間合并計(jì)算。如精簡(jiǎn)退職的工人和職員，退職前和重新參加工作后的連續(xù)工作時(shí)間可合并計(jì)算。3、工齡折算法。從事特殊(tsh)工種和特殊工作環(huán)境工作的工人，連續(xù)工齡可進(jìn)行折算。如制造皮革有害人體健康的生產(chǎn)員工，計(jì)算其連續(xù)工齡時(shí)，每在此種場(chǎng)所工作一年，可作一年零三個(gè)月計(jì)算。（在計(jì)算一般工齡時(shí)，應(yīng)包括本企業(yè)工齡在內(nèi)，但計(jì)算連續(xù)工齡時(shí)不應(yīng)包括一般工齡【一般來(lái)說(shuō)，因個(gè)人原因間斷工作的，其間斷前的工作時(shí)間只能計(jì)算為一般工齡】?，F(xiàn)在確定職工保險(xiǎn)福利待遇和是否具備退休條件時(shí)，一般只用連續(xù)工齡。所以一般工齡現(xiàn)在已經(jīng)失去意義。實(shí)行 HYPERLINK /view/101766.ht

8、m t /view/_blank 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)制度以后，以實(shí)際繳費(fèi)年限作為退休和計(jì)發(fā)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的依據(jù)，之前的連續(xù)工齡 HYPERLINK /view/466253.htm t /view/_blank 視同繳費(fèi)年限。工作年限或連續(xù)工齡計(jì)算應(yīng)按國(guó)發(fā)1978104號(hào)文件的規(guī)定計(jì)算，即“滿”一個(gè)周年才能算一年。）（二）工齡的計(jì)算計(jì)算工齡的步驟，公式如下：A3=DATEDIF(D3,E3,y)&年&ROUNDUP(DATEDIF(D3,E3,ym),1)&個(gè)月&ROUNDUP(DATEDIF(D3,E3,md),1)&日【A3為計(jì)算出的工齡(gnglng)，D3為入職入期，E3是當(dāng)前日期?！?/p>

9、現(xiàn)在(xinzi)有某位同事申請(qǐng)了停薪留職后再?gòu)?fù)職，停職時(shí)間段為5個(gè)月4日，如何用A3的正常工齡減去停職時(shí)間(shjin)，得出實(shí)際的在職工齡?如直接用正常入職時(shí)間減停職時(shí)間，公式更改如下：F3為停職時(shí)間的5個(gè)月，G3為停職時(shí)間的4天，：A3=DATEDIF(D3,E3,y)&年&ROUNDUP(DATEDIF(D3,E3,ym)-F3),1)&個(gè)月&ROUNDUP(DATEDIF(D3,E3,md)-G3),1)&日假設(shè)用正常的入職工齡1年9個(gè)月21日 - 停職時(shí)間5個(gè)月4日 = 在職工齡1年4個(gè)月17日。再假設(shè)用正常的入職工齡1年2個(gè)月3日 - 停職時(shí)間5個(gè)月4日 = 在職工齡1年-3個(gè)-

10、1日。（三）工齡津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工齡滿六個(gè)月 50/月工齡滿九個(gè)月 60/月工齡滿一年 80/月工齡滿二年 100/月工齡滿三年 120/月工齡滿四年 140/月工齡滿五年 160/月（工齡再超過(guò)五年的每一年，每個(gè)月補(bǔ)貼30元每月。注：每個(gè)月出勤不滿25天的，按比例扣除工齡津貼-工齡津貼/26*4*缺勤(qu qn)天數(shù)。無(wú)故曠工，一天扣30%，兩天扣%50%，三天扣100%、）夜班(ybn)津貼為了保障夜間從事(cngsh)生產(chǎn)工作職工的身體健康，調(diào)動(dòng)一線職工生產(chǎn)積極性，根據(jù)省政府關(guān)于提高我省企業(yè)職工收入水平的意見(jiàn)，結(jié)合我省當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)省政府同意，現(xiàn)就提高企業(yè)職工夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問(wèn)題

