工程招標風險及應對策略ppt課件

1、清單招標風險的介析與應對戰(zhàn)略確實定L思穎董事L比建筑工料丈量師二零零四年七月基于準確數(shù)量工程量清單的總價合同 基于圖紙和技術要求等的包干總價合同 1. 包干總價合同下的清單風險介析及對策純單價合同基于暫定數(shù)量工程量清單的總價合同2. 按完成量計價合同下的清單風險介析及對策各類合同價錢的風險比較承包方風險發(fā)包方風險本錢+固定酬金根據(jù)圖紙技術要求確定的包干合同總價根據(jù)工程量清單確定的總價合同單價合同本錢+百分比酬金結 束 概念 利弊及風險介析 適用范圍 對策前往基于圖紙和技術要求等的包干總價合同概 念工程量清單(單價表)方式。由招標單位編制包括分項描畫，數(shù)量、單價的工程量清單招標單位編制僅含分項工

2、程描畫的工程量清單供招標者參考，招標單位須填報數(shù)量、單價及補充分項工程描畫。招標單位提供含參考數(shù)量、分項工程描畫的工程量清單供招標單位參考，招標單位在招標時可對參考工程量清單作出修正、刪除或重新編制或予以接納。概 念b)一切以上清單數(shù)量均有招標單位根據(jù)圖紙和技術要求計算或修正、或重新編制。無論怎樣，上述工程量清單之數(shù)量不是合同文件的組成，數(shù)量的正確與否之風險由承包方承當。c)工程量清單中的單價是合同單價，該單價將作為計算工程變卦及中期付款的根據(jù)。 概 念假設沒有圖紙及技術要求之變卦，決算總價即為合同總價。假設有圖紙及技術要求之變卦，變卦價款按圖紙及技術要求差別及合同單價計算。決算總價按合同總價

3、加變卦價款計算。前往利弊及風險介析有利于業(yè)主風險的轉移及造價的控制招標單位易采用招標技巧，評標難度大社會資源浪費大iv)合同須完好。前往適用范圍a)在招標前設計已完成、技術規(guī)范已編制b)適用于小型的或簡單的工程c)復雜工程中某些以指定分包商完成的專業(yè)工程d)也適用于設計與施工一體的任務。前往對策招標范圍、任務界面、設計圖紙、技術要求、承包商職責范圍等一定要全面、完好加強回標介析，防止承包商的招標技巧及戰(zhàn)略。前往前往基于準確數(shù)量工程量清單的總價合同 概念 利弊及風險介析 適用范圍 對策概 念工程量清單包括分項描畫及工程量由招標單位預備，招標單位不可修正或增減清單分項描畫及工程量，招標單位僅需報價

4、，標價的工程量清單為合同清單，是合同文件的組成設計無變卦及無何現(xiàn)場簽證發(fā)生時，合同總價維持不變概 念假設有工程變卦時，變卦價款按增減工程量及合同單價計算招標單位不承當工程量清單過失的風險，假設有，那么視作工程變卦處置前往利弊及風險介析節(jié)省招標單位招標時間、降低社會本錢便于業(yè)主對內外單位或人員的造價控制及管理iii)使招標單位在公正平等條件內招標、評標。業(yè)主不僅可獲得較低的總價，也可得到較低的單價，便于變卦價款控制，業(yè)主要承當工程量差別的風險v)對招標代理效力要求高合同工程量清單為未來的類似工程結算、概算和造價控制提供參考數(shù)據(jù)。利弊及風險介析前往適用范圍適用于大型或復雜性工程。前往對策a)圖紙及

5、技術要求一定要詳細、全面b)工程量清單務必準確、可靠。前往前往基于暫定數(shù)量工程量清單的總價合同 概念 利弊及風險介析 適用范圍 對策概 念暫定數(shù)量工程量清單分項工程構成由建筑師、招標單位根據(jù)初步設計或擴初設計文件擬定，每一分項賦于暫定的工程量，招標者不能修正清單包括清單工程及數(shù)量，招標單位須按暫定工程量清單報價，單價為合同單價，合同單價將作為計算結算及中期付款的根據(jù)。業(yè)主的實踐支付額=實踐完成的工程量相應的合同單價。 前往可縮短建立工期，有利于各分部工程設計、招標、施工的搭接。ii)招標單位思索到工程量的不確定性，能夠在某些分項上抬高單價。利弊及風險介析前往適用范圍 適用于已有部份設計如擴初設計等的工程。估計的工程量應有一定的準確性。 前往對策a) 分項工程愈全愈好暫定數(shù)量應盡能夠與實踐數(shù)量接近在施工圖完成后，應盡早完成重新量度，以控制付款及掌握實踐造價。前往 概念 適用范圍前往純單價合同概 念由有關專業(yè)人員如建筑師、招標單位根據(jù)工程的性質及特點擬定該工程的主要分項工程構成清單。招標者根據(jù)擬定的分項工程清單逐一報單價。中標后承包商的單價即為合同單