某某工程監(jiān)理工作報告

1、監(jiān)理工作報告工程慨況：鳳凰縣中德扶貧項目區(qū)共分六個標段，合同編號ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-1為一標段，承包商是湖南黃花建設(shè)集團股份有限公司，承包的工程項目是鳳凰縣茍如水庫除險加固工程。茍如水庫位于鳳凰縣兩林鄉(xiāng)吾斗村境內(nèi)，距兩林鄉(xiāng)政府5KM，距縣城56KM，控制流域面積1.2平方公里，壩址以上干流長度為1.3KM，干流坡降23；該水庫是一座有灌溉、防洪、供水、及養(yǎng)殖等綜合效益的重點水庫，屬小型水庫，總庫容126.44萬立方米，于1957年12月破土動工，1959年10月大壩填筑到828.4M高程，開始蓄水運行。此次除險加固工程項目主要是：大壩除險加固；整修溢洪道；放水設(shè)施改造；建

2、設(shè)跨越溢洪道交通橋一座；改造管理站房。合同編號ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-2為二標段，承包商是鳳凰縣現(xiàn)代水利水電工程隊，承包的工程項目是茍如水庫的左干渠的維修改造，此次維修改造的有渠首段600M，斷面為0.60.9M，將原梯形斷面改為矩形斷面，澆筑防滲砼，緊接其后的是1600M的渠道維修改造，斷面為1.21.5M，將原梯形斷面改為矩形斷面，澆筑防滲砼。合同編號ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-3為三標段，承包商是鳳凰志軍水利水電工程隊，承包的工程項目是茍如水庫左干渠的連接渠、夯卡支渠的維修改造；連接渠全長900M，斷面為11.1M，作維修改造，澆筑防滲砼；夯卡支渠全長18

3、00M，斷面為0.50.6M，作維修改造，澆筑防滲砼。合同編號ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-4為四標段，承包商是花垣縣水利水電隊，承包的工程項目是茍如水庫右干渠，右干渠全長1600M，斷面為0.60.6M，將原梯形斷面改為矩形斷面，澆筑防滲砼。合同編號ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-5為五標段，承包商是鳳凰縣恒毅水利水電工程隊，承包的工程項目是茍如水庫灌溉區(qū)內(nèi)臘爾山叭茍、的賀兩口山塘的除險加固。合同編號ZDCZFP/FHXMQSDXM2009-6為六標段，承包商是鳳凰縣強強水利水電工程隊，承包的工程項目是鳳凰縣米良鄉(xiāng)芭科供水工程，芭科供水工程位于米良鄉(xiāng)政府所在地，距縣城5

4、6KM，工程設(shè)計供水范圍為米良鄉(xiāng)的鄉(xiāng)政府機關(guān)、學(xué)校、芭科村共2200人。監(jiān)理規(guī)劃:全文附后監(jiān)理過程:監(jiān)理準備工作：建立監(jiān)理機構(gòu)：懷化市水利電力咨詢監(jiān)理有限公司自治州分公司與業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同后，于2010年6月4日組建了鳳凰縣德援項目工程監(jiān)理部。委任田開文為監(jiān)理總監(jiān)，羅日新為副總監(jiān)，許仁舫、田博亨為監(jiān)理員，負責(zé)工程的“三控兩管一協(xié)調(diào)”。熟悉各種文件：熟悉招標文件的具體內(nèi)容，對工程的投資情況，工程的具體位置，各分部工程的具體要求。如進度、工程質(zhì)量的要求達到什么目的解決什么問題、哪些重要的條款、風(fēng)險承諾，熟悉投標單位的文件內(nèi)容、承建單位的資質(zhì)、做過什么樣的工程及竣工的質(zhì)量等級，對參與工程的人員資質(zhì)

