食品工廠設(shè)計1基本建設(shè)程序.pptx

1、基本建設(shè)程序和工廠設(shè)計內(nèi)容食品工廠設(shè)計第一章1第二節(jié)工廠設(shè)計工作內(nèi)容一、項(xiàng)目建議書 二、可行性研究 三、設(shè)計計劃任務(wù)書 四、設(shè)計工作 五、施工 、試產(chǎn)、驗(yàn)收 一、工廠設(shè)計的任務(wù) 二、工廠設(shè)計的工作內(nèi)容 第一節(jié)工廠建設(shè)基本程序2食品工廠建設(shè)屬于基本建設(shè)，所謂基本建設(shè)是指固定資產(chǎn)的建筑、添置和安裝?；窘ㄔO(shè)是一項(xiàng)主要為發(fā)展生產(chǎn)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)的工作，通過勘察、設(shè)計和施工以及其他有關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)活動來實(shí)現(xiàn)?；窘ㄔO(shè)按其經(jīng)濟(jì)目的可以分為生產(chǎn)性建設(shè)與非生產(chǎn)性建設(shè)，按照建設(shè)的性質(zhì)可以分為新建、改建、擴(kuò)建、重建、遷建、和更新改造等。3基本建設(shè)的主要內(nèi)容包括：（1）建筑工程，如各種建筑物和構(gòu)筑物的建筑工程、設(shè)備的基

2、礎(chǔ)、支柱的建筑工程等；（2）設(shè)備（包括需安裝的和不需要安裝的設(shè)備）、工具、器具、辦公家具的購置； （3）設(shè)備安裝工程，如生產(chǎn)、動力等各種需要安裝的機(jī)械設(shè)備的裝配、裝置工程；（4）與固定資產(chǎn)投資相聯(lián)系的如勘察、設(shè)計等其他工作。 4第一節(jié)工廠建設(shè)基本程序基本建設(shè)的程序指的就是基本建設(shè)項(xiàng)目在整個建設(shè)過程中各項(xiàng)工作的先后順序，建設(shè)順序是由基本建設(shè)進(jìn)程的客觀規(guī)律所決定的。基本建設(shè)受地質(zhì)、水文等自然條件和各種物質(zhì)、技術(shù)條件的制約，要求人們在工作中必須遵循一定的基本建設(shè)規(guī)律，按照科學(xué)的邏輯順序安排基本建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。基本建設(shè)工作涉及面廣，內(nèi)外協(xié)作配合環(huán)節(jié)多，必須有計劃有步驟、有程序地進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的

3、效果。5項(xiàng)目建議書立項(xiàng)審批可行性研究項(xiàng)目評估設(shè)計任務(wù)書初步設(shè)計初設(shè)評審設(shè)計單位籌建單位（業(yè)主）施工單位施工安裝總進(jìn)度開工報告開工建設(shè)竣工調(diào)試驗(yàn)收生產(chǎn)移交建設(shè)前期生產(chǎn)期建設(shè)期建設(shè)基本程序6設(shè)計單位施工圖設(shè)計；修改初步設(shè)計；修正概算施工圖預(yù)算；分批交付施工圖；選派工地代表籌建單位征用土地；設(shè)備材料訂貨；簽訂施工合同施工安裝準(zhǔn)備；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及人員培訓(xùn)施工單位施工安裝預(yù)算；施工組織設(shè)計；開工準(zhǔn)備工作建設(shè)期，三方之間的協(xié)作關(guān)系與主要工作7一、項(xiàng)目建議書食品工廠項(xiàng)目建設(shè)前期的第一項(xiàng)工作就是編制項(xiàng)目建議書。一、項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書表達(dá)的是對建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想和投資意愿，項(xiàng)目建議書內(nèi)容經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)立項(xiàng)后才

