時間研究ppt課件

1、任務合理化與科學管理的關系 建立方法規(guī)范建立時間規(guī)范建立其他規(guī)范任務合理化任務研討可分為二大部分： 1.方法改善：改善任務方法與環(huán)境建立良好而有效的根底 1流程分析大處著眼 2動作分析小處著手 2.時間研討1一 概論 1、時間研討 為一種運用技術，指在決議一合格任務人員在一定的規(guī)范下完成某一定任務所需的時間。 2、應先建立規(guī)范方法，然后始可建立規(guī)范時間。 3、實施方法改善，單位可以添加消費，降低本錢。 4、實施時間研討操作人員始可添加權益。 時間研討2 1、決議任務時間規(guī)范，并以控制人工本錢。 2、擬訂規(guī)范時間作為獎金制度的根據(jù)。 3、以決議任務日程及任務方案。 4、規(guī)范本錢，作為預算的根據(jù)。

2、 5、制造前先計算其本錢。 6、決議機器的運用率，并以處理消費線的平衡。 7、決議人員操作的安排一人操作假設干名機器 8、直接工人的工資外亦可用于間接任務的工資。時間研討的作用31、閱歷判別法2、歷史資料法實踐記錄，又稱為統(tǒng)計分析法3、馬表測時法4、任務抽查法5、預定動作時間法。測算工時的方法41、時間研討 通常多由于主管人員的要求才進展測時，一定有其原由。2、時間研討 僅由時間研討部門合格的人員才可擔任。3、所測任務時間的長短，當然并非絕對科學，應該有5范圍的誤差。實施時間研討應本卷須知5-154.從事測時之前，時間研討員必需親身到車間實地察看，并與車間主任或班組檢討分析欲測的任務及其每一單

3、元。 測時人員須自問此任務能否已改善而適宜測時？ 任務方法能否正確 資料能否符合規(guī)范規(guī)格 機器運轉能否正常。5.任務上任何改動均應由任務主管來作決議，時間研討員不可超越權責范圍。實施時間研討應本卷須知5-261、選擇：選擇適宜測時的任務及選擇適宜測時的對象。2、記錄：記錄一切與任務環(huán)境、任務方法與單元及任務人員等有關的資料。 3、測時：測計任務中每一單元的時間，至于所需測計的過程次數(shù)，須以保證才干度得詳細代表性的實況為準。4、檢查：確保非消費性單元或偶發(fā)單元均已自消費性單元內分開。 實施時間研討的根本程序7-175、評選：評選所記錄各單元的時間，并決議每個單元的代表時間。 6、寬放：決議操作者

4、最適宜的寬放時間，包括私事、疲勞、程序、暫時等寬放時間。 7、規(guī)范時間：應明確的公開宣布，規(guī)定此等時間學操作的規(guī)范時間。 實施時間研討的根本程序7-28 1、碼表十進分碼表1/100 2、研討板 3、研討表 4、鉛筆 5、計算器 6、觀測間隔及速度的儀器 7、時間記錄器 8、攝影機實地丈量碼表測時的設備9 1、獲得協(xié)作與支持。 2、選擇適宜的測時對象。 3、與操作者建立情感。 4、測時時應請督導人員避開。 5、時間研討員應站正確位置，以便觀測。 6、時間研討員應該站立測時。 7、測時時應防止操作者緊張或不正常。 8、時間研討員不應該測時。 9、留意操作者故意戲弄。 10、應先改善任務方法，以利

5、測時任務的順利進展。碼表測時與人的要素101、搜集資料 人員、機器、工具、精度規(guī)格，任務環(huán)境，記錄時間2、單元分析 盡能夠單純，起止應明顯易辯，同一單元內包括目的一樣的動作3、實測單元設法接近被測人員，選擇適當位置，足夠的過程數(shù)4、正常時間建立理想速度的規(guī)范，他的評選須確具可靠性5、寬放時間 決議私事、疲勞、程序，特別等各種寬放之數(shù)值 6、規(guī)范時間 正常時間和一切必要的寬放之和即為規(guī)范時間 碼表測時法實施步驟11標準時間的 構成觀測時間評比寬放標準時間121.由最初碼錶測得正常時間，再經(jīng)第二次參與寬放時間，始得規(guī)范時間。觀測時間評選正常時間正常時間寬放時間規(guī)范時間規(guī)范時間的方式2-1132、規(guī)