5、、機械設(shè)備的規(guī)格性能進行實地了解，了解施工組織設(shè)計的詳細內(nèi)容，如施工部署、施工方法、施工現(xiàn)場布置、施工進度計劃的可靠性分析，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施是否合理，具體承諾的風(fēng)險分析，都要做到心中有數(shù)。吃透施工合同的各個條款內(nèi)容，雙方的責(zé)任，雙方的承諾以及承諾的風(fēng)險分析。掌握監(jiān)理合同的各條詳細內(nèi)容，執(zhí)行履約的難易，具體的怎樣執(zhí)行合同條款。所有參與監(jiān)理工作人員的勝任條件等等。采取相應(yīng)的措施圓滿的完成任務(wù)。掌握質(zhì)量標準：必須學(xué)習(xí)吃透設(shè)計文件的各個內(nèi)容條款，設(shè)計技術(shù)資料的要求內(nèi)容，一是要掌握具體項目部位的標準，二是要掌握各工序的施工規(guī)范和相應(yīng)的規(guī)程標準，才能做好監(jiān)理工程工作。熟悉施工工地環(huán)境

6、：組織承建單位的主要負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)單位深入工程地點考察，根據(jù)工程實地對照設(shè)計圖紙逐一檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的錯誤漏項目，提出合理化建議。質(zhì)量控制情況：質(zhì)量控制的主要做法：簽發(fā)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件，熟悉設(shè)計文件和相關(guān)法規(guī)；審查報送的施工組織設(shè)計并且簽署審查意見，確立合理技術(shù)措施；審查開工條件，開工條件具備時，及時發(fā)布開工令和批準分部工程開工；對施工現(xiàn)場進行巡視，對關(guān)鍵部位和工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，嚴格工序質(zhì)量控制，工序驗收現(xiàn)場簽證制度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量缺陷備案制度，分部工程驗收簽證制度等。施工測量控制情況:2標、3標、4標段承包的渠道工程，雖是老渠道，但多年運行，淤積、垮塌相當(dāng)嚴重，如茍如水庫右

7、干渠，以基本不成型，此次修復(fù)又將原梯形渠道斷面變更為矩形，而且設(shè)計縱坡為1/2000，施工中縱坡的控制非常重要，而2標、3標、4標段施工隊無測量人員，多次催促無效的情況下，監(jiān)理只好親自組織儀器，親自測量，為2標、3標、4標段沿渠道設(shè)置了多個固定水準點，在每個水準點之間要求用水準管法每個樁號（20米）下降1公分來進行控制，施工結(jié)束通過試水驗證達到了要求；1標的施工放樣是監(jiān)理人員旁站進行，重要部位監(jiān)理進行了復(fù)核驗證。試驗檢測工作情況：對于施工大批量進場施工材料時，監(jiān)理現(xiàn)場查驗材料產(chǎn)品合格證，出廠檢驗單，同時對工地使用的各種主要材料，在工地隨機取樣，規(guī)定送州科盛水利水電建筑檢測中心檢測，砂漿試塊、砼

8、試塊現(xiàn)場取樣制作后，同樣送州科盛水利水電建筑檢測中心檢測。1標段、6標段送各種型號鋼筋檢驗各1次。6個標段送不同水泥檢驗14次，C15、C20砼試塊檢驗19組；砂漿試塊19組；砂料分篩8組；砼砂漿配合比設(shè)計共20組；有效的控制了工程質(zhì)量，監(jiān)理在施工質(zhì)量的控制上也有了主要依據(jù)。旁站是監(jiān)理的重要工作：本次德援工程監(jiān)理，標段多，工地分散，1標段工地與6標段工地相距30多公里。給監(jiān)理部監(jiān)理人員對重要施工工序進行旁站，帶來一定困難。監(jiān)理部則在副總監(jiān)現(xiàn)場總負責(zé)的情況下，監(jiān)理人員分標段負責(zé)，晚上在寫監(jiān)理日志時，交流1-6標段旁站的情況，確定明天旁站的重要部位及旁站要解決的問題，隨著施工的進展情況，加強1標段