4、能進(jìn)行下一步的可行性研究項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目擬建單位或業(yè)主根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及本單位的具體情況，經(jīng)初步調(diào)查研究，提出的基本建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)建議。8一、項(xiàng)目建議書項(xiàng)目的目的和意義（背景和依據(jù)、必要性及經(jīng)濟(jì)意義）產(chǎn)品需求初步分析產(chǎn)品方案和擬建規(guī)模工藝技術(shù)初步方案，如原料路線、生產(chǎn)方法、技術(shù)來源主要原料、燃料、動力供應(yīng)建廠條件和廠址初步方案公用工程和輔助工程的初步方案環(huán)境保護(hù)工廠組織和勞動定員項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃投資估算和資金籌措方案經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算結(jié)論與建議項(xiàng)目建議書編寫大綱9二、可行性研究 項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的核心工作內(nèi)容。項(xiàng)目可行性研

5、究和評估的結(jié)論關(guān)系到項(xiàng)目的投資決策，又是項(xiàng)目上馬以后實(shí)施過程中進(jìn)行管理工作的重要指導(dǎo)性文件和項(xiàng)目竣工時驗(yàn)收的主要依據(jù)。 原國家計劃委員會1983年正式頒發(fā)了“關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法”，該“辦法”提出：可行性研究是建設(shè)前期工作的重要內(nèi)容，是基本建設(shè)程序中的組成部分。凡編制可行性研究的建設(shè)項(xiàng)目，不附可行性研究報告及審批意見的，不得審批設(shè)計任務(wù)書。 二、可行性研究報告101、概念可行性研究是對擬建項(xiàng)目在工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及社會、環(huán)境保護(hù)等方面的可行性和合理性進(jìn)行的研究。具體地說，項(xiàng)目可行性研究是對擬定建議中的若干項(xiàng)目實(shí)施備選方案，組織有關(guān)專家從市場營銷、技術(shù)、組織管理、社會及環(huán)境影響、

6、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行調(diào)查研究，分析各方案是否可行，并對它們進(jìn)行比較，從中選出最優(yōu)方案的全部分析研究活動。可行性報告是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識的工具是評估項(xiàng)目風(fēng)險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。112、編制依據(jù)（1）根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃及行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃 進(jìn)行可行性研究。（2）根據(jù)市場供求狀況及發(fā)展變化趨勢。（3）根據(jù)國家計劃部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書。（4）根據(jù)可靠的地理、自然、氣象、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、社會等基礎(chǔ)資料。（5）根據(jù)與項(xiàng)目有關(guān)的工程技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指標(biāo)等。（6）根據(jù)國家公布的關(guān)于項(xiàng)目評價的有關(guān)參

7、數(shù)。123、主要作用（1）項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的依據(jù)。（2）向金融機(jī)構(gòu)申請貸款的依據(jù)。（3）作為與有關(guān)部門洽談合同和協(xié)議的依據(jù)。（4）項(xiàng)目設(shè)計和項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)。（5）制定技術(shù)方案和設(shè)備方案的基礎(chǔ)。（6）作為安排基本建設(shè)計劃和開展各項(xiàng)建設(shè)前期工作的參考。（7）環(huán)保當(dāng)局審查項(xiàng)目對環(huán)境影響的依據(jù)。134、研究步驟（1）籌劃組織（2）調(diào)查研究、獲取資料（3）優(yōu)化和選擇方案（4）詳細(xì)研究（5）編寫可行性報告 一種是將可行性研究工作委托給有能力的專門咨詢設(shè)計單位，由專門咨詢設(shè)計單位承包可行性研究任務(wù)；另一種是由項(xiàng)目單位組織有關(guān)專家參加的項(xiàng)目可行性研究工作小組進(jìn)行此項(xiàng)工作。 主要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究，包括

8、資源調(diào)查（自然、經(jīng)濟(jì)、社會）和市場調(diào)查。設(shè)計出幾種可供選擇的方案，并對這些方案進(jìn)行比較，確定最佳方案145、深度要求（1）確定產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規(guī)模及主要配套工種的規(guī)模；（2）確定廠址與用地范圍；（3）確定采用的主要生產(chǎn)技術(shù)和方法；確定技術(shù)來源；提出主要生產(chǎn)設(shè)備選擇意見；（4）確定項(xiàng)目的組成；（5）提供原料、燃料、動力等供需數(shù)據(jù)，作為辦理對外協(xié)作的依據(jù)；（6）估算項(xiàng)目總投資；提出資金來源與籌措方式；擬定用款計劃的建議，為資金籌措提供依據(jù)；（7）測算項(xiàng)目的投資效益；分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險能力；（8）提出可靠的研究結(jié)論。對存在的問題，提出改進(jìn)和解決辦法的建議；（9） 能滿足編制初步設(shè)計的要求；（10）對不可

