奧林匹克水上公園：真正的激流回旋開始了

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)奧林匹克水上公園：真正的激流回旋開始了 西林戴著眼鏡，身材消瘦，顴骨突出，一頭濃密的黑發(fā)中夾雜著些許銀絲，白色中式襯衫搭配藍色牛仔褲，透著點書生氣。他今年31歲了，是北京順義水上公園投資發(fā)展中心的副經(jīng)理。 7月20日這天，北京下起了大暴雨，雨水沖刷著公園，傍晚時分，雨水漸小，從西林辦公室能看到園區(qū)動水場地的西半部分，綠油油的一片，草坪修建整齊，青草嫩綠，枝繁葉茂的柳樹枝在風(fēng)雨中搖擺。 而看不見的東半部分，大雨澆蓋后的賽道很快又變得干涸，底部鋪設(shè)的水泥和抽水泵體裸露，石子

2、凌亂，縫隙間長了雜草，還有飲料瓶、食品袋等雜物。 這里是北京奧運會的場館之一順義奧林匹克水上公園，2008年，賽艇、皮劃艇和馬拉松游泳項目在此地進行，共產(chǎn)生了32塊金牌。西林的辦公室在園區(qū)西南角，這棟樓是奧運場館的配套用房，一層停放賽艇，還有運動員休息室、更衣室、興奮劑檢測室等，一條小路之隔，便是激流回旋（在湍急人工航道進行的皮劃艇比賽）場地，也就是東西差距甚大的動水場。 動水場地的西半部分與東半部分很像北京奧運會的A、B兩面，A面光鮮靚麗，B面慘淡荒廢。大多數(shù)人只看到了A面，忽略或是不愿去看B面，而B面，在奧運會結(jié)束后逐漸突顯、放大。不只是北京，很多舉辦完大型體育賽事的城市都面臨著場館開發(fā)與

3、再利用的問題，這是一道世界性難題。 順義正打算解決這道難題。去年11月，西林由順義的北京國際鮮花港調(diào)來這里，隨即，園區(qū)改制，政企分開。今年是一個過渡期，2017年起順義區(qū)政府不再投入一分錢，這個奧運場館將自負(fù)盈虧。 可事情也沒那么簡單。此地畢竟頂著奧運光環(huán)，這是一個機會，也是一道緊箍咒，每當(dāng)西林和同事們邁開腿向著商業(yè)項目前進時，就會感到一道繩子，束縛他們的手腳。 平地開湖 西林第一次來奧林匹克水上公園，是八年前的夏天。當(dāng)時，他大學(xué)畢業(yè)，從天津回到順義的家，入職北京國際鮮花港，做起花卉產(chǎn)業(yè)市場運營的工作。家門口辦了奧運會，他當(dāng)然不會錯過，和朋友看了賽艇比賽，也看了激流回旋，擠在熱情爆棚的人群中，

4、吶喊、助威。 這塊地方發(fā)生的神奇變化令西林大為驚嘆。水上公園位于順義區(qū)東北部，之前還是一塊大平地，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在上面播種糧食，園區(qū)范圍內(nèi)本來沒有水。 2001年7月，北京申奧成功，隨即開始為場館選址。對于這個水上項目的場館，北京市各區(qū)縣開始“爭奪”，誰都清楚，爭取到這個奧運項目，益處多多，能從經(jīng)濟、政策、房產(chǎn)、文化、人氣等多個角度提升區(qū)域競爭力。幾位年長的順義人向本刊記者回憶，當(dāng)年昌平區(qū)也在爭辦水上項目，他們想以十三陵水庫為依托，建設(shè)場館。但最終昌平的愿望落空，順義硬是在一塊平地上鑿出一片水域。不僅造了場館，為解決交通問題，順義區(qū)政府還特意在水上公園門前修了一條奧運大道，如今叫白馬路，當(dāng)時從北京市

5、區(qū)走此車道到水上公園只需半小時車程。如今，一個半小時能夠到達，就已經(jīng)算是順暢。 有媒體報道，順義奧林匹克水上公園建造費用5500萬美元，這比國際奧委會四年后的場館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2800萬美元，多出近一倍。而這個數(shù)字，還遠不能說太高，水立方的總投資是10.2億元（當(dāng)時約合1.47億美元），而鳥巢造價更高達35億元（當(dāng)時約合5.07億美元）。在中國人的奧運情結(jié)達到頂峰的時候，幾乎是以舉國之力，克服一切難題來辦這場奧運會。 據(jù)知情人透露，順義區(qū)政府以潮白河為名來爭辦奧運比賽，他們也真想過將比賽放在潮白河上，但考慮到暴雨、水災(zāi)等難以掌控的因素，放棄了這個想法，最終定址在潮白河以東的地塊。 他們挖出地下水，生

