世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

1、自20世紀90年代以來，文化產(chǎn)業(yè)以其獨特的魅力和驚人的成長性吸引了全球的目光。 越來越多的國家開始將文化產(chǎn)業(yè)視為一種戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，加以謀劃和推動。時至今日，文化產(chǎn)業(yè) 在一些發(fā)達國家，已經(jīng)成為一項重要的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅推動著本國經(jīng)濟的發(fā)展，而且提升了 國家參與世界競爭的“軟實力”。從前景來看，文化產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間，有著“無煙 產(chǎn)業(yè)”、“朝陽產(chǎn)業(yè)”的美譽。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，文化產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為利潤核心，低消耗、高回報，并且具有經(jīng)濟波及效應(yīng)大、 對外輸出無摩擦、有助于展示國家形象等優(yōu)點。其巨大誘惑力不僅僅體現(xiàn)在直接的經(jīng)濟效益 上，還具有較強的產(chǎn)業(yè)牽動性和“波及效果”。 在西方發(fā)達國家，文化產(chǎn)業(yè)在GDP中的

2、比 重都普遍高于10%，美國則高達25%以上，在其國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中僅次于軍事工業(yè)，位居第 二。自1996年以來，美國的文化產(chǎn)品出口就超過航空航天工業(yè)，成為第一大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。 1998年，美國的文化產(chǎn)業(yè)第一次超過了農(nóng)業(yè)和飛機制造業(yè)，成為美國第一行業(yè)。在在日本，文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模比電子業(yè)和汽車業(yè)還要大。截至2005年底，日本與動漫有關(guān)的 市場規(guī)模已經(jīng)過2萬億日元，動漫產(chǎn)業(yè)成為日本第三大產(chǎn)業(yè)，廣義的動漫產(chǎn)業(yè)占日本GDP 十幾個百分點，占世界市場的62%美國、澳大利亞等國的文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占全部就業(yè)人員比例分別達到20%和10%目前， 全球的文化產(chǎn)業(yè)每天都在創(chuàng)造約220多億美元的產(chǎn)值，所以大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

3、，已經(jīng)成為全 球方興未艾的大趨勢在許多發(fā)達國家，文化產(chǎn)業(yè)不僅是國家文化的基本形態(tài)之一，而且越來越成為強大的經(jīng) 濟實體，創(chuàng)造出了可觀的經(jīng)濟效益，成為經(jīng)濟發(fā)展的引擎。今天的文化，己實實在在成為社 會生產(chǎn)力的重要部分，并成為一國綜合國力的最直觀、最具體的反映。美國的電影業(yè)和傳媒 業(yè)、日本的動漫產(chǎn)業(yè)、韓國的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)、德國的出版業(yè)、英國的音樂產(chǎn)業(yè)等都成為國際文 化產(chǎn)業(yè)的標志性品牌。據(jù)統(tǒng)計，截至2004年，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重，美國為4. 77%、 英國為7. 70%、加拿大為3. 9%；文化產(chǎn)業(yè)增加值占本國GDP的比重，美國為5. 83%、 英國為7. 61%、加拿大為3. 8%。美國

4、的文化產(chǎn)業(yè)在其國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中僅次于軍事工業(yè)， 位居第二。自1996年以來，美國的文化產(chǎn)品出口就超過航天工業(yè)成為第一大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)； 英國文化產(chǎn)業(yè)也已發(fā)展到相當大的規(guī)模，到2001年，文化產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的年產(chǎn)值接近900億 英鎊，超過了任何一種傳統(tǒng)制造業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值；日本文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模比電子業(yè)和汽車業(yè)還 要大，截至2005年底，日本與動漫有關(guān)的市場規(guī)模已超過2萬億日元，動漫產(chǎn)業(yè)成為日本 第三大產(chǎn)業(yè)；澳大利亞文化產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值近200億澳元，是澳大利亞第三產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn) 業(yè)和主要出口行業(yè)。正如美國學者沃爾夫所言，“文化、娛樂一一而不是那些看上去更實在的汽車制造、鋼 鐵、金融服務(wù)業(yè)一一正在迅速成為新的全球

5、經(jīng)濟增長的驅(qū)動輪。”越來越多的國家把戰(zhàn)略目光瞄準文化產(chǎn)業(yè)。正如有專家所指出的，文化產(chǎn)業(yè)同高科技產(chǎn) 業(yè)一樣，是迄今為止世界上最有前景的兩個巨大產(chǎn)業(yè)之一。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，文化產(chǎn)業(yè)以創(chuàng) 意為利潤核心，低消耗、高回報，并且具有經(jīng)濟波及效應(yīng)大、對外輸出無摩擦、有助于展示 國家形象等優(yōu)點。文化產(chǎn)業(yè)所體現(xiàn)的正是一個國家的“軟實力”。其巨大誘惑力不僅僅體現(xiàn) 在直接的經(jīng)濟效益上，還具有較強的產(chǎn)業(yè)牽動性和“波及效果”。因此，越來越多的國家重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，紛紛采取積極措施，以期搶占制高點比如，美國政府極力幫助本國的文化產(chǎn)業(yè)向其他國家擴張，并且利用其在國際上的政治、 經(jīng)濟地位，極力推廣所謂的自由經(jīng)濟，阻礙其他國家對