9、行的項(xiàng)目，提出處理意見和建議。156、編制原則編制可行性研究報告必須堅持客觀性、公正性和科學(xué)性，要實(shí)事求是。不能把可行性研究當(dāng)成一種目的,為了可行而研究,以它作為爭投資,爭項(xiàng)目,爭計劃的一個“通行證”。 167、可研編制的細(xì)小差別國企外企、私企目的上的差別說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持說服自己內(nèi)容上的差別強(qiáng)調(diào)為什么要上這個項(xiàng)目，但忽視如何進(jìn)行這個項(xiàng)目全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報告格式宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配如何實(shí)施這個項(xiàng)目寫得很具體，對執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個明確的描述對今后幾年的市

10、場預(yù)測偏于樂觀對市場和潛在市場分析得很具體對市場、用戶、競爭和風(fēng)險的評估太粗、太少用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風(fēng)險與潛在風(fēng)險、問題與潛在問題分析的很具體17項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容豐富，涉及項(xiàng)目建設(shè)的方方面面，但一般地說，主要從市場營銷、技術(shù)、組織管理、社會與生態(tài)環(huán)境影響、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)等六方面是否可行進(jìn)行分析研究。(1)市場營銷方面。其分析主要從兩方面進(jìn)行：一方面是項(xiàng)目所需的投入資源能否保質(zhì)、保量、以合理的價格及時保證供給；另一方面是項(xiàng)目的產(chǎn)品能否通暢地保證銷售。(2)技術(shù)方面。任何一個項(xiàng)目都必須有技術(shù)設(shè)計，要根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，對于項(xiàng)目的規(guī)模、地點(diǎn)、時間安排、技術(shù)措施、資源需求等做出計劃。它涉及項(xiàng)目的

11、人力、物力、財力、科技等資源的投入和項(xiàng)目的產(chǎn)出，是進(jìn)行其他方面分析的起點(diǎn)。(3)組織管理方面。作為一個項(xiàng)目，必須有獨(dú)立的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目開展的結(jié)果好壞，很大程度上取決于負(fù)責(zé)這些項(xiàng)目的組織管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量，搞好組織管理方面的分析也是項(xiàng)目準(zhǔn)備工作的重要方面。8、主要內(nèi)容a18(4)社會與生態(tài)環(huán)境影響方面。是否有利于提高農(nóng)民的收入水平，縮小貧富之間的差別 ；是否能有效地創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會 ；是否能夠提高人們的生活質(zhì)量 ；是否能改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。（5）財務(wù)方面。任何一個項(xiàng)目的開展，投資者首先而且最普遍關(guān)心的問題是有沒有足夠的資金來保證完成項(xiàng)目，并能夠保證以后繼續(xù)經(jīng)營和保持這個項(xiàng)目；這個項(xiàng)

12、目能給投資者們帶來多大的經(jīng)濟(jì)利益。這種從項(xiàng)目投資者的立場出發(fā)，圍繞著參加者們的利益而進(jìn)行的項(xiàng)目效益分析，稱之為財務(wù)分析。它是從投資者這一微觀環(huán)境對項(xiàng)目進(jìn)行的分析 。（6）經(jīng)濟(jì)方面 。對于決策部門來說，更重要的還要考慮項(xiàng)目能否對整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。這種從整個國民經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，分析項(xiàng)目是否能給國民經(jīng)濟(jì)帶來利益的分析，我們稱之為國民經(jīng)濟(jì)分析。它是從國民經(jīng)濟(jì)的宏觀環(huán)境對項(xiàng)目進(jìn)行的分析。8、主要內(nèi)容b19 可行性研究報告一般包括四個部分：文字報告（封面、目錄、正文）、附表、附圖和附件。 可行性研究封面封面要突出項(xiàng)目執(zhí)行單位、可行性研究承擔(dān)單位及各自的負(fù)責(zé)人，以及可行性研究負(fù)責(zé)人資格審查單位