6、范時間的計算方法 某一單元觀測時間為0.8分鐘，評選為110，私事寬放為5 0.81100.88分鐘正常時間 0.880.8850.924分鐘規(guī)范時間規(guī)范時間的方式2-214決議觀測過程的次數(shù)美國奇特電器公司觀測過程時間（分）建議觀測次數(shù) 0.1200 0.251000.5600.75401.030 2.020451551010102082040540以上315決議觀測過程的次數(shù)美國西屋電器公司 周程時間（小時）最低應測周程數(shù)超過10,000次/年100010,000次/年1000次/年8.0003.0002.,0001.0000.8000.5000.3000.2000.1200.0800.0

7、500.0350.0200.0120.0080.0050.0030.0020.0022345681012152025304050608010012014012233456810121520253040506080111223456810121520253040506016此法計算觀測過程數(shù)的公式如下，誤差為5，可靠度為95。n40 NXi2-( Xi ) 2i=1n Xi()n誤差界限法i=1i=1n217例如某一單元試行觀測10次結果如下：7 . 5 . 6 . 8 . 7 . 6 . 7 . 6 . 6 . 7次數(shù)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10合計X7 5 6 8 7 6 7 6

8、 6 765X249 25 36 64 49 36 49 36 36 49429代入公式 n = =24.6次40 10 429- 65 265()2誤差界限法181.觀測時間評選正常時間評選：即時間研討員，將其所觀測操作者的操作速度，與其本人理想中速度，作一想像的比較。2.建立理想速度的方法步行：不帶任何負荷，在平而直的道路每小時走完3里路，此時步行的速度1海里1.60935公里分發(fā)撲克牌：將牌分四堆，每堆相距1尺，發(fā)牌時不能翻身，四堆不能有任何牌碰在一同，在30秒鐘內將52張牌正好分完，此時手的速度。插棒：板上有6個一排共5排計30個帶喇叭口的圓孔，每次雙手各取一圓棒棒的一端成錐形，本身體

9、中央孔起，漸向身體迅速方向插入正好在0.41分鐘24.6秒將30個孔插完，此時手的速度。正常時間191.正常時間寬放時間規(guī)范時間任何人不能毫無休憩的不斷堅持任務的形狀，更不能使操作者負擔上述各無效時間而不予計算，致發(fā)生時間的損失，為求公平合理，及適宜現(xiàn)實需求故添加“寬放時間。2.寬放時間的種類私事寬放：抽煙、喝茶、入廁、擦汗、更衣等普通情形多以正常時間的5為私事寬放時間，如笨重任務天氣炎熱或女性職工那么多定為7%疲勞寬放目前無一稱心的方法能用來測計疲勞，故普通仍以估計為之，普通以正常時間的12%左右，笨重任務有達20%者。寬放時間2-120程序寬放操作中無法防止的延遲所需求的寬放時間特別寬放5

10、%程序寬放的特例，“程序寬放，為程序內強迫延遲或未操作時間的寬放。而特別寬放為正常操作周程以外的任何操作時間的寬放周期性動作，磨刀具。政策寬放時間為管理政策上給予的寬放時間早會、清掃寬放時間2-22122232425觀測時間 12.3 12.5 12.5 12.8 12.4 12.5 12.6 12.4 12.5 12.6 15.8 13.8 12.7 12.9 12.9 12.6 12.0 11.7 12.9 12.0 12.8 12.9 12.9= 251.7 20 =12.585(12.64)26評比速度評比評比為 1.0 12.641.0=12.64 評比為 1.15 12.641.1

11、5=14.54評比為 0.95 12.640.95=12.0127寬放私事寬放 5% 女生7%疲勞寬放 正常 12% ( 笨重 20% )男生17 % 女生19 % ( 平均 18% )正常時間 14.54 寬放 18% 寬放時間 = 2.6228標準時間觀測時間 12.64正常時間 14.54寬放時間 2.62標準時間 14.54+2.62=17.1629工時測試題2隨堂 任務工程：在黑板寫字 觀測時間作業(yè)順序Step 1：填序號及動作單元Step 2：延續(xù)測時約十次Step 3：計算各動作單元時間Step 4：計算周期時間Step 5：計算觀測時間30至目前為止，已正式公布者約20種，常用

12、的有MTAMotion-Time Analysis)MTM(Methods-Time Measurement) WF(Work Factor)DMT(Dimensional Motion Time)預定任務時間研討PTS31MTM時間單位稱為TMU ( TMU0.00001小時 )0.0006分0.036秒1秒27.8TMU1分1,667TMU1小時100,000TMUMTM動作的時間單位321.伸手R 9.步行W2.挪動M 10.其它動作3.旋轉T 腳FM4.加固AP 腿LM5.握取G 橫步SS 6.對準P 轉體TB7.放手RL 俯身彎腰及單膝跪下8.裝配D 雙膝跪下及起立KBK,AKBK

