產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖——理論與實踐講座PPT資料

1、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖理論(lln)與實踐廣東省科技廳發(fā)展(fzhn)計劃處曾路博士2009.2.13共四十一頁主要(zhyo)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)(chny)技術(shù)路線圖基本原理GDTRM產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖實踐案例導言共四十一頁一、導言(doyn)：“自主創(chuàng)新，方法(fngf)先行”，創(chuàng)新方法(fngf)是自主創(chuàng)新的根本之源！科技部、發(fā)改委、教育部、中國科協(xié)關于加強創(chuàng)新方法工作的若干意見（國科發(fā)財2008197號）共四十一頁 環(huán)境組織商 品 化 視 角技 術(shù) 開 發(fā) 視 角戰(zhàn)略(zhnl)創(chuàng)新(chungxn)運作科技基礎識別選擇獲得開發(fā)保護技術(shù)驅(qū)動機制(創(chuàng)新能力)市場拉動機制(知識流)共四十一頁技術(shù)路線圖定義: 技

2、術(shù)路線圖是集中某一特定領域集體的智慧，對領域未來一段時期內(nèi)的目標、問題/產(chǎn)品、技術(shù)進行系統(tǒng)分析，提出未來這一領域的發(fā)展方向?！耙钥茖W知識和洞見為基礎的、關于技術(shù)前景的共識”前美國總統(tǒng)顧問、哈佛大學(h f d xu)教授伯蘭斯科姆二、產(chǎn)業(yè)(chny)技術(shù)路線圖基本原理基本原理共四十一頁技術(shù)(jsh)路線圖定義國家及定義代表人物定義描述側(cè)重點美國Robert Galvin技術(shù)路線圖是對某一特定領域的未來延伸的愿景。該愿景集中了集體的智慧和最顯著的技術(shù)變化的駕馭者的看法。一般是采用繪圖的形式表達出來的,可成為這一領域可能發(fā)展方向的一個詳細目錄強調(diào)結(jié)果-技術(shù)路線圖包含了技術(shù)發(fā)展的方向臺灣技術(shù)路線圖是

3、未來發(fā)展的愿景圖，結(jié)合了知識、理想、企業(yè)、政府資源、相關投資及控管流程。技術(shù)路線圖對于產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求提供了確認、評估及選擇策略的技術(shù)方案。籍以達到技術(shù)發(fā)展的目的。整體而言，技術(shù)路線圖是針對某一特定領域，集合眾人意見對重要變動因素所作的未來展望。英國 David Probert技術(shù)路線圖是利益相關人關于如何前進的看法,以及對達到的目標的看法。就像地圖一樣,描述的是從一個地方到另一個地方的路徑。技術(shù)路線圖的目的是幫助這個群體確信其能力是能在合適的時候達到某個目標。強調(diào)過程-技術(shù)路線圖的過程是利益相關者達到一致的過程加拿大技術(shù)路線圖是一個過程工具,幫助識別行業(yè)/部門/公司未來成功所需的關鍵的技術(shù),以

4、及獲得執(zhí)行和發(fā)展的這些技術(shù)所需的項目或步驟這兩者都強調(diào)是過程工具。他們是在九十年代中后期才引進的, 注重產(chǎn)品技術(shù)路線圖-即把產(chǎn)品的內(nèi)容和技術(shù)的發(fā)展相聯(lián)系澳大利亞技術(shù)路線圖是一個全面的工具來幫助公司更好理解其市場和作出見多識廣的技術(shù)投資決策,它是一個規(guī)劃過程-由行業(yè)領導-幫助公司識別他們未來的產(chǎn)品,服務和技術(shù)需求,評估和選擇技術(shù)來滿足這些需求。（談毅，李雪鳳 . 中國科技(kj)論壇. 2005）基本原理共四十一頁技術(shù)路線圖的三個層次(cngc)企業(yè)技術(shù)路線圖企業(yè)技術(shù)路線圖是在企業(yè)層面開展的，目的是幫助企業(yè)有效預測市場發(fā)展方向和技術(shù)進步方向，明確技術(shù)研發(fā)重點和未來市場，制定達到目標所需步驟(bz