13、，最后列出項(xiàng)目建議書的批準(zhǔn)單位和批準(zhǔn)文號。9、寫作方法和組成20 可行性研究目錄應(yīng)列出章、節(jié)兩級目錄，如果報告規(guī)模較大，可以列出章、節(jié)、點(diǎn)三級目錄，以便查找。 正文是主要內(nèi)容，主要包括市場營銷、技術(shù)、組織管理、社會與生態(tài)環(huán)境影響、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)等六個方面。 附表有：基本財務(wù)報表。包括現(xiàn)金流量表、損益表、資金來源與運(yùn)用表、資產(chǎn)負(fù)債表、財務(wù)外匯平衡表、國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表、經(jīng)濟(jì)外匯流量表等。輔助財務(wù)報表。包括固定資產(chǎn)投資估算表、流動資金估算表、投資計劃與資金籌措表、主要投人物和產(chǎn)出物使用價格依據(jù)表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表、固定資產(chǎn)折舊估算表、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算表、總成本費(fèi)用估算表、產(chǎn)品銷售收

14、人和稅金及附加估算表、借款還本付息估算表等。 21 附圖包括：項(xiàng)目區(qū)位置圖。項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)狀圖。項(xiàng)目規(guī)劃布局圖。其他 附件包括：項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)文件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、銀行承貸文件、財政配套承諾文件、水及電供應(yīng)文件、技術(shù)證明（如無公害生產(chǎn)等資源條件證書、專利證書、科技成果鑒定證書等）、咨詢機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、其他必要附件。 2210、寫作實(shí)例 見word 文件23TextTextText三、設(shè)計計劃任務(wù)書設(shè)計計劃任務(wù)書 編號：CX/QR-30-項(xiàng)目名稱項(xiàng)目來源起止日期經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計內(nèi)容（包括產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、結(jié)構(gòu)等）：資源配置（含組織、分工）：設(shè)計部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：備注：三、設(shè)計

15、計劃任務(wù)書24四、設(shè)計工作(1)建設(shè)的目的和依據(jù)及建設(shè)項(xiàng)目名稱；(2)建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、生產(chǎn)綱領(lǐng)、生產(chǎn)方法和工作制度；(3)原材料、燃料、動力(水、汽、電)等供應(yīng)情況；(4)廠址和地點(diǎn)，地理自然條件、交通、運(yùn)輸、防空、防震等要求；(5)資源綜合利用和三廢治理的要求；(6)建設(shè)工期及設(shè)計、施工單位名稱；(7)投資控制數(shù)及勞動定員控制數(shù)；(8)要求達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平；(9)對改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目要說明原固定資產(chǎn)的利用程度和現(xiàn)有生產(chǎn)潛力發(fā)揮情況。1、設(shè)計任務(wù)書的內(nèi)容252、設(shè)計任務(wù)書的附件(1)原材料的供應(yīng)和原料基地情況；(2)廠址地區(qū)的地形與地勢、工程地質(zhì)、水文、氣象和地震等資料；(3)土地使

16、用批準(zhǔn)書及能源、交通等協(xié)議書；(4)可行性研究報告中有關(guān)預(yù)測經(jīng)濟(jì)效果的資料和計算依據(jù)。(5)如引進(jìn)國外的技術(shù)和設(shè)備，要附國家批準(zhǔn)文件；如采用新工藝、新產(chǎn)品或新設(shè)備，則應(yīng)有鑒定書或試驗(yàn)報告；(6)擴(kuò)建工程要附有本廠總平面圖及主要設(shè)備平衡表。26(1)設(shè)計依據(jù)及設(shè)計范圍；(2)設(shè)計指導(dǎo)思想、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案，工廠平面設(shè)計說明；(3)生產(chǎn)方法及工藝流程的比較、選擇和闡述；(4)主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)定額；(5)主要設(shè)備的選型及計算；(6)車間設(shè)備布置的說明；(7)存在的問題及解決問題的建議。三、初步設(shè)計1、設(shè)計的內(nèi)容27(1)工程平面總設(shè)計圖(2)工藝流程圖；(3)車間設(shè)備布置圖，比例一般采用