6、生在平地上，挖出一個湖來。水從地下噴涌而出，形成了動水場地和靜水場地（開闊靜止的水面，舉行皮劃艇競速直道比賽）及訓(xùn)練湖面，隨后，又鋪設(shè)草坪，加以綠化，兩年后的2007年，一個完全人工性質(zhì)的水上公園正式竣工。 高枕無憂 手機響個不停，西林一接聽就會聊上好一段時間，下屬匯報上半年業(yè)績，廠家談合作，體育賽事方聊落地情況西林靜靜聽著，眼珠轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。他說，這個夏天自己又瘦了，常感時間不夠用，制度變化了，人也得跟著變，以前慢慢溜達，現(xiàn)在得跑起來。他們在這個奧運會場地，要開始另一場競賽。 順義奧林匹克水上公園的靜水場地長2.5公里，位于公園北側(cè)，這里保存較為完好，水域干凈、開闊，鵝卵石和草坪將水面圍繞。沿柏

7、油馬路走到場地北側(cè)的賽事起點區(qū)，發(fā)令塔和七條出發(fā)賽道依舊保留，水面波瀾不驚，倒映著云朵與樹影，周遭一片靜謐。 2008年8月17日下午，中國賽艇隊在這里實現(xiàn)歷史性突破，由唐賓、金紫薇、奚愛華和張楊楊四位姑娘組成的賽艇隊，奪得女子四人雙槳賽事的金牌，這是中國賽艇奧運史上的首枚金牌。孟關(guān)良、楊文軍則在這里衛(wèi)冕了男子500米雙人劃艇冠軍。 有突破，有金牌，水上公園圓滿完成了奧運“戰(zhàn)時”任務(wù)，隨后進入閉園期。這期間，園區(qū)將賽時的一些設(shè)備拆除，維護調(diào)整。2009年5月1日，重新向公眾開放，門票20元一張。 沒有了備戰(zhàn)奧運的緊張氛圍，園區(qū)的管理者進入最為舒服的一段時期。西林說，由于場館綠化率超過82%，每

8、年光綠化費用就達300萬元，但他們并不操心，因為有政府擔(dān)著。北京奧運會結(jié)束后的7年里，順義區(qū)政府每年投入600-800萬元人民幣，用于園區(qū)綠化、水電、場館維修、人員工資等，有了這部分錢，水上公園的綠植一直以來維持得都很好。 除了對市民開園，應(yīng)國家體育總局的要求，水上公園還開始承接體育賽事，自然以水上項目為主。2015年9月份承辦了第十六屆亞洲賽艇錦標(biāo)賽，近期剛結(jié)束全國青年賽艇錦標(biāo)賽；它也會應(yīng)地方政府的需求搞大型活動，七月底的那幾天，一支碩大的棕色木制酒桶立在南門口，上寫“第25屆北京國際燕京啤酒文化節(jié)”，該啤酒節(jié)已成為順義區(qū)政府每年力推的消夏節(jié)目。 門票，是水上公園的一項收入，雖然這里不比市內(nèi)

9、公園繁華，但門票一年能進賬幾百萬元。其次是收取場地租金，但承接政府活動，屬于水上公園的義務(wù)，沒有收入，或僅有一些補貼。偶爾有一些商業(yè)項目，數(shù)量并不太多。 “前幾年經(jīng)營壓力不大，發(fā)展一直很平穩(wěn)”，西林說。有財政支持，園區(qū)內(nèi)工作人員的積極性都不是很高，干多干少，干好干壞都按時領(lǐng)取固定工資。 似乎有了“奧林匹克”這個字號就足夠了。 虧錢賺吆喝 2009年5月，逢順義奧林匹克水上公園開園，人流中有一個男人無心游玩，在園區(qū)轉(zhuǎn)了一整天，尤其在訓(xùn)練湖面駐足長久，把手臂伸進水中，不停地劃撥，水感很軟，沾水后皮膚舒適，沒有瘙癢感。 這個人是藺全喜，遼寧撫順人，國家級運動健將，小時候練體操，1983年轉(zhuǎn)項滑水，后

