當(dāng)前我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)模式存在的問(wèn)題及對(duì)策(共6頁(yè))

1、當(dāng)前我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)模式存在(cnzi)的問(wèn)題及對(duì)策 隨著高校近年的擴(kuò)招，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)逐年遞增，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)已成為社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題(wnt)。高校大學(xué)畢業(yè)生作為較高層次的人才資源，其就業(yè)過(guò)程是國(guó)家和社會(huì)高層次人力資源配置最為重要的環(huán)節(jié)之一。當(dāng)前如當(dāng)前我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)模式主要有高校(goxio)畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)和人才市場(chǎng)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)兩種。一、高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)和人才市場(chǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策 從我國(guó)目前的大學(xué)高校畢業(yè)生就業(yè)工作來(lái)看，初步實(shí)現(xiàn)了“市場(chǎng)導(dǎo)向、政府調(diào)控、學(xué)校推薦、畢業(yè)生和用人單位雙向選擇”的就業(yè)模式，就業(yè)市場(chǎng)已成為高校畢業(yè)生找工作、用人單位選用人才的主要途徑，但由于諸多因素的制約，

2、我國(guó)人才的市場(chǎng)化程度還不夠高，存在以下幾個(gè)問(wèn)題：1、戶(hù)籍制度的制約。因?yàn)楝F(xiàn)行的戶(hù)籍制度，很多畢業(yè)的大學(xué)生考慮到落實(shí)戶(hù)口，很多人不愿意到私營(yíng)企業(yè)里找自己合適的 HYPERLINK /byjy/jy.shtml t _blank 工作，一些大城市落戶(hù)仍然受到嚴(yán)格限制，這些都嚴(yán)重地制約了人才的跨地域流動(dòng)，成為影響人才要素市場(chǎng)的重要因素。 2、人事檔案制度改革的滯后。傳統(tǒng)的人事檔案管理制度與我國(guó)經(jīng)濟(jì)(jngj)社會(huì)發(fā)展的不適應(yīng)之處主要表現(xiàn)在：?jiǎn)我坏膰?guó)有單位人事檔案管理模式不適應(yīng)多種所有制經(jīng)濟(jì)組織并存的新形勢(shì)；現(xiàn)行的“人檔分離(fnl)，收費(fèi)管理”的流動(dòng)人員檔案管理辦法不符合建立統(tǒng)一開(kāi)放的人才市場(chǎng)的需求

3、；而且傳統(tǒng)人事檔案的采集(cij)利用制度也不符合“國(guó)家尊重和保障人權(quán)”的要求。 3、人事制度改革尚未完全到位。但是由于全民所有制事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規(guī)定與公務(wù)員辭職、辭退的暫行規(guī)定的不完善之處，影響了國(guó)家機(jī)關(guān)與事業(yè)單位人員的出口，導(dǎo)致了人才市場(chǎng)供需主體難以完全到位，人才市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不夠健全，市場(chǎng)供求、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)人才資源配置的調(diào)節(jié)作用不能充分發(fā)揮。 要解決高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)和人才市場(chǎng)存在的問(wèn)題，可以從以下幾個(gè)方面著手：1、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，改進(jìn)人才市場(chǎng)發(fā)展思路，樹(shù)立區(qū)域人才合作機(jī)制戰(zhàn)略2、優(yōu)先建立、培育、發(fā)展起區(qū)域人才市場(chǎng)，解決基礎(chǔ)問(wèn)題3、以人才市場(chǎng)信

4、息化為突破口建立、完善區(qū)域人才合作機(jī)制4、建立、完善區(qū)域人才合作機(jī)制的具體措施 二、畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 HYPERLINK /article/dxscy/ t _blank HYPERLINK /article/dxscy/ t _blank 大學(xué)生自主 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)，有一定的優(yōu)勢(shì)，比如年輕、激情，而且隨著社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展也為 HYPERLINK /article/dxscy/ t _blank HYPERLINK /article/dxscy/ t _blank 大學(xué)生自主 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)者提供了諸多條件，但也會(huì)面