17、1：200或1：100；(4)設(shè)備安裝圖及管道安裝圖；(5)非標(biāo)設(shè)備設(shè)計圖；(6)土建工程圖；(7)主要生產(chǎn)設(shè)備和電動機(jī)一覽表；(8)主要材料估算表等。2、設(shè)計圖紙28(1)選擇并確定生產(chǎn)流程，確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；(2)進(jìn)行生產(chǎn)工藝的各種計算；(3)設(shè)備的選型和計算，確定生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)格和臺數(shù)；(4)車間設(shè)備布置的方案比較和設(shè)備配置的平面和空間關(guān)系的確定及設(shè)計制圖；(5)向配套專業(yè)(土建、自控儀表、供水、環(huán)保、供電、供熱、采暖通風(fēng)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)和概預(yù)算等)提出設(shè)計要求和有關(guān)資料；(6)正式繪制車間生產(chǎn)設(shè)備布置圖，工藝流程圖，編制設(shè)備表和主要材料估算表；(7)編寫初步設(shè)計有關(guān)生產(chǎn)工藝部分的文件。3、初步

18、設(shè)計的步驟29(1)設(shè)計方案的比較選擇和確定；(2)主要設(shè)備和材料的訂貨；(3)土地征用；(4)建設(shè)投資的控制；(5)提供主管部門和有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計審查；(6)確定生產(chǎn)工人和生產(chǎn)管理人員的崗位、技術(shù)等級、人數(shù)并安排人員技術(shù)培訓(xùn)；(7)施工圖設(shè)計的主要依據(jù)；(8)進(jìn)行施工安裝準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。4、初步設(shè)計的深度30(1)總論(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)(3)總平面布置及運(yùn)輸(4)建筑結(jié)構(gòu)(5)給水排水(6)供電(7)電信(8)供熱(9)采暖通風(fēng)(10)空壓站、冷凍站等（11）倉庫與堆場（12）中心化驗(yàn)室（13）環(huán)保與綜合利用（14）節(jié)約能源（15）消防（16）計量（17）職業(yè)安全（18）生活福利設(shè)施5、全廠

19、初步設(shè)計說明書的編寫內(nèi)容31小型圓面包糕點(diǎn)廠店一體化設(shè)計設(shè)備布置平面圖 6、初步設(shè)計圖紙示例（1）32保鮮奶生產(chǎn)工藝流程圖 6、初步設(shè)計圖紙示例（2）33保鮮奶生產(chǎn)設(shè)備布置平面圖 6、初步設(shè)計圖紙示例（3）34 施工圖設(shè)計是初步設(shè)計的具體化，用圖紙形式來表達(dá)設(shè)計意圖。施工圖必須按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件中確定的設(shè)計原則、設(shè)計方案和主要設(shè)備等訂貨情況，按建筑安裝工程或非標(biāo)設(shè)備制作的需要，繪制出正確、完整表達(dá)工程范圍內(nèi)全廠設(shè)計內(nèi)容的建筑、安裝圖樣、以交付施工單位施工。施工圖設(shè)計時，允許對初步設(shè)計中存在的問題作修正和補(bǔ)充，但對重大設(shè)施和主要設(shè)備等不能更改。若需要更改調(diào)整時，必須經(jīng)原單位批準(zhǔn)。 施工圖深度

