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文檔簡(jiǎn)介
1、中學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練實(shí)施方案為提高我校處置校園網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件能力,加強(qiáng)校園 網(wǎng)絡(luò)信息安全保障工作,形成科學(xué)、有效、反應(yīng)迅速的應(yīng)急 工作機(jī)制,確保重要校園網(wǎng)信息系統(tǒng)的實(shí)體安全、運(yùn)行安全 和數(shù)據(jù)安全,最大限度地減輕網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件的危害,維 護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、管理和辦公秩序,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想根據(jù)國(guó)家及市教委相關(guān)文件精神,為妥善應(yīng)對(duì)和處置網(wǎng) 絡(luò)安全突發(fā)事件,確保重要信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行, 防止造成重大損失和影響,進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)急 保障能力,以維護(hù)學(xué)校網(wǎng)站、重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正 常運(yùn)行為宗旨。按照“預(yù)防為主,積極處置”的原則,進(jìn)一 步完善應(yīng)急處置機(jī)制,提高突發(fā)
2、事件的應(yīng)急處置能力。二、組織機(jī)構(gòu)(一)應(yīng)急演練指揮部總指揮:校長(zhǎng)成員:略職責(zé):負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié) 調(diào)和過程控制;報(bào)告應(yīng)急演練進(jìn)展情況和總結(jié)報(bào)告,確保演 練工作達(dá)到預(yù)期目的。(二)應(yīng)急演練工作組組長(zhǎng):安全主任成員:安全辦公室人員職責(zé):負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的具體工作;對(duì) 信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練業(yè)務(wù)影響情況進(jìn)行分析和評(píng)估; 收集分析信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練處置過程中的數(shù)據(jù)信 息和記錄;向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急演練進(jìn)展情況和事態(tài)發(fā)展 情況。三、演練方案(一)演練時(shí)間9/16-9/200(二)演練內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件。(三)演練目的突發(fā)事件應(yīng)急演練以提高相關(guān)工作人員應(yīng)
3、對(duì)突發(fā)事件 的綜合水平和應(yīng)急處置能力,以防范信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為目的, 建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機(jī)制和相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制, 以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),全面加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)急管理 工作,并制定有效的問責(zé)制度。堅(jiān)持以預(yù)防為主,建立和完 善信息系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)防范體系,對(duì)可能導(dǎo)致突發(fā)事件的 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地識(shí)別、分析和控制,減少重大突發(fā)事件發(fā)生 的可能性,加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),提供充分的資源保障, 確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)反應(yīng)快速、報(bào)告及時(shí)、措施得力操作準(zhǔn) 確,降低事件可能造成的損失。四、演練的準(zhǔn)備階段(一)學(xué)習(xí)教育。組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全管理 制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練應(yīng)急預(yù)案,提高每個(gè)工作人員對(duì) 于突發(fā)
4、事件的應(yīng)急處置意識(shí);熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé) 和任務(wù),保證網(wǎng)站及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。(二)演練指揮部全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)與籌劃。 明確責(zé)任,嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng),確保演練活動(dòng)順利完成, 達(dá)到預(yù)期效果。(三)應(yīng)急演練組要提前在中心機(jī)房要做好充分準(zhǔn)備, 在演練前一天通報(bào)其他相關(guān)部門,準(zhǔn)備好所有應(yīng)急需要聯(lián)系 的電話號(hào)碼,檢查網(wǎng)絡(luò)線路,計(jì)劃好斷電點(diǎn),演練時(shí)模擬網(wǎng) 絡(luò)信息安全突發(fā)事件;并按演練背景做好其它準(zhǔn)備。五、應(yīng)急演練階段(一)工作組組長(zhǎng)講解演練知識(shí)及演練過程中的注意事 項(xiàng),并與其他相關(guān)同事一起詳細(xì)了解應(yīng)急預(yù)案。(二)按照預(yù)定發(fā)生突發(fā)事故的時(shí)間表,總指揮逐項(xiàng)發(fā) 出演練通知;(三)參與部門及人員把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn),認(rèn)真對(duì)待。(四)演練事項(xiàng):信息化中心根據(jù)具體情況,設(shè)定演練 場(chǎng)景。六、演練要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在指揮 部的統(tǒng)一部署下,各部門人員要高度重視,提高認(rèn)識(shí),積極 參加,確保演練效果。(二)相關(guān)部門調(diào)整好工作,確保相關(guān)人員參加,增強(qiáng) 處理突發(fā)事件的能力技能。(三)完善規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。演練結(jié)束后, 應(yīng)急演練工作組要對(duì)這次演練活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),針對(duì)演 練中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改,制度不完善的立
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