生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案（精選15篇）

1、生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案（精選15篇）生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 篇1一、目的為了提高各車間產(chǎn)品質(zhì)量，減少不良的發(fā)生、保證產(chǎn)品質(zhì)量的合格性、穩(wěn)定性，特制定本此規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于各車間各道工序所有成品、半成品的量產(chǎn)和試產(chǎn)三、職責(zé)3.1操作者負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，及標(biāo)識、區(qū)分、定位擺放；3.2生產(chǎn)部各班組責(zé)任人負(fù)責(zé)對各工序產(chǎn)品件的質(zhì)量抽驗、入庫管理；3.3技術(shù)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中的產(chǎn)品件進(jìn)行抽樣檢驗確認(rèn)；四、規(guī)定4.1車間操作者：負(fù)責(zé)自檢，作出是否合格的判斷通過自我檢驗，對本工位產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；自檢：產(chǎn)品形成過程中，操作者本人對本作業(yè)過程完成的產(chǎn)品質(zhì)量按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自行檢驗，并作出

2、是否合格的判斷。4.2車間操作者之間負(fù)責(zé)互檢，對加工出來的產(chǎn)品進(jìn)行二次檢驗（下序檢驗上序），有利于保證工序質(zhì)量，防止疏忽大意而造成的批量不合格品出現(xiàn)；互檢：在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，上、下相鄰作業(yè)過程的操作人員或組長相互對作業(yè)過程完成的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行二次檢查確認(rèn)。4.3技術(shù)檢驗員負(fù)責(zé)產(chǎn)品件專檢；專檢：產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，檢驗人員對產(chǎn)品形成所需要的物料及工序完成的產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行專項檢驗。五、內(nèi)容5.1下料車間：5.1.1操作者在生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品與上工序產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢的管理規(guī)定，杜絕不良的發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，及時通知當(dāng)班班組長與檢驗員，協(xié)助班組長與檢驗員對不良產(chǎn)品共同進(jìn)行判定

3、，確認(rèn)是否合格;如果產(chǎn)品不合格，應(yīng)及時對已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行排查確認(rèn)，在不良產(chǎn)品上做標(biāo)識，并隔離放置。5.1.2生產(chǎn)班組長在生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對所生產(chǎn)工序的人員進(jìn)行安排、指導(dǎo)，對生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽驗，在接到不良反饋信息時及時與檢驗員聯(lián)系，對不良產(chǎn)品進(jìn)行判定，組織相關(guān)人員對不良現(xiàn)象進(jìn)行整改，同時安排操作者對不良產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分、標(biāo)識、隔離放置，填寫質(zhì)量事故單及解決方案后上報本部門領(lǐng)導(dǎo)，及對不良產(chǎn)品的追蹤；5.1.3下料班組長負(fù)責(zé)對生產(chǎn)的各工序產(chǎn)品進(jìn)行首件判定與過程質(zhì)量抽驗，及對操作者進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)，在檢驗到不良時，及時通知領(lǐng)導(dǎo)及不良工序操作者，協(xié)助并監(jiān)督生產(chǎn)員工對不良產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分、標(biāo)識、隔離放置，并與生產(chǎn)結(jié)束

4、后將不良現(xiàn)象體現(xiàn)與當(dāng)日報表上，編制再發(fā)防止報告上報與部門領(lǐng)導(dǎo)處，同時對不良產(chǎn)品做好交接工作并進(jìn)行跟蹤；5.1.4當(dāng)班組長在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良，而操作者自檢、互檢未發(fā)現(xiàn)時，直接對相關(guān)責(zé)任人員及管理人員給予50元以上200元以下的罰款，并進(jìn)行全廠通報，情節(jié)惡劣者直接給予開除處理，并取消當(dāng)月工資；5.1.5當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生不良時，當(dāng)班組長對生產(chǎn)操作者進(jìn)行包庇，不上報者，直接給予50元以上200元以下罰款，并進(jìn)行全廠通報，情節(jié)惡劣者，直接給予開除處理，并取消當(dāng)月工資；5.1.6下料車間產(chǎn)品報廢率為2%，每超出一個點(diǎn)，對直接生產(chǎn)班組，在當(dāng)月績效評定中減一分，同時按照進(jìn)行相應(yīng)的處罰；5.1.7在生產(chǎn)過程中對

5、人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品不良的，如不良產(chǎn)品可以返修；（3件以下者）給予警告處理，并車間通告；（3件以上20件以下者）處以50元至100元罰款，并全廠通告；（20件以上者）處以100元以上500元以下罰款，并全廠通告；5.1.8在生產(chǎn)過程中對人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品不良的，如不良產(chǎn)品不能返修的；在2%報廢率范圍的，給予警告處理，并車間通告；超出報廢率的，處以：“報廢品數(shù)量X原材料價格X1.5倍”的罰款；5.1.9所有處罰條例直接關(guān)聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo)；5.2合裝車間：5.2.1焊接崗位操作人員在生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對本工序生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢及各附件的檢驗，對生產(chǎn)的首件進(jìn)行確認(rèn)，并交予同工位人員進(jìn)行互檢，如產(chǎn)品合格交予班組長

6、進(jìn)行檢查，確認(rèn)產(chǎn)品狀態(tài)，并在生產(chǎn)過程中對所有產(chǎn)品進(jìn)行自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，及時通知班組長與技術(shù)檢驗員，協(xié)助班組長與技術(shù)檢驗員對不良產(chǎn)品共同進(jìn)行判定，確認(rèn)是否合格;如果產(chǎn)品不合格，應(yīng)及時對已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行排查確認(rèn)，在不良產(chǎn)品上做標(biāo)識，并隔離放置。5.2.2打磨操作人員在對產(chǎn)品進(jìn)行打磨時，負(fù)責(zé)對焊接狀態(tài)進(jìn)行檢查（假焊、焊漏、偏移）；5.2.3合裝班組長在生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對所有生產(chǎn)工序的人員進(jìn)行安排、指導(dǎo)，對生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽驗，在接到不良反饋信息時及時與技術(shù)檢驗員聯(lián)系，對不良產(chǎn)品進(jìn)行判定，組織相關(guān)人對不良現(xiàn)象進(jìn)行整改，同時安排操作者對不良產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分、標(biāo)識、隔離放置，并及時上報本部門領(lǐng)