5、臨許多問(wèn)題，這些問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：1、 HYPERLINK /article/cgx/cgxl t _blank 心理(xnl)準(zhǔn)備(zhnbi)不足。頑強(qiáng)(wnqing)的意志是 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)的脊柱。在 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)中必然會(huì)遇到許多矛盾和困難，如果無(wú)好的意志品質(zhì)、不懈追求的精神，就不會(huì)取得 HYPERLINK /article/cgx/ t _blank 成功。從對(duì)近幾年曾涉足自主 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)的 HYPERLINK /article/dxscy/ t _blank 大學(xué)畢業(yè)生的情況分

6、析來(lái)看，不少 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)者往往缺乏良好的意志品質(zhì)，他們對(duì) HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)的艱苦性 HYPERLINK /article/cgx/cgxl t _blank 心理準(zhǔn)備不足。 2、 資本籌措困難。 HYPERLINK /article/cyrz/ t _blank 資金不足是剛走出校門(mén)的 HYPERLINK /article/dxscy/ t _blank HYPERLINK /article/dxscy/ t _blank 大學(xué)生、研究生 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)的首要難題。 HYPERLINK / t _

7、blank 創(chuàng)業(yè)需要 HYPERLINK /article/cyrz/ t _blank 資金，對(duì)于某些領(lǐng)域的 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)甚至需要大量 HYPERLINK /article/cyrz/ t _blank 資金。但我國(guó)目前的風(fēng)險(xiǎn) HYPERLINK / t _blank 投資市場(chǎng)還很不成熟：一是 HYPERLINK / t _blank 投資者少， HYPERLINK /article/cyrz/ t _blank 資金有限；二是 HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 管理不規(guī)范， HYPERLINK / t _blank 投資風(fēng)

8、險(xiǎn)大；三是 HYPERLINK t _blank 上市條件高， HYPERLINK / t _blank 投資不能及時(shí)抽出，繼續(xù)其他項(xiàng)目的 HYPERLINK / t _blank 投資。能為 HYPERLINK /article/dxscy/ t _blank HYPERLINK /article/dxscy/ t _blank 大學(xué)生 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)提供 HYPERLINK / t _blank 投資者很少，數(shù)量有限。 3、 HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 企業(yè) HYPERLINK /article/qygl/ t _bl

9、ank 管理 HYPERLINK /article/cybd/cyjy/ t _blank 經(jīng)驗(yàn)缺乏。首先，從一份抽象的 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)到 HYPERLINK /article/cgx/ t _blank 成功的市場(chǎng)運(yùn)作，整個(gè)操作過(guò)程還需要借助長(zhǎng)時(shí)間積累的 HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 管理 HYPERLINK /article/cybd/cyjy/ t _blank 經(jīng)驗(yàn)加以磨合，這不是啃一啃綱常條目的書(shū)本理論就能達(dá)到的。其次，在成立了 HYPERLINK /article/kgs t _blank 公司之后對(duì)于 H

10、YPERLINK /article t _blank 如何建立財(cái)務(wù)制度、人事制度、行政制度等等，學(xué)生 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)者并不很清楚，要自主 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)辦一家 HYPERLINK /article/kgs t _blank 公司，方方面面的事情都需要自己打理，工商、稅務(wù)等等部門(mén)都要進(jìn)行溝通、打交道。這個(gè)面特別得廣，對(duì)于一位剛剛跨出校門(mén)的學(xué)生來(lái)說(shuō)很難，即使有這樣的學(xué)生，也是極少數(shù)的。 當(dāng)今社會(huì)為高校(goxio)畢業(yè)生自主 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)(chungy)提供(tgng)了諸多的 HYPERLINK /