11、通知如下：（一）凡因生產(chǎn)工作需要，在二十時(shí)至次日八時(shí)，連續(xù)工作四小時(shí)以上的職工，可領(lǐng)取夜班津貼。凡企業(yè)工作制由十四點(diǎn)或十四點(diǎn)以后生產(chǎn)并工作至二十二點(diǎn)或二十二點(diǎn)以后下班的職工，可以享受中班津貼（不能同時(shí)享受夜班津貼）。中班津貼標(biāo)準(zhǔn)，以上年度全市職工日平均工資為基數(shù)計(jì)發(fā)，按不低于5%的比例確定計(jì)發(fā)，計(jì)算時(shí)四舍五入保留到角。（二）夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)。在二十四時(shí)以前上班的每人每班8-12元，零時(shí)以后上班的每人每班12-16元。其中：制鞋工在二十四時(shí)以前上班的每人每班10-12元，零時(shí)以后上班的每人每班14-16元，其他員工相應(yīng)減少。（三）提高夜班津貼(jnti)標(biāo)準(zhǔn)所需資金計(jì)入企業(yè)成本費(fèi)用。（四）企業(yè)(qy

12、)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)條件等情況，在本通知(tngzh)確定的夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間內(nèi)，選擇本企業(yè)的具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（五）新的夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)從2015年1月1日起執(zhí)行。第五章 伙食津貼目的范圍宿州百麗鞋業(yè)員工在崗期間享受工作餐補(bǔ)助。為規(guī)范管理流程，簡(jiǎn)化工作程序，特制定本辦法。二、管理分工工作餐管理工作由公司人力資源部、總經(jīng)理工作部、財(cái)務(wù)部共同管理。其中人力資源部負(fù)責(zé)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人員范圍、餐卡辦理和餐卡充值；總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)餐費(fèi)審核、外協(xié)聯(lián)絡(luò)、對(duì)外結(jié)算；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)餐費(fèi)支付、成本核算。三、餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)與管理餐補(bǔ)分在職員工、派遣員工餐補(bǔ)和客飯兩大類。1、在職員工、派遣員工餐補(bǔ)：公司在職員工、派遣員工，由

13、人力資源部根據(jù)員工考勤按30元/人日給予餐補(bǔ)，于每月初進(jìn)行員工餐卡充值。3、短期或臨時(shí)來(lái)公司工作人員，由接待部門(mén)發(fā)放客飯餐券，客飯餐券分為(fn wi)早餐券、午餐券及晚餐券三種。四、審批與管理(gunl)流程1、人力資源部根據(jù)員工考勤情況，按月形成各部門(mén)餐補(bǔ)人員報(bào)表(bobio)，交總經(jīng)理工作部校核無(wú)誤后，由管理員進(jìn)行餐卡充值，并導(dǎo)出餐補(bǔ)匯總表交財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算。辦理員工餐卡審批流程見(jiàn)附圖一，公司本部員工餐卡充值流程見(jiàn)附圖二。圖一、辦理員工餐卡審批流程圖記錄過(guò)程需求辦新餐卡餐卡機(jī)管理員 新員工報(bào)到通知書(shū)補(bǔ)卡申請(qǐng)餐卡機(jī)管理員審核補(bǔ)辦餐卡申請(qǐng)單丟失補(bǔ)卡、辦臨時(shí)卡交納辦卡費(fèi)用繳費(fèi)憑證正常辦卡持卡

14、人信息登錄辦卡完成 需求記錄過(guò)程圖二、公司本部員工餐卡充值流程圖享受餐補(bǔ)員工明細(xì)餐補(bǔ)發(fā)放人力資源部提供餐補(bǔ)明細(xì)表員工缺勤統(tǒng)計(jì)表有誤員工內(nèi)部變動(dòng)表總經(jīng)理經(jīng)理部審核每月末27日前交表正確餐卡機(jī)管理員錄入餐補(bǔ)1-2個(gè)工作日完成審核 導(dǎo)出餐補(bǔ)數(shù)據(jù)明細(xì)表有誤人力資源部審核正確各部門(mén)餐費(fèi)匯總表餐補(bǔ)發(fā)放匯總表交財(cái)務(wù) 有誤員工刷卡確認(rèn)每月初3日前打入餐費(fèi)正確完成2、在崗員工當(dāng)月(dngyu)出勤不足半個(gè)月，按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放餐補(bǔ)。3、客飯餐券由各部門(mén)申請(qǐng)，人力資源部審核(shnh)，總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)發(fā)放。對(duì)于生產(chǎn)部門(mén)客飯餐券的辦理，由各生產(chǎn)部門(mén)直接到財(cái)務(wù)部交款，憑繳費(fèi)憑證至人力資源部審核并領(lǐng)取餐券申領(lǐng)單，憑申