7、導(dǎo)，對不良產(chǎn)品的追蹤；5.2.4班組長負(fù)責(zé)對生產(chǎn)的各工序產(chǎn)品進(jìn)行首件判定與過程質(zhì)量抽驗，及對操作者進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)，在檢驗到不良時，及時通知班組長與不良工序操作者，協(xié)助并監(jiān)督生產(chǎn)員工對不良產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分、標(biāo)識、隔離放置，并與生產(chǎn)結(jié)束后將不良現(xiàn)象體現(xiàn)與當(dāng)日報表上，編制再發(fā)防止報告上報與部門領(lǐng)導(dǎo)處，同時對不良產(chǎn)品做好交接工作并進(jìn)行跟蹤；5.2.5班組長在對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢過程中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，且操作人員未檢出時，直接對相關(guān)責(zé)任人員及管理人員給予相應(yīng)處罰；附件開焊、漏焊或者型號錯誤：直接對相關(guān)責(zé)任人給予50元至100元罰款，并全車間通報。5.2.6當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生不良時，班組長對生產(chǎn)操作者進(jìn)行包庇，不上報者

8、，直接給予50元以上200元以下罰款，并進(jìn)行全廠通報，情節(jié)惡劣者，直接給予開除處理，并取消當(dāng)月工資；5.2.7在生產(chǎn)過程中對人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品不良的，如不良產(chǎn)品可以返修；（3件以下者）給予警告處理，并車間通告；（3件以上20件以下者）處以50元至100元罰款，并全廠通告；（20件以上者）處以100元以上500元以下罰款，并全廠通告；5.2.8在生產(chǎn)過程中對人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品不良的，如不良產(chǎn)品不能返修；在0.5%報廢率范圍的，給予警告處理，并車間通告；超出報廢率的，處以：“報廢品數(shù)量X產(chǎn)品價格X2倍”的罰款；5.2.9所有處罰條例直接關(guān)聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo)。5.3噴涂車間噴涂崗位操作人員在生產(chǎn)過程中負(fù)

9、責(zé)對本工序生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢，對色卡進(jìn)行確認(rèn)，并交予同工位人員進(jìn)行互檢，如產(chǎn)品合格交予班組長進(jìn)行檢查，確認(rèn)產(chǎn)品狀態(tài)，并在生產(chǎn)過程中對所有產(chǎn)品進(jìn)行自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，及時通知班組長與技術(shù)檢驗員，協(xié)助班組長與技術(shù)檢驗員對不良產(chǎn)品共同進(jìn)行判定，確認(rèn)是否合格;如果產(chǎn)品不合格，應(yīng)及時對已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行排查確認(rèn)，在不良產(chǎn)品上做標(biāo)識，并隔離放置。5.3.1在生產(chǎn)過程中對人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品不良的，如不良產(chǎn)品可以返修；（3件以下者）給予警告處理，并車間通告；（3件以上20件以下者）處以50元至100元罰款，并全廠通告；（20件以上者）處以100元以上500元以下罰款，并全廠通告；5.3.2在生產(chǎn)

10、過程中對人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品不良的，如不良產(chǎn)品不能返修；在0.5%報廢率范圍的，給予警告處理，并車間通告；超出報廢率的，處以：“報廢品數(shù)量X產(chǎn)品價格X2.5倍”的罰款；5.3.3所有處罰條例直接關(guān)聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo)5.3返修處理5.3.1各車間負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)的不良產(chǎn)品進(jìn)行返修，并對返修后的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量自檢，針對返修不到位的產(chǎn)品進(jìn)行再次返修，直至符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，將返修后的產(chǎn)品合理的放置在規(guī)定的位置，填寫合格標(biāo)識（工程名稱、規(guī)格型號、數(shù)量），并通知班組長及技術(shù)檢驗員對返修后的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗；5.3.2班組長和技術(shù)檢驗員負(fù)責(zé)對返修后的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量判定，在返修過程中對返修產(chǎn)品進(jìn)行抽驗，并在生產(chǎn)結(jié)束后將當(dāng)

11、天返修產(chǎn)品的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總，上報于部門領(lǐng)導(dǎo)，同時做好對返修產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤5.3.3在返修過程中，因操作不當(dāng)造成的產(chǎn)品報廢，直接對相關(guān)責(zé)任人以“報廢產(chǎn)品數(shù)量X原材料價格倍”進(jìn)行處罰。5.3.4所有處罰條例直接關(guān)聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo)；5.4獎勵5.4.1能及時發(fā)現(xiàn)本工序產(chǎn)品質(zhì)量問題的隱患，避免批量不合格發(fā)生員工，每舉報一次給予獎勵50次/元。5.4.2發(fā)現(xiàn)工藝及技術(shù)文件等編寫錯誤，避免產(chǎn)生嚴(yán)重后果員工每舉報一次視其影響程度給予獎勵50-100元/次。5.4.3發(fā)現(xiàn)技術(shù)檢驗員將不合格品誤判為合格，避免或減少質(zhì)量損失者，視其影響程度每舉報一次獎勵50100元/次。5.4.4互檢時發(fā)現(xiàn)上工序產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問題

12、，避免不合格流入下工序者，每舉報一次給予獎勵20次/元。5.4.5對本工序存在的質(zhì)量問題或隱患，能積極提出改善建議被采納者，視其改善效益，給予獎勵50500元/次。生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 篇2一、目的為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅質(zhì)量管理紀(jì)律，增強(qiáng)員工的品質(zhì)意識和工作責(zé)任心，促進(jìn)日常生產(chǎn)管理朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定本條例。二、適用范圍公司相關(guān)生產(chǎn)人員三、質(zhì)量管理條例1.員工必須加強(qiáng)自檢意識，必須做好產(chǎn)品自我檢查工作，防止不良品的發(fā)生，只有在完成自檢的基礎(chǔ)上才能報檢。質(zhì)檢員要做好質(zhì)量監(jiān)督。對于未自檢的員工，質(zhì)檢員有權(quán)提出批評、教育；累教不改者或給生產(chǎn)造成不良后果者，依情節(jié)

13、嚴(yán)重程度，給予當(dāng)事人扣除當(dāng)天績效分和200元以上300以下的罰款。2.檢驗人員檢驗結(jié)果判定批量不合格的產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令操作者自檢貨返工后重新提交，對于連續(xù)兩次或兩次以上提檢的產(chǎn)品均不合格者，給予操作者50100元罰款；在正班時間段內(nèi)，能保質(zhì)保量完成全額生產(chǎn)任務(wù)的班組或個人，當(dāng)日的績效分值為正常分值的2倍。3.開始生產(chǎn)前領(lǐng)班必須組織人員做好現(xiàn)場衛(wèi)生，對設(shè)備、工具進(jìn)行清潔、清掃，保證機(jī)器設(shè)備干凈、清潔，不得殘留有雜物、異物影響正常生產(chǎn)。對不服從領(lǐng)班安排的，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，扣除責(zé)任人當(dāng)天績效工資；如果是領(lǐng)班不安排人員進(jìn)行打掃的，扣除領(lǐng)班當(dāng)天績效分，并處罰100200元。4.不得將不合格的樹脂混入合格樹脂進(jìn)

