市政管網施工組織設計55頁word

1、PAGE 第一章 工程概況及編制說明一、工程概況工程名稱：廣場市政和環(huán)境配套工程工程地點：招標代理：設計單位：工期要求：五個月招標范圍：施工圖所示的全部工程，主要包括廣場給排水、電器設備、照明設施、燈柱、八景柱、臺階余面浮雕、假山、苗木栽植等。二、工程特點1、有利條件：交通便利、施工場地廣，有利于組織施工；作業(yè)面廣，有利于進行流水作業(yè)；2、不利條件：工期緊，任務重，工藝多，工序繁。三、編制內容及范圍如我公司有幸中標，我司將以該項目作為2010年形象工程。本施工組織設計內容包括項目組織管理、機構設置、施工部署、總平面圖布置、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質量、安全和文明施工等

2、自開工至竣工的全過程組織管理措施。1、編制依據廣場市政和環(huán)境配套工程招標文件，招標文件所包括全部內容，答疑文件及國家有關標準規(guī)范規(guī)程：土方開挖工程施工及驗收規(guī)范、砌筑工程施工質量驗收規(guī)范、砌筑工程質量控制標準、砼結構施工質量驗收規(guī)范、砼質量控制標準、砼強度檢驗評定標準化、建筑施工安全檢查評分辦法、現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程、建筑機械使用安全技術規(guī)程、本企業(yè)內部質量文件、管理制度及其它有關文獻等。第二章 施工部署一、施工組織體系本項工程實行項目管理，挑選精兵強將組成項目經理部，對工程施工的生產調度、指揮，協(xié)調、計劃安排等各項業(yè)務負責，以保安全、保質量、保工期、業(yè)主滿意、社會認可為目標。該工程的施工

3、在組織形式上，實施項目法人施工，由項目經理在該工程中，代表本企業(yè)履行各項職責，對業(yè)主負責，對工程的具體實施，對施工進度、工程質量、施工安全等全面負責。為了優(yōu)質、高效地完成本工程，我公司將精心組織施工力量，抽調經驗豐富、年富力強的工程技術管理人員，成立工程項目部，實行項目法人管理。項目經理部組織機構圖（附后）（一）施工組織機構中的特殊部門針對本項目施工技術特點，我們在項目部的組織機構中專門設立以下特殊部門及崗位：1、計劃統(tǒng)計信息中心歸屬施工技術部：負責外部施工技術信息的收集，內部施工進度、工程質量等方面信息的收集與傳遞，有利于工程施工進度、施工質量得到有效控制。2、專職數(shù)據管理員由項目部總工程師

4、統(tǒng)一安排，專職數(shù)據管理員負責外部資料傳遞和工程各種技術資料的收集、整理、裝訂。3、環(huán)境、文明保護小組：歸屬辦公室，負責施工期間的環(huán)境、文明施工，以及污水排放、噪音控制。（二）管理模式建立以項目經理為首的項目經理部，實行目標管理。項目經理部以項目經理、項目技術負責人為核心，層層落實質量、安全責任，簽定質量、安全責任書，完成各項任務及經濟技術指標。公司總部各職能部門對應于項目經理部各職能部門，進行工程技術、質量、安全等方面的管理、支持和服務。我司將選擇具有豐富類似工程施工經驗的優(yōu)秀項目經理擔任本項目經理；同時還會挑選其他年富力強、經驗豐富、具有較高職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀員工到本項目擔任技術負責人或其他重要

5、工作崗位等。二、施工控制目標1、質量目標本工程以創(chuàng)優(yōu)質工程為我們的工程質量控制目標。2、成本控制原則為了保證工程質量，我們將增加一定的經濟投入在模板制作和各種保證工程質量的技術措施上，運用科學的管理手段、精心組織、采用先進的施工技術措施，降低工程成本，向先進的科學技術、先進的管理手段要效益，以“優(yōu)質、高效、節(jié)約”為我們的成本控制原則。（1）施工進度控制目標為了確保工期目標的順利完成，我們決定將本工程的施工總工期按120天之內控制。（2）安全、文明施工控制目標安全控制目標：“零死亡、零重傷、無重大違章指揮”。文明施工控制目標：不污染環(huán)境、不影響交通，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。 第三章 施工進度計劃及保障措

6、施一、施工進度計劃綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術方面的因素，我們制定了施工總進度控制計劃。依據施工總進度控制計劃，項目工程部將編制月進度計劃，施工專業(yè)隊伍依據月進度計劃編制周計劃并報項目經理部審批，現(xiàn)場施工工長依據周計劃編制日進度計劃，并于每天生產例會提出的經各專業(yè)隊伍平衡認可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關執(zhí)行人，這樣編制的施工進度計劃確保了其可操作性及實用性。具體施工進度計劃附后。二、施工進度計劃完成的保障措施1、施工組織保障措施1.1采用微機技術加強調度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用網絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，堅持月平衡、周調

