鉆石QCC(新)案例ppt課件

1、鉆石QC小組活動報告中國松下萬寶廣州緊縮機發(fā)表者： 楊國祥 梁丹宇提高膨脹夾具運用壽命現(xiàn)場型小組松下電器National /Panasonic五大部件成立時間：年月日注冊資金：萬美圓投資比例：松下電器 萬寶電器 消費才干：600萬臺年從業(yè)人員：4200人QC小組數(shù)：152個QC參與率：94%主要產(chǎn)品：家用空調(diào)器用 旋轉(zhuǎn)式緊縮機 松下萬寶(廣州)緊縮機() 松下電器National /Panasonic1一、公司概略二、活塞線工藝流程活塞粗加工消費線毛坯受入半廢品完成內(nèi)徑車削外徑車削2松下電器National /Panasonic三爪夾具外徑定位膨脹夾具內(nèi)徑定位 鑄造課簡介 本課以金型鑄造各種氣

2、缸鑄件、氣缸粗加工 活塞粗加工為主的消費部門。 鑄造課活塞線工藝簡介小 組 成 員 介 紹三、小組概略進(jìn)取、團結(jié)、創(chuàng)新！ 獲02年萬寶集團QC大賽一等獎 獲02年“南粵之星杯賽一等獎 獲02年省優(yōu)、國優(yōu)QC小組稱號松下電器National /Panasonic3方案實績作成： 楊玉斌 時間：00年12月3日 為了使活動順利進(jìn)展，小組制定了詳細(xì)的活動方案。松下電器National /Panasonic4四、活動方案五、選題理由 緊縮機市場競爭猛烈。質(zhì)量 與 本錢 是取勝關(guān)鍵 膨脹夾具消耗占第一位 00年511月活塞線間材耗費情況：背景工場工程 呼應(yīng)工場VE活動號召。降低制造本錢！松下電器Nati

3、onal /Panasonic數(shù)據(jù)來源： 間材耗費登記表日 期： 00年12月5日作 成： 梁丹宇5提高膨脹夾具運用壽命再針對主題確立6松下電器National /Panasonic課題評價表 調(diào)查一：00年511月膨脹夾具壽命情況調(diào)查數(shù)據(jù)來源：間材耗費登記表 制表：黃海洪 日期：12月15日 六、現(xiàn)狀調(diào)查7松下電器National /Panasonic膨脹夾具壽命異常，MAX與MIN相差17948臺/套。 調(diào)查二：同行業(yè)膨脹夾具壽命情況調(diào)查同行業(yè)先進(jìn)程度膨脹夾具壽命達(dá)43500臺/套結(jié)論： 與同行業(yè)先進(jìn)程度相比，本部門膨脹夾具壽命較低 00年511月平均每月消耗費用05元1845元/套52套

4、/7月七、目的設(shè)定目的現(xiàn)狀00年0511月達(dá)成期限：2001年8月前設(shè)定理由： 目前平均壽命22423臺/套，且最大值與最小值差別大； 工場要求將膨脹夾具壽命提高一倍。 必要性論證：1、膨脹夾具壽命低，導(dǎo)致間材 耗費居高為下。2、膨脹夾具壽命低，導(dǎo)致消費 效率低下。 可行性論證：1、我們擁有先進(jìn)的消費設(shè)備及完善的管理制度。2、同行業(yè)先進(jìn)程度為43500臺/套。3、00年6月份曾到達(dá)35168臺/套，與45000臺/套的目的相接近。單位：臺/套8松下電器National /PanasonicA、結(jié) 構(gòu) 簡 介B、損 壞 部 位拉桿銜接頭脹 套定位套脹 芯數(shù)據(jù)來源：作業(yè)日報 統(tǒng)計：溫國安 9八、緣

5、由分析 膨脹夾具損壞部位調(diào)查：松下電器National /Panasonic結(jié)論膨脹夾具損壞的主要工程是：破損、脹裂、變形N=5290%86%61%32% 膨脹夾具損壞工程分析：找 到 七 個 末 端 原 因 緣由分析：10松下電器National /Panasonic膨脹夾具壽命低破損脹裂變形撞刀致夾具破損功放失靈功放室溫高操作技術(shù)差技藝欠缺技藝培訓(xùn)缺乏脹芯壓力大液壓壓力高夾具脹裂無工件按夾緊鍵工件尺寸超差內(nèi)徑錐度大夾具質(zhì)量較差夾具不符合圖紙要求環(huán)境差車間溫度高訓(xùn)練缺乏 為了找出要因，利用現(xiàn)場驗證的方法對末端緣由逐一驗證：緣由：功放室溫高 00年12月520日，黃海洪對 18臺NC的功放室溫

6、進(jìn)展了測 量，發(fā)現(xiàn)溫度在40上下波 動。九、要因驗證11緣由：技藝培訓(xùn)缺乏 00年12月23日，梁丹宇對全 線員工進(jìn)展技藝考核。非要因全部都到達(dá)了良好80分以上程度松下電器National /Panasonic要因緣由 ：液壓壓力高 00年12月21日，李慶歡現(xiàn)場 對每臺設(shè)備的液壓壓力進(jìn)展 調(diào)查。壓力OK 壓力在指定范圍1.01.5Mpa)內(nèi)非要因緣由：無工件按夾緊鍵 00年12月1728日，梁丹宇 在現(xiàn)場對員工進(jìn)展三個勤務(wù) 的操作技藝調(diào)查。夾具上未裝夾工件發(fā)生頻次高緣由：車間溫度高 00年12月1530日，溫國安在 現(xiàn)場對不同的溫度條件下膨脹 夾具壽命影響情況進(jìn)展了調(diào)查非要因12松下電器Na