14、行烘干、粉磨，違者罰款50200元。5.不同廠家、種類的樹脂操作員在生產(chǎn)過程中應(yīng)區(qū)分開放，并作好標(biāo)記，防止誤混；不得將未經(jīng)過篩選的樹脂粉混入已篩選過的樹脂粉，違者扣除當(dāng)天績效分，并根據(jù)造成損失程度進(jìn)行處罰。6.經(jīng)過粉磨、篩選后的樹脂粉必須裝進(jìn)干凈、干燥的桶內(nèi)，并在下班之前將桶用膠帶密封并蓋上蓋子。若檢查發(fā)現(xiàn)未做好的，扣除操作員當(dāng)天的績效分。7.密煉時，必須按照研發(fā)部給的數(shù)據(jù)進(jìn)行配料，不得過量或重量不足；密煉過程中嚴(yán)禁重復(fù)投料、漏投，投料順序錯誤，要如實填寫生產(chǎn)記錄。違者扣除當(dāng)天績效分，情節(jié)嚴(yán)重的處罰50200元。8.開練時，要根據(jù)實際情況打三角包（原則上每拉一張膜片前至少打一次）。經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不聽

15、質(zhì)檢員警告者，扣除當(dāng)天績效分。9.出片時，操作人員要用測厚規(guī)對膜片厚度進(jìn)行測量，確保每張膜都在規(guī)定的厚度范圍內(nèi)，不合格的應(yīng)及時返工處理。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有3以上不合格的扣除當(dāng)天績效分。10.壓機(jī)段，有以下情況的：未做好壓機(jī)清理的。網(wǎng)布沒鋪好，導(dǎo)致網(wǎng)布重疊的，板的四個角落應(yīng)由靠近每個角落的操作人員負(fù)責(zé)，即誰出問題誰負(fù)責(zé)。膜片沒有放在板正中央，導(dǎo)致網(wǎng)布沒壓好，造成影響正常使用的。膜片上或網(wǎng)布上有異物、碎屑等，抬膜人員未將其弄掉，從而影響到膜片正常使用的。板上粘有料的卻沒有清理，或者不聽從質(zhì)檢人員安排去清理的。膜板進(jìn)入壓機(jī)后未整理對齊的。不按照要求抹硅油或者硬脂酸鈣的。卸料時，操作不當(dāng)產(chǎn)生折痕的。給予警告

16、、扣除當(dāng)天績效分，屢教不改者、情節(jié)嚴(yán)重的處以30200元不等的處罰。11.泡膜出現(xiàn)以下情況的：鹽不經(jīng)過稱量直接加入水中的。桶內(nèi)的水未蓋過膜，導(dǎo)致膜長期露在水面的。鹽水不按照要求更換、重復(fù)泡膜的。不服從質(zhì)檢人員安排對桶注水、加鹽的或者換鹽水的。陰陽兩種膜未經(jīng)允許混泡在同一桶內(nèi)的。泡、取膜時，把膜刮傷的?？鄢?zé)任人當(dāng)天績效分。12.裁膜、割孔、晾膜、打包時，出現(xiàn)以下情況的：裁膜時因人為造成膜片損壞的。裁膜時邊上有膜邊碎須，質(zhì)檢人員警告后，屢教不改的。人工割孔時，未將模具放整齊造成不合格的。晾膜時工作人員因疏忽或者其他原因造成膜片損壞的。晾膜時需要擦掉表面上的鹽水時，不擦的。（根據(jù)實際情況而定）收膜

17、時未將膜表面的鹽，碎屑清理干凈，而直接打包裝的。將不合格產(chǎn)品放入合格產(chǎn)品進(jìn)行包裝的。（如對等級分類不明確的產(chǎn)品必須由質(zhì)檢人員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面確認(rèn)后，再進(jìn)行包裝）不按照要求進(jìn)行包裝的，扣除當(dāng)天績效分。13.裁膜、割孔、晾膜、打包都有追溯性要求，生產(chǎn)操作人員必須按要求進(jìn)行填寫產(chǎn)品追溯記錄表記錄。未按要求如實記錄的或請他人代筆簽名者，扣除當(dāng)天績效分。14.拒絕填寫產(chǎn)品追溯記錄表，或當(dāng)天在下班前無故不上交到質(zhì)檢部的，視為拒絕填寫。拒絕填寫者，每次罰款50元。15.雕刻機(jī)雕刻電極板時誤差不得超過1.5mm,違者扣除當(dāng)天績效分；雕壞的，根據(jù)損壞程度進(jìn)行處罰或賠償。16.電極板打孔時，應(yīng)按照不同的要求使用不同

18、的刀具，不得誤差超過1mm,不得打錯孔。違者扣除當(dāng)天績效分，并進(jìn)行處罰50200元。17.壓電極板前，必須先把電極板清理并吹干凈；打膠時要控制好膠的用量，不得打多，也不打少。壓好后發(fā)現(xiàn)電極板到處堆積有膠水的，處罰責(zé)任人50元一次。18.打流水孔必須先用白色塑料板墊在鈦板上，若檢查發(fā)現(xiàn)不墊的，不管有沒有傷到鈦板，先罰款當(dāng)事人50元。因不墊塑料板鉆孔，造成鈦板損壞的，罰款200500元。19.流水孔每邊不得低于30個，應(yīng)控制好孔與孔間的距離，不得打穿電極板，違者扣除當(dāng)天績效分；情節(jié)嚴(yán)重的，處罰50200元。20.焊接、堵集水孔時，必須先把電極板、PVC管清理干凈，不得堵錯孔，違者扣除當(dāng)天績效分。2

19、1.電極板必須壓夠24個小時，壓力要符合要求。違者扣除當(dāng)天績效分。22.環(huán)氧樹脂、PVC711等膠水必須用完已打開的，不得在未用完的情況下再開另一瓶違者發(fā)現(xiàn)一次罰50元。23.要按照要求及需求來進(jìn)行配膠水，不要造成浪費(fèi)，否則當(dāng)天扣績效分。24.充填環(huán)氧樹脂前，必須先把洞口及洞里的碎屑、異物、雜物等清理干，才能進(jìn)行下一步工作。膠水不能蓋過電極板，電極板上不能殘留有膠水。違者扣除當(dāng)天績效分，屢教不改者罰款100元一次。25.疊膜堆時不得拿錯電極板，如果在試水時才發(fā)現(xiàn)電極板拿錯的，對事故責(zé)任處以每人100的處罰。26.在疊膜堆的過程中質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督，不能疊錯膜、隔板不能堵錯，如果出現(xiàn)錯誤則給予當(dāng)