15、領(lǐng)單到總經(jīng)理工作部領(lǐng)取相應(yīng)金額的客飯餐券；職能部門(mén)辦理客飯餐券，須填寫(xiě)客飯餐券領(lǐng)用審批表（見(jiàn)附表一），經(jīng)公司分管綜合保障領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到人力資源部領(lǐng)取餐券申領(lǐng)單，憑申領(lǐng)單到總經(jīng)理工作部領(lǐng)取相應(yīng)金額的客飯餐券，費(fèi)用記入領(lǐng)取部門(mén)成本?？惋埐腿瓌t上每季度辦理一次。表一：客飯(kfn)餐券領(lǐng)用審批表申請(qǐng)部門(mén) 申請(qǐng)日期申請(qǐng)額度大寫(xiě)： （￥： 元）申請(qǐng)人申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理簽字申請(qǐng)理由審批情況人力資源部審核意見(jiàn)簽字： 年 月 日公司分管綜合保障領(lǐng)導(dǎo)審批簽字： 年 月 日4、每月25日由人力資源部餐卡機(jī)管理員導(dǎo)出消費(fèi)記錄報(bào)表，經(jīng)總經(jīng)理工作部審核后，到財(cái)務(wù)部借支票付款，由財(cái)務(wù)部完成(wn chng)成本結(jié)算。五、管理(

16、gunl)要求1、員工應(yīng)妥善保管員工餐卡，如消磁、遺失應(yīng)及時(shí)與人力資源部餐卡機(jī)管理員聯(lián)系處理，遺失所造成的損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。人為損壞、遺失需補(bǔ)辦員工餐卡應(yīng)填寫(xiě)“補(bǔ)辦員工餐卡申請(qǐng)單”，個(gè)人承擔(dān)工本費(fèi)。2、員工離職、退休、止聘、辭職(c zh)或終止勞動(dòng)協(xié)議后，需在十個(gè)工作日內(nèi)將員工餐卡中的剩余餐補(bǔ)消費(fèi)完畢并將員工餐卡交回人力資源部。 交通(jiotng)津貼適用范圍：公司(n s)中、高層管理人員及其下屬項(xiàng)目部和公司職能部門(mén)。 設(shè)計(jì)方案：定崗定級(jí)發(fā)放交通補(bǔ)貼補(bǔ)貼：補(bǔ)貼是一種公司行為，是公司對(duì)員工在日常工作中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)進(jìn)行一定程度的資金補(bǔ)給，而非對(duì)其所發(fā)生全部耗費(fèi)進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。補(bǔ)貼級(jí)別劃分：公司

17、副總經(jīng)理、核算實(shí)體經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、職能部門(mén)經(jīng)理。補(bǔ)貼原則：在其職，享補(bǔ)貼；去其職，無(wú)補(bǔ)貼，即補(bǔ)貼具有時(shí)限性和職級(jí)差別，只有 具有相應(yīng)職級(jí)才可享有相應(yīng)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼不具終身性。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：職位 總經(jīng)理 公司副總經(jīng)理 部門(mén)經(jīng)理 部門(mén)主管級(jí)別 ：1 2 3 4標(biāo)準(zhǔn)：（人/月） 5000 3000 2000 1500補(bǔ)貼細(xì)則： （一）補(bǔ)貼職級(jí)(zh j)確定 1. 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、職能(zhnng)部門(mén)經(jīng)理均按公司任命確定補(bǔ)貼級(jí)別； 2 .核算實(shí)體(sht)內(nèi)部，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主管職級(jí)由核算實(shí)體負(fù)責(zé)人確定。 （二）補(bǔ)貼時(shí)限 1 .核算實(shí)體經(jīng)理以上職級(jí)的員工，在其任職期間享有相應(yīng)職級(jí)的補(bǔ)貼待遇

18、， 離職或調(diào)職時(shí)，應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整； 2 .核算實(shí)體內(nèi)部，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主管應(yīng)在某工程項(xiàng)目持續(xù)期間內(nèi)，或在承 擔(dān)相應(yīng)職級(jí)工作責(zé)任的同時(shí)享有對(duì)應(yīng)的補(bǔ)貼待遇；工程項(xiàng)目終結(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理或 項(xiàng)目主管職級(jí)由所歸屬的核算實(shí)體負(fù)責(zé)人重新評(píng)定，決定其待遇調(diào)整，并報(bào)辦 公室調(diào)整備案； 3 .職能部門(mén)員工的補(bǔ)貼待遇期限，隨任職的變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整，職級(jí)和待遇的 調(diào)整由公司核心班子評(píng)定、確定。 （三）補(bǔ)貼(bti)形式： 1 .補(bǔ)貼(bti)采取票據(jù)報(bào)銷(xiāo)形式，實(shí)行總額扣除方式； 2 .享受補(bǔ)貼的各職級(jí)人員，應(yīng)持與車(chē)輛消耗有關(guān)的發(fā)票在限額內(nèi)報(bào)銷(xiāo)，或以 與交通出行有關(guān)的有效發(fā)票憑證，在限額內(nèi)報(bào)銷(xiāo)；再或票據(jù)(pio j)不齊的，可

