工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告

1、工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)歷程51.2工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化51.3工業(yè)園區(qū)企業(yè)戰(zhàn)略61.4企業(yè)主營業(yè)務分析62.工業(yè)園區(qū)行業(yè)格局72.1工業(yè)園區(qū)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析72.2工業(yè)園區(qū)市場規(guī)模分析82.3工業(yè)園區(qū)市場運營情況分析92.4工業(yè)園區(qū)行業(yè)存在的問題122.4.1干預過多，市場作用有限122.4.2價值構(gòu)成松散，增值空間有限122.4.3整體策劃不夠，園區(qū)定位模糊122.4.4規(guī)劃設計粗放，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一122.4.5功能分區(qū)功能不足，綜合配套機械配套132.4.6行業(yè)服務無序化132.4.7供應鏈整合度低132.4.8基礎(chǔ)工作薄弱132.4.9

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢142.4.10供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低142.5工業(yè)園區(qū)行業(yè)前景趨勢152.5.1產(chǎn)業(yè)招商的精細化運作152.5.2全方位的產(chǎn)業(yè)培育趨勢152.5.3新興產(chǎn)業(yè)加速園區(qū)轉(zhuǎn)型升級152.5.4有利于提高城鄉(xiāng)人口的就業(yè)水平152.5.5有利于城市規(guī)劃的城鎮(zhèn)化建設162.5.6有利于環(huán)境保護和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展172.5.7有利于推動經(jīng)濟以較快的速度融入國際產(chǎn)業(yè)分工體系中172.5.8延伸產(chǎn)業(yè)鏈172.5.9行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢182.5.10生態(tài)化建設進一步開放182.5.11細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢192.5.12呈現(xiàn)集群化分布192.5.13需求開拓202.5.14行業(yè)發(fā)展

3、需突破創(chuàng)新瓶頸203.工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略213.1企業(yè)管理戰(zhàn)略213.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略223.3企業(yè)年度市場戰(zhàn)略223.4企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略233.5企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略244.工業(yè)園區(qū)企業(yè)經(jīng)營計劃244.1企業(yè)經(jīng)營目標244.2企業(yè)經(jīng)營策略254.3企業(yè)推廣策略274.4企業(yè)經(jīng)營保障275.工業(yè)園區(qū)企業(yè)考核指標275.1企業(yè)年度管理指標275.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標285.3企業(yè)年度市場指標295.4企業(yè)年度業(yè)績指標306.工業(yè)園區(qū)企業(yè)存在風險分析326.1基礎(chǔ)工作薄弱風險326.2管理效率低風險326.3盈利點單一風險336.4技術(shù)風險336.5管理風險346.6產(chǎn)品及法律風險35企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀工業(yè)園

4、區(qū)企業(yè)發(fā)歷程從2012年開始，公司長期致力于工業(yè)園區(qū)行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過長期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競爭中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢。從2015年開始，國家積極倡導行業(yè)開拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應國家戰(zhàn)略，逐步將工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品與政策指引整合，實現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開始，公司在行業(yè)各個方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報，為工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品的進一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為工業(yè)園區(qū)行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進取”，通過產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開拓新的服務與市場。在內(nèi)部激勵文化上，提倡建立銳意進取

5、的團隊和組織，實現(xiàn)不斷突破、不斷進取的企業(yè)精神。工業(yè)園區(qū)企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭一流、服務爭最優(yōu)、管理爭創(chuàng)新、技術(shù)爭先進、企業(yè)爭信譽”的“5爭”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。企業(yè)主營業(yè)務分析工業(yè)園區(qū)行業(yè)的產(chǎn)品與服務的公司的主要營收來源，公司通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營為工業(yè)園區(qū)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務作為增值產(chǎn)品，開拓工業(yè)園區(qū)行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。工業(yè)園區(qū)行業(yè)格局 工業(yè)園區(qū)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析工業(yè)園區(qū)是指一個國家或一個區(qū)域的政府,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展階段和自身經(jīng)濟發(fā)展要求,通過行政的、市場的多種手段,集聚各種生產(chǎn)要素,并在一定的空間范圍內(nèi)進行科學整合，使之