20、事人50100元的罰款。27.在生產(chǎn)過程中規(guī)定首檢的產(chǎn)品，操作者不通知檢驗員進(jìn)行首件檢驗，一旦查出扣罰操作者當(dāng)天績效分。28.在生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢人員在檢查過程發(fā)現(xiàn)指出可能存在或存在質(zhì)量隱患的，操作者應(yīng)當(dāng)先停止操作，待質(zhì)檢人員或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)、排除后方可繼續(xù)產(chǎn)生。不聽從勸告、不服從指揮，強(qiáng)行生產(chǎn)的，一切后果由操作者承擔(dān)。29.對于故意制造質(zhì)量事故者，加重處罰。30.除上述情況之外，其他違反作業(yè)指導(dǎo)書行為等的，同樣可以根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。31.生產(chǎn)員工對于質(zhì)檢部作出的處罰應(yīng)當(dāng)服從，不得頂撞、辱罵質(zhì)檢人員，否則可加重處罰。32.質(zhì)檢人員應(yīng)秉公執(zhí)法，不得在工作對生產(chǎn)人員進(jìn)行打擊、報復(fù)。33.質(zhì)檢

21、人員如有違規(guī)行為則按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。34對于處罰結(jié)果有異議者，可在25個工作日內(nèi)向相關(guān)部門提出書面申請，但不得以寫申請為由搬弄是非，歪曲事實，故意挑撥離間，破壞團(tuán)結(jié)，經(jīng)過查明處罰有誤后，可撤銷處罰。35.生產(chǎn)人員的處罰由質(zhì)檢部提供依據(jù)，質(zhì)檢人員每月統(tǒng)計處罰清單經(jīng)上級主管審批后，直接遞交人事行政部計算工資時執(zhí)行。36.本條例由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)解釋，至公布之日起開始執(zhí)行。生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 篇3隨著公司的發(fā)展、新上項目的逐漸增多、設(shè)備越來越先進(jìn)，對設(shè)備備件加工、維修的精度要求越來越高且因零件失效造成的損失越來越大，這對機(jī)加工車間加工件的質(zhì)量提出了更高要求。為進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、理順作業(yè)程序、提

22、高加工質(zhì)量，特制定本質(zhì)量管理制度，機(jī)加工車間全體人員必須嚴(yán)格遵守。一、根據(jù)現(xiàn)有機(jī)床的實際狀況和機(jī)械備件的精度要求，制定了加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并附后，全體人員必須遵守。二、為加工、檢測提供評判依據(jù)，規(guī)定了加工件質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)：（一）對加工件（除長刀、圓刀）的要求：評判標(biāo)準(zhǔn)：1、合格品：加工尺寸精度在公差值范圍之內(nèi)且靠近公差值上限或下限的1/3位置處、形位精度合格且粗糙度合格的工件，可列為合格品。2、返修品：凡加工尺寸精度不在公差值之內(nèi)或粗糙度不符合圖紙要求且有加工余量的件列為返修品（含未倒角及未去除毛刺）。3、讓步使用品：是指不影響加工件的壽命、不影響互換性能而又不符合圖紙要求而無法返修、而能使

23、用的加工件。一般情況下，關(guān)鍵尺寸（軸承位除外）不能超出圖紙尺寸公差的15或表面粗糙度達(dá)不到要求而降低一級的件為讓步使用品。4、廢品：是指不能使用的加工件。廢品分為：料廢、工廢?？己藰?biāo)準(zhǔn)：1、合格品工時按定額工時（或?qū)嵱霉r）計算；2、返修品返修不計工時；3、讓步使用品工時按定額工時（或?qū)嵱霉r）50計算；4、廢品件工時的計算：因材料原因報廢的工件，按其實用工時計給操作人員；因操作失誤造成工件報廢，不但扣除廢品件的工時，還應(yīng)酌情賠償廢品件的材料費(fèi)用。（二）對長刀、圓刀的要求：長刀評判標(biāo)準(zhǔn)：1、長刀在刃磨前的缺陷，由操作者測量出數(shù)據(jù)，并由質(zhì)檢員簽字確定，一般情況刀刃的磨削量按缺陷數(shù)值增加0.2-0

24、.3mm。例如缺陷0.4mm，其磨削量應(yīng)0.6mm。2、長刀刃磨前應(yīng)用百分表找正，刀的直線度每米不得高于0.05mm。3、刃磨時，應(yīng)根據(jù)長刀的材質(zhì)，選擇砂輪，刃磨時不得出現(xiàn)退火變色或振紋現(xiàn)象。4、刃磨后，刀刃與刀背的平行度不得高于0.1mm。5、刃磨后的磨削部位不得有卷刃、毛刺現(xiàn)象且表面粗糙度Ra0.2-0.4um。6、刃磨后的刀刃鋒利，絕不能出現(xiàn)圓弧刃現(xiàn)象。7、刃磨后長刀的刃磨角度誤差不得高于0.5。（用萬能角度尺測量）圓刀評判標(biāo)準(zhǔn)：1、圓刀在刃磨前的缺陷，由操作者測量出數(shù)據(jù)，并由質(zhì)檢員簽字確定。一般情況刀刃的磨削量按缺陷數(shù)值增加0.2-0.3mm。2、圓刀刃磨后不得有退火變色現(xiàn)象，且圓刀兩

25、面的銹斑要用油石或砂布清除干凈并涂上防銹油。3、圓刀刃磨后不得有卷刃、毛刺現(xiàn)象，且粗糙度Ra0.20.4um。4、圓刀刃磨后絕不能有圓弧角現(xiàn)象，刀刃應(yīng)鋒利。5、圓刀刃磨后的磨削角度誤差不得高于0.5。（用萬能角度尺測量）長刀、圓刀考核標(biāo)準(zhǔn)：1、合格品工時按定額工時（或?qū)嵱霉r）計算；2、返修品返修不計工時；3、如車間反映長刀或圓刀經(jīng)磨后無法使用，責(zé)任在操作者的，扣除該工件工時。三、質(zhì)量保證措施：每個職工都應(yīng)把加工質(zhì)量放在第一位，必須從每個人做起，養(yǎng)成我要保證加工質(zhì)量的習(xí)慣，而不要被動的靠檢查、督促抓質(zhì)量。在數(shù)量與質(zhì)量、工時與質(zhì)量的關(guān)系上都必須把質(zhì)量放在第一位。在操作全過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為進(jìn)一步

26、提高加工件質(zhì)量，特提出以下措施：1、質(zhì)量檢查：質(zhì)量檢查以質(zhì)檢員為主，車間主任協(xié)助，質(zhì)檢員不在現(xiàn)場時車間主任應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，其工作內(nèi)容如下：1.1對所有加工件、修復(fù)件的修復(fù)位置的最終尺寸精度、形位精度（公差）、表面粗糙度（含毛刺、倒角）等的檢驗。并在加工記錄表的“質(zhì)量欄”中注明質(zhì)量結(jié)論：“合格”、“讓步使用”、“廢品”等，并對質(zhì)量結(jié)論負(fù)責(zé)。1.2加工工序過程中，對關(guān)鍵尺寸應(yīng)進(jìn)行抽檢，特別要注意檢查加工工藝方法與保證位置精度的關(guān)系。加工過程中，操作者若不遵守機(jī)加工通用操作規(guī)程（例加倒角、去毛刺等）或加工方法不能保證質(zhì)量時，質(zhì)檢員及車間主任均可制止不規(guī)范操作，操作者應(yīng)該改進(jìn)。1.3車間主任對關(guān)鍵件、