19、延遲到季度末，收齊票據(jù)再行報(bào)銷(xiāo)； 3 .補(bǔ)貼總額度預(yù)提。財(cái)務(wù)人員為享受補(bǔ)貼的各職級(jí)人員建立臺(tái)賬，載明補(bǔ)貼 標(biāo)準(zhǔn)和總額度；相關(guān)人員每發(fā)生一筆車(chē)輛或交通費(fèi)用，由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行明細(xì)登 記，由報(bào)銷(xiāo)人簽字確認(rèn)，逐筆抵減補(bǔ)貼總額度，直至減為零；臺(tái)賬記錄定期核對(duì)。 （四）補(bǔ)貼審批： 1 .符合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的各職級(jí)人員，除副總級(jí)以上職級(jí)外，均應(yīng)填報(bào)人員公司 車(chē)輛或通費(fèi)補(bǔ)貼級(jí)別評(píng)定表，由辦公室備案執(zhí)行； 2 .上述評(píng)定表由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批確認(rèn)：總經(jīng)理審批副總級(jí)，副總級(jí)審批 事業(yè)部級(jí)，事業(yè)部級(jí)審批項(xiàng)目部級(jí)；總經(jīng)理審批設(shè)計(jì)部和職能部門(mén)；所有審批最終均由總經(jīng)理簽字確認(rèn)后生效； 3 .各級(jí)人員的職級(jí)取消文件(wnjin)也

20、須按上述程序?qū)徟?，并交由辦公室備案執(zhí)行。 （五）補(bǔ)貼(bti)方法： 1.公司不再向個(gè)人配備公車(chē)， 在職員工按確定的相應(yīng)職級(jí)執(zhí)行車(chē)輛補(bǔ)貼待遇； 現(xiàn)有因不需用而退回公司的車(chē)輛由辦公室負(fù)責(zé)后續(xù)安排處置(chzh)工作； 2 .按目前現(xiàn)有車(chē)輛的使用分配情況，擬將車(chē)輛轉(zhuǎn)讓給個(gè)人，轉(zhuǎn)讓時(shí)可參照現(xiàn)在的二手車(chē)交易價(jià)格，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行評(píng)估，確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格，辦理過(guò)戶手續(xù)； 3. 轉(zhuǎn)讓后的車(chē)輛歸個(gè)人所有，公司不再負(fù)責(zé)已轉(zhuǎn)讓車(chē)輛的所有費(fèi)用，員工按確定任職的各個(gè)職級(jí)始執(zhí)行車(chē)輛補(bǔ)貼待遇； 4.公司可利用退回的車(chē)輛或車(chē)輛轉(zhuǎn)讓的收入，配置 12 輛公務(wù)用車(chē)，作為公司的公共財(cái)產(chǎn)； 5 .現(xiàn)有公司各核算實(shí)體、職能部門(mén)中按職級(jí)可享受補(bǔ)

21、貼待遇且無(wú)私人車(chē)輛的 員工，公司不負(fù)責(zé)向個(gè)人配備車(chē)輛，一律執(zhí)行本辦法； 6 .現(xiàn)有公司各核算實(shí)體、職能部門(mén)中按職級(jí)可享受補(bǔ)貼待遇且已有私人車(chē)輛 的員工，依照(yzho)本補(bǔ)貼辦法按級(jí)享受補(bǔ)貼待遇，公司不再另行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)； 7 .核算(h sun)實(shí)體中，公司給予補(bǔ)貼的各職級(jí)人員日常如需用公司公用車(chē)辦理公務(wù) 時(shí)，則由其個(gè)人承擔(dān)工作期間公務(wù)車(chē)輛的消耗費(fèi)用，且應(yīng)于完成公務(wù)后將公用 車(chē)交回公司； 8 .職能部門(mén)中，公司給予補(bǔ)貼的各職級(jí)人員日常外出辦理公務(wù)，可用公司公 用車(chē)輛，補(bǔ)貼費(fèi)用按 600 元/月，且應(yīng)于完成(wn chng)公務(wù)后將公用車(chē)交回公司； 9 .公用車(chē)一律不得開(kāi)回家，如遇特殊工作情況，須