7、度，確保施工總進度控制計劃的實施。1.2嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工獲取工期的縮短。1.3為保證施工進度計劃的完成，我們將選派曾擔任類似工程的項目經理擔任該工程的項目經理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經驗，同時集中我們經驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項目副經理、項目總工程師常駐現(xiàn)場。2、工序管理保障措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。以確保施工期間的時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，而影響施工活動正常進行，造成工序時間的延長。3、為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施

8、工水平，配足各類設備等這些都是完成施工進度計劃的有力保證。為確保工期的完成，我單位選擇幾支具有很高專業(yè)素質的施工隊伍進場承擔施工任務，這些隊伍來自我單位多年的固定勞務分包基地，具有較高的素質和良好的合作基礎，施工人員相對固定，不會因節(jié)假日或農忙季節(jié)而導致勞動力缺乏，勞動力保障有力及時。4、采用先進施工技術積極推廣應用新技術新材料，提高科技含量爭取工期縮短。5、外部環(huán)境保障措施5.1 積極主動與當?shù)叵嚓P部門協(xié)調聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，為施工活動的正常開展提供方便條件。5.2 做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得他們的理解支持，做到必要時能全天候施工，保證

9、施工進度要求。第四章 施工現(xiàn)場總平面布置圖一、施工現(xiàn)場平面管理1、管理原則根據施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周圍材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。2、管理計劃的實施根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產調度會，經充分協(xié)調確定后，發(fā)布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電

10、、場區(qū)內外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運輸、料具堆放場地管理調整、機具、機械進退場情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。3、管理計劃的制度施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、勞動力的進退場、運輸?shù)扔媱?，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。第五章 施工方案及技術措施一、施工測量（一）測量準備1、熟悉圖紙，踏勘現(xiàn)場，測設施工控制網。以業(yè)主提供的測量基準點（線）為基準，按國家測繪標準和本工程精度要求，測設用于本工程施工的控制網。2、人員組織施工測量組由1名測量工程師，2名

11、測量技術員和2名工人組成，承擔本工程全部測量工作。3、測量儀器采用J2經緯儀一套，DS3水準儀一套，并配計算器一部，對講機2個。4、儀器檢驗與校正施工前，應按測量規(guī)范要求，對各種儀器進行檢校，并有相關檢驗合格證書。（二）施工測量放線管渠的起始點按設計坐標位置用極座標法和角度交會法測設于施工地段?；坶_挖完畢后應按此方法進行復核。二、土石方工程施工1、施工準備施工前應修建臨時排水設施，并與永久性排水設施相結合。施工前先將挖方區(qū)域內的建筑物拆除，雜物清理干凈，達到可施工溝槽的要求。2、溝槽土石方開挖a. 開挖方案由于作業(yè)面在城市中，因此不能進行爆破作業(yè)，需全部采用人工開挖，開挖出來的土石方必須置于

12、溝槽開挖邊線1米內的地方，并及時將土石方(回填余料)清運至棄土場，以免影響市容市貌。b. 施工準備工作開挖前應先將施工范圍用彩鋼板進行圍欄，并做好安全標志和文明施工宣傳牌。調查開挖段的地下管線情況，與業(yè)主及監(jiān)理工程師一道定下開挖施工方案，并做好記錄。c. 施工工藝流程：開挖區(qū)情況調查編制開挖施工方案與方案審批開挖原有管線保護裝、運石方與整修邊坡挖至設計標高。d.開挖溝槽按預定的施工方案進行開挖，當挖至設計標高后，用重力角探儀進行基底承載力檢測，如承載力不符合設計要求，應采用加深開挖并換填1.2m厚碎石層進行夯實的方法。對承載力符合要求的基坑，要立即鋪設墊層并進行基礎施工。e.回填由于管渠施工在

13、原有道路下，管渠施工完畢后尚應恢復道路，因此，管渠上回填就顯得特別重要?；靥顣r，應當分層回填，分層夯實，由于工作面狹小，不能用大型機械進行碾壓而只能用小型機械進行施工，因此，每層的松鋪厚度不能超過20cm，且填料應均勻，其中的石料徑不能超過松鋪厚度的2/3。全部回填完畢后，應自然沉降一段時間后再恢復路面砼。3、土方外運a. 本工程開挖的多余土石方和不適合作回填用的土石方都為棄方，由于場地不適合采取機械化作業(yè)，因此棄方的裝載采用人工進行，自卸汽車運至指定棄土場。b. 棄方應堆置整齊、穩(wěn)定；排水暢通，避免對周圍的排水及其任何設施產生干擾或損壞，避免對周圍環(huán)境造成污染。三、雨、污排水工程本工程雨、污

