公司董事會基金管理辦法制度法規(guī)_第1頁
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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁公司董事會基金管理辦法 - 制度法規(guī) - 公司董事會基金管理辦法第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步加強公司董事會基金(以下簡稱基金)的管理,充分發(fā)揮基金在公司經(jīng)營管理工作中的調(diào)節(jié)激勵作用,依照基金設(shè)立原則制定本辦法。第二條 基金的資金來為以5的比例從公司當(dāng)年的銷售收入總額中提取。第三條 基金主要用于對公司具有特殊貢獻(xiàn)的、在經(jīng)營管理上具有高精尖技術(shù)的、在工作中表現(xiàn)突出、成績卓著的等人員的津貼性補助或獎勵。第二章 基金的管理第四條 基金的日常管理由公司財務(wù)部和公司董事會秘書處共同管理。第五條 財務(wù)部負(fù)責(zé):(1)基金的收支等帳務(wù)往來及處理;(2)定期向董事會

2、報告基金的收支情況;(3)對基金的使用情況進(jìn)行預(yù)算統(tǒng)計。第六條 秘書處負(fù)責(zé):(1)有關(guān)基金使用材料的匯總整理、送審、傳閱、歸檔;(2)有關(guān)基金收支方面的報告草擬;(3)有關(guān)基金使用方面的材料的擬定印發(fā);(4)有關(guān)基金方面的規(guī)章制度的制訂以及執(zhí)行情況的監(jiān)督。(5)董事會對有關(guān)基金方面的決議精神的落實貫徹。第三章 基金的使用第七條 津貼部分津貼分為一等技術(shù)津貼(每月2000元)、二等技術(shù)津貼(每月1000元)、管理津貼(每月500元)、人才津貼(每月5002000元)。1、凡符合下列條件之一的,可享受一等技術(shù)津貼:(1)具備與公司現(xiàn)在或未來發(fā)展相關(guān)的高精尖技術(shù)且工作業(yè)績優(yōu)良,具有較高的敬業(yè)精神;(

3、2)對公司產(chǎn)品或技術(shù)有著重大革新、發(fā)明且能夠帶來明顯經(jīng)濟效益的。2、凡符合下列條件的,可享受二等技術(shù)津貼:具備與公司現(xiàn)在或未來發(fā)展相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)且工作業(yè)績良好,有著較高的敬業(yè)精神。3、凡符合下列條件的,可享受管理津貼:管理業(yè)績十分突出,具有較高的敬業(yè)精神,業(yè)績考核全年在95分以上的部門主管以上的管理人員。4、凡符合下列條件之一的,可享受人才津貼:(1)具有與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的高精尖技術(shù)的高級人才;(2)具有高級管理技能的高級管理人才;(3)具有高級市場營銷技能的高級市場銷售人才。人才補貼主要為符合上述條件的外部人才引進(jìn)而設(shè)立的。第八條 獎勵部分凡符合下列條件者,獎勵基金20005000元:1、在公

4、司經(jīng)營管理上取得突出成績的;2、對公司有著突出貢獻(xiàn)的;3、公司經(jīng)營目標(biāo)超額完成30以上的,除按責(zé)任書給予的應(yīng)有提成外;4、公司總經(jīng)理在任期內(nèi)工作出色,經(jīng)營有方或能夠連續(xù)盈利或扭虧為盈;5、在任期內(nèi)表現(xiàn)出色、業(yè)績突出的總經(jīng)理辦公會成員;6、董事會認(rèn)為其他需要獎勵的。第九條 基金的使用程序1、公司董事會對基金擁有使用處理權(quán)。2、基金的具體使用程序:(1)對于符合享受津貼待遇的人員,應(yīng)由總經(jīng)理辦公會以書面報告的形式向董事會推薦,報告中必須載明該人員所享受的津貼種類、標(biāo)準(zhǔn)以及理由,并附相關(guān)材料。(2)對于符合受獎標(biāo)準(zhǔn)的人員,應(yīng)由公司總經(jīng)理以書面報告的形式向董事會提出獎勵的建議,并附相關(guān)實際材料。(3)公司董事會秘書處接到推薦材料,應(yīng)先以“董事會會議簽單”的形式送董事長審閱后送董事會成員會簽。(4)董事會全體成員會簽通過后,以董事會決議的形式,報董事長審批后發(fā)文執(zhí)行。(5)對于基金用于3000以上獎勵或超出津貼最高額度以外的特殊津貼補助,應(yīng)由董事長召集董事會全體成員研究決定。研究通過后,以董事會議紀(jì)要形式,報董事長審批后發(fā)文執(zhí)行。第四章 附則第十條 對于總經(jīng)理的獎勵,由董事長推薦,董事會研究決定。第十一條 基金除用于津貼補助和獎勵外,如用作其他用途,則由董事長召集董事會成員共同研究通過,如通過,則以董事會議紀(jì)要的形式行文執(zhí)行。第十二條 基金的發(fā)放為封閉式發(fā)放。第十三條 本辦法的獎勵部

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