22、向辦公室提出申請(qǐng)，酌情 處理。 （六）特例情況補(bǔ)貼規(guī)定 1 .事業(yè)部核算實(shí)體內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主管的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，可由事業(yè)部經(jīng)理按 實(shí)際工程項(xiàng)目大小、項(xiàng)目部地點(diǎn)等客觀因素進(jìn)行補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，在公司標(biāo)準(zhǔn)的上下 30%以內(nèi)浮動(dòng)； 2 .事業(yè)部核算實(shí)體內(nèi)，采購(gòu)部門(mén)除主管以外的采購(gòu)人員因采購(gòu)業(yè)務(wù)頻繁及需 要往返(wngfn)工地，需要配用公用車(chē)輛的，則由事業(yè)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配車(chē)事項(xiàng)，采購(gòu)人員發(fā)生的車(chē)輛費(fèi)用，由事業(yè)部根據(jù)自身的實(shí)際情況的需要給予補(bǔ)貼、進(jìn)行管理，執(zhí)行補(bǔ)貼的原則和額度控制由事業(yè)部把握，產(chǎn)生的全部費(fèi)用納入事業(yè)部費(fèi)用行核算； 3 .方案中未涉及到的職級(jí)，如因工作性質(zhì)，需要(xyo)給予補(bǔ)貼的，無(wú)論有車(chē)與否，

23、 由事業(yè)部實(shí)體內(nèi)部自行安排，補(bǔ)貼原則和額度由事業(yè)部管控，發(fā)生的全部費(fèi)用納入事業(yè)部或項(xiàng)目部成本加以核算；4 .事業(yè)部核算實(shí)體承接外埠項(xiàng)目時(shí)，需配用車(chē)輛的，由事業(yè)部自行安排，車(chē) 輛在外埠工地發(fā)生(fshng)的公務(wù)費(fèi)用采取實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，進(jìn)入項(xiàng)目和事業(yè)部成本核算； 5 .車(chē)輛歸屬個(gè)人后或駕私車(chē)到遠(yuǎn)郊區(qū)縣或外埠辦理公務(wù)的，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。 （七）其他(qt)交通費(fèi)規(guī)定 1 .公司其他部門(mén)員工，外出(wi ch)辦理公務(wù)的，原則上一律自行前往，不得申請(qǐng)公 務(wù)車(chē)； 2. 到郊縣(jio xin)辦理公務(wù)時(shí)可向公司申請(qǐng)公務(wù)用車(chē)； 3. 到省內(nèi)地市縣辦理公務(wù)應(yīng)搭乘公共交通工具，并參照相關(guān)的出差補(bǔ)助規(guī)定

24、執(zhí)行費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)； 4 .各部門(mén)員工如需要發(fā)生交通費(fèi)用的，由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要向公司申 請(qǐng)公務(wù)用車(chē)或在額度不超 200 元/月的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)掌握使用。通訊津貼（一） 目的 為進(jìn)一步完善通訊津貼管理工作，控制經(jīng)費(fèi)支出，提高工作效率。（二） 范圍界定 通訊費(fèi)僅指移動(dòng)電話通信費(fèi)（三） 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) （1）通信設(shè)備由員工本人自行購(gòu)買(mǎi)，辦理開(kāi)戶(ki h)手續(xù)及設(shè)備維修等的其他費(fèi)用也由員工本人承擔(dān) （2）根據(jù)各崗位對(duì)外工作的性質(zhì)及通信量，公司按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(ffng)通信津貼通信津貼(jnti)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)人員通信津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（元/月）高層管理者總經(jīng)理及以上不限副總經(jīng)理（總監(jiān)）200總經(jīng)理助理160中層管理者部門(mén)經(jīng)理15

25、0部門(mén)總管（組長(zhǎng)）100基層人員制鞋工、業(yè)務(wù)員、采購(gòu)員、出納、會(huì)計(jì)等10（四） 相關(guān)要求 （1）享受補(bǔ)貼的人員應(yīng)保證24小時(shí)通信暢通，一個(gè)月有三天以上（含三天）因公聯(lián)系不上的，公司將取消其通訊補(bǔ)貼；如果連續(xù)三個(gè)月有類似情況者，公司將取消其通信補(bǔ)貼領(lǐng)取額資格。 （2）享受補(bǔ)貼的人員通信號(hào)碼發(fā)生(fshng)變更時(shí)，必須及時(shí)將新號(hào)碼通知相關(guān)部門(mén)，否則公司將取消其當(dāng)月通信補(bǔ)貼。 （3）員工所享受(xingshu)的通信津貼款項(xiàng)，每月計(jì)入個(gè)人工資內(nèi)。 （4）個(gè)人報(bào)銷(xiāo)一般不得(bu de)超出標(biāo)準(zhǔn)額度，如因工作原因超出標(biāo)準(zhǔn)額度，經(jīng)總經(jīng)理特批后給予報(bào)銷(xiāo)。 （5）享受補(bǔ)貼人員崗（職）位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，從工作變動(dòng)