14、排水管道均采用鋼筋混凝土管，跌水井采用磚砌及砼澆筑。1、工藝流程測量放線開挖管溝管道基礎施工安裝管道砌筑管井分層填筑（回填）。2、測量放線測量放線是指用灰線在壓實的路基上標出各管井、管道的平面位置，并算出各管井的開挖底標高，確定管井間管道的坡度，為開挖作好準備。3、開挖管溝管溝開挖采用機械施工，用小型挖掘機（當管溝較淺，開挖寬度較小時，可另選小型機械或人工）沿灰線進行開挖。開挖過程中中應隨時測定溝底標高，盡可能不超挖或少超挖。當開挖深度較深時，應留足安全放坡。若條件不允許，須設置擋土板或其它安全措施后方可進行下道工序。管溝基本形成后，應會同業(yè)主、監(jiān)理對溝底標高，承載力等進行檢測，滿足條件后，方

15、可進行下道工序。4、管道基礎施工管道基礎為砼基礎，管道基礎施工前應再次核其溝底標高，當有超挖現(xiàn)象，超挖部分應先做砂礫墊層找平，再管道基礎，管道基礎的形式取決于管道的埋深。管道茂盛完成后應進行澆水養(yǎng)護。5、安裝管道安裝管道前先復核其坡度，無誤后兩端攔線進行安裝，確保其順直。安裝完成后進行抹帶處理，抹帶采用鋼絲抹帶，即在管道接口處設置鋼絲網，再用高標號水泥砂漿（或細石砼）抹平壓實，注意各抹帶應寬窄一致，表面光滑。抹帶完成后應進行養(yǎng)護。6、砌筑管井本工程管井采用磚及預制混凝土塊砌筑，各管井的平面形式及斷面尺寸大小根據其功能和所處位置，深度不一而有所不同，但其主要要求應相同，井蓋頂標高應同路面或人行道

16、路板面齊平。四、泵房施工（一）施工工藝流程1、基礎工程測量放線土方開挖驗槽混凝土墊層底板防水及保護層底板鋼筋綁扎墻體插筋底板混凝土養(yǎng)護。2、主體工程測量放線墻鋼筋綁扎水電預留、預埋墻模板墻混凝土拆模養(yǎng)護標高放線水電預留、預埋梁板混凝土養(yǎng)護。（二）施工技術措施1、測量抄平放線依據建設單位的設計總平面圖，用經緯儀與水準儀找準建筑物的軸線位置。由建設單位定出零米標高。埋設軸線控制樁與標高控制點。2、土方開挖本工程為框架結構，場地平整，基礎埋深范圍內無地下水。土層分布均勻。開挖平面尺寸、標高、放坡符合基礎施工要求。基底土質達到設計要求。3、混凝土基礎墊層尺寸、標高檢查合格；采用普通硅酸鹽水泥PO32.

17、5，砂子采用中砂或粗砂，含泥量不大于5%，卵石粒徑5-32mm，含泥量不大于2%且無雜物?；炷粱A軸線、斷面、尺寸準確，混凝土密實，表面平整，混凝土強度等級達到設計要求。4、混凝土地梁（1）工藝流程：基底檢驗綁筋支模澆筑混凝土養(yǎng)護（2）施工方法模板：采用組合鋼模。用前清除表面上的灰渣，刷隔離劑一道。組合鋼模橫放，橫方2-9060 上部用門形鋼筋卡子16 扣緊，側邊用木方9060500 頂在土壁上。鋼筋綁扎：現(xiàn)場集中加工，作業(yè)面上綁扎，接頭要錯開，同一斷面的鋼筋接頭不大于50%，注意構造柱鋼筋的放置，要做到準確?；炷翝仓河梢欢艘来螡仓?，用插入式振搗器振實，用鐵鍬拍平。施工完成后，蓋草袋澆水

18、養(yǎng)護不少于7d。每流水段，留混凝土試塊不少于兩組，同條件養(yǎng)護與標準養(yǎng)護 28d 再按時試壓。5、土方回填（1）工藝流程：地槽回填房心土回填（2）施工方法：施工區(qū)采用推土機一臺為主推土，手推車為輔，依次分層夯填。用蛙式打夯機和鑄鐵夯夯實。6、墻體砌筑（1）工藝流程：作業(yè)準備磚澆水拌制砂漿砌磚墻驗評（2）施工方法燒結普通磚、砌筑前一天澆水潤濕，浸水深度1.5cm 為宜，常溫下不得干磚上墻。組砌方法：采用一順一丁，“三一”砌磚法操作。直墻：一磚墻掛外線，一磚半以上的墻雙面掛線。曲線墻： 按柱軸線墻外皮點用曲線模板控制墻體位置。拉水平短線控制標高進行砌筑， 用厚度桿控制墻厚，每半步加吊一次垂直，量一下