13、坐下及起立SIT,STDMTM動作分類33同時動作及復合動作1.合并動作，兩種以上的動作同時在身體的同一部位發(fā)生者。2.同時動作：兩種以上的動作同時在身體不同的部位發(fā)生者。3.復合動作：合并動作與同時動作發(fā)生者。合并動作34動作代表符號舉例動作說明R8C伸手，8吋，種類C。R12Am伸手，12吋，種類A,伸手末手在運動中。M6A移動，6吋，種類A，移動體重量小于2.5磅Mm10c移動，10吋，種類C,移動初手即在運動中，移動物重量小于2.5磅。 M16B15移動，16吋，種類B，移動物重15磅，一手持住。M24A20/2移動，24吋，種類A，移動物重20磅，雙手持住。T30S手旋轉，30度，物

14、重或阻力在2磅以下。T90L手旋轉，90度，物重或阻力在10.1磅至35之間。AP1加壓，有重握的加壓。AP2加壓，無重握的加壓。G1A握取，種類1A。G1C2握取，種類1C之2.G5握取，種類5.35PINSD對準，松接合，不對稱物體，難以握持。P2SSE對準，緊接合，半對稱物體，容易握持。RL1放手，拾取的放手。D2E拆卸，緊接合，容易握持。D3D拆卸，密接合，難以握持。EF眼的集中注視時間（常值，7.3TMU）。ET14/10眼的行徑時間，視線兩點間的舉例為14時，由眼至行徑線的垂直距離為10寸。FM腳的動作ET14/10需用大力的腳動作FM橫步，16寸，種類1FMP俯身，彎腰，單膝跪下

15、。SS16C1由俯身彎腰，單膝跪下立起。B,S,KOK雙膝跪下，雙膝跪下立起。AB,AS,AKOK由俯身彎腰，單膝跪下立起KBK,AKBK雙膝跪下，雙膝跪下立起。S1T,STD坐，由坐姿起立。TBC1轉體，種類1,轉動小于90度者。TB120C2轉體，120度，種類2。W3FT,W4P行走3寸，行走4步。363738轉動及加壓Turn and Apply Presure-T及AP重量時間3045 60 75 90 105 120 135 150 165 180 SmallS 0至2磅MediumM 2.1至10磅LargeL 10.1至35磅2.84.48.43.55.510.54.16.51

16、2.34.87.514.45.48.516.26.19.618.36.810.620.47.411.622.28.112.724.38.713.726.19.414.828.2加壓 （1）16.2TMU （2）10.6TMU39握取 Grasp-G種類時間說 明1A1B1C11C21C3234A4B4C52.03.57.38.710.85.65.67.39.112.90不論物件之大、中、小，均易于握取者。甚小之物件，或平臥貼緊平面之物體。直徑大于1/2寸，近似圓柱形，有一邊及底部不易握取者。直徑在1/4寸至1/2寸之間，近似圓柱形，有一邊及底部不易握取者。直徑小于1/4寸，近似圓柱形，有一邊及

17、底部不易握取者。重握（調整握?。?。換手握取（用一手接取由另一手傳來之物件）。自一堆中選取大于1寸1寸1寸之物體。自一堆中選取1寸1寸1寸至1/4寸1/4寸1/8寸之物件。自一堆中選取小于1/4寸1/4寸1/8寸之物件。觸取、滑取、鉤取。40對準Position-P配合種類對稱情形易握持者難握持者松1-Loose不需壓力對稱S半對稱SS不對稱NS5.69.110.411.214.716.0緊2-Close需少許壓力對稱S半對稱SS不對稱NS16.219.721.021.825.326.6密3-Exact需大壓力對稱S半對稱SS不對稱NS43.046.547.848.652.153.441種類時間

18、TMU說明12.0放開手指之正常放手20接觸放手放手Release-RL42拆卸程度易握持者難握持者1.松（Loose）需力輕微，可與下一移動相混合4.05.72.緊（Close）略費力，并稍有后坐力7.511.83.密（Tight）需用相當之力，取出后手有明顯之后坐力22.034.7裝配Disengage-D 43眼之挪動及眼之凝視Eye Travel Time and Eye Focus-ET and EF眼之行徑時間（眼視線所經(jīng)過之路程所需時間）15.2T TMU DTMU最大值為20T=視線從起點至終點所經(jīng)過之距離D=由眼至行徑線T之垂直距離眼之集中注視時間7.3TMU44身體、腿及足之動作Body,Leg,and Foot Motion說明符號距離時間（TMU）足之動作：以足踝為軸需大壓力大腿或小腿之移動FMFMPLM4及以下6及以下以上每種超過1寸時加8.519.17.11.2橫步：第一類 當移動之前腳觸地時即可操作第二類 必須后腳站穩(wěn)方可開始下一工作操作