房地產(chǎn)信息化行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析報(bào)告

1、房地產(chǎn)信息化行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析報(bào)告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀41.1房地產(chǎn)信息化企業(yè)發(fā)歷程41.2房地產(chǎn)信息化企業(yè)文化51.3房地產(chǎn)信息化企業(yè)戰(zhàn)略51.4企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析52.房地產(chǎn)信息化行業(yè)格局72.1房地產(chǎn)信息化行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析72.2房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)規(guī)模分析92.3房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析102.4房地產(chǎn)信息化行業(yè)存在的問(wèn)題132.4.1房地產(chǎn)管理信息化建沒(méi)存在的管理問(wèn)題132.4.2房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)卜存在的信息意識(shí)淡薄問(wèn)題132.4.3房地產(chǎn)管理信息化建沒(méi)卜存在的信息化管理人才匱乏的問(wèn)題132.4.4行業(yè)服務(wù)無(wú)序化142.4.5供應(yīng)鏈整合度低142.4.6基礎(chǔ)工作薄弱142.

2、4.7產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢152.4.8供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低152.5房地產(chǎn)信息化行業(yè)前景趨勢(shì)172.5.1房地產(chǎn)+物聯(lián)網(wǎng)172.5.2房地產(chǎn)行業(yè)智慧工程172.5.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)172.5.4延伸產(chǎn)業(yè)鏈182.5.5行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)182.5.6生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放182.5.7服務(wù)模式多元化192.5.8呈現(xiàn)集群化分布192.5.9需求開拓203.房地產(chǎn)信息化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略203.1企業(yè)管理戰(zhàn)略213.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略213.3企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略223.4企業(yè)年度營(yíng)銷戰(zhàn)略233.5企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略234.房地產(chǎn)信息化企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃244.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)244.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略2

3、54.3企業(yè)推廣策略264.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障275.房地產(chǎn)信息化企業(yè)考核指標(biāo)275.1企業(yè)年度管理指標(biāo)275.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)285.3企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)295.4企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)306.房地產(chǎn)信息化企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析326.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)326.2管理效率低風(fēng)險(xiǎn)326.3盈利點(diǎn)單一風(fēng)險(xiǎn)336.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)336.5管理風(fēng)險(xiǎn)346.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險(xiǎn)35企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀房地產(chǎn)信息化企業(yè)發(fā)歷程從2012年開始，公司長(zhǎng)期致力于房地產(chǎn)信息化行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。從2015年開始，國(guó)家積極倡導(dǎo)行業(yè)開拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，逐步將房地產(chǎn)信

4、息化產(chǎn)品與政策指引整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開始，公司在行業(yè)各個(gè)方面都有了較大的市場(chǎng)份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報(bào)，為房地產(chǎn)信息化產(chǎn)品的進(jìn)一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為房地產(chǎn)信息化行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。房地產(chǎn)信息化企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”，通過(guò)產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開拓新的服務(wù)與市場(chǎng)。在內(nèi)部激勵(lì)文化上，提倡建立銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)和組織，實(shí)現(xiàn)不斷突破、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神。房地產(chǎn)信息化企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭(zhēng)一流、服務(wù)爭(zhēng)最優(yōu)、管理爭(zhēng)創(chuàng)新、技術(shù)爭(zhēng)先進(jìn)、企業(yè)爭(zhēng)信譽(yù)”的“5爭(zhēng)”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分

5、析房地產(chǎn)信息化行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營(yíng)收來(lái)源，公司通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營(yíng)為房地產(chǎn)信息化行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品，開拓房地產(chǎn)信息化行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。房地產(chǎn)信息化行業(yè)格局 房地產(chǎn)信息化行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析房地產(chǎn)信息化行業(yè)是指從事房地產(chǎn)信息化相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知房地產(chǎn)信息化行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)房地產(chǎn)信息化行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)信息化經(jīng)歷了10多年市場(chǎng)化發(fā)展及考驗(yàn)，建設(shè)思路日益清晰成熟，在眾多成功經(jīng)驗(yàn)和失敗總結(jié)教訓(xùn)下，房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)信息化管理已經(jīng)不僅局限于網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、軟件