19、弧線，檢查墻面垂直與曲線尺寸。砌筑時，隨時打掃墻面，清除落地灰。留槎：外墻轉角要同時砌筑，內外墻交接處必須留斜槎，長度大于墻高的2/3，分段位置應在伸縮縫或窗洞口處。構造柱：按圖紙設計位置，砌馬牙槎，向兩邊橫向突出60mm 每層馬牙高度240mm，并埋設拉結筋26480 伸進墻面1000mm。7、模板工程（1）工藝流程柱模板：彈出柱軸、尺寸線抹找平定位墩綁筋安裝柱模板安裝拉桿與支撐辦理預檢梁模板：拉線找出軸線與標高地面夯實支立柱調整標高安裝梁模板綁筋安裝側模加水平拉桿辦預檢 樓板模板：抄平找出軸線及標高地面夯實支立柱安裝楞木鋪面板校正標高加水平拉桿辦預檢圈梁支模：支立柱安裝楞木鋪底模綁筋安裝側

20、模水平支頂辦預檢構造柱模板：綁筋砌磚支模預檢澆筋混凝土混凝土屋檐支模：校正圈梁立筋支外模綁斜板筋支里模與墻拉結好支頂板模（2）施工方法柱模板：底面找好位置，底面彈線，做好定位墩，分段支模，上下要支頂好。支完后做一次柱模垂直度的復查與校正。梁模板：找出軸線位置與標高?；鶎油烈粚?，用大方或厚木板墊好。樓板模板：找出軸線位置與標高，基土要夯實，立柱加水平拉桿。放大小木楞，找好標高，鋪面板。圈梁模板：找好軸線位置，放立柱、楞木、鋪底板。側板要支頂好與墻面對齊，防止漏漿?；炷廖蓍苣０澹合聦訅α舳础Ｈα合铝舳捶潘侥痉?，綁斜撐，鋪反做平臺，先支外模，后支里模。立柱與磚墻預埋鋼筋拉結好。8、鋼筋工程（1

21、）工藝流程柱鋼筋：調整底筋立筋綁箍筋設與墻拉結筋放預埋件梁鋼筋：放橫木、串縱筋綁鋼箍鋼筋綁扎鋼筋入模樓板鋼筋：模板分格畫線鋪主筋綁分布筋綁上部鋼筋圈梁鋼筋：放縱筋綁箍筋構造柱鋼筋：綁立筋綁箍筋混凝土屋檐鋼筋：調直斜板立筋綁斜板分布筋綁墻壓頂筋綁頂板筋（2）施工方法：鋼筋現(xiàn)場集中下料加工柱鋼筋：柱底立筋要校正好，吊進活動操作平臺，綁扎立筋與鋼箍。安裝墻拉結筋與預埋件。拉結筋與埋件要找準位置，點焊在立筋上。彎折下來的立筋要頂在模板上。梁鋼筋：梁位上放木方，綁扎后落入模板內?？v筋下部或兩層縱筋之間，用25 短鋼筋墊好。梁縱筋接頭，采用直螺紋連接。受拉筋同一斷面接頭不超過25%。曲梁縱向鋼筋要放好樣，

22、用煨弧機進行加工。樓板鋼筋：模板上分格畫線，鋪主筋，放分布筋，綁扎好后，放上部主筋與分布筋，綁扎牢固。主筋下部用予制砂漿塊墊起，155050mm3。鋼筋接頭要錯開。安放預埋件，用綁線和釘子固定在模板上。征得設計院的同意，將樓板鋼筋錯開，用冷軋帶肋鋼筋代替級園鋼。圈梁鋼筋：放縱鋼筋，接頭要錯開，同一斷面接頭不超過50%，搭接長度不小于35d。構造柱鋼筋綁扎：校正底部縱筋位置，再綁立筋與鋼箍?；炷廖蓍茕摻睿盒Ｕα荷项A埋插筋，綁斜板筋，再綁壓頂與頂板鋼筋。9、混凝土澆筑工程（1）工藝流程：材料過稱計量攪拌出料混凝土質量檢查（和易性、坍落度、試塊制作）運輸澆筑振搗找平、吊直。（2）施工方法柱混凝土