5、hu)和發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)未來產(chǎn)品為主要目標?；驹砉菜氖豁摷夹g(shù)路線圖的三個層次(cngc)產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖是在政府部門或行業(yè)協(xié)會層面開展的，目的是幫助一個產(chǎn)業(yè)預測未來市場所需的技術(shù)和產(chǎn)品需求，描述一個產(chǎn)業(yè)在未來競爭中取得成功所需的發(fā)展戰(zhàn)略(zhnl)、走什么樣的發(fā)展道路，引導技術(shù)研發(fā)決策，增加協(xié)作，構(gòu)建新的創(chuàng)新聯(lián)盟，降低技術(shù)創(chuàng)新風險，幫助產(chǎn)業(yè)抓住未來市場發(fā)展的機會?；驹砉菜氖豁摷夹g(shù)路線圖的三個層次(cngc)國家技術(shù)路線圖國家技術(shù)路線圖是在更高層次、更大范圍系統(tǒng)分析國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)變化(binhu)和技術(shù)趨勢，指出確保未來國際競爭力所必需的的有發(fā)展前途的戰(zhàn)略產(chǎn)品和核心技術(shù)，并

6、在國家層次上制定與市場需求更緊密的國家研發(fā)計劃，組織實施戰(zhàn)略研發(fā)項目。基本原理共四十一頁共四十一頁技術(shù)路線圖的戰(zhàn)略(zhnl)集成模式市場信息產(chǎn)品-市場分析產(chǎn)品-技術(shù)優(yōu)化選擇技術(shù)評估技術(shù)識別可用 / 可行 / 可能路線圖生成確定目標項目建議書路線圖方法適用邊界基本原理共四十一頁技術(shù)路線圖基本(jbn)結(jié)構(gòu)（1）Y1資源(zyun)平臺研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品市場人員/技能供應鏈資金R1D1D2R3R2R4T2T3T4T5PbScPaM1M2M3技術(shù)驅(qū)動型市場拉動型Y2Y3Y4Y5Y6時間序列T1基本原理共四十一頁技術(shù)路線圖基本(jbn)結(jié)構(gòu)(2)基本原理共四十一頁時間市場M 1M 2產(chǎn)品P 1P 2P 3

7、P 4技術(shù)T 1T 3T 4T 2開發(fā)項目RD 1RD 2RD 4RD 6RD 3RD 5資源資金人員/技能供應鏈技術(shù)(jsh)路線圖 創(chuàng)導未來基本原理共四十一頁產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)劃(guhu)過程產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的制定需要企業(yè)、大學、研究機構(gòu)、社會技術(shù)服務機構(gòu)和政府部門的廣泛參與，分析產(chǎn)業(yè)中關鍵技術(shù)和共性技術(shù)的實現(xiàn)時間、路徑和市場前景，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)機遇和存在的問題，明確各創(chuàng)新主體在技術(shù)創(chuàng)新中的分工和合作，以期(y q)提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。因此，制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖是一個系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)劃過程?；驹砉菜氖豁摦a(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定(zhdng)基本結(jié)構(gòu)愿景期市場需求過去現(xiàn)在近

8、期中期長期產(chǎn)業(yè)目標技術(shù)壁壘研發(fā)需求資源狀況時間主層亞層基本原理共四十一頁產(chǎn)業(yè)技術(shù)(jsh)路線圖制定標準過程市場需求分析(fnx) 1產(chǎn)業(yè)目標分析 2技術(shù)壁壘分析 3研發(fā)需求分析 4后續(xù)工作路線圖繪制 5工作準備基本原理共四十一頁產(chǎn)業(yè)技術(shù)(jsh)路線圖制定過程中的方法論德爾菲法；頭腦風暴法雷達圖分析法SWOT分析法主成分(chng fn)關聯(lián)分析法共四十一頁 計劃過程構(gòu)建對話產(chǎn)業(yè)界路線圖制定者知識市場需求焦點，范圍,目標共四十一頁遠景合作R&DR&D合作伙伴技術(shù)路線圖交流&超越技術(shù)部署教育&勞動力執(zhí)行策略共四十一頁三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)(jsh)路線圖制定：實踐案例案例(n l)一廣東省鋁工業(yè)技術(shù)路線