6、本國文化產(chǎn)業(yè)實施保護性政策，其目 的就是為美國文化進入世界各國清除障礙。歐盟對待文化產(chǎn)業(yè)采取國家干預(yù)主義原則，主要 辦法是扶持弱小媒體，使之具有與實力雄厚的文化企業(yè)同等發(fā)言的機會，避免過度集中和壟 斷，同時，注重扶持和資助文化產(chǎn)業(yè)，鼓勵那些優(yōu)秀的、具有創(chuàng)造性的文化藝術(shù)門類。日本 于1995年確立了 21世紀的文化立國方略，2001年制定了知識產(chǎn)權(quán)立國戰(zhàn)略，明確提出了 10年內(nèi)把日本建成世界第一知識產(chǎn)權(quán)國，2003年又緊接著出臺了觀光立國戰(zhàn)略。隨著各國積極推行面向全球的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，世界文化市場可謂四分天下：美國占 有市場總額的約43%，歐洲34%，亞洲、南太平洋國家19%，其他國家占有剩余

7、的份額。 美國的電影產(chǎn)量僅占全球的6%，而市場占有率卻高達80%； 2002年日本文化產(chǎn)品的市場 銷售額約為100億美元，其波及效果甚至高達200億美元。在“全球化”背景下，投資文 化產(chǎn)業(yè)，已成為促進一個國家經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑，獨特的文化資源無疑是各國參與世界經(jīng) 濟競爭的法寶。值得注意的是，在世界范圍的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟全球化浪潮中，發(fā)達國家依仗自身雄 厚的經(jīng)濟實力，通過掌握文化產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)和規(guī)則制定權(quán)，逐步推動全球文化產(chǎn)業(yè)向壟斷化、 規(guī)?；透咄度?、高科技化發(fā)展，從而更加鞏固了發(fā)達國家在文化產(chǎn)業(yè)的壟斷地位。目前， 美國在線一一時代華納、迪斯尼、貝塔斯曼、新聞集團、索尼等九大巨頭成為世界文化產(chǎn)

8、業(yè) 格局中的“第一世界”，九巨頭中五家是美國公司。美國傳媒業(yè)控制了世界75%的電視節(jié) 目和60%的廣播節(jié)目的生產(chǎn)與制作，美國片源在許多第三世界國家的電視節(jié)目中高達60% 至80%。美國利用其在文化產(chǎn)業(yè)方面的壟斷地位，通過在全球推行新自由主義，來兜售本 國的文化制品，販賣其生活形態(tài)。面對美國咄咄逼人的文化攻勢和意識滲透，世界各國開始意識到搶占文化產(chǎn)業(yè)制高點的 深遠意義。法國等歐盟國家公開提出“文化例外”，反對全面開放國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)，掀起了抵 御好萊塢入侵、捍衛(wèi)法蘭西民族文化的保衛(wèi)戰(zhàn)。日本從上世紀六七十年代就開始提出了文化 立國的戰(zhàn)略，大力扶植本國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。到八九十年代，日本依仗自己的財大氣粗

9、通過 并購?fù)滩⒌确绞郊铀傧蛎绹幕a(chǎn)業(yè)進軍。以電影業(yè)為例，索尼公司一家就收購了美國好萊 塢7大片場中的3個。此外像法國的服裝設(shè)計與表演業(yè)、德國的國際會展業(yè)等等都在爭奪 全球文化產(chǎn)業(yè)的激烈競爭中占據(jù)了一席之地。發(fā)達國家捷足先登，發(fā)展中國家也毫不示弱，也紛紛提出了文化立國的戰(zhàn)略。韓國在上 世紀末遭遇金融危機襲擊后，提出了文化立國的救國方針并制定了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五年計劃 和遠景規(guī)劃，全國上下，齊心協(xié)力，隨后我的野蠻女友、大長今等韓劇開始橫掃東 亞各國。2004年韓國文化產(chǎn)業(yè)在世界市場中的份額已經(jīng)從5年前的1%上升到5%，韓國的經(jīng)濟實力雖然排在世界十強之后，但卻成為世界第五大文化產(chǎn)業(yè)國。發(fā)達國家文化產(chǎn)

10、業(yè)發(fā)展已經(jīng)日臻成熟，文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延也得到了不斷的擴展。從 傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)，如廣播、電視、出版、視覺藝術(shù)等，發(fā)展到今天涵蓋了最新內(nèi)容的文化產(chǎn) 業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)的高科技產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)在全球化時代已經(jīng)構(gòu)成了一個巨大的產(chǎn)業(yè)鏈， 而產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)又相互交融構(gòu)成了龐大的文化產(chǎn)業(yè)體系。其中，最具代表性的就是美國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，可以概括為“三片”風行世界，即： 代表美國信息文明的硅谷“芯片”、代表美國電影文化的好萊塢“大片”以及代表美國飲食 文化的麥當勞“薯片”。硅谷研發(fā)的芯片已經(jīng)成為世界大多數(shù)電腦配置的不二之選;好萊塢 大片已經(jīng)成為全球院線的主要片源；麥當勞巨大的拱門型“M”已經(jīng)成為許多城市街頭的一 道風景線。另外，文化產(chǎn)業(yè)中的數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)近些年尤為引人注目，它涉及移動內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)服 務(wù)、游戲、動畫、影音、數(shù)字