23、澆筑：搭腳手架或安放活動操作平臺，澆水潤濕模板，柱底澆筑與混凝土同強度等級的水泥砂漿厚50-100mm。然后分層澆筑混凝土。每次澆筑厚度500mm。用插入式振搗器分層振實。柱模外用木錘敲打振實?；炷翝仓旰螅瑥筒橐淮沃拥拇怪倍?，作一次調整。拆模后澆水包塑料薄膜養(yǎng)護。梁板混凝土澆筑：澆水潤濕模板，由一端開始依次澆筑混凝土。用插入式振搗器或平板式振搗器振實。用鐵鍬拍平。斜梁板部分混凝土的澆筑， 由低處向高處依次進行施工。階梯教室的臺階部分，斜坡完成后，二次支模澆筑。梁、板混凝土強度等級不同，上料時，料斗做好標識，防止弄錯，澆筑時，先梁后板進行施工。施工縫的留置：設在梁或板跨的1/3 處。在澆筑

24、混凝土前，清凈表面浮渣，澆水濕潤，鋪與混凝土同強度等級的水泥砂漿厚50100mm，再澆筑混凝土。常溫下，梁、板摻早強減水劑，增強混凝土早期強度，加快模板周轉。冬期來臨，梁板、柱混凝土中摻防凍劑，確保冬期施工混凝土的質量。混凝土試塊留置：每層每個流水段每班至少留試塊兩組，做同條件與標準養(yǎng)護28d，按時試壓。混凝土澆筑完成后，蓋草袋澆水養(yǎng)護不少于7d?；炷翝仓?，兩天之內不準上人。上部堆放磚、砂漿時，要輕放、輕卸，防止結構受沖擊發(fā)生裂紋。10、塑鋼窗安裝（1）工藝流程：彈線找規(guī)距窗洞口處理塑鋼窗及配件檢查運輸就位安裝窗四周嵌縫安裝小五金表面清理（2）施工方法檢查洞口尺寸，每邊至少比窗框尺寸大30

25、mm，否則應先剔鑿處理。按圖紙要求安裝塑鋼窗。安裝窗框鐵腳。位置垂直度找好后，用木楔臨時固定，檢查正側面及對角線合格后，用膨脹螺栓將鐵腳與結構固定好。嵌縫：窗框與墻體的縫隙，發(fā)泡填塞嚴實。表面留58mm 縫隙，用密封膠封閉。安裝窗附件，用電鉆鉆孔，用自攻螺絲擰入。11、防盜門安裝（1）工藝流程：彈線找規(guī)矩洞口修整運輸至安裝地點門框安裝門扇安裝清理質檢（2）施工方法按圖紙設計找出防盜門的水平位置，按墻上的0.5m 標高線找出門的標高。檢查門框規(guī)格、質量、框外刷防腐油。將門運至指定位置進行安裝，找正吊直，用釘子將門框釘在預埋木磚上。門框兩則釘木板進行保護。室內裝修完成后進行門窗安裝，鑲小五金，清理

26、面層。12、室內頂棚墻面抹灰（1） 工藝流程頂棚抹灰：頂棚灑水抄平找規(guī)矩刮素漿做找平層罩面質檢墻面抹灰：墻面灑水吊垂直、貼餅充筋抹找平層做護角罩面質檢（2）施工方法頂棚抹灰：頂棚灑水潤濕基層。按室內+0.5m 標高線找出頂棚水平線。刮素水泥漿摻108 膠10%一道。抹找平層，用刮板刮平，用木抹子壓實抹光。底層六七成干后抹面層，用刮板刮平，用鐵抹子壓實壓光。墻面抹灰：墻面灑水濕潤。吊垂直，貼餅充筋，抹找平層，用刮板刮平，木抹子壓實抹平。按要求做門窗的水泥砂漿護角。待底層砂漿六七成干后，做罩面。用刮板刮平，用鐵抹子壓實壓光。13、地面貼面磚（1）工藝流程：清理基層彈線刷素水泥漿，做找平層刮素水泥漿

27、結合層貼面磚擦縫清理（2）施工方法清理基層落地灰、雜物。將水平線彈在墻上。地面均勻灑水，掛線貼餅充筋，刷水泥素漿，抹水泥砂漿找平層，用木杠刮平，用木抹子拍實抹平。地漏處按要求做出泛水。找平層抹好24h 后或抗壓強度達到1.2MPa 后，掛線用1:1 水泥砂漿貼面磚。貼完后，用干水泥粉擦縫，用抹布清凈表面污物。完成后鋪據沫灑水養(yǎng)護不少于7d，不準上人。14、衛(wèi)生間防水工程（1）工藝流程：基層處理掛線找規(guī)矩刮素漿做找平層鋪貼卷材灌水試驗質檢（2）施工方法清凈地面灰渣，灑水潤濕基層表面，掛線抄出水平線與流水坡度線，貼餅充筋，刮素水泥漿摻108 膠10%。鋪摻硅質密實劑3%的水泥砂漿找平層。用木杠刮平