9、圖共四十一頁 一、制定(zhdng)方法和過程廣泛參與，“官、產(chǎn)、學、研”結(jié)合(jih)，高層支持科學制定，采用科學的方法論，強化理論培訓，每一位參與者理解和掌握路線圖思想和制定方法嚴格制定程序，確立科學的考核體系并量化指標，獲得操作性好、實用價值高的路線圖繼承和發(fā)展，與時俱進準備工作標準過程后續(xù)管理市場需求產(chǎn)業(yè)目標 技術(shù)壁壘 研發(fā)需求 繪制路線圖專家支持信息分析研討會輔助方法調(diào)研組建團隊理論培訓文獻調(diào)研案例研究共四十一頁制定(zhdng)流程文獻、資料收集(shuj)，建立資料、專家?guī)旖M建工作團隊，理論培訓工作方案頂層設計市場需求研討會產(chǎn)業(yè)目標研討會技術(shù)壁壘研討會研發(fā)需求研討會路線圖繪制研討

10、會產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及組織項目實施文獻和實地調(diào)研德爾菲法問卷調(diào)研頭腦風暴法+SWOT法專家秘書組領軍人物專家調(diào)研頭腦風暴法+情景分析法頭腦風暴法頭腦風暴法德爾菲法問卷調(diào)研制定、發(fā)放、收集、整理相關問卷和信息，及時向?qū)＜曳答?，組織研討 共四十一頁理論(lln)培訓廣東省科技廳曾路博士(bsh)講解技術(shù)路線圖學習技術(shù)路線圖的基本原理、制定方法深刻領會產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定指南中的方法論和路線圖制定流程共四十一頁案例(n l)分析美國(mi u)1997版，2003版加拿大2000版，2006版 分析其結(jié)構(gòu)和制定步驟 研究其指標體系，找出廣東省鋁工業(yè)的差距 掌握鋁工業(yè)技術(shù)路線圖的特點，參考其制定思想和內(nèi)容共四十一

11、頁實地調(diào)研(dio yn)鋁生產(chǎn)企業(yè)與企業(yè)家座談(zutn)考察生產(chǎn)車間 掌握廣東省鋁工業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點和范圍 分析廣東省鋁工業(yè)的產(chǎn)業(yè)背景和狀況 了解最新的鋁工業(yè)技術(shù)和發(fā)展動態(tài)共四十一頁召開(zhoki)研討會工作準備市場需求分析產(chǎn)業(yè)目標分析技術(shù)壁壘分析研發(fā)需求分析路線圖繪制后續(xù)工作廣州肇慶佛山廣州路線圖制定的核心工作是召開高質(zhì)量的研討會，通過研討會整合(zhn h)資源和信息。召開了5次較大規(guī)模的研討會收集、整理調(diào)研問卷700余份多次 “發(fā)散”和“收斂”的分析篩選過程，最終確定了廣東省鋁工業(yè)市場需求要素、產(chǎn)業(yè)目標、技術(shù)壁壘和研發(fā)需求，繪制出技術(shù)路線圖共四十一頁專家(zhunji)構(gòu)成廣東省鋁工業(yè)

12、技術(shù)路線圖制定專家(zhunji)人員結(jié)構(gòu) 100余位專家參加了研討會共四十一頁參加本路線圖制定的單位(dnwi)和專家包括(boku)政府、行業(yè)協(xié)會、高校、研究院所、骨干企業(yè)的40余家單位直接參與到路線圖的制定，具有代表性政府部門：廣東省科技廳、肇慶市科學技術(shù)局、佛山市三水區(qū)科技局行業(yè)協(xié)會：中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會、佛山市南海區(qū)鋁型材行業(yè)協(xié)會、廣東省有色金屬學會加工學術(shù)委員會研究院所：廣州有色金屬研究院、北京有色金屬研究總院、北京安泰科信息開發(fā)有限公司高校：中南大學、北京科技大學、華南理工大學、上海交通大學、重慶大學、廣東工業(yè)大學、廣西大學企業(yè)：型材廠 廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司、廣東堅美鋁型材廠