7、tional /Panasonic要因緣由 ：夾具不符合圖紙要求 00年12月2022日，楊國祥對 膨脹夾具取樣送品管部門檢驗膨脹夾具尺寸精度、材質(zhì)及硬度均符合圖紙要求非要因緣由 ：內(nèi)徑錐度大 00年12月2425日，溫 銀妹在現(xiàn)場對2000臺工 件進(jìn)展內(nèi)徑尺寸檢查。內(nèi)徑尺寸檢查13 驗證結(jié)果：松下電器National /Panasonic破損要因脹裂要因變形要因功放室溫高無工件按夾緊鍵內(nèi)徑錐度大要因十、對策制定針對要因，制定對策表作成：鄧昌紅制定日期：2000年12月29日：14松下電器National /Panasonic單位：臺/套00年511月平均改善前01年12月平均改善后 實施一：

8、驅(qū)動功放散熱安裝改善 添加一臺排氣扇破損對策改善前：改善后：膨脹夾具壽命提高34.4%添加的排氣扇擔(dān)當(dāng)： 譚井金日期： 01年12月功放室溫控制在低于35十一、對策實施驅(qū)動功放室溫高40上下動搖15一臺排氣扇松下電器National /Panasonic對策效果 實施二：操作規(guī)程教育2001年3月份 脹裂對策 操作規(guī)程教育及實操閱歷交流； 16松下電器National /Panasonic 經(jīng)過學(xué)習(xí)與考核，作業(yè)者提高了操作認(rèn)識，減少了誤操作的景象。對策后對策前膨脹夾具壽命提高30.1%17松下電器National /Panasonic01年12月平均改善前改善后01年3月面板前無明確指示牌擔(dān)當(dāng)

9、：溫國安 日期：01年3月單位：臺/套對策效果 在設(shè)備面板前張貼警示牌 實施三：控制內(nèi)徑錐度大 內(nèi)徑丈量方法改善變形對策改善前：內(nèi)徑丈量方法改善兩端丈量內(nèi)徑A端丈量內(nèi)徑B端丈量擔(dān)當(dāng)：溫銀妹日期：01年4月01年3月改善前改善后01年4月內(nèi)徑單端丈量18效果不明顯Why?松下電器National /Panasonic靠單端丈量無法判別工件能否有錐度單位：臺/套對策效果錐度不易測出十二、遺留問題再分析19對策方案內(nèi) 徑 車 削 工 藝 改 善錐度產(chǎn)生緣由分析松下電器National /Panasonic錐度產(chǎn)生： 加工途徑復(fù)雜 走刀慣性存在 問題點暴露： 內(nèi) 徑 車 削 工 藝 不 理 想擔(dān)當(dāng)：溫

10、銀妹日期：01年5月缺陷：切削途徑復(fù)雜 交界處產(chǎn)生錐度優(yōu)點：切削途徑簡單 內(nèi)徑錐度明顯減少。內(nèi)徑粗車內(nèi)倒角及內(nèi)徑精車內(nèi)徑粗車內(nèi)徑精車12123內(nèi)倒角及內(nèi)徑粗車01年4月改善前改善后01年5月20松下電器National /Panasonic 對策三再次改善 內(nèi)徑車削途徑變卦變形對策單位：臺/套對策效果21松下電器National /Panasonic 三刀車削呵斥負(fù)面影響的調(diào)查 三刀車削合理性確認(rèn)負(fù)面影響產(chǎn)生數(shù)據(jù)來源：間材耗費登記表 時 間：01年6月28日 作 成：溫銀妹 活動前后膨脹夾具耗費情況對比活動前00年511月平均活動后01年15月平均十三、總效果檢查22N=23687耗費金額元對

11、比一下由第一位降低到第三位松下電器National /Panasonic 內(nèi)徑車削工藝改善后內(nèi)徑不良及仕損金額推移耗費金額元N=31594破損對策脹裂對策變形對策變形再對策 01年15月膨脹夾具壽命情況推移：臺/套目 標(biāo) 達(dá) 成 103.8%壽命呈上升趨勢對策前12月/01年3月/01年4月/01年5月/01年00年511月對策前對策后01年5月目的23松下電器National /Panasonic我們的目的終于達(dá)成了！ 有形效果： 無形效果：2、減少膨脹夾具消耗費用1845元/套52套*5/7-30套= 13179元1、實施費用=人件費480元+ 資料費1170元=1650元合計每月減少費用：13179元+3000元-1650元)5月 = 2906元24松下電器National /Panasonic評價者：梁 丹 宇日期：2001年6月15日3、內(nèi)徑工藝改善后降低仕損金額約3000元十四、措施穩(wěn)定25松下電器National /Panasonic作成：楊國祥 日期：01年8月2日 數(shù)據(jù)來源：間材耗費登記表 制表：楊玉斌 日期：01年9月29日 壽命穩(wěn)步提高十五、效果跟蹤 01年19月膨脹夾具運用壽命情況：活動前活動中效果跟蹤階段目的：45000臺/套26目的：45000臺/套松下電器National /Panasonic 活動領(lǐng)會十六、反省及今后課題今后課題