10、進入遼寧省隊，曾連續(xù)十次獲得全國滑水全能冠軍及多次花樣冠軍。他退役后到北京發(fā)展，在昌平區(qū)開水上俱樂部，合同到期后，想把俱樂部轉(zhuǎn)到頂著北京奧運光環(huán)的這片水域。 “當(dāng)初考察了幾片水域，這里的環(huán)境氛圍不錯，又是奧運場館，水道開闊，水質(zhì)好，就定了下來?！碧A全喜對本刊記者說，他很看重水質(zhì)優(yōu)劣，順義水上公園是地表三類水，簡單處理后可飲用。 藺全喜與公園簽訂協(xié)議，承包了園區(qū)靜水賽道西側(cè)的訓(xùn)練湖面，進行商業(yè)開發(fā)，愛上水俱樂部也成為第一家進駐水上公園的俱樂部。營業(yè)伊始，俱樂部開展了水上拖帶、水上摩托等項目，可是來玩的人很少，那是六七年前，全民健身遠不如今天這般火熱，水上項目又受季節(jié)影響，過了十一黃金周直到第二年

11、五月，基本下不了水，俱樂部處于賠錢苦撐的局面，好在藺全喜做好了前幾年培育市場，虧錢賺吆喝的心理準(zhǔn)備。 之前出國比賽的機會較多，藺全喜很早就在歐美等國發(fā)現(xiàn)了索道滑水，那是由一個高新技術(shù)滑輪系統(tǒng)驅(qū)動滑水者繞水面滑行的項目，刺激，觀賞性強，上手也相對簡單，但國內(nèi)還沒有開展。2011年，藺全喜找到順義奧管委談水上公園的開發(fā)。 運動員出身的藺全喜去過很多場館，也看到過諸多場館在賽后荒廢、利用率不高的情況，他提出以項目帶動場館的發(fā)展，希望順義奧管委能將索道滑水引進，沒想到領(lǐng)導(dǎo)層答應(yīng)得很爽快，大力支持，區(qū)政府投入1200萬，從德國引進了全套索道滑水設(shè)施，又在旁邊蓋起了供換衣洗澡和咖啡簡餐的會所。后來藺全喜了

12、解到，奧管委當(dāng)時正考慮給園區(qū)內(nèi)增加游樂項目，要外包給專業(yè)人士運營。 藺全喜的嘗試開始有起色，但這并非園區(qū)商業(yè)化的全部故事。一位姓孟的女士稱，全家人出于對帆船的喜愛，2012年在水上公園靜水場地南側(cè)，成立了奧帆（北京）航海中心，體驗并教授帆船、帆板、單雙人皮劃艇。但據(jù)園區(qū)工作人員介紹，這里并不適合搞帆船運動，靜水場地水深僅3米左右，帆船運動所需要的最為關(guān)鍵的因素是風(fēng)，但這里并不具備，要么風(fēng)很小，要么風(fēng)向比較亂，本刊記者多次來到奧帆俱樂部水域，看到因風(fēng)力較小，小帆船?？克叄瑹o法起航，一群孩子玩起了皮劃艇。工作人員稱，水上公園的發(fā)展是在摸索中嘗試，當(dāng)初考慮到是奧運場館，帆船又是奧運項目，就想著引進

13、，然而實際情況并不理 想。 吸引人，不能靠場館 2015年年底，北京順義生態(tài)旅游集團的領(lǐng)導(dǎo)找到西林，想把他調(diào)到水上公園，加強那邊的管理團隊，由他負(fù)責(zé)整個園區(qū)的運營開發(fā)，西林服從了領(lǐng)導(dǎo)安排。 北京順義生態(tài)旅游集團是此前剛剛成立的。隨著政企分開在全國范圍內(nèi)的深入推行，順義區(qū)政府決定將奧林匹克水上公園分離出去，完全市場化經(jīng)營。區(qū)政府重組企業(yè)，將北京國際鮮花港，北京順義水上公園投資發(fā)展中心和舞彩淺山等公司或項目合并到北京順義生態(tài)旅游集團，該集團由順義區(qū)國資委監(jiān)管。 改變是天翻地覆的。奧林匹克水上公園實施公司制管理后，一切都要考核，半年一次；成本是多少，利潤有多少，要上多少稅等，都要接受順義區(qū)國資委監(jiān)管