6、成為功能布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)層次合理、產(chǎn)業(yè)特色鮮明的工業(yè)企業(yè)聚集發(fā)展區(qū)或者稱產(chǎn)業(yè)群集。工業(yè)園區(qū)行業(yè)是指從事工業(yè)園區(qū)相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認知工業(yè)園區(qū)行業(yè)定義，對預測并引導工業(yè)園區(qū)行業(yè)前景，指導行業(yè)投資方向至關(guān)重要。由于工業(yè)園區(qū)種類繁多，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境污染以及管理模式存在巨大差異，導致針對工業(yè)園區(qū)類別劃分眾多不一。根據(jù)工業(yè)園區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)種類劃分為綜合類工業(yè)園區(qū)、行業(yè)類工業(yè)園區(qū)、脈產(chǎn)業(yè)類工業(yè)園區(qū)。我國工業(yè)園區(qū)行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國工業(yè)園區(qū)行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品

7、質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)容和內(nèi)涵都在不斷豐富著，產(chǎn)業(yè)園逐漸被各級政府重視，產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)成為各地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要助推器。它在區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟之間形成了產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的橋梁，承載著主導產(chǎn)業(yè)的合理鏈接與配套等功能作用。產(chǎn)業(yè)園為科技創(chuàng)新型、經(jīng)營創(chuàng)業(yè)型和配套加工型、咨詢服務型等企業(yè)構(gòu)建了適合企業(yè)發(fā)展與提升的平臺。從大的分類上可以劃分為科技園區(qū)、一般工業(yè)園區(qū)、專業(yè)園區(qū)三大類。工業(yè)園區(qū)市場規(guī)模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，工業(yè)園區(qū)行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充

8、分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應用場景。通過產(chǎn)品與服務質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)應用的爆發(fā)式增長。目前，我國的工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，有效引導園區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點，促進園區(qū)邁入創(chuàng)新驅(qū)動、自主增長的發(fā)展軌道，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，國家相繼出臺了如下政策措施。工業(yè)園區(qū)市場運營情況分析工業(yè)園區(qū)行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等方面進行綜合分析。市場供給分析：工業(yè)園區(qū)行業(yè)市場供給是指在一定的時期內(nèi)，一定條件下，在

9、一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費者的產(chǎn)品或服務的總量。工業(yè)園區(qū)市場供給能力分析的時間也應考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預測時市場上的實際供給能力。市場需求分析：我國的工業(yè)園區(qū)行業(yè)產(chǎn)品及服務結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進行調(diào)整，還是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。未來一段時間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構(gòu)和社會資本不斷進入工業(yè)園區(qū)領(lǐng)域，有力的促進了該行業(yè)市場

10、的快速發(fā)展，工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價格分析：在經(jīng)濟全球化的趨勢下,工業(yè)園區(qū)行業(yè)經(jīng)濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與工業(yè)園區(qū)行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的工業(yè)園區(qū)行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠的趨勢看,工業(yè)園區(qū)行業(yè)市場價格應該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務優(yōu)化、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊懀瑢е鹿I(yè)園區(qū)行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應、不平衡現(xiàn)象，使供應與需求相互適應

11、，相對一致，消除供求差異，實現(xiàn)供求均衡。實際上工業(yè)園區(qū)行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：工業(yè)園區(qū)行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得工業(yè)園區(qū)行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠發(fā)展,工業(yè)園區(qū)行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運營能力：工業(yè)園區(qū)行業(yè)進入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產(chǎn)業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺

12、靈敏的工業(yè)園區(qū)企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運營能力。工業(yè)園區(qū)行業(yè)存在的問題 干預過多，市場作用有限多年的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)實踐表明，市場在開發(fā)建設的資源配置中既沒有發(fā)揮好基礎(chǔ)性作用，更沒有發(fā)揮好決定性作用。開發(fā)前期行政指令多于行政指導，后期行政約束多于行政激勵?？傊袌鲎饔妹黠@有限。價值構(gòu)成松散，增值空間有限從園區(qū)地段價值、產(chǎn)品價值和服務價值等項目價值構(gòu)成體系來看，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的價值構(gòu)成顯得過于松散，增值空間尤為不足，需要從供應者、購買者、投資者和競爭者等多方面加強凝聚力，提升項目的價值。整體策劃不夠，園區(qū)定位模糊脫離前期整體策劃的快速投資，脫離準確定位的重復建設，只能導致項目資金的過早沉淀