11、 t _blank 創(chuàng)業(yè)條件和環(huán)境，但針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我們還應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1、有效籌措 HYPERLINK /article/cyrz/ t _blank 資金 HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 企業(yè)由人才、產(chǎn)品和 HYPERLINK /article/cyrz/ t _blank 資金所組成， HYPERLINK /article/cyrz/ t _blank 資金不足，往往會(huì)導(dǎo)致 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)者支付負(fù)擔(dān)過(guò)重，無(wú)法成就事業(yè)。學(xué)生剛剛踏上社會(huì)，很少有足夠的 HYPERLINK /article/cyrz/ t _bla

12、nk 資金積累，學(xué)生 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)更多地具有“多少實(shí)力做多少事”的觀念。 HYPERLINK /article/cyrz/ t _blank 資金來(lái)源可以借于親朋好友，也可以借貸于 HYPERLINK /article/cyrz/ t _blank 銀行，如果 HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 企業(yè)擁有具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或成果，還可以尋求風(fēng)險(xiǎn) HYPERLINK / t _blank 投資商的 HYPERLINK /article/cyrz/ t _blank 資金支持。 HYPERLINK /article/dxscy/

13、 t _blank HYPERLINK /article/dxscy/ t _blank 大學(xué)生自主 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)的首期 HYPERLINK /article/cyrz/ t _blank 資金，如果沒(méi)有 HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 企業(yè)的信任和投入，一般往往由 HYPERLINK /article/list_151.html t _blank 團(tuán)隊(duì)成員共同出資。2、組建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的 HYPERLINK /article/list_151.html t _blank 團(tuán)隊(duì)自主 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)

14、要處理的事情面廣、量重，靠一個(gè)人的力量很難有效地應(yīng)對(duì)各類(lèi)情況。組建 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè) HYPERLINK /article/list_151.html t _blank 團(tuán)隊(duì)則能有效進(jìn)行創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì) HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 管理的互補(bǔ)。如果具有有效的 HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 管理，還能保證 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè) HYPERLINK /article/list_151.html t _blank 團(tuán)隊(duì)形成最大的合力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。在組建 HYPERLI

15、NK / t _blank 創(chuàng)業(yè) HYPERLINK /article/list_151.html t _blank 團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)注意 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè) HYPERLINK /article/list_151.html t _blank 團(tuán)隊(duì)成員的性格搭配、角色分工及對(duì) HYPERLINK /article/kgs t _blank 公司遠(yuǎn)近期目標(biāo)、策略制定、股權(quán)分配的認(rèn)同等等，因?yàn)檫@些都是與 HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 企業(yè)成長(zhǎng)相關(guān)的 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè) HYPERLINK /article/li

16、st_151.html t _blank 團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題。3、建立廣泛有效的社會(huì)關(guān)系一個(gè)初期(chq)開(kāi)辦的 HYPERLINK /article/kgs t _blank 公司(n s)往往需要得到各方面的幫助(bngzh)才能得到發(fā)展， HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)者需要在社會(huì)環(huán)境中調(diào)動(dòng)一切有利的因素。對(duì)于學(xué)生 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)者，建立廣泛有效的社會(huì)關(guān)系，是擺脫在與社會(huì) HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位的重要因素。 4、要有長(zhǎng)期 HYPERLINK /article/cgx/rsgh/ t _blank 規(guī)劃

17、HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)者要選擇自己熟悉又專(zhuān)精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作，按照 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。 HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基。對(duì)于 HYPERLINK /article/dxscy/ t _blank HYPERLINK /article/dxscy/ t _blank 大學(xué)生自主 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)的 HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 企業(yè)尤其注意勿好高勿遠(yuǎn)，必須重視經(jīng)營(yíng)體制，步步為營(yíng)以求創(chuàng)造利潤(rùn)。同時(shí)作為 HYPERLINK / t _blank 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人要在 HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 企業(yè)發(fā)展中逐步形成好的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮 HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 企業(yè)全體成員的力量，求得 HYPERLINK /article/qygl/ t _blank 企業(yè)的發(fā)展。隨著就業(yè)形勢(shì)的變化，大學(xué)生應(yīng)更新自己的就業(yè)觀念，革除傳統(tǒng)陳舊的思想，使自己從那些條條框框中解脫出來(lái)，