2022年中醫(yī)院人事科工作總結(jié)

1、人事科 20XX年工作總結(jié)一年來(lái)，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍 繞醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為 人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化 水平，全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，較為圓滿地完成 了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理。按照北碚區(qū)中醫(yī)院崗位設(shè)置競(jìng)聘管理實(shí)施辦法的要求，本著公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展了20XX 年崗位設(shè)置競(jìng)聘工作，共有 48 人晉級(jí)。崗位調(diào)整后完成晉級(jí)職工的續(xù)合同變更及全院職工的續(xù)聘工作，共簽訂合同 416 份。二、人才建設(shè)培養(yǎng)取得突破性進(jìn)

2、展。1、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式與所需專業(yè)高級(jí)人才進(jìn)行聯(lián)系溝通， 引進(jìn)腎病科副主任醫(yī)師 的方式，多次到高等院校（1 名。二是采取“ 走出去”）對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，取得喜人成果。共引進(jìn)博士研究生 1 名、碩士研究生 16 名、本科生 20 余名。2、多種形式進(jìn)行人才培養(yǎng)。一是推薦2 位同志參加重慶市中醫(yī)藥高級(jí)人才遴選，經(jīng)過(guò)層層選拔，成為重慶市中醫(yī)藥高級(jí)人才培養(yǎng)對(duì)象，并與市衛(wèi)生局簽訂了協(xié)議書(shū)， 已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行為期三年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造， 共選派出各科優(yōu)秀人員18 人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)， 有效提高了各科的診療水平。三是提高在職學(xué)

3、歷教育，優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu)。 目前有 36 人參加研究生課程班學(xué)習(xí)，其他學(xué)歷培訓(xùn) 3 人。四是倡導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員終身學(xué)習(xí)理念，全年組織各種形式的繼教學(xué)習(xí)39 次，共培訓(xùn)3000 余人次，并把繼教作為晉級(jí)、職稱晉升與專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的必備條件。三、做好工資調(diào)整工作。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)全院年度考核合格人員397 人進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是完成了崗位設(shè)置競(jìng)聘晉升48 人、新進(jìn)人員 19 人、轉(zhuǎn)正定級(jí) 23 人的工資調(diào)整和審批手續(xù)。四、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案 管理工作規(guī)范化。及時(shí)收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)修補(bǔ)后按檔案管理要求裝入職工個(gè)人檔案，確保檔 案的完整性和

4、連續(xù)性。五、鐵路移交工作順利推進(jìn)。完成原退休人員56人（退休 54 人、內(nèi)退 2 人）的工資套算、經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)等工作。六、完成了全年公招人員的體檢、合同簽訂工作。工資審批、 工齡審定、七、規(guī)范臨時(shí)用工管理。每月按時(shí)為聘用人員繳納養(yǎng)老 保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂，大大增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的依賴感和責(zé)任感。八、支醫(yī)工作落實(shí)到位。參加北碚區(qū)以城帶鄉(xiāng)百名專業(yè) 技術(shù)人員支醫(yī)行動(dòng)的七名專業(yè)技術(shù)人員順利圓滿完成支醫(yī)任務(wù)，獲得受援單位及當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊。20XX年支醫(yī)人員已按照要求下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展支醫(yī)工作。九、完成了農(nóng)村衛(wèi)生遠(yuǎn)程培訓(xùn)工程第一批參訓(xùn)人員的培 訓(xùn)、考試工作。第二批鄉(xiāng)村醫(yī)生正

5、在接受系統(tǒng)培訓(xùn)。十、完成新進(jìn)職工 十一、其他工作：為44 人的崗前培訓(xùn)工作。名同志辦理了退休審批手續(xù)；完成了20XX年機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)算工作；送出10人參加了再就業(yè)培訓(xùn)；按時(shí)完成養(yǎng)老保險(xiǎn)月報(bào)、人員變動(dòng)月 報(bào)、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作。人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對(duì) 已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊，對(duì)人 事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。20XX 年工作計(jì)劃：新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)認(rèn) 識(shí)，合理開(kāi)發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)我院人才 工作的新局面，為建設(shè)三級(jí)中醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才保障。一、結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)建國(guó)家三級(jí)中醫(yī)院的要求，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人 力資源配置原則與方案；二是繼續(xù)實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建 立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)體系；三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭(zhēng)引進(jìn)博士生2 名，研究生20 余名。加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)重點(diǎn)學(xué)科（專科） 的人才培養(yǎng)， 建立學(xué)科 （?？疲ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。四是學(xué)歷提高與能力提高并 重，繼續(xù)送出人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是建立和完善衛(wèi)生專業(yè) 技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng)，做好老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)繼承、西醫(yī)人員學(xué)習(xí)中 醫(yī)工作。二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工