28、，用木抹子壓實抹平。墻邊、管邊做成園角。噴冷底子油一道，用乙炔氣火焰噴烤卷材SBS，先做邊角、管邊，地漏處附加層的鋪貼，再做面層大面積鋪貼。卷材搭接長邊不小于70mm，短邊不少于100mm 壓實粘牢。貼完后，認真檢查一次鋪貼質量。合格后，再做蓄水試驗48h，檢查無滲漏，修補直到合格為止。15、屋面卷材隔汽與防水（1）工藝流程：基層清理涂刷基層處理劑附加層施工基層、卷材表面涂膠晾膠卷材鋪貼卷材收頭粘結卷材接頭密封蓄水試驗做保護層（2）施工方法清理基層雜物，打掃干凈。配制聚胺脂底膠，甲、乙兩種材料1:3 配合攪拌均，做冷底子油涂刷一道，做到涂刷均勻，不漏刷。附加層施工：陰陽角、管跟、水落管口等部位

29、用自粘性密封膠或聚氨脂涂膜鋪貼。卷材涂膠：將卷材放在干凈的基層上刷CX-404 膠，涂刷均勻，靜置干燥1020min。當指觸不粘手后，用卷材筒膠朝外卷起。基層表面涂膠：已涂的底膠干燥后，在其表面刷CX-404 膠，靜置晾干后即鋪貼卷材。卷材鋪貼：卷材平行屋脊，從屋檐向上鋪，采用滿粘法，搭接寬度80mm，端頭接槎要錯開250mm。卷材鋪貼平整，不得出現(xiàn)皺折與空鼓。排汽：每鋪完一卷，用長把滾刷從一端橫向用力滾壓一次，排出卷材粘結的空氣。壓實：排除空氣后，用外包橡皮的300mm 長50kg 鐵輥滾壓一次。卷材末端收頭及封邊嵌固用聚胺脂嵌縫膏封閉。密封材料固化后，刷聚胺脂涂料一道，再抹水泥砂漿壓縫。卷

30、材鋪貼完后，經隱蔽檢查，驗收合格做蓄水試驗48h，檢查修補，直到不漏水為止。16、混凝土剛性屋面（1）工藝流程：基層處理灑水濕潤刷素水泥漿放分格條鋪鋼筋網澆筑混凝土壓光養(yǎng)護（2）施工方法分格條及邊模使用前用水浸泡，刷廢機油或脫模劑一道。鋼筋網分格點焊。清凈基層雜物，灑水濕潤，刷素水泥漿一道，拉線找坡，放分格條與外模，要固定好。放鋼筋網，下部用砂漿塊墊起。分格澆筑混凝土，用平板式振搗器振實，用40-50kg 長600mm 滾筒碾壓。混凝土收水初凝后，取出分格條，用鐵抹子第一次壓光，并修補分格邊緣缺損部分?；炷两K凝后第二次壓光。蓋草袋灑水養(yǎng)護不少于14d。留試塊標養(yǎng)和同條件養(yǎng)護，每段每層不少于兩

31、組?；炷吝_到強度后進行密封膠灌縫。第六章 質量管理體系及措施我公司經過通過ISO9001質量體系認證，并走上了正軌化。本工程將嚴格按照規(guī)范化的質量體系文件進行操作，加強項目質量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質量，從而達到交付滿意工程的目的。在本章內將主要圍繞工程質量目標、施工質量保證體系、施工質量控制措施、全面質量管理等四個方面進行闡述，而這四個方面的關系是相輔相成的，詳見工程質量總控制圖。(附后) 一、工程施工質量目標質量目標：合格。二、施工質量保證體系施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素，整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。1、施工質量管理體系施工質量管理

32、體系是整個施工質量能加以控制的關鍵，而本工程質量優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價，同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定的作用。1.1 施工質量管理組織施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其合理、完善與否將直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，我們將按以下的組織機構來全面進行質量的管理及控制。施工質量管理組織詳見施工質量管理組織機構表(附后)1.2 質量管理職責根據質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其責。a. 項目經理職責。履行合同，執(zhí)行企業(yè)質量方針，實現(xiàn)工程質量目標，組織建立和完善項目管理機

33、構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內部各種責任制，組織項目質量計劃和施工組織設計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責，合理配置并組織落實項目的各種資源，按質量體系要求組織項目的施工組織活動，協(xié)調項目經理部和業(yè)主之間的關系。b. 項目總工程師職責。組織項目人員進行圖紙會審，編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員，確定施工關鍵過程和特殊工程，并編制質量控制要點，組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組，負責項目技術洽商，處理設計變更有關事宜，負責項目的技術復核工作，參與質量事故和不合格品的處理，編制技術

34、處理方案，組織對工程質量進行檢查評定，負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術的選用。c. 項目副經理的質量職責。項目副經理作為負責生產的主管領導，應把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工進度對施工質量帶來的影響，嚴格按施工方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。d. 質量工程師職責。對工程質量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內的工程質量情況，對不符合質量標準的情況有現(xiàn)場處理權，對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗正方案的實施效果，行使