26、的次月起，按新職位標(biāo)準(zhǔn)享受補(bǔ)貼。 （6）享受補(bǔ)貼人員離職后，自離職之日起，公司終止發(fā)放其通信補(bǔ)貼。 第八章 競(jìng)賽津貼 競(jìng)賽形式：本次(bn c)競(jìng)賽分田徑類和技能類田徑類比賽目的：提高(t go)員工身體素質(zhì)，改善員工精神面貌技能類比賽目的：提高鞋產(chǎn)品(chnpn)的質(zhì)量，拓寬潛在客戶群田徑類競(jìng)賽可根據(jù)情況分為預(yù)選賽和決賽兩部分男、女子100米賽跑預(yù)選賽具體事項(xiàng)：參賽人員：比賽按部門(mén)參加比賽。每個(gè)部門(mén)內(nèi)部決定選出四人（男女各兩人）參加預(yù)賽。人數(shù)構(gòu)成：參賽人數(shù)32人 裁判8人 主裁判2人參賽規(guī)則：每8人一組分四小組進(jìn)行津貼發(fā)放：分為基礎(chǔ)津貼和優(yōu)秀成績(jī)津貼 基礎(chǔ)津貼：凡參賽人員均可獲津貼5元/人

27、裁判人員均獲津貼10元/人 優(yōu)秀成績(jī)津貼（根據(jù)全部參加人數(shù)的成績(jī)先后順序）：第一名30元 第二名25元第三名20元決賽具體事項(xiàng)：參賽人員：根據(jù)預(yù)賽總成績(jī)的先后順序選出9人參加決賽。 裁判9人 主裁判2人津貼發(fā)放：基礎(chǔ)津貼：凡參賽人員均可獲津貼10元/人 裁判人員均獲津貼15元/人 優(yōu)秀成績(jī)津貼（根據(jù)(gnj)參賽人員成績(jī)的先后順序）：第一名50元 第二名40元 第三名30元男、女子(nz)4100米接力賽具體事項(xiàng)(shxing)（無(wú)預(yù)賽）：參賽人員：比賽按部門(mén)參加比賽。每個(gè)部門(mén)內(nèi)部決定選出8人（男女隊(duì)各4人）參加預(yù)賽。人數(shù)構(gòu)成：參賽人數(shù)64人 裁判8人 主裁判2人參賽規(guī)則（男、女子分別進(jìn)行）：

28、每4人一組分8小組進(jìn)行津貼發(fā)放：分為基礎(chǔ)津貼和優(yōu)秀成績(jī)津貼 基礎(chǔ)津貼：凡參賽人員均可獲津貼5元/人 裁判人員均獲津貼10元/人 優(yōu)秀成績(jī)津貼（根據(jù)全部參加人數(shù)的成績(jī)先后順序）：第一名30元/人 第二名25元/人 第三名20元/人（二）技能類競(jìng)賽：制鞋工技能大賽（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)）比賽細(xì)則：包括理論考試30%和實(shí)操考試70% 理論考試主要考核職業(yè)道德、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、制鞋工專業(yè)知識(shí) 實(shí)操考試根據(jù)不同工種類別主要從繃幫開(kāi)始完成男三節(jié)頭皮革鞋或女淺口皮鞋的制定鞋款整鞋制作。即按操作規(guī)范、繃幫定型、幫底起毛、成品(chngpn)鞋四階段進(jìn)行打分具體(jt)事項(xiàng)：參賽人員：該比賽主要由生產(chǎn)部各車(chē)間員工參加