9、的施工監(jiān)理，于2010年10月20日派監(jiān)理人員進駐1標段，于2010年12月23日，整個監(jiān)理部搬至兩林鄉(xiāng)吳斗村，加強對1標段、4標段、2標段施工的旁站監(jiān)理。質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷情況及處理：3標段開始漿砌渠堤時，所使用的塊石未經(jīng)清洗，拌合的水泥砂漿中有雜草，漿砌塊石坐漿不滿，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)，當(dāng)即責(zé)令停工，詳細講解施工要求，拆毀已砌的10余米，并備好拌合板，才允許恢復(fù)施工；2010年10月22日旁站發(fā)現(xiàn)2標段一個施工組漿砌渠堤時坐漿很少，甚至是干砌，當(dāng)即責(zé)令返工10多米，并找來承包商嚴肅指出，如再度發(fā)生類似情況，則要停工整頓；2標段2010年12月17日后澆筑的40多米渠堤防滲砼因遇低溫冰凍被凍壞，檢查發(fā)

10、現(xiàn)，要求拆除重新澆筑；1標段在鋪設(shè)土工膜時，監(jiān)理要求每塊要留一定的焊接寬度，施工隊為節(jié)省土工膜，在施工至二級平臺時，所預(yù)留的土工膜，不夠砼壓實寬度，監(jiān)理當(dāng)即要求再焊接一條土工膜以滿足壓實寬度；4標段不按設(shè)計要求安裝伸縮板，澆筑砼振動不到位，監(jiān)理多次指出，未改正，而發(fā)出書面嚴重警告，若再不改正，則發(fā)出停工整頓令；6標段則因監(jiān)理要求每道重要工序要報告，而他們在施工4、5、6組清水池時，監(jiān)理在檢驗鋼筋后，要求在裝膜后，澆筑砼前，報告監(jiān)理，可是施工隊在未告知監(jiān)理的情況下，擅自澆筑了砼，監(jiān)理為杜絕以后再度發(fā)生此類情況，對6標發(fā)出書面嚴重警告，并要6標段承包商來監(jiān)理部領(lǐng)取警告書，保證今后不再發(fā)生類似情況；

11、因采取了這些監(jiān)理處理措施，有效的提高了施工質(zhì)量，杜絕了一些違背設(shè)計施工的事故。業(yè)主縣、省德援辦領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、德國專家工作組，州、縣水利水電工程質(zhì)監(jiān)部門與監(jiān)理公司總監(jiān)，在施工期間40余次親臨工地檢查指導(dǎo)工作，指出工地施工的一些問題，避免了一些違背設(shè)計施工的事故繼續(xù)發(fā)生，有效的提高了工程質(zhì)量。進度控制情況：認真審查施工進場設(shè)備及開工條件，及時審核施工進度計劃與質(zhì)量保證措施，督促其完善施工方案與施工工藝。主動地幫助施工單位改進施工方案，及時協(xié)助解決一些施工中遇到的難題，組織各標段之間的人才與設(shè)備的交流和協(xié)助，極大的加快了施工進度，切實做到監(jiān)幫組合。各標段施工中遇到無法解決的事故困難，如村民阻工、出

12、難題等，監(jiān)理及時向業(yè)主匯報的同時，還積極幫助做一些協(xié)調(diào)和解釋工作，使工地及早復(fù)工，也穩(wěn)定了施工隊伍，保證了施工進度。監(jiān)理每月向業(yè)主匯報當(dāng)月各標段的施工實際進度，為業(yè)主單位制定總的控制性進度計劃目標，提供了有力的參考依據(jù)。投資控制情況：我們根據(jù)工程實際情況和監(jiān)理工作需要，編制了工程計量及價款結(jié)算辦法，并編制了系統(tǒng)的操作表格，并發(fā)至各標段執(zhí)行。這樣，統(tǒng)一各標段的結(jié)算報表格式。利用“工程支付匯總表”、“支付明細表”、“工程量簽證匯總表”、“工程計量認證單”等表格把進度款、取款報表固定下來，基本作到了計量支付工作的規(guī)劃化。嚴把計量關(guān)，做好計劃項目支付工作：根據(jù)發(fā)包人和各標段簽訂的合同。各標段辦理進度款