27、關(guān)鍵尺寸以及批量加工件抽查并復(fù)檢。若質(zhì)檢員與車間主任檢驗結(jié)果不一致時，由車間主任向質(zhì)檢員提出異議，由質(zhì)檢員重新檢查后結(jié)論。在特殊情況下，如果操作者提出較大異議時，必須經(jīng)處長、車間主任、質(zhì)檢員三人中至少兩人方可進(jìn)行仲裁復(fù)檢，且以仲檢結(jié)論為準(zhǔn)。2、每天的加工記錄中若無質(zhì)量方面的意見，或無質(zhì)檢員、車間主任的簽字，則該項工時無效。3、質(zhì)檢員對加工件的“質(zhì)量結(jié)論”若出現(xiàn)錯判，經(jīng)確認(rèn)后扣罰質(zhì)檢員該工件相應(yīng)的工時。4、車間主任對加工質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，并對機(jī)加工車間工件質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、返修品、廢品出機(jī)加工車間后，用戶反映無法使用的工件或設(shè)備處抽檢的工件且屬于機(jī)加工車間加工責(zé)任的，由設(shè)備處對質(zhì)檢員、車間主任

28、作出處罰。6、質(zhì)量事故：1）定義：由于機(jī)加工車間維修或加工的備件質(zhì)量原因影響生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)即定義為質(zhì)量事故。2）考核：若出現(xiàn)質(zhì)量事故，視嚴(yán)重程度，質(zhì)檢員、車間主任應(yīng)接受相應(yīng)的處罰。生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 篇4為有效開展縣城基本無煤區(qū)建設(shè),擴(kuò)大我縣煙塵控制區(qū)建設(shè)成果，積極推進(jìn)二氧化硫量減排工作,進(jìn)步改善縣城大氣環(huán)境質(zhì)量，逐步提高人民生活水平。結(jié)合我縣“三城同創(chuàng)”要求,特給出以下方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定，促進(jìn)城市大氣污染防治從點(diǎn)源治理向區(qū)域控制、綜合防治轉(zhuǎn)變，以建設(shè)“宜居 ”、“生態(tài) ”和“魅力 ”為總體要求，以削減污染物排放總量為主線，以改善環(huán)境

29、質(zhì)量和保障人民身體健康為目標(biāo)，強(qiáng)化環(huán)境質(zhì)量和執(zhí)法監(jiān)管，抓好城市環(huán)境綜合整治，從源頭控制污染，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。二、總體要求優(yōu)化城區(qū)燃料結(jié)構(gòu)，取消燃煤，大力推廣天然氣、液化石油氣、電等清潔能源，取締城區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐、窯爐、茶水爐和大灶，減少煙塵和二氧化硫污染，提高城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。三、實施范圍（一）基本無煤區(qū)：縣城桃花源大道（北至桃花源大橋，南至紅軍廣場）兩側(cè)1蒸噸/小時)的燃煤、燃油(氣)鍋爐的煙塵濃度，以臺(座)計算，必須有80%以上的窯爐（鍋爐）達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；3.煙控區(qū)內(nèi)的茶爐、大灶和小于0.7MW(1蒸噸/小時)的鍋爐，以臺（眼）計算，清潔能源使用率必須大于70%；四、

30、工作時間及步驟基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作必須于年11月15日前完成，11月30日前申請市上驗收。（一）準(zhǔn)備階段（年9月5日9月10日）一是制定創(chuàng)擴(kuò)建工作方案，明確創(chuàng)擴(kuò)建工作內(nèi)容；二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。明確分工，落實責(zé)任，精心組織，確保各項工作落實到位。三是深入宣傳發(fā)動?？h電視臺、 報社等媒體及鐘多鎮(zhèn)各居委運(yùn)用多種形式，廣泛宣傳擴(kuò)建煙控區(qū)工作的目標(biāo)任務(wù)和意義。（二）調(diào)查摸底階段（年9月10日9月15日）由縣環(huán)保局、鐘多鎮(zhèn)政府牽頭負(fù)責(zé)對基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作的所有單位的鍋爐、窯爐、茶爐、營業(yè)灶和集體大灶的分布、數(shù)量、燃料種類及其治理情況進(jìn)行統(tǒng)計，確定煙塵控制單位名單，填寫登記表，建立檔

31、案。由縣環(huán)境監(jiān)測站對煙塵控制區(qū)范圍內(nèi)林格曼黑度進(jìn)行監(jiān)測，縣環(huán)保局根據(jù)統(tǒng)計和監(jiān)測結(jié)果，對鍋爐、窯爐、茶爐和大灶超標(biāo)排放污染物以及不符合清潔能源使用規(guī)定的單位，責(zé)令其限期整治，確保達(dá)標(biāo)排放。（三）綜合整治階段（年9月15日11月10日）根據(jù)煙氣和煙塵超標(biāo)排放單位名錄，將任務(wù)分解到有關(guān)單位和主管部門，落實整治措施，完成創(chuàng)擴(kuò)建任務(wù)。1.在煙塵控制區(qū)內(nèi)大力推廣使用天然氣、液化氣、電、燃油等清潔燃料的鍋爐、灶具；2.在基本無煤區(qū)內(nèi)原則上必須使用清潔能源，確需使用燃煤的，應(yīng)當(dāng)報經(jīng)縣環(huán)保局批準(zhǔn)，并采取有效措施實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放；控制區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的餐飲服務(wù)企業(yè)和集體食堂大灶必須按計劃更新改造，停止使用原煤或散煤；3.超標(biāo)

32、準(zhǔn)排放煙塵的企事業(yè)單位必須進(jìn)行治理，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。凡燃燒技術(shù)落后和難以治理的鍋爐、窯爐必須限期搬遷、淘汰或更新。（四）監(jiān)測階段（年11月10日11月15日）專項整治完畢，由縣環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測站對基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)范圍內(nèi)的排氣情況進(jìn)行全面監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果統(tǒng)計達(dá)標(biāo)率，并撰寫創(chuàng)擴(kuò)建工作報告。一是數(shù)據(jù)匯總。由縣環(huán)保局將基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建區(qū)內(nèi)所有污染源的基本情況、監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫有關(guān)表格。二是建立健全污染源檔案和環(huán)境監(jiān)測檔案。三是撰寫工作報告，對創(chuàng)建基本無煤區(qū)、鞏固和擴(kuò)建煙控區(qū)的組織、監(jiān)測、管理和治理等各項工作完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。四是由領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣環(huán)保局、鐘多鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門和單