13、和項目發(fā)展的后繼乏力，造成項目審批難、落地難、開工難，方案一改再改，遲遲不能啟動，短期無序，遠景疲軟。規(guī)劃設計粗放，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一在區(qū)域內(nèi)同類化、同構(gòu)化和同質(zhì)化園區(qū)比對中缺少定向的市場需求，在沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和主導產(chǎn)業(yè)做支撐的開發(fā)建設中，難以形成明顯的行業(yè)聚集力和競爭力。園區(qū)產(chǎn)品設計比較粗放，尚有很大提升空間;應結(jié)合充分的市場調(diào)研，形成詳盡的客戶需求報告，為企業(yè)量身打造出特色化、創(chuàng)新性園區(qū)產(chǎn)品。功能分區(qū)功能不足，綜合配套機械配套功能分區(qū)無法突顯功能，綜合配套過于機械，產(chǎn)品缺少使用價值，園區(qū)缺少產(chǎn)業(yè)氛圍，難以做到與市場嚴絲合縫的對接。目前，多數(shù)西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目依然保留了產(chǎn)業(yè)園的部分開發(fā)模式，在功能分區(qū)

14、、綜合配套以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，缺少了更多的市場亮點，無法形成獨特的市場吸引力，從而泯然于風起云涌的區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)大潮之中。行業(yè)服務無序化 工業(yè)園區(qū)行業(yè)標準不成體系。服務質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)模化管理與復制。工業(yè)園區(qū)行業(yè)服務質(zhì)量難以控制，導致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。供應鏈整合度低 工業(yè)園區(qū)行業(yè)供應鏈及服務流程復雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。工業(yè)園區(qū)行業(yè)產(chǎn)品標準化程度太低，導致生產(chǎn)周期長且成本高。基礎(chǔ)工作薄弱工業(yè)園區(qū)標準不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設施都比較薄弱，相關(guān)體系建設滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，工業(yè)園區(qū)

15、管理能力還不能適應工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于工業(yè)園區(qū)的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對工業(yè)園區(qū)主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設施匱乏、

16、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導致工業(yè)園區(qū)行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。工業(yè)園區(qū)行業(yè)前景趨勢產(chǎn)業(yè)招商的精細化運作產(chǎn)業(yè)招商的精細化運作關(guān)鍵在于兩點：一是精準定位，明確產(chǎn)業(yè)客商類型，建立產(chǎn)業(yè)項目信息庫，進行定向式招商；二是系統(tǒng)運作，圍繞產(chǎn)業(yè)招商構(gòu)建全方位的服務能力，細化產(chǎn)業(yè)項目招商的流程和規(guī)范，使整個招商工作更具系統(tǒng)性和有序性。全方位的產(chǎn)業(yè)培育趨勢隨著工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟的深化發(fā)展，園區(qū)開發(fā)已逐漸從孤立的房產(chǎn)開發(fā)走向綜合

17、的產(chǎn)業(yè)開發(fā)，從片面的硬環(huán)境建設走向全方位的產(chǎn)業(yè)培育，在打造一流硬環(huán)境的同時，開始重視園區(qū)文化氛圍、創(chuàng)新機制、公共服務等軟環(huán)境的建設。新興產(chǎn)業(yè)加速園區(qū)轉(zhuǎn)型升級我國中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)多以勞動密集型的低端制造加工為主，東部沿海地區(qū)初步建立了新興產(chǎn)業(yè)的集聚群。但是，多數(shù)處于低附加值的中間環(huán)節(jié)，結(jié)構(gòu)層次低、科技含量不足。隨著我國人力資本、工業(yè)地價等生產(chǎn)要素成本的上漲，產(chǎn)業(yè)園開始由加工型向研發(fā)型、休閑型產(chǎn)業(yè)等方向轉(zhuǎn)型升級。有利于提高城鄉(xiāng)人口的就業(yè)水平工業(yè)園區(qū)由于集中了大量的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)，同時還會延伸更多的配套服務業(yè)，從而形成了比較多的新增就業(yè)崗位，一方面可以解決體制轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的企業(yè)下崗職工再就