6、的采購(gòu)和使用上，更多的結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理思想，將信息化技術(shù)深深融入到企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理中。國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)也呈現(xiàn)出不同的要求，90年代初房地產(chǎn)企業(yè)信息化起步；隨后軟件行業(yè)掀起云服務(wù)轉(zhuǎn)型浪潮，2010年起，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等業(yè)務(wù)興起，傳統(tǒng)軟件公司紛紛向云服務(wù)轉(zhuǎn)型，垂直的房地產(chǎn)軟件公司也開始推出SaaS服務(wù)。與各個(gè)行業(yè)的數(shù)字化路徑一致，房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑分為信息化、在線化和智能化三個(gè)階段。我國(guó)房地產(chǎn)信息化行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)房地產(chǎn)信息化行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向

7、高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)房地產(chǎn)信息化產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目從最初獲得土地使用權(quán)到最后交付使用，要經(jīng)過(guò)這個(gè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)，這其中包括：土地使用權(quán)獲取、投資可行性分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)和資金籌措，對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商和施工單位還有企業(yè)管理等等。在整個(gè)鏈條中涉及了土地提供者、建筑物提供者、服務(wù)提供者等眾多角色。房地產(chǎn)行業(yè)需要利用信息技術(shù)，打破各種信息孤島和資源孤島，將各種經(jīng)營(yíng)主體緊密聯(lián)結(jié)在一起，將整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程和各職能過(guò)程集成為一個(gè)綜合的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)間通暢無(wú)阻的交換與運(yùn)算，減少信息流轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，形成企業(yè)辦公、信息交流

8、、業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)一信息化。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈可以劃分為開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、流通和后服務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié)。其中，房地產(chǎn)開發(fā)商、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商等產(chǎn)業(yè)鏈主體也是主導(dǎo)房地產(chǎn)科技落地行業(yè)應(yīng)用的主體。在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，科技服務(wù)商推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用落地，成為不同的應(yīng)用場(chǎng)景和產(chǎn)品形態(tài)。例如，在開發(fā)環(huán)節(jié)，以BIM為代表的信息技術(shù)在推動(dòng)數(shù)字建筑的成型，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能和機(jī)器人等技術(shù)在推動(dòng)傳統(tǒng)工地在施工和管理上的自動(dòng)化和智能化。房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，房地產(chǎn)信息化行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)房地產(chǎn)信息化產(chǎn)

9、業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的房地產(chǎn)信息化行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。我國(guó)房地產(chǎn)軟件公司紛紛向云服務(wù)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)信息化發(fā)展。2019年，中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈軟件解決方案市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到170億元，其中房地產(chǎn)開發(fā)商軟件解決方案市場(chǎng)為66億元，占比38.82%；其他產(chǎn)業(yè)參與者軟件解決方案占比61.18%。中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)商軟件解決方案市場(chǎng)相對(duì)集中，2019年CR5達(dá)到39.4%，其中明源云市場(chǎng)份額排名第一。隨著房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求加快，預(yù)計(jì)行業(yè)規(guī)模將以31%左右的增長(zhǎng)率快速上升。其中明源云以18.5%的可觀市場(chǎng)份額排名第一。房地產(chǎn)商對(duì)數(shù)字化供應(yīng)鏈的需求使得房地產(chǎn)軟件解決方案供應(yīng)商之間競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，