13、時，按實際完成的投資扣除20的保留金，只支付80的資金，有效地控制了投資資金。工程計量支付是投資控制的主要環(huán)節(jié)，而準確計量又是工程價款支付的基礎(chǔ)，為此監(jiān)理部采取了一系列計量措施，到現(xiàn)場驗證，嚴格按設(shè)計進行計算，使得工程量得到有效控制。在施工過程中，因施工環(huán)境、地質(zhì)條件及設(shè)計進一步優(yōu)化，工程發(fā)生變更是不可避免的。為此按合同工程項目單價。按實計量，計算工程價款，做到以合同為依據(jù)，公正處理合同變更，對于工程索賠及工程設(shè)計未考慮到的一些需要用資金的事項，則提出意見報業(yè)主審批后實施。組織協(xié)調(diào)：監(jiān)理部依據(jù)進度計劃協(xié)調(diào)施工單位、業(yè)主、設(shè)計單位之間的關(guān)系，解決矛盾，從而保證施工按計劃進行，實現(xiàn)進度控制的目標。

14、以合同造價為標準與業(yè)主、施工單位一起努力控制造價，控制中做好已完成工程量的核查、簽證、支付工程款的把關(guān)，設(shè)計變更和工程變更的控制工作。在這些工作中堅持按制度辦事，按程序辦事。組織協(xié)調(diào)辦法：監(jiān)理部充分利用合同協(xié)調(diào)、計劃協(xié)調(diào)、標準協(xié)調(diào)、會議協(xié)調(diào)、制度協(xié)調(diào)等辦法。信息管理：采集、整理工程關(guān)于施工進度、工程質(zhì)量、合同支付等目標控制，以及工程進展過程信息，并向業(yè)主反饋。督促施工單位按合同文件規(guī)定和監(jiān)理部的要求，及時編制并向監(jiān)理部報送工程表格和工程信息文件。現(xiàn)場監(jiān)理全面，準確做好監(jiān)理記錄，及時反饋，編寫“監(jiān)理月報”報送業(yè)主。合同管理：監(jiān)理部認真作好工程設(shè)計變更和工程設(shè)計變更后，工程量增減情況的復(fù)核。違約：

15、如拖延工期，不按設(shè)計要求施工，監(jiān)理部當(dāng)面口頭告知或書面發(fā)出通知，警告要求施工方盡快糾正或彌補等。四監(jiān)理效果：工程投資控制綜合評價，本工程6個標段工程總投資為46559052.8元，因工程設(shè)計變更和增加工程項目施工，實際完工結(jié)算金額為_元，工程投資基本達到控制目標。工程經(jīng)業(yè)主組織州、縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計單位、監(jiān)理組織的初步驗收。6個標段，有5個標段的工程質(zhì)量為合格等級，只有5標的賀山塘因設(shè)計等原因，暫未達到合格要求，相信在設(shè)計上作出補充設(shè)計，工程管理上采取一些措施，施工單位按設(shè)計要求采取一些工程措施，工程一定能達到合格要求，工程質(zhì)量是根據(jù)設(shè)計要求，驗收規(guī)范進行監(jiān)理驗收的，砼強度是根據(jù)有資

16、質(zhì)的試驗機構(gòu)所報的資料進行的，砂、碎石是隨機取樣，水泥、鋼筋均有出廠合格證，化驗報告單及有資質(zhì)的檢測機構(gòu)的報告為根據(jù)驗收的。進度控制情況：6個標段完工工期分別為6個月和4個月。因村民阻工、設(shè)計變更等原因，竣工日期有所推遲。湖南省湘西自治州鳳凰縣德援2009年度臘爾山工程項目監(jiān)理工作報告湖南省懷化市水利水電咨詢監(jiān)理有限公司自治州分公司鳳凰縣德援項目工程監(jiān)理部二一一年十月二十日目 錄一、工程概況 TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc255584063 二、監(jiān)理規(guī)劃 HYPERLINK l _Toc255584068 三、監(jiān)理過程 HYPERLINK l _Toc255584071 1、監(jiān)理準備工作 HYPERLINK l _Toc255584075 2、質(zhì)量控制 HYPERLINK l _Toc255584075 3、進度控制 HYPERLINK l _Toc255584075 4、投資控制 HYPERLINK l _Toc255584