20、應(yīng)滿足以下要求： 1.設(shè)備材料的采購、安排。 2.各種非標(biāo)設(shè)備的制作。 3.施工預(yù)算的編制 4.土建安裝工程的要求。四、施工圖設(shè)計35(1)根據(jù)審批初步設(shè)計會議的批復(fù)文件，并將建設(shè)單位提供的設(shè)備訂貨合同副本、設(shè)備安裝圖紙和技術(shù)說明書作為施工圖設(shè)計的依據(jù)。(2)復(fù)核和修正生產(chǎn)工藝設(shè)計的有關(guān)計算和設(shè)備選型及其計算等數(shù)據(jù)，全部選定專業(yè)與通用設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備，以及管徑、管材、管接。(3)協(xié)同設(shè)計的配套專業(yè)討論商定有關(guān)生產(chǎn)車間需要配合的問題；同時根據(jù)項(xiàng)目工程師召開項(xiàng)目會議的決定，工藝與配套專業(yè)之間商定相互提交資料的期限，簽訂“工程項(xiàng)目設(shè)計內(nèi)部聯(lián)系合同(或資料流程契約)。1、施工圖設(shè)計的步驟36(4)精心繪

21、制生產(chǎn)工藝系統(tǒng)圖和車間設(shè)備、管路布置安裝圖；編制設(shè)備和電動機(jī)明細(xì)表。(5)組織設(shè)計繪制設(shè)備和管路布置安裝中需要補(bǔ)充的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和所需工器具的制造安裝圖紙，編制材料匯總表。向建設(shè)單位發(fā)圖并就安排訂貨和制造配合施工安裝進(jìn)度要求提出交貨時間的安排建議。(6)編寫施工安裝說明書，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈淖纸Y(jié)構(gòu)寫明：施工安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)劃。附質(zhì)量檢測記錄的格式。寫明設(shè)備和管路施工安裝需要特別注意的事項(xiàng)。非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的安裝質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備和管路的保溫、測試和刷漆與統(tǒng)一管線顏色的具體規(guī)定。協(xié)同配套專業(yè)對相互關(guān)聯(lián)的單項(xiàng)工程圖紙進(jìn)行會簽，然后把底圖整理編號編目，送交有關(guān)人員進(jìn)行校審和簽署。37(1)全部設(shè)備、材料的訂

22、貨和交貨安排；(2)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的訂貨、制造和交貨安排；(3)能作為施工安裝預(yù)算和施工組織設(shè)計的依據(jù)； (4)控制施工安裝質(zhì)量，并根據(jù)施工說明要求進(jìn)行驗(yàn)收。 2、施工圖設(shè)計的深度38(1)工藝管道流程圖、車間布置、概算等與初步設(shè)計有原則性的變動。(2)工藝管道材料、管件(閥門等)、連接方式的選用原則。(3)工藝管道布置原則。如平行管道，熱管在上，冷管在下。(4)保溫、保冷材料的選用。(5)管道涂色。(6)工藝管道施工設(shè)計中所采用的管道安裝、驗(yàn)收的規(guī)范。2、說明書部分工藝施工說明 391.1 施工準(zhǔn)備工作包括：(1)征地、拆遷； (2)采用招標(biāo)、承包方式選定施工單位； (3)落實(shí)施工用水、電、路等

23、外部協(xié)作條件； (4)進(jìn)行場地平整； (5)組織大型、專用設(shè)備預(yù)安排和特殊材料定貨； (6)落實(shí)地方建筑材料的供應(yīng)； (7) 準(zhǔn)備必要的施工圖。五、施工、試產(chǎn)、驗(yàn)收 1、施工401.2 開工報告由建設(shè)單位和施工單位共同提出并上報。開工報告基本內(nèi)容如下： (1)初步設(shè)計的批準(zhǔn)文件； (2)場地三通一平情況； (3)滿足年度計劃要求的投資和物資落實(shí)情況； (4)施工圖（包括施工圖預(yù)算）和施工組織設(shè)計； (5)建設(shè)資金落實(shí)文件； (6)與施工單位或總承包單位簽訂施工合同； (7)其他建設(shè)準(zhǔn)備情況。 41 1.3 組織施工 無論是新建項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目，工程施工均可分為兩大部分，一為建筑工程的施工，一為