10、取得較大客戶規(guī)模與優(yōu)化技術(shù)產(chǎn)品布局將為更符合客戶需求的供應(yīng)商帶來(lái)規(guī)模效應(yīng)，市場(chǎng)向頭部廠商集中的趨勢(shì)將繼續(xù)保持。隨著房地產(chǎn)開發(fā)商及其他產(chǎn)業(yè)參與者對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加深認(rèn)識(shí)、技術(shù)進(jìn)步及市場(chǎng)日漸接納服務(wù)各種應(yīng)用場(chǎng)景的SaaS產(chǎn)品，中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈軟件解決方案市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將以31%左右的年復(fù)合增長(zhǎng)率繼續(xù)快速增長(zhǎng)，預(yù)期于2025年達(dá)致人民幣858億元。房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析房地產(chǎn)信息化行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析主要需要從市場(chǎng)供給分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)價(jià)格分析、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場(chǎng)供給分析：房地產(chǎn)信息化行業(yè)市場(chǎng)供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可

11、提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場(chǎng)范圍包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。市場(chǎng)需求分析：我國(guó)的房地產(chǎn)信息化行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)房地產(chǎn)信息化企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范房地產(chǎn)信息化行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市

12、場(chǎng)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)信息化行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,房地產(chǎn)信息化行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來(lái)越大。與房地產(chǎn)信息化行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的房地產(chǎn)信息化行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,房地產(chǎn)信息化行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過(guò)程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致房地產(chǎn)信息化行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。市場(chǎng)供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡

13、現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上房地產(chǎn)信息化行業(yè)的市場(chǎng)供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場(chǎng)有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：房地產(chǎn)信息化行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在使得房地產(chǎn)信息化行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,房地產(chǎn)信息化行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力：房地產(chǎn)信息化行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場(chǎng)真正開始了，未來(lái)考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的并

14、非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營(yíng)能力。而嗅覺(jué)靈敏的房地產(chǎn)信息化企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營(yíng)能力。房地產(chǎn)信息化行業(yè)存在的問(wèn)題房地產(chǎn)管理信息化建沒(méi)存在的管理問(wèn)題房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)中涵蓋有多個(gè)子系統(tǒng)。隨著系統(tǒng)的運(yùn)行，各手饋源在管理中發(fā)揮作用并實(shí)現(xiàn)整合。但是，由于房地產(chǎn)企業(yè)的信息化管理中，沒(méi)有明確管理目標(biāo)。雖然應(yīng)用信息技術(shù)傳遞信息，但是并沒(méi)有達(dá)到暢通無(wú)阻的效果，使得房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展受到影響。房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)中，由于沒(méi)有注重協(xié)同性，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了重構(gòu)，業(yè)務(wù)流程得到了調(diào)整。信息技術(shù)沒(méi)有真正意義地發(fā)揮威力，導(dǎo)致房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)道路遇到了很多的挫折，房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)行中也遭

15、遇了各種風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)卜存在的信息意識(shí)淡薄問(wèn)題房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中由于信息意識(shí)淡薄，使得信息化建設(shè)受到阻礙，各項(xiàng)工作的效率低。房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)沒(méi)有與存儲(chǔ)數(shù)據(jù)信息的模式建立統(tǒng)一性，使數(shù)據(jù)信息的管理工作存在質(zhì)量問(wèn)題。由于沒(méi)有將綜合信息展示系統(tǒng)建立起來(lái)，導(dǎo)致管理平臺(tái)無(wú)法正常發(fā)揮功能，沒(méi)有切實(shí)地達(dá)到無(wú)紙化辦公。房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員沒(méi)有提高信息化建設(shè)重視程度，導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不夠。房地產(chǎn)管理信息化建沒(méi)卜存在的信息化管理人才匱乏的問(wèn)題房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中要重視人才。管理人才要對(duì)信息技術(shù)合理操作，做到信息技術(shù)與管理相結(jié)合。房地產(chǎn)的信息化建設(shè)可以降低成本，但是綜合性人才是不可或缺的。從中國(guó)當(dāng)

16、前的信息化建設(shè)情況來(lái)看，雖然大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”，但是，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與房地產(chǎn)管理相結(jié)合，而不是僅僅發(fā)揮工具性作用是很難的。這就需要管理人才要對(duì)于信息技術(shù)知識(shí)充分掌握。行業(yè)服務(wù)無(wú)序化 房地產(chǎn)信息化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。房地產(chǎn)信息化行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 房地產(chǎn)信息化行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。房地產(chǎn)信息化行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高?；A(chǔ)工作薄弱房地產(chǎn)信息化標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體