14、。這和財政撥款時期完全不同，這些工作在那時是不需要做的。 業(yè)務(wù)內(nèi)容轉(zhuǎn)變了，西林個人轉(zhuǎn)型的壓力也變大，之前他從事的是花卉產(chǎn)業(yè)，這邊是體育運動休閑，他得重新學(xué)習(xí)，熟悉場館和政策，結(jié)識體育廠商和賽事方，他和藺全喜的觀點一致，“不是說你場館吸引不吸引人，而是說你場館有沒有活動吸引人?！?看到跑步活動在全國開展得如火如荼，西林通過藺全喜認(rèn)識了益跑網(wǎng)老總崔健，兩人一拍即合，將跑步運動落地水上公園。一條紅色塑膠跑道正圍繞靜水場地鋪設(shè)，從東到西呈馬蹄形，8月份將鋪完，全長4.5公里。水上公園主推的是科技跑，在跑道每一個整數(shù)公里處都有計時點，跑完后可實時查看成績。跑者可以隨到隨跑，不用集合出發(fā)，通過數(shù)據(jù)記錄就能

15、看到排名，這樣減輕了人群聚集在一起帶來的環(huán)境及安保的壓力。 對比了北京幾處跑步圣地，崔健說，“奧森公園，人滿為患，跑步體驗會越來越差，朝陽公園的商業(yè)氛圍有時讓人無法忍受，順義的水上公園不會走這條路?！?它只是冷清 這一切，更多是在奧運會A面，園區(qū)更具活力的西半部分發(fā)生的。在東半部分，沉寂仍然是其主色調(diào)。幾年前，有媒體曝光了干涸的動水場地的圖片，用上了“荒廢”二字。 針對這個問題，西林的解答是，動水場地屬人工建造環(huán)境，里面有很多設(shè)備，比賽時才注水，否則長期浸泡并不好。場地里原本還有一些設(shè)備，比賽后拆除放到庫房里了，為的是別受風(fēng)吹日曬?！皠铀畧龅靥珜I(yè)，不像靜水場地，這里的利用率并不高。一是它的運

16、行成本較高，電驅(qū)動；二是若沒有專業(yè)激流回旋的賽事，也用不起來?！?一位園區(qū)工作人員告訴本刊記者，動水場地通上電就能運轉(zhuǎn)，可問題也出現(xiàn)在電上，“水下8個泵打開后才能產(chǎn)生繞流，一小時耗電費就要3000塊錢，成本太高”。大概兩年前動水場地對市民開放辦過漂流，后因成本過高而終止?！安荒苷f荒廢，它是冷清，看似沒有生機，是因為場地太專業(yè)了，普通人玩不了。”西林說。 順義奧林匹克水上公園如今在企業(yè)手中，運轉(zhuǎn)靈活了，但實則還是有很多限制。該公園是順義區(qū)政府專門為北京奧運會劃撥出來的體育用地，政府部門對公園的開發(fā)有種種規(guī)定，不能做大規(guī)模的商業(yè)改造，比如開發(fā)建房，建酒店、別墅等，都是不允許的，甚至園區(qū)內(nèi)不能有商業(yè)

17、性質(zhì)的餐飲場所，只能是簡餐或冷餐，水上公園靠近順義區(qū)水源保護區(qū)，環(huán)境保護被放在極其重要的位置。 同時，相比朝陽、豐臺等地，順義區(qū)政府對大型活動監(jiān)管嚴(yán)格，2012年北京迷笛音樂節(jié)曾在此舉辦，但僅此一次，西林透露，政府考慮到音樂節(jié)人數(shù)眾多，現(xiàn)場氣氛高漲，可控性較差，為了安全、環(huán)保等問題，就沒再舉辦。 現(xiàn)在西林和同事們想到的，只能是搭建臨時、易拆除的水上樂園項目，或是利用寬敞的靜水場地水面，搞企業(yè)的團隊拓展活動。 政府對水上公園商業(yè)開發(fā)有限制，西林很理解，“這是奧運場館，它第一要承擔(dān)的還是體育賽事，保證比賽用途，之后你再考慮其他的開發(fā)。”限制之外，園區(qū)還有官方任務(wù)。順義生態(tài)旅游集團給水上公園今年下達的營業(yè)收入指標(biāo)是1000萬，西林的壓力很大，上半年已過，基本達標(biāo)，下半年他說要多引進項目，多搞活動。他計劃增強營銷團隊，要從之前的幾個人增加到十幾個，把水上公園推銷出去，讓人們知道這里都有哪些