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文檔簡介
1、ersonal reporting個人述職報告?zhèn)€人簡介姓名: 雷凱所屬部門:置業(yè)發(fā)展部崗位職務(wù):營銷經(jīng)理任職期限:66天工作經(jīng)歷:力高地產(chǎn)(2009-2012) 萬科地產(chǎn)(2013-2014) 新力地產(chǎn)(2015-2017) 江旅文旅(2017-至今)CONTENT目錄2017年度工作概述12342017年度工作成果2018年度工作計劃2018年度建言獻策2017年度工作概述市場監(jiān)測Market monitoring市場調(diào)研Market research項目研究Project research營銷計劃Marketing plan體系建設(shè)System construction12345工作內(nèi)容市
2、場區(qū)域共計調(diào)研68個重點項目,其中針對16個熱門項目進行實地深度調(diào)研,其他重點項目采用網(wǎng)絡(luò)和電話形式調(diào)研市場調(diào)研南昌區(qū)域撫州區(qū)域海南區(qū)域九江區(qū)域共計調(diào)研13個重點項目,其中針對7個熱門項目進行實地深度調(diào)研,其他重點項目采用網(wǎng)絡(luò)和電話形式調(diào)研共計調(diào)研45個重點項目,其中針對18個熱門項目進行實地深度調(diào)研,其他重點項目采用網(wǎng)絡(luò)和電話形式調(diào)研共計調(diào)研27個重點項目,其中針對9個熱門項目進行實地深度調(diào)研,其他重點項目采用網(wǎng)絡(luò)和電話形式調(diào)研1土地信息監(jiān)測土地規(guī)劃調(diào)整跟蹤土地供應(yīng)信息跟蹤土地合作開發(fā)挖掘土地成交信息獲取.土地信息監(jiān)測報告銷售數(shù)據(jù)監(jiān)測商品房供應(yīng)量跟蹤商品房庫存量跟蹤商品房成交量跟蹤商品房銷售
3、價格監(jiān)測.銷售數(shù)據(jù)監(jiān)測報告行業(yè)動向監(jiān)測房企轉(zhuǎn)型升級動向監(jiān)測房企收并購合作動向監(jiān)測房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整跟蹤.行業(yè)動向監(jiān)測報告政策導(dǎo)向監(jiān)測土地市場政策跟蹤商品房交易市場政策跟蹤房地產(chǎn)金融政策跟蹤其他影響房地產(chǎn)的政策跟蹤.政策導(dǎo)向監(jiān)測報告市場監(jiān)測2研究報告九江八里湖項目南昌九龍湖圣品項目南昌“金茂”項目南昌灣里項目九江老京九項目撫州惠泉路項目永修融城國際城項目海南保亭縣聚仙閣項目海南陵水縣珍珠小鎮(zhèn)項目海南陵水縣海棠天際項目海南東方市西岸新城項目項目研究南昌九龍湖江西日報項目撫州上頓渡項目3營銷計劃南昌九龍湖圣品項目撫州惠泉路項目南昌九龍湖江西日報項目九江八里湖項目海南陵水縣珍珠小
4、鎮(zhèn)項目海南陵水縣海棠天際項目4項目規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計營銷節(jié)點方案設(shè)計銷售計劃方案設(shè)計置業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)編制規(guī)范制度編制組織架構(gòu)設(shè)計團隊文化建設(shè)體系建設(shè)薪酬體系籌劃目標(biāo)體系設(shè)定52017年度工作成果工作成果每月最新的房地產(chǎn)市場情況以報告形式供公司內(nèi)部交流參考房地產(chǎn)市場監(jiān)測月度報告配合各部門完成項目整體運營節(jié)點營銷節(jié)點鋪排表形成置業(yè)發(fā)展部日常工作規(guī)范 及管理制度工作制度規(guī)范體系方案針對重點項目進行可行性研究并以報告形式供公司決策項目可行性研究報告為投資測算提供重要的依據(jù) 是投資測算的重要環(huán)節(jié)之一銷售計劃鋪排表對置業(yè)發(fā)展部各崗位職責(zé) 形成文字說明崗位職責(zé)方案提供專業(yè)營銷維度的規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計建議供策劃規(guī)劃部參考項目規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計建議報告完整的呈現(xiàn)了置業(yè)發(fā)展部的 結(jié)構(gòu)組成及人員分工組織構(gòu)架方案根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司 實際情況制定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪酬體系方案2018工作計劃START組建一支專業(yè)高效的優(yōu)秀營銷團隊 奮勇拼搏 創(chuàng)造佳績精心組織專業(yè)全面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升成長 共同進步END研究新型營銷思路及策略 開放思想 創(chuàng)新思維 制定年度營銷戰(zhàn)略目標(biāo) 分配任務(wù) 執(zhí)行任務(wù)2018年度建言獻策建立獨特的企業(yè)文化 有助于提高企業(yè)核心競爭力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌 是企業(yè)的無形資
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