17、系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，房地產(chǎn)信息化管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于房地產(chǎn)信息化的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)房地產(chǎn)信息化主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的房地產(chǎn)信息化行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)

18、的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問(wèn)題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致房地產(chǎn)信息化行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。房地產(chǎn)信息化行業(yè)前景趨勢(shì)房地產(chǎn)+物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步激發(fā)房產(chǎn)未來(lái)的服務(wù)延展性，某些地產(chǎn)公司已經(jīng)在戰(zhàn)略布局中增加了物聯(lián)平臺(tái)這一重要環(huán)節(jié)，將房地產(chǎn)與智能設(shè)備終端和線下服務(wù)緊密結(jié)合在一起。一旦完成設(shè)備與消費(fèi)場(chǎng)景和用戶的完美對(duì)接，這將為地產(chǎn)行業(yè)蓄積多年的大數(shù)據(jù)

19、價(jià)值挖掘與智慧城市打開從虛擬走向現(xiàn)實(shí)的變革門閘。房地產(chǎn)行業(yè)智慧工程智慧化模式建立在產(chǎn)業(yè)綜合體和物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步滿足用戶多方面需求的模式。從用戶需求的角度來(lái)看構(gòu)建生活配套硬件與滿足生活便捷的服務(wù)，而便捷需求的本質(zhì)在很大程度上就是智慧化模式的實(shí)現(xiàn)。雖然目前智慧化發(fā)展仍呈碎片化狀態(tài)，但未來(lái)須要有效地整合智慧化價(jià)值碎片并滿足家庭、社區(qū)、城市全方位需要的趨勢(shì)已經(jīng)大勢(shì)所趨。數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)在房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)，數(shù)字化助力企業(yè)降本增效，并助力企業(yè)補(bǔ)充從開發(fā)向運(yùn)營(yíng)和服務(wù)轉(zhuǎn)型的核心能力；數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑分為信息化、在線化和智能化三個(gè)階段。在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商需要建立數(shù)字化的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，通過(guò)數(shù)據(jù)

20、賦能開發(fā)、招商、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等全流程，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的降本增效和服務(wù)增值，提升資產(chǎn)回報(bào)水平，并助力資產(chǎn)的金融化。延伸產(chǎn)業(yè)鏈房地產(chǎn)信息化行業(yè)近年來(lái)從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 房地產(chǎn)信息化行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來(lái)進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)房地產(chǎn)信息化行業(yè)的社區(qū)

21、化運(yùn)營(yíng)屬性越來(lái)越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，房地產(chǎn)信息化需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)房地產(chǎn)信息化行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國(guó)的房地產(chǎn)信息化服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市，房地產(chǎn)信息化公司一般不外乎行

22、業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的房地產(chǎn)信息化服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推房地產(chǎn)信息化項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒(méi)有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的房地產(chǎn)信息化項(xiàng)目。隨著各地房地產(chǎn)信息化建設(shè)，中國(guó)房地產(chǎn)信息化建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國(guó)房地產(chǎn)信息化建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國(guó)家

23、級(jí)房地產(chǎn)信息化項(xiàng)目建設(shè)情況來(lái)看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國(guó)房地產(chǎn)信息化建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭，大力開展房地產(chǎn)信息化建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊房地產(chǎn)信息化建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間，中國(guó)中西部地區(qū)房地產(chǎn)信息化建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從目前情況來(lái)看，各地打造的房地產(chǎn)信息化水平參差不齊，有好有壞。總體來(lái)說(shuō)，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的房地產(chǎn)信息化相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部房地產(chǎn)信息化打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在房地產(chǎn)信息化行