35、現(xiàn)場質量處罰權。e. 技術部門職責。組織參加編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃，負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會，負責各項檢驗和實驗，正確選擇取樣送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責建筑安裝施工工程控制。負責工程技術文件資料、質量記錄的管理和控制。f. 工程部門職責。負責編制項目施工生產計劃、檢查生產計劃執(zhí)行情況，負責施工生產的協(xié)調、調度、現(xiàn)場文明施工的實施，處理好施工生產的進度與質量問題，落實好工程過程產品保護和保修服務，搞好勞動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要，負責員工培訓工作，負責管

36、理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。g. 施工工長職責。施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質量達不到要求的施工內容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術交底工作。1.3 施工質量管理體系施工質量管理體系的調協(xié)及運轉均圍繞質量管理職責、質量控制來進行，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見施工質量管理體系圖。2、施工質量控制

37、體系施工保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現(xiàn)。2.1 施工質量控制體系的設置施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。a. 以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與項目管理的

38、全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。b. 在目標計劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在施工工程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。c. 在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。d. 在實施完成后，對成型的建筑產品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同處理方式，從人、機、料、法、環(huán)等方面進行討論，并產生改進意見，再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2.2 施工質量控制體系運轉的保證a. 項目

39、領導班子成員應充分重視施工質量體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。b. 強有力的質量檢查人員，作為質保體系的中堅力量。c. 提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物質基礎。d. 制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。e. 每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。f. 全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。2.3 施工質量控制體系的落實施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質

40、量保證措施必須予以明確地落實。a. 人的因素施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質責任心的好壞將直接影響到本工程的施工質量。故對于“人”的因素的質量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的部位必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣，在勞務層，對一些重要的崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。

41、進行這兩項工作目標的在于使進入現(xiàn)場的任何人在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。b. “機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件，但機械對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場以前必須對施工機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在使用以前就達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。c. “物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用

42、的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內在及外觀質量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍楸ＷC“物”的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合的落實。d. “環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設任務。在本施工組織設計中我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設計中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能即既定設想完成本工程的施工任務。3、施工質量控制管理施工質量控制管理是施工質量控制

43、管理體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。3.1 施工階段的質量控制措施施工階段的質量控制措施主要分三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。a. 事前控制階段事前控制階段是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質量合格證體系，編制質量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行技術交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝和方法。

44、對本工程將要采用的新技術、新結構、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，構（建）筑物的定位線及高程水準點等。b. 事中控制階段事中控制階段是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間的交接檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同時對施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未

45、經驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權向項目經理建議下達停工令。c. 事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，按規(guī)定的評定標準和辦法，對完成的單位工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。3.2 施工要素的質量控制措施a. 施工計劃的質量控制作為承包商在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提

46、下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工任務重，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨，如果工期和質量發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目部樹立起安全質量放在首位的觀念，但工期的緊迫，就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質保量地完成。b. 施工技術的質量控制施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技

47、術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據實際圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施工程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理的安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃，質量目標計劃、特別是對一些施工難點、特殊點、更應落實到班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進

48、度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為項目總工程師（質量經理），根據經審批后的施工組織設計、施工方案，作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。c. 施工操作中的控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員的素質以及對他們的管理均要嚴格的要求，對操作人員加強質量意見的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入項目施

49、工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進入現(xiàn)場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強每個施工人員的質量教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作

50、管理方式，以確保工程質量。d. 施工材料的質量控制措施物資采購：施工材料的質量 ，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構的安全，因此材料的質量保證是工程質量保證的前提條件，為確保工程質量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質，進行嚴格的質量檢驗控制。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產品的采購原則。將所采購的物資分A、B類，材料必須提供材料質量證明和準用證，并在規(guī)定期限內進行復試合格后方可入

51、場。一些材料還要有準用證及使用說明。建立物質評審小組，由材料部門、項目經理部門及吸收有關專業(yè)技術人員參加，對材料供應商的能力、產品質量、價格和信譽進行預審，建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期（半年度）組織對于選定的材料供應商進行審核，如審核不合格的，從合格材料供應商花名冊中除名。產品標識和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，必須以適當?shù)氖侄芜M行標識，以使追溯和更換。鋼筋：必須有材質證明、準用證、復試報告，原材必須有規(guī)格，鋼號等標識成型鋼筋進場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標識。水泥：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標

52、識。砂石：復試報告合格，入場必須分規(guī)格插牌標識。其它材料必須有合格證其包裝必須有出廠標識。所有砼砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。所有標識均應建立臺帳，作好記錄，以備有追溯性。e. 施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的環(huán)節(jié)，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在重慶市指定權威的計量工具檢測機構（經業(yè)主及監(jiān)理同意），按我單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。第七章 安全管理體系與措施一、安全管理體系安全牽掛著千家萬戶，