29、比賽。每車(chē)間內(nèi)部根據(jù)不同(b tn)級(jí)別員工平時(shí)表現(xiàn)決定分別選出5人參加比賽。人數(shù)構(gòu)成：各級(jí)別參賽人數(shù)均為50人 裁判10人 主裁判2人參賽規(guī)則：每10人一組分10小組進(jìn)行津貼發(fā)放：分為基礎(chǔ)津貼和優(yōu)秀成績(jī)津貼 基礎(chǔ)津貼：初級(jí)：凡參賽人員均可獲津貼6元/人 裁判人員均獲津貼10元/人 中級(jí)：凡參賽人員均可獲津貼8元/人 裁判人員均獲津貼10元/人 高級(jí)：凡參賽人員均可獲津貼10元/人 裁判人員均獲津貼10元/人優(yōu)秀成績(jī)津貼（根據(jù)參賽人員的成績(jī)先后順序）：初級(jí)：第一名150元 第二名135元第三名120元中級(jí)：第一名180元 第二名165元第三名150元高級(jí)：第一名210元 第二名195元第三名1

30、80元宿州百麗公益(gngy)杯鞋類設(shè)計(jì)大賽比賽(bsi)細(xì)則：比賽(bsi)形式：鞋電腦設(shè)計(jì)賽項(xiàng)。其中實(shí)際操作（95%）、理論知識(shí)（5%）比賽時(shí)間：理論知識(shí)時(shí)間90分鐘；鞋電腦設(shè)計(jì)實(shí)操300分鐘比賽要求： （1）按需要固定鞋款式設(shè)計(jì)。包括造型設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、色彩搭配及材料應(yīng)用等，提倡綠色、環(huán)保、時(shí)尚，要附加說(shuō)明消費(fèi)群體定位等。 （2）統(tǒng)一使用由競(jìng)賽組委會(huì)安裝在電腦上CORELDRAW12、PHOTOSHOP CS2、ILLUSTRATOR CS3等軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)，備有輔料圖庫(kù)供選擇。評(píng)分維度：主題相關(guān)度、市場(chǎng)流行性、鞋圖透視性，比例協(xié)調(diào)性具體事項(xiàng)：參賽人員：主要針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)部各工程師。由研發(fā)部

31、內(nèi)部決定選出10人參加比賽。人數(shù)構(gòu)成：參賽人數(shù)為10人 裁判人數(shù)：3人(產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)主管、實(shí)驗(yàn)中心主任構(gòu)成）津貼發(fā)放：分為基礎(chǔ)津貼和優(yōu)秀成績(jī)津貼 基礎(chǔ)津貼：凡參賽人員均可獲津貼60元/人 裁判人員獲津貼100元/人 優(yōu)秀成績(jī)津貼（根據(jù)全部參加(cnji)人數(shù)的成績(jī)先后順序）：第一名200元 第二名180元 第三名160元第九章 學(xué)歷(xul)職稱(zhchng)津貼 1、適用范圍：本津貼適用于具有大專以上學(xué)歷的員工以及具有相關(guān)職稱的員工。無(wú)法提供畢業(yè)證書(shū)、職稱等級(jí)證書(shū)原件的，公司不予核發(fā)該項(xiàng)津貼。（除研究生應(yīng)為全日制學(xué)歷教育外，其他均包括成人、函授、自考、夜大取得的學(xué)位） 公司員工參加繼

32、續(xù)教育或?qū)I(yè)資格培訓(xùn)經(jīng)考核合格并取得相關(guān)證書(shū)的，經(jīng)人力資源部審核證書(shū)原件并向教育單位和人社局核實(shí)無(wú)誤后，可發(fā)放此津貼。 2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： （1）學(xué)歷 單位：元/月學(xué)歷?？票究拼T士博士金額100200500900 （2）考取職業(yè)等級(jí)證書(shū)的員工發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下： 初級(jí)證書(shū) 150元/月 中級(jí)證書(shū) 320元/月 高級(jí)(goj)證書(shū) 650元/月注：關(guān)于(guny)學(xué)歷和職稱(zhchng)認(rèn)證中的幾個(gè)問(wèn)題特作如下說(shuō)明既有學(xué)歷又有職稱的員工，職稱津貼減半。適用期的員工不享受學(xué)歷職稱津貼，轉(zhuǎn)正后次月可享受。凡通過(guò)自學(xué)考試、成人教育學(xué)習(xí)、在職學(xué)習(xí)等方式取得國(guó)家承認(rèn)的相應(yīng)學(xué)歷或?qū)W位者，學(xué)歷系數(shù)以最高取得學(xué)歷或?qū)W位