24、業(yè)，越來(lái)越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。房地產(chǎn)信息化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，房地產(chǎn)信息化行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定房地產(chǎn)信息化是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)房地產(chǎn)信息化發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)房地產(chǎn)信息化行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在房地產(chǎn)信息化行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

25、、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷份額、長(zhǎng)期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計(jì)劃。產(chǎn)品功能上滿足需求達(dá)到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)品外觀上精致美觀度達(dá)到95%產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)力上達(dá)到100%產(chǎn)品目標(biāo)上市場(chǎng)開拓達(dá)到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達(dá)到100%企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場(chǎng)戰(zhàn)略，主要有以下幾項(xiàng)指標(biāo)：公司在房地產(chǎn)信息化行業(yè)的覆蓋用戶到達(dá)4000萬(wàn)人。公司在房地產(chǎn)信息化行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元。公司在房地產(chǎn)信息化行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)12%。公司在房地產(chǎn)信息化行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過(guò)5項(xiàng)企業(yè)年度營(yíng)銷戰(zhàn)略本公司將在2021

26、年在房地產(chǎn)信息化行業(yè)擬定5大營(yíng)銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營(yíng)銷、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、整合營(yíng)銷、消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷。1）綠色營(yíng)銷，強(qiáng)調(diào)環(huán)保、低碳、無(wú)公害2）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念3）整合營(yíng)銷，整合房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)服務(wù)，打包營(yíng)銷4）消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷，構(gòu)建行業(yè)消費(fèi)圈，形成消費(fèi)聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還包括企業(yè)的硬實(shí)力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)等。房地產(chǎn)信息化企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)。1）在

27、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)房地產(chǎn)信息化行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個(gè)2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點(diǎn)研發(fā)房地產(chǎn)信息化行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固房地產(chǎn)信息化行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動(dòng)1-2次4）在持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)方面，實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)，每個(gè)季度都同比上年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1%的增幅企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略本公司將在房地產(chǎn)信息化行業(yè)采取三種經(jīng)營(yíng)策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過(guò)三種經(jīng)營(yíng)策略的有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利潤(rùn)的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù)，采取積極的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域經(jīng)

28、營(yíng)不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)，采取保存實(shí)力，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域市場(chǎng)疲軟、進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在房地產(chǎn)信息化行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容深耕。房地產(chǎn)信息化行業(yè)主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)作為載體，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過(guò)用戶的口碑作為輔助，實(shí)現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深耕，實(shí)現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障 房地產(chǎn)信息化行業(yè)主要通過(guò)持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，通過(guò)激勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)管實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。房地產(chǎn)信息化企業(yè)考核指標(biāo)企業(yè)年度管理

29、指標(biāo)公司在本年度設(shè)置4個(gè)管理指標(biāo)，主要包括診斷企業(yè)存在的問(wèn)題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，房地產(chǎn)信息化行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定房地產(chǎn)信息化是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)房地產(chǎn)信息化發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)房地產(chǎn)信息化行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司在房地產(chǎn)信息化行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗(yàn)度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等方面通過(guò)用戶、研發(fā)人員、市場(chǎng)人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分

30、值（以100分值為滿分）：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)99分、財(cái)務(wù)指標(biāo)96分、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)92分、體驗(yàn)度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)本年度我司在房地產(chǎn)信息化行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中市場(chǎng)占比指標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新市場(chǎng)份額為23.4%，產(chǎn)品市場(chǎng)份額41.3%，服務(wù)市場(chǎng)份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)本年度，我司在房地產(chǎn)信息化行業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)主要在覆蓋用戶、年度營(yíng)業(yè)額、營(yíng)收增長(zhǎng)率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。1）覆蓋用戶到達(dá)4000萬(wàn)人2）房地產(chǎn)信息化行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元3）房地產(chǎn)信息化行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)12%4）房地產(chǎn)信息化行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過(guò)5項(xiàng)5）研發(fā)房地產(chǎn)信息化行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)房地產(chǎn)信息化企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)信息化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善