33、位，組成驗收工作組對照驗收要求對各整治單位開展自查驗收，對存在的問題及時提出整改要求并督促落實。一是年11月30日前，由縣環(huán)保局向市環(huán)保局提出基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作的驗收申請；二是驗收合格后，縣環(huán)保局要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，并建立監(jiān)管長效機(jī)制。五、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)對基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣環(huán)保局、市政局、經(jīng)信委、工商局、教委、質(zhì)監(jiān)局、 報社、電視臺、規(guī)劃局、鐘多鎮(zhèn)政府等單位和部門為成員的縣基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在縣環(huán)保局設(shè)立辦公室，由縣環(huán)保局局長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理創(chuàng)擴(kuò)建工作的日常事務(wù)。（二）

34、明確職責(zé)。縣環(huán)保局負(fù)責(zé)根據(jù)規(guī)劃部門提供的城區(qū)建成區(qū)面積確定基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建區(qū)范圍，對創(chuàng)擴(kuò)建工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，依法查處違反環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測情況督促超標(biāo)排放煙塵的單位和個人進(jìn)行限期治理，對治理后仍不能達(dá)標(biāo)排放的，報請縣政府對其依法進(jìn)行搬遷或關(guān)停。鐘多鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)居民戶生活燃煤的監(jiān)管，配合有關(guān)職能部門開展創(chuàng)擴(kuò)建各項工作，設(shè)置基本無煤區(qū)和煙控區(qū)標(biāo)志牌。縣市政局負(fù)責(zé)在控制區(qū)范圍內(nèi)大力推進(jìn)禁煤工作，取締控制區(qū)范圍內(nèi)所有餐飲娛樂服務(wù)行業(yè)店堂外燃煤爐具；督促賓館、飯店、單位食堂和飲食業(yè)設(shè)置必需的抽排油煙設(shè)施，防止油煙對周圍環(huán)境造成污染；加強(qiáng)巡查，禁止在

35、煙控區(qū)范圍內(nèi)焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾及其他產(chǎn)生煙塵或惡臭氣體的有毒有害物質(zhì)。縣工商局負(fù)責(zé)落實餐飲行業(yè)工商登記與環(huán)保監(jiān)管協(xié)作機(jī)制，配合各職能部門查處控制區(qū)范圍內(nèi)的違法、違規(guī)企業(yè)及個體工商戶?？h質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對煙控區(qū)范圍內(nèi)的鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造，對新添置不符合環(huán)保要求的鍋爐不予審批?？h城鄉(xiāng)建委負(fù)責(zé)督促建筑施工單位使用固定熔化裝置熔化瀝青，并采取密封方式進(jìn)行；督促建設(shè)單位在建設(shè)施工過程中采取控、降塵措施?？h經(jīng)信委負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格高污染企業(yè)準(zhǔn)入，督促煙控區(qū)范圍內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)實施清潔生產(chǎn)、限期治理、搬遷或關(guān)閉?？h教委負(fù)責(zé)控制區(qū)內(nèi)的中、小學(xué)燃煤鍋爐、窯爐、茶爐和大灶的禁煤工作?？h

36、電視臺、 報社等新聞媒體負(fù)責(zé)創(chuàng)擴(kuò)建工作的宣傳報道，加大對超排違法違規(guī)行為的暴光力度。（三）督查督辦?；緹o煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作是黨政一把手環(huán)保實績考核的重要內(nèi)容，是“三城同創(chuàng)”的重要考核指標(biāo)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要按照各自職能職責(zé)，密切配合，按時、保質(zhì)完成基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建的建設(shè)、鞏固和擴(kuò)建工作，縣委縣政府督查巡察辦每10天一次督查，并對各責(zé)任單位工作完成情況進(jìn)行通報。生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 篇5為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立安全風(fēng)險管控長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,防范重特大事故尤其是群死群傷安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全風(fēng)險管控和隱患排查治

37、理雙控管理，組織開展好建筑施工安全生產(chǎn)攻堅行動，推動我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)滄建安8號文件滄州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙控管理的通知，滄建安9號滄州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室關(guān)于落實建設(shè)工程安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理預(yù)防控制機(jī)制的意見的要求，制定本方案。一、目標(biāo)任務(wù)通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少施工現(xiàn)場一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生。二、成立組織機(jī)構(gòu)為保證該項工作有效開展，并落到實處，項目部成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全風(fēng)險分級管控小組組長：xxx副組長：xxx

38、、xx組員：xxx xxx xxx xx三、風(fēng)險分級根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)及施工現(xiàn)場的實際情況，將施工現(xiàn)場的風(fēng)險分為兩大類，即施工現(xiàn)場及其他區(qū)域的物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素及管理缺陷和作業(yè)過程中的人的不安全行為。通過對建筑施工現(xiàn)場排查結(jié)果，預(yù)判可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點(diǎn)，根據(jù)危險程度及可能造成的后果的嚴(yán)重性將其分為A、B、C、D四個等級，其中A級最危險，依次降低。四、風(fēng)險預(yù)警1、風(fēng)險預(yù)警、預(yù)防項目部在醒目位置設(shè)置安全風(fēng)險和重大隱患公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險及可能引發(fā)的事故的類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施、責(zé)任人及報告方式等內(nèi)容；做安全技術(shù)交底時，針對每個分部分項工程把相

39、應(yīng)的安全風(fēng)險控制措施同時進(jìn)行交底。作業(yè)前，班組長就安全風(fēng)險控制措施對工人進(jìn)行重點(diǎn)講解，做到讓工人清楚作業(yè)任務(wù)、危險點(diǎn)、作業(yè)程序和安全措施。加強(qiáng)風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，確保管理人員及施工人員都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對存在重大安全風(fēng)險的工作場所及部位，設(shè)置明顯警示標(biāo)志，強(qiáng)化危險源檢測。2、具體風(fēng)險預(yù)防措施（1）坍塌事故風(fēng)險預(yù)防措施編制合理的專項施工方案，并進(jìn)行審批。嚴(yán)格按照審批后的施工方案進(jìn)行施工。安全技術(shù)逐級交底，告知操作人員危險程度。選擇合適的施工隊伍。項目部加強(qiáng)檢查，督促落實施工方案實施。（2）機(jī)械傷害風(fēng)險預(yù)防措施選擇合適的機(jī)械設(shè)備。租賃設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場前，應(yīng)驗收合格方可使用。作業(yè)