53、安全生產是人命關天的大事，能否實現(xiàn)安全生產不僅關系到人民的生命和財產安全，也決定著工程施工能否順利進行，是牽涉到甲乙雙方和國家利益的大事。在工程施工中，一定要采用有效措施加強安全管理，確保安全目標的實現(xiàn)和工程施工的順利進行。1、管理方針（1）管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。（2）管理目標杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5以下，確保安全生產。2、安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標

54、所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產要求，同時也是為了滿足相關方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產管理體系的持續(xù)改善和安全生產合格能力的信任。3、安全防護措施該工程在工期緊張，平面多、工種交叉作業(yè)頻繁，施工中的安全保證工作較為突出，為了確保安全生產，特別制定以下保證措施1）抓好溝槽土石方作業(yè)防護，防止物體墜落及土方坍塌。認真使用好安全帽，加強對孔口的設防。2)施工現(xiàn)場邊設警示牌，提醒行人注意安全，并不得翻越圍欄；提醒車輛注意行車安全，以免碰撞防護圍欄。3)施工現(xiàn)場的溝、槽等設置安全標志，夜間設紅燈

55、示警。4)現(xiàn)場設置醒目的安全標牌，施工現(xiàn)場用電按建設部部頒村準JGJ59-99執(zhí)行，現(xiàn)場用電的供電方式為TN-S三相五線制。抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，嚴格規(guī)范，規(guī)定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置，并有良好接地和防雨措施。一機一閘、一機一保護，不準使用其它金屬代替保險絲，使施工用電安全達到定型化工具化。5)電焊機要有防雨蓋，下有防潮墊，一、二次電線接頭處有防護裝置，二次線使用接線拄，一次電源線采用電纜線。6)施工現(xiàn)場禁止使用明火。二、現(xiàn)場文明施工措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平，整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口

56、，全面抓好施工現(xiàn)場管理。1、文明施工目標：做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化2、現(xiàn)場管理原則（1）進行動態(tài)管理 現(xiàn)場管理必須以施工組織設計中的施工總平面布置和當?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關規(guī)定及依據，進行動態(tài)管理。（2）建立崗位責任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制，把現(xiàn)場管理的目標進行分解，落實到有關專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。（3）勤于檢查，及時整改。對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調，重新落實，消滅死角。4、文明施工措施（1）現(xiàn)場場容管理方面的措施a.

57、 施工現(xiàn)場用彩鋼板將道路隔離開，形式封閉施工。b. 在現(xiàn)場入口的顯著位置設立重慶市建設行政主管部門規(guī)定的“一圖六牌”，內容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理，安全生產、文明施工，環(huán)境保護、質量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。c. 建立文明施工責任制劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。d. 修建場內排水管道沉淀池，防止污水外溢。e. 針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報，并適當更換內容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。（2）現(xiàn)場機械管理體制方面的措施a. 現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的

58、標記、編號明顯，安全裝置可靠。b. 機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。（3）現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施a. 施工現(xiàn)場辦公室、倉庫，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域責任制，經常打掃。b. 工地食堂及臨時賣飯?zhí)幩?，要整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。c. 施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。三、現(xiàn)場環(huán)境保護措施及方案1、環(huán)境管理的意義為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作一污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標考

59、評的一項重要指標，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項工作。2、環(huán)境管理目標（1）噪音排放達標：晝間70dB,夜間55dB（2）防大氣污染達標：施工現(xiàn)場揚塵排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規(guī)定）。（3）生活及生產污水達標：污水排放符合國家市水污染物排放標準。（4）施工垃圾另類處理，盡量回收利用。（5）節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。3、環(huán)境管理因素分析根據本工程的實施情況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有：噪聲排放、粉塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。4、環(huán)境管理組織與職責（1）環(huán)境管理組織（2）職責a. 單位主管經理：主管單位的環(huán)境管理工作。b. 主管部門：負責單位環(huán)

60、境管理體系的建立及運行監(jiān)督、管理工作。c. 項目部：負責環(huán)境管理制度和方案的實施工作。d. 項目經理：對項目部環(huán)境管理體系的運行工作總負責。e. 執(zhí)行經理：具體負責項目部環(huán)境管理方案和措施的落實工作。f. 項目總工：負責根據項目部的具體情況制定相應的環(huán)境管理方案和措施。g. 工程部：項目經理部實施環(huán)境管理的主管部門。h. 綜合辦公室：項目經理部實施環(huán)境管理的協(xié)助部門。5、環(huán)境管理的實施方案及措施（1）施工現(xiàn)場防大氣污染措施a. 施工現(xiàn)場防揚塵措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路規(guī)