18、業(yè)問題，另一方面可以解決被征地農(nóng)民及來自農(nóng)村地區(qū)的剩余勞動力的就業(yè)問題。很多工業(yè)園區(qū)引進了眾多的中外企業(yè)，其中多數(shù)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這就為社會提供了更多適宜的工作機會，而且工業(yè)園區(qū)的企業(yè)往往融合在一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈中，具有較強的產(chǎn)業(yè)競爭力，其提供的工作機會比較穩(wěn)定，在一定程度上減緩了社會經(jīng)濟矛盾。有利于城市規(guī)劃的城鎮(zhèn)化建設集聚經(jīng)濟是各種產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟活動在空間上集中產(chǎn)生的經(jīng)濟效果以及吸引經(jīng)濟活動向一定地區(qū)靠近的向心力，也是導致城市形成和不斷擴大的基本因素，如英國的曼徹斯特原來就是個偏僻小鎮(zhèn)，中國的深圳原來就是個漁村。根據(jù)城市功能學說，城市形態(tài)功能是關(guān)于城市地域空間和硬件設施的布局，也是城市社會經(jīng)濟功

19、能賴以發(fā)揮的基礎(chǔ)和載體，而城市的社會經(jīng)濟功能又將帶動城市空間和硬件設施的建設，兩者相輔相成，相得益彰。城市不同的空間布局，又會形成不同的城市功能。我國各地工業(yè)園區(qū)的建設，從城市規(guī)劃角度看就是一種產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，是對各個產(chǎn)業(yè)部門在空間上的再安排，也是城市功能的再塑造。上海、天津等一些老工業(yè)城市之所以能夠迅速改變城市面貌，很大程度上得益于工業(yè)園區(qū)的建設，同樣，昆山、東莞這些新型城鎮(zhèn)的崛起，也同樣得益于工業(yè)園區(qū)的建設。有利于環(huán)境保護和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展工業(yè)園區(qū)以較小的成本為企業(yè)集中供熱供氣，集中進行廢水廢氣等工業(yè)污染物的處理，大力實施美化、亮化、綠化工程，廣泛開展創(chuàng)建園林綠化和生態(tài)示范區(qū)活動，提供

20、了生物醫(yī)藥、芯片制造等高科技產(chǎn)業(yè)所需要的特殊生產(chǎn)環(huán)境，使工業(yè)園區(qū)與企業(yè)共贏，人與自然和諧，保障了人類社會的可持續(xù)發(fā)展。有利于推動經(jīng)濟以較快的速度融入國際產(chǎn)業(yè)分工體系中工業(yè)園區(qū)集聚的企業(yè)有許多是來自各國各地區(qū)的廠商，這些在華投資的外商、我國香港及臺灣地區(qū)廠商將其供銷渠道、制造技術(shù)、科研開發(fā)、市場、信貸關(guān)系等經(jīng)濟聯(lián)系帶進內(nèi)地，內(nèi)地企業(yè)則通過合資合作的方式，加深了我國區(qū)域經(jīng)濟與國際經(jīng)濟的融合程度，在與國際接軌和國際競爭的過程中增強了國內(nèi)企業(yè)的競爭力，為我國區(qū)域經(jīng)濟走向國際化奠定了穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，縮小了與國際先進水平的差距。延伸產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)園區(qū)行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺

21、挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設計、系統(tǒng)、供應鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 工業(yè)園區(qū)行業(yè)在產(chǎn)品與服務的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設進一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當工業(yè)園區(qū)行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，工業(yè)園區(qū)需要打造一個服務平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應，

22、聚集人才和知識，進而提升供應鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)工業(yè)園區(qū)行業(yè)服務平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺，通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括工業(yè)園區(qū)各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細分將是工業(yè)園區(qū)相關(guān)項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息

23、系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推工業(yè)園區(qū)項目建設，類型也比較多。一般當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項目基礎(chǔ)，當?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌墓I(yè)園區(qū)項目。隨著各地工業(yè)園區(qū)建設，中國工業(yè)園區(qū)建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國工業(yè)園區(qū)建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級工業(yè)園區(qū)項目建設情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)

24、渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國工業(yè)園區(qū)建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展工業(yè)園區(qū)建設;廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色，也正加緊工業(yè)園區(qū)建設。未來一段時間，中國中西部地區(qū)工業(yè)園區(qū)建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從目前情況來看，各地打造的工業(yè)園區(qū)水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的工業(yè)園區(qū)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部工業(yè)園區(qū)打造勢頭也十分強勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在工業(yè)園區(qū)行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸工業(yè)園區(qū)發(fā)展的一

25、個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對工業(yè)園區(qū)的要求越來越高，對服務要求越來越精細化；二是政府的管理目標，原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設施載體，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進行騰籠換鳥，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高品質(zhì)，來提高價值。因此工業(yè)園區(qū)需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向