40、現(xiàn)場設(shè)置明顯警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝必須經(jīng)市檢測中心檢測合格后方可使用。設(shè)備安裝和拆卸必須有專業(yè)技術(shù)人員操作。操作人員必須持證上崗。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用和佩帶個人防護(hù)用品。按崗位職責(zé)履行職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時糾正違章。（3）高處墜落風(fēng)險預(yù)防措施項目部制定相應(yīng)施工方案及安全技術(shù)措施?；印喜叟R邊、2米以上高處作業(yè)防護(hù)必須符合要求并正確佩戴防護(hù)用品。項目部一定要做好技術(shù)交底和安全教育。作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程作業(yè)。工程技術(shù)人員、安全員進(jìn)行監(jiān)督檢查。特種作業(yè)人員持證上崗。（4）觸電事故風(fēng)險預(yù)防措施編制用電方案并經(jīng)審批。作業(yè)人員持證上崗。項目

41、部一定要做好技術(shù)交底和安全教育。按要求正確佩戴和使用防護(hù)用具。作業(yè)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。重要部位設(shè)置明顯警示標(biāo)志。配電箱經(jīng)許可后方可進(jìn)入現(xiàn)場使用。（5）物體打擊風(fēng)險預(yù)防措施正確佩戴和使用防護(hù)用品。加強(qiáng)安全教育，注意個人安全。施工過程中作業(yè)周圍環(huán)境防護(hù)必須符合要求。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。作業(yè)過程加強(qiáng)安全巡視。（6）起重傷害風(fēng)險預(yù)防措施編制合理作業(yè)方案并經(jīng)審批。設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢測、登記、備案驗收合格后方可使用。作業(yè)及指揮人員持證上崗。作業(yè)要遵守操作規(guī)程。（7）火災(zāi)事故風(fēng)險預(yù)防措施配備必要的滅火器具。加強(qiáng)消防教育，人員做到“四懂四會”。成立義務(wù)消防隊，組織演練。按操作規(guī)程作業(yè)。五、風(fēng)險控制措施1、工程技術(shù)

42、措施（1）方案編制根據(jù)工程施工特點(diǎn)和現(xiàn)場實際情況，編制切實可行的專項施工方案，工程施工前對各項工作進(jìn)行檢查，確保按照方案進(jìn)行實施。（2）安全技術(shù)交底在施工作業(yè)前對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底之前不得進(jìn)行施工作業(yè)交底必須按制度進(jìn)行，做到逐級交底，并應(yīng)覆蓋全體作業(yè)人員交底必須履行簽字流程被交底者在施工過程中必須接受項目部監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，交底人須檢查交底后執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施，杜絕事故隱患。2、管理措施（1）完善制度、評估風(fēng)險規(guī)范安全管理，建立健全各類安全管理制度和操作規(guī)程，完善落實事故應(yīng)急預(yù)案，建立檢查監(jiān)督和獎懲機(jī)制。各項目部開工前根據(jù)施工圖紙、施工現(xiàn)場實際情況對本項目進(jìn)行安

43、全風(fēng)險評估，并對風(fēng)險進(jìn)行分級，編制項目風(fēng)險匯總表（2）安全檢查項目部定期、不定期對施工現(xiàn)場和作業(yè)班組進(jìn)行檢查各種規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和狀況是否安全可靠施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施是否齊全有效，是否有不安全因素存在施工人員教育落實情況作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放及現(xiàn)場佩戴情況重點(diǎn)部位消防設(shè)施配置及技術(shù)狀況職工宿舍環(huán)境衛(wèi)生、用電等情況作業(yè)人員持證上崗，是否有違章指揮、違章作業(yè)情況3、教育措施（1）安全教育培訓(xùn)新入場工人必須進(jìn)行三級安全教育，方可進(jìn)行施工工人變換工種，必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并經(jīng)考核合格后方可參加作業(yè)定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，不斷提高安全意識及業(yè)務(wù)水平（2）特種作

44、業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗特種作業(yè)人員須進(jìn)行三級安全教育和安全技術(shù)操作規(guī)程教育特種作業(yè)人員每年由項目進(jìn)行一次復(fù)審教育，定期到發(fā)證機(jī)關(guān)進(jìn)行復(fù)審考核特種作業(yè)人員應(yīng)熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識，熟知檢查標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程4、防護(hù)措施做好安全防護(hù)工作，施工現(xiàn)場的四口、五臨邊等洞口防護(hù)按規(guī)范要求做好，作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場及特殊作業(yè)時須佩戴好個人防護(hù)用品，避免作業(yè)過程中的傷害和減少職業(yè)傷害。在相應(yīng)分級安全風(fēng)險部位做好警示標(biāo)牌、標(biāo)語。六、安全風(fēng)險檢查與改進(jìn)各級管理部門要定期或不定期地對制定好的不同級別的風(fēng)險進(jìn)行檢查，對于A級B級風(fēng)險要進(jìn)行跟蹤檢查管理，安全員進(jìn)行

45、現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)與方案不符的現(xiàn)象，立即停工整改，同時公司安全部門負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人帶班進(jìn)行檢查。其中A級風(fēng)險項目部每周至少檢查兩次，公司每周至少檢查一次，集團(tuán)公司每月至少檢查兩次；B級風(fēng)險項目部每周至少檢查一次，公司每兩周至少檢查一次，集團(tuán)公司進(jìn)行不定期抽查；C級風(fēng)險由項目部自行組織檢查，公司不定期抽查；D級風(fēng)險由項目部不定期抽查。檢查過程中發(fā)現(xiàn)與方案不符以及其他危險源時，立即進(jìn)行整改。生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 篇6為認(rèn)真貫徹落實上級部門下發(fā)的煤礦安全風(fēng)險分級管控方案，結(jié)合我礦8 月份的實際情況，特制定本方案。一、成立組織機(jī)構(gòu)為保證該項工作有效開展，并落到實處，特成立安全風(fēng)險分級管控工作小組。組長：

46、xxx成員：xxx、xxx二、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。三、目標(biāo)任務(wù)通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。四、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在

47、的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面的問題。1、122 隊：8 月初回采東采左19#層17 路改造面，剩余儲量3.1 萬噸，6 月6 日又遇一個落差3.0 米的走向斷層，斷層以上50 個號頂板破碎，頻繁更換柱型，處理大塊石頭，增加勞動強(qiáng)度，設(shè)備事故率升高，白班機(jī)道硬幫必須打錨索、錨桿鎖住檐頭，留住偽頂，同時生產(chǎn)班加強(qiáng)長鋼梁支護(hù)，及時前串長鋼梁子，確保生產(chǎn)安全?；夭善陂g要提高支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格兌標(biāo)施工，嚴(yán)禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護(hù)，嚴(yán)格做到有漏必剎，有剎必滿，支護(hù)牢固可靠。2、130

