采購、銷售經(jīng)理責任書

1、山東菏澤德泰化工有限公司有限公司二零一一年度安全生產(chǎn)目標管理責任書為確保二0一0年安全管理工作的順利開展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化“安全天字號”的安全管理理念，逐級落實各級安全管理責任制，明確各級安全管理責任，堅決杜絕重大事故，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，切實保障廣大員工的生命和公司財產(chǎn)安全。使公司安全總目標逐級分解，并將各單位的責、權、利統(tǒng)一起來，進一步加大安全管理力度，明確各單位安全生產(chǎn)的第一責任人，根據(jù)公司安全總目標 與 簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書 。采購部門安全控制目標1、采購產(chǎn)品或物品合率達到 100% ； 2、運輸車輛檢驗合格率 100% ； 3、購買

2、貨款回收率 100% ； 4、員工安全培訓教育合格率達100% 。 5、產(chǎn)品積壓滯銷率為零。二、崗位職能：負責公司商品采購及采購員的日常管理工作，側重于開發(fā)新的供貨渠道及商品的促銷執(zhí)行工作。負責商品采購、采購員的指導與監(jiān)督；落實完成考核指標的實施與達成；組織采購員對商品進行市場調研，收集產(chǎn)品需求信息和滯銷產(chǎn)品的跟蹤，及時上報新商品和淘汰商品的工作計劃；供應商的管理與維護工作，成本價格的控制和供貨渠道的開發(fā)；與供應商洽談商品促銷，增加促銷商品的種類，提高銷售；合同的審核和簽訂；跟進采購員與供應商的合作協(xié)議的洽談及促銷支持的落實；跟進采購員每日突發(fā)問題的解決，監(jiān)督采購員市場調查的信息匯總及反饋；參

3、加每周例會，重點是溝通協(xié)調；10、制定月工作計劃和月工作總結報告；11、制定采購部績效考核方案并督促實施；12、部門員工工作指導、培訓與協(xié)調；13、領導交辦的其它工作。三、違約條款及責任損公肥私、違反財經(jīng)紀律而造成事故或經(jīng)濟損失的，所造成的損失，責任人必須賠償損失的1050%。不得在公司以外兼職及從事與本公司競爭或損害公司利益的活動，不得出賣或變相出賣公司機密。所有公司外來饋贈、獎品一律歸公司所有，不得占為己有。不得公款私存。不得利用公司旗號為其他單位或個人提供擔保或借款。不得成為其他經(jīng)濟組織的無限責任股東或者合伙組織的合伙人。不得為自己或他人與其在職的公司進行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖

4、突的行為。如有上述行為之一，視情節(jié)輕重，分別予以扣除一定時期的獎金，扣除部分工資、警告、降級等處分。四、重大責任：如果因貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業(yè)秘密或將重要人才介紹給他人或向客戶收取回扣、介紹費等嚴重影響公司信譽或以其他任何方式侵占、挪用公司資產(chǎn)、自營或與他人合伙經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務造成公司直接或間接經(jīng)濟損失的，除按本責任書處罰外，采購員必須支付違約金或賠償金。情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。五、銷售部門安全責任目標1、銷售產(chǎn)品與裝運容器符合率達到 100% ； 2、運輸車輛檢驗合格率 100% ； 3、銷售貨款回收率 100% ； 4、員工安全培訓教育合格

5、率達100% 。 5、產(chǎn)品積壓滯銷率為零。六、銷售責任目標管理1、落實各級安全責任制，銷售部門經(jīng)理對安全生產(chǎn)全面負責。積極推進安全標準化體系合理有序的運行，把安全生產(chǎn)目標管理納入年度工作的重要議事日程。2、積極組織產(chǎn)品銷售與運輸?shù)娘L險評價，采取措施控制風險。3、根據(jù)公司下達的銷售計劃，制定營銷人員的銷售任務，任務完成情況與工資掛鉤。4、貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及保護政策，遵守公司的規(guī)章制度。5、及時組織營銷人員學習公司新開發(fā)產(chǎn)品的物理化學性質及其生產(chǎn)、運輸過程中的安全注意事項。6、隨時考察市場行情，及時調控生產(chǎn)工藝。七、銷售責任目標考核1、因責任事故造成爆炸或火災事故的，對責任單位除進行考核扣分外，對單位領導視事故損失程度罰款500-1000元。因責任事故造成的社會賠償，由事故責任單位承擔。2、因管理不當造成的超過萬元的車輛損壞事故，對單位負責人罰款1000-5000元，重大交通事故按損失大小對當事人及單位負責人進行處罰。3、出