26、、目標、任務和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問題，工業(yè)園區(qū)行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準企業(yè)發(fā)展方向，確定工業(yè)園區(qū)是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)工業(yè)園區(qū)行業(yè)性質(zhì)，制定整體運營規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在工業(yè)園區(qū)行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品目標、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢、市場營銷份額、長期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計劃。產(chǎn)品功能上滿足需求達到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)品外觀上精致美觀度達到9

27、5%產(chǎn)品優(yōu)勢在競爭力上達到100%產(chǎn)品目標上市場開拓達到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達到100%企業(yè)年度市場戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場戰(zhàn)略，主要有以下幾項指標：公司在工業(yè)園區(qū)行業(yè)的覆蓋用戶到達4000萬人。公司在工業(yè)園區(qū)行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元。公司在工業(yè)園區(qū)行業(yè)的年度營收增長率超過12%。公司在工業(yè)園區(qū)行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在工業(yè)園區(qū)行業(yè)擬定5大營銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營銷、創(chuàng)新營銷、整合營銷、消費聯(lián)盟營銷、連鎖經(jīng)營營銷。1）綠色營銷，強調(diào)環(huán)保、低碳、無公害2）創(chuàng)新營銷，創(chuàng)新服務設計與倡導新理念3）整合營銷，整合工業(yè)園區(qū)市場服務，打包營銷4）消費

28、聯(lián)盟營銷，構(gòu)建行業(yè)消費圈，形成消費聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略行業(yè)競爭戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務本身的優(yōu)勢，包括服務的和共享與服務水平，行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實力，包括服務的技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢等。工業(yè)園區(qū)企業(yè)經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營目標企業(yè)年度經(jīng)營目標主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤增長。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)工業(yè)園區(qū)行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點研發(fā)工業(yè)園區(qū)行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固工業(yè)園區(qū)行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動1-2次4）在持續(xù)利潤增長方面，實

29、現(xiàn)持續(xù)利潤增長，每個季度都同比上年度實現(xiàn)利潤1%的增幅企業(yè)經(jīng)營策略本公司將在工業(yè)園區(qū)行業(yè)采取三種經(jīng)營策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種經(jīng)營策略的有機組合，實現(xiàn)企業(yè)整體利潤的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營策略針對工業(yè)園區(qū)領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務，采取積極的市場滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營策略針對公司在工業(yè)園區(qū)領(lǐng)域經(jīng)營不太景氣的產(chǎn)品和服務，采取保存實力，有效控制經(jīng)營風險的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營策略針對公司在工業(yè)園區(qū)領(lǐng)域市場疲軟、進入衰退期的產(chǎn)品和服務，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在工業(yè)園區(qū)行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅(qū)動、內(nèi)容深耕。工

30、業(yè)園區(qū)行業(yè)主要通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺作為載體，實現(xiàn)品牌效應，通過用戶的口碑作為輔助，實現(xiàn)流量的持續(xù)導入，對內(nèi)容進行深耕，實現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經(jīng)營保障 工業(yè)園區(qū)行業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設施保障，通過激勵制度實現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過質(zhì)量監(jiān)管實現(xiàn)產(chǎn)品與服務的高質(zhì)量和高水平。工業(yè)園區(qū)企業(yè)考核指標企業(yè)年度管理指標公司在本年度設置4個管理指標，主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問題，工業(yè)園區(qū)行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準企業(yè)發(fā)展方向，確定工業(yè)園區(qū)是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨

31、勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)工業(yè)園區(qū)行業(yè)性質(zhì)，制定整體運營規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標我公司在工業(yè)園區(qū)行業(yè)的產(chǎn)品指標主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗度、市場競爭、財務指標、運營指標等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實現(xiàn)優(yōu)化。年度目標需要達到以下分值（以100分值為滿分）：運營指標99分、財務指標96分、市場競爭92分、體驗度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度市場指標本年度我司在工業(yè)園區(qū)行業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈中市場占比指標需要實現(xiàn)，創(chuàng)新市場份額為23.4%，產(chǎn)品市場份額41.3%，服務市場份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績指標本年度，我司在工業(yè)園區(qū)行業(yè)的業(yè)績指標主要在覆蓋用戶、年度營業(yè)額、營收增長率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達成業(yè)績目標。1）覆蓋用戶到達4000萬人2）工業(yè)園區(qū)行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元3）工業(yè)園區(qū)行業(yè)的年度營收增長率超過12%4）工業(yè)園區(qū)行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項5