48、 隊：8 月回采東采左17#層12 路采面，剩余儲量7.1 萬噸，17#層采面頂板受上部18#層回采影響頂板破碎，頂板0.2-0.5m 巖石極易冒落造成頻繁挑梁、換柱。機(jī)道偽頂頻繁脫落，厚度0.20.5 米，處理大塊石頭，增加勞動強(qiáng)度，設(shè)備事故率升高，同時生產(chǎn)班加強(qiáng)長鋼梁支護(hù)，及時前串長鋼梁子，確保生產(chǎn)安全?；夭善陂g要提高支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格兌標(biāo)施工，嚴(yán)禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護(hù)，嚴(yán)格做到有漏必剎，有剎必滿，支護(hù)牢固可靠。3、隊伍建設(shè)方面。一是我們深刻認(rèn)識到翻打工決定普采單產(chǎn)效率，所以積極投入到上綜采，通過上綜采工藝，降低勞動強(qiáng)度，提高安

49、全度，大上總量，不斷提高單產(chǎn)水平。二是充分發(fā)揮“以人為本”戰(zhàn)略，開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防突規(guī)定，學(xué)設(shè)備保養(yǎng)、檢修說明書，減少人身事故、機(jī)械事故的發(fā)生。培訓(xùn)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高，能夠適應(yīng)安全高效要求的過硬干部隊伍。加強(qiáng)對段隊長、班組長的培訓(xùn)工作，抓好全員的崗位技能提高，增強(qiáng)安全素質(zhì)和臨時應(yīng)變、處理故障的能力，杜絕無證上崗人員。三是推動工程技術(shù)人員由目前的措施管理型向技術(shù)工程型轉(zhuǎn)變，堅持全礦工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)考評制度。加強(qiáng)后續(xù)人才的培養(yǎng)和儲備，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。五、工作開展：1、制訂方案，進(jìn)行動員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生

50、產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期組織全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。2、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展此項活動。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改。對危險源和安全隱患進(jìn)行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。六、相關(guān)要求：1、各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實好各自責(zé)任，分好工，做好此項工作，確保取得成效。2、嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 篇7為全面辨識、管控我礦礦井

51、在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，將風(fēng)險控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控制范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求并結(jié)合我礦實際，特制定本制度。一、總則安全風(fēng)險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，進(jìn)行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。各專業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險分級管控工作實施的責(zé)任主體。二、安全風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)組（一）成立“風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組，對安全風(fēng)險分級管控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)：組長：鄭秦峰（礦長）副組長：鞏仲斌（安全礦長）鄭成梁（總工程師）劉永

52、清（機(jī)電礦長）張鎖明（通風(fēng)礦長）陳海堂（生產(chǎn)礦長）王文龍（工會主席）成員：姚國海（副總工程師）王軍軍（副總工程師）湯志偉（副總工程師）李凱（副總工程師）張鵬（副總工程師）賀戰(zhàn)平（副總工程師）賀麗峰（技術(shù)科科長）張仙蒲（標(biāo)準(zhǔn)化主任）趙家威（通風(fēng)科科長）馬洋（辦公室主任）喬衛(wèi)民（安全科科長）趙志強(qiáng)（地測科科長）郭峰（機(jī)電科科長）張峰亮（監(jiān)控室主任）張大偉（調(diào)度室主任）李彬彬（職業(yè)衛(wèi)生科長）席亞輝（勞動用工科）洪家德（通風(fēng)隊隊長）秦隨勝（綜采隊隊長）張勝利（掘一隊隊長）王國林（掘二隊隊長）李鳳學(xué)（運(yùn)輸隊隊長）郭榮和（機(jī)電隊隊長）李蛇科（機(jī)運(yùn)隊隊長）魏傳高（探水隊隊長）領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全

53、科，科長由喬衛(wèi)民兼任，負(fù)責(zé)礦井安全風(fēng)險分級管控工作的組織開展，并指導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能科室和區(qū)隊完成分管范圍內(nèi)的工作。（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1、礦長是安全風(fēng)險分級管控第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險管控全面負(fù)責(zé)。2、安全副礦長負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險分級管控實施的監(jiān)督、管理、考核。3、各副礦長具體負(fù)責(zé)實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作。4、各專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。5、區(qū)隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險管控工作。6、班組長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險辨識管控，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險辨識管控。（三）辦公室職責(zé)“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負(fù)責(zé)檢

54、查、督促“安全風(fēng)險分級管控”工作的實施情況，具體職責(zé)如下：1、制定“安全風(fēng)險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責(zé)任、考核獎懲等內(nèi)容；2、制定安全風(fēng)險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）；3、指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)（隊）開展“安全風(fēng)險分級管控”工作；4、組織相關(guān)人員對全礦“安全風(fēng)險分級管控”實施情況進(jìn)行檢查、考核；5、完成上級部門和礦“安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。三、安全風(fēng)險分級管控的辨識程序、評估方法（一）綜合辨識程序1、年度辨識評估每年由礦長親自組織，班子成員、副總工

55、程師、科室、隊組負(fù)責(zé)人參加，制定年度安全風(fēng)險辨識評估報告，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識評估，并對辨識出的各類安全風(fēng)險進(jìn)行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風(fēng)險類別。2、月度辨識評估每月由各分管副礦長牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識及隱患排查，并于當(dāng)日下午各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干人員，召開本系統(tǒng)安全風(fēng)險

56、分級管控工作會，結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識。（二）專項辨識程序1、全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項辨識，辨識評估結(jié)果用于識別之前的安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。2、新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行

57、一次專項辨識，辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。3、在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災(zāi)因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專項評估，辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。3、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險辨識，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專項評估，辨識評估

58、結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。（三）風(fēng)險辨識評估工作流程1、安全風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險預(yù)控”辨識標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司各專業(yè)委員會確定的重大安全風(fēng)險辨識、評估、分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我礦實際情況，制定安全風(fēng)險等級評估標(biāo)準(zhǔn)，從高到低，劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識。其中：重大風(fēng)險：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。較大風(fēng)險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。一般風(fēng)險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。低風(fēng)險：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。2、安全風(fēng)險評估工作流程（1

59、）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險辨識結(jié)束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統(tǒng)安全風(fēng)險和安全隱患，按照我礦制定的安全風(fēng)險等級評定標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險檔案，明確級別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況，實行“一風(fēng)險一檔案”，并按照風(fēng)險等級，用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對檔案進(jìn)行分類管理。對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風(fēng)險的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行，撤出危險區(qū)域人員，督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評估并進(jìn)行實時監(jiān)控。（2）礦、

60、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險辨識、評估、定級結(jié)束后，要組織編寫安全風(fēng)險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。四、安全風(fēng)險分級管控工作流程1、根據(jù)安全風(fēng)險評估，針對安全風(fēng)險類型和等級，從高到低，分為“礦、區(qū)隊、班組”三級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風(fēng)險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。2、由礦長親自組織實施，針對重大、較大安全風(fēng)險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。3、由礦長牽頭組織召開專題