13、有限公司、廣東鳳鋁鋁業(yè)有限公司、亞洲鋁業(yè)控股有限公司、佛山市新合鋁業(yè)有限公司、廣東豪美鋁業(yè)有限公司、廣東華加日鋁業(yè)有限公司、廣亞鋁業(yè)有限公司、廣東大鵬鋁業(yè)有限公司、廣州有色金屬集團有限公司、廣東廣鋁集團有限公司、佛山市南海華豪鋁型材有限公司、佛山市季華鋁業(yè)公司、佛山市南海天馬鋁型材有限公司、廣東華昌鋁廠有限公司、廣東偉業(yè)鋁廠有限公司、佛山市瀝東鋁型材制品有限公司、廣東國耀鋁業(yè)有限公司 鑄造廠 廣東鴻圖科技股份有限公司、廣州東風本田發(fā)動機有限公司、華泰鋁輪轂有限公司 軋制、拉拔加工企業(yè) 乳源東陽光精箔有限公司、深圳華益鋁業(yè)有限公司、廣東雄力雙利電纜有限公司輔助企業(yè) 佛山市三水雄鷹鋁表面技術(shù)創(chuàng)新中

14、心有限公司、天津開發(fā)區(qū)艾隆化工科技有限公司、江西永特合金有限公司等共四十一頁與國際相關(xinggun)產(chǎn)業(yè)對比差距分析鋁加工在我國發(fā)展迅速，是朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是鋁工業(yè)大國，但不是鋁工業(yè)強國。我國鋁資源、環(huán)保壓力非常大。社會的發(fā)展對鋁產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求。生產(chǎn)企業(yè)利潤(lrn)下滑，風險加大。企業(yè)競爭、市場淘汰加劇?？偭看?，加工企業(yè)數(shù)量眾多，但整體發(fā)展水平偏低，技術(shù)力量相對薄弱。我國鋁加工產(chǎn)品品種不全,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，中低檔產(chǎn)品過剩,優(yōu)質(zhì)高檔產(chǎn)品短缺，整個產(chǎn)品質(zhì)量水平不高。我國鋁加工業(yè)的節(jié)能環(huán)保指標與國外先進水平尚有一定的差距，資源和環(huán)境代價較高。 目前狀況差距共四十一頁廣東省鋁工業(yè)的產(chǎn)業(yè)范圍(

15、fnwi)和邊界熔煉、凝固和回收，鑄造(zhzo)、軋制和擠壓，表面處理，合金及產(chǎn)品開發(fā)與應用四個主要的技術(shù)領域鋁錠廢鋁回收熔煉垂直鑄造軋制 (板/坯)表面處理鑄件（成品）成品擠壓（管、棒、型材等）水平鑄造合金及產(chǎn)品開發(fā)與應用鋁箔共四十一頁四個主要技術(shù)領域分析熔煉、凝固(nngg)和回收本技術(shù)(jsh)領域在產(chǎn)業(yè)鏈上的地位作用包裝航空航天建筑交通運輸機械電力廢 鋁 廢 鋁連接技術(shù)原鋁熔 煉煉擠 壓軋 制表面處理鑄 造合金開發(fā)回 收回 收廢 鋁 廢 鋁 機加工先進成形方法凝 固共四十一頁案例(n l)2：香港汽車零部件研發(fā)(yn f)中心共四十一頁共四十一頁研發(fā)中心的使命(shmng)和發(fā)展方向共四十一頁研發(fā)(yn f)中心的策略共四十一頁共四十一頁共四十一頁共四十一頁不對之處,敬請批評!謝謝(xi xie)!共四十一頁內(nèi)容摘要產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖理論(lln)與實踐。產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖理論(lln)與實踐?；驹?。實踐案例。組織。二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖基本原理。技術(shù)