24、安裝工程的施工。按照建設(shè)程序，原則上是在建筑工程施工結(jié)束驗(yàn)收后才能進(jìn)行安裝工程的施工，但兩者有有有機(jī)聯(lián)系，如設(shè)備基礎(chǔ)的砌筑、管道的留孔埋件等均宜在建筑施工中配合進(jìn)行。特殊情況下，也有安裝工程施工趕在土建工程未最后結(jié)束就進(jìn)行的，但此時應(yīng)注意因安裝工程引起建筑裝修上的損壞等，需由建筑施工單位進(jìn)行最后修補(bǔ)完善。42 施工前設(shè)計單位要對施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位要對施工圖進(jìn)行會審，明確質(zhì)量要求。大、中型工程項(xiàng)目組織施工、安裝時，設(shè)計單位一般都派有現(xiàn)場設(shè)計代表。 施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)定和施工及驗(yàn)收規(guī)范，確保工程質(zhì)量。施工圖在施工中出現(xiàn)困難時，施工單位無權(quán)更改圖紙，應(yīng)由設(shè)計人員與施工單位共同商討，必

25、須更改時，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更聯(lián)系單，對施工圖作合理的修改和補(bǔ)充。 如項(xiàng)目條件許可，應(yīng)聘用監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理。43 建設(shè)單位要根據(jù)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，組成專門班子抓好試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為竣工投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。 試產(chǎn)準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容如下： 招收和培訓(xùn)必要的生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收，特別要掌握好生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程。 落實(shí)原、輔材料以及燃料、水、電、汽等公用設(shè)施工程的協(xié)作配合條件。2、試產(chǎn)準(zhǔn)備及試生產(chǎn) 44 組織工、器具、備品、備件的制造和訂貨。 組織生產(chǎn)指揮管理機(jī)構(gòu)，指定必要的管理制度。 試生產(chǎn)是銜接基本建設(shè)和生產(chǎn)的一個重要程序，通過試生產(chǎn)，可使項(xiàng)目盡快達(dá)到設(shè)計

26、能力，保證項(xiàng)目建成后及時投產(chǎn)，充分發(fā)揮投資效果。 45 對于按批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容而建成的項(xiàng)目，在經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)考核，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品后，可組織驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收有以下三個作用： 通過驗(yàn)收，檢驗(yàn)總體工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決一些影響正常生產(chǎn)的問題，以保證項(xiàng)目能按設(shè)計要求的指標(biāo)正常投產(chǎn)； 建設(shè)單位對經(jīng)過驗(yàn)收合格的項(xiàng)目可移交固定資產(chǎn)，使其由基本建設(shè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)系統(tǒng)，交付生產(chǎn)； 有關(guān)部門可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利今后工作提高。3、竣工驗(yàn)收 46 一般中、小型項(xiàng)目，由地方組織驗(yàn)收。驗(yàn)收前建設(shè)單位要組織設(shè)計、竣工單位進(jìn)行初檢，向主管部門提出竣工驗(yàn)收報告，并系統(tǒng)整理技術(shù)資料、繪制竣工圖，在竣工驗(yàn)收時作為

27、技術(shù)檔案，移交生產(chǎn)單位保存。 另外，建設(shè)單位要編好工程竣工決算，報上級主管部門審查。 47竣工驗(yàn)收報告的基本內(nèi)容如下：設(shè)計文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)試生產(chǎn)初步考核的結(jié)論；全部工程竣工圖；實(shí)際建設(shè)工期和建筑、安裝工程質(zhì)量評定結(jié)果；各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的落實(shí)狀況；工程總投資決算；各項(xiàng)建設(shè)遺留問題及處理意見。 48 design工藝設(shè)計按工藝要求進(jìn)行工廠設(shè)計 非工藝設(shè)計根據(jù)工藝設(shè)計的要求和所提出的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計 主要內(nèi)容包括： 廠址選擇與總平面設(shè)計生產(chǎn)車間設(shè)計供水排水設(shè)計空調(diào)與空氣凈化工程物流局部設(shè)計工廠設(shè)計概算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 重點(diǎn)是工藝設(shè)計，生產(chǎn)車間設(shè)計，水、電、汽、冷、氣等輔助工程設(shè)計及設(shè)計經(jīng)濟(jì)概算進(jìn)行分析。 第二節(jié)工廠設(shè)計工作內(nèi)容49全廠總體工藝布局產(chǎn)品方案及班產(chǎn)量的確主要產(chǎn)品和綜合利用產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的確定物料計算，設(shè)