33、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。凡通過(guò)研究生進(jìn)修班等非學(xué)歷教育方式取得研究生課程班證書(shū)或其它培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書(shū)，而沒(méi)有學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)者，不作為確定學(xué)歷系數(shù)的依據(jù)。根據(jù)我國(guó)學(xué)歷認(rèn)證的有關(guān)規(guī)定,凡取得雙專科學(xué)歷者,可視為本科學(xué)歷。取得雙本科學(xué)歷者，可視為碩士研究生學(xué)歷，其學(xué)歷系數(shù)可按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)確定。凡通過(guò)國(guó)外教育取得國(guó)際學(xué)歷、學(xué)位者，其學(xué)歷、學(xué)位須為中華人民共和國(guó)教育部承認(rèn)，依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)確定學(xué)歷系數(shù)。凡不被中華人民共和國(guó)教育部承認(rèn)的國(guó)際學(xué)歷、學(xué)位，在確定學(xué)歷系數(shù)時(shí)相應(yīng)降一級(jí)確認(rèn)，即碩士研究生學(xué)歷視為本科學(xué)歷、本科學(xué)歷視為?？埔韵聦W(xué)歷，以此類推。員工所取得的專業(yè)技術(shù)職稱，必須是全國(guó)的財(cái)政、人力資源與社會(huì)保障等主管部門(mén)頒發(fā)認(rèn)可

34、的專業(yè)技術(shù)職稱。 第十章 特殊環(huán)境津貼（一）高溫(gown)津貼適用范圍：高溫津貼(jnti)適用于夏季在高溫環(huán)境下工作的員工發(fā)放(ffng)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)工作時(shí)間長(zhǎng)短的不同，分別設(shè)立不同的標(biāo)準(zhǔn)具體如下： 每天工作4小時(shí)以上的員工，每人每月120元 每天工作在2到4個(gè)小時(shí)之間的員工 每人每月70元 每天工作2小時(shí)以下的員工 每人每月30元 3、發(fā)放時(shí)間：每年的6月到9月（二）皮革制造車(chē)間津貼適用范圍：本津貼適用在皮革制造車(chē)間長(zhǎng)期接觸皮革的員工發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)工作時(shí)間長(zhǎng)短的不同，分別設(shè)立不同的標(biāo)準(zhǔn)具體如下： 每天工作4小時(shí)以上的員工，每人每月300元 每天工作在2到4個(gè)小時(shí)之間的員工 每人每月180元

35、 每天工作2小時(shí)以下的員工 每人每月100元 技術(shù)津貼為激勵(lì)和引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)，促進(jìn)高技能人才的成長(zhǎng)，促進(jìn)公司生產(chǎn)、研發(fā)、管理水平的進(jìn)一步提高，根據(jù)公司實(shí)際情況，根據(jù)不同部門(mén)實(shí)行不同的技術(shù)津貼發(fā)放原則。開(kāi)發(fā)部根據(jù)上年度的技術(shù)工人等級(jí)鑒定結(jié)果(ji gu)。所獲得的技術(shù)津貼。細(xì)則(xz)如下：高級(jí)設(shè)計(jì)師 800元/月 中級(jí)(zhngj)設(shè)計(jì)師 500元/月 設(shè)計(jì)師 300元/月根據(jù)設(shè)計(jì)成果所獲得的技術(shù)津貼。明細(xì)如下:高級(jí)設(shè)計(jì)師每設(shè)計(jì)一雙鞋可獲得1000元的技術(shù)津貼。 中級(jí)設(shè)計(jì)師每設(shè)計(jì)一雙鞋可獲得700元的技術(shù)津貼。 設(shè)計(jì)師每設(shè)計(jì)出一雙鞋可獲得500元的技術(shù)津貼。本部門(mén)按技術(shù)工人等級(jí)所獲得的津貼按月發(fā)放，設(shè)計(jì)成果所獲的津貼在其設(shè)計(jì)產(chǎn)品上市后即可獲得。采購(gòu)部 按照采購(gòu)人員級(jí)別發(fā)放技術(shù)津貼。 采購(gòu)員 150元/月 助理采購(gòu)師 300元/月 采購(gòu)師 500元/月 高級(jí)采購(gòu)師 800元/月 本部門(mén)津貼按月發(fā)放。生產(chǎn)部根據(jù)機(jī)器操作(cozu)熟練程度評(píng)比結(jié)果，每個(gè)季度評(píng)比一次。第一名：500元/月第二名: 400元/月第三名：300元/月本部門(mén)津貼(jnti)按月發(fā)放。銷(xiāo)售部根據(jù)上月銷(xiāo)售量進(jìn)行銷(xiāo)售技術(shù)(jsh)評(píng)比，每月25號(hào)將評(píng)比結(jié)果上報(bào)，技術(shù)津貼當(dāng)月隨工資發(fā)放。銷(xiāo)售冠軍：500元/月銷(xiāo)售亞軍：400