A18-品管七大手法-2(教)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) LIFEFIRE ENTERPRISE MAGE.CON. CO。LTD。 文件編號(hào) ：（ ）-014 版 號(hào) ： A0 蘭夫管理顧問(wèn)有限公司LIFEFIRE ENTERPRISE MAGE CON. CO.，LTD.TEL：0769- FAX：0769-附圖1：結(jié) 案采 取 措 施特性要因分析確定主要問(wèn)題結(jié) 案 穩(wěn) 定分 析整理、歸納：數(shù)、圖、表收 集 數(shù) 據(jù)品質(zhì)管理統(tǒng)計(jì)手法的工作程序 Y N附圖2 不合格位置調(diào)查表附圖3-符號(hào)檢定法 y y y （a）強(qiáng)正相關(guān) x

2、 （b）弱正相關(guān) x （c）強(qiáng)負(fù)相關(guān) x （d）弱負(fù)相關(guān) x （e）不相關(guān) x （f）非線性相關(guān) xy附圖4 酒醅中酸度與酒度的散布圖n1n4Q2Qp2Q1p1pn2(酒度)y17.06.05.0n3y24.03.0X2X1 0.4 0.6 0.8 1.0 1.2 1.4 1.6 1.8 x(酸度)附圖590%100%10%不良率80%9%5%50%5%6%3%3%0.3%0.5%1%0.1% A B C D E 其它附圖6100%4%4.5% 84%6% 0.5%2% 0.2%0.1%0.05%50% A C E B 其它 2%87%100%4%2.9%0.5%0.05%0.1%0.4%0.

3、5%4%6%附圖7B C D A E 其它100%306090120150160100%160附圖8 累計(jì)影響度306090120150 總柏拉圖 腐完 線 太 短 研 不 斷 其 蝕全 路 少 路 磨 良 線 他 不附圖9累計(jì)影響度A機(jī)臺(tái)層別柏拉圖 腐 完 線太 短 研 不 斷 其不 蝕 全 路少 路 磨 良 線 他附圖10 96.3%93.4%89.9%84.3%76.3%46.3%100%306090120150160 B機(jī)臺(tái)層別柏拉圖 累計(jì)影響度 腐完 線太 短 研不 斷 其 蝕全 路少 路 磨良 線 他 不附圖11：卷煙外觀品質(zhì)不合格排列圖頻100%數(shù) N=990(支)累計(jì)百分比 (

4、%)900800700600500 458 35 55 80297400 300200 28 37100 0 空 貼 切 表 短 過(guò) 其 松 口 口 面 煙 緊 他 繪圖者： 繪制日期： 年 月附圖12：1998年1-6月份工傷事故排列圖頻8090100數(shù) N=72(人次)累計(jì)百分比 (%) 7076.4%94.4%90.3%86.1%79.2%54.2% 60 50 50 40 49 4018 30 5 20 4 3 3 10 0 0 灼 物目 機(jī)傷 電 起傷 其 燙 體擊 械害 擊 重害 他 繪圖者： 繪制日期： 年 月附圖13： 1998年1-6月份工傷事故排列圖94.4%累計(jì)百分比 頻

5、86.1%91.7%90100數(shù) N=72(人次) 40 80 (%) 70 30 29 60 26 50 20 40 40.3% 307 10 20 4 4 10 2 0五車間 六車間 三車間 基建科 一車間 其他結(jié)論:主工問(wèn)題在五車間和基建科 繪圖者： 繪制日期： 年 月附圖14柏拉圖比較 改善成果 6.96-2.82 = 4.14 6.96 6 - 累 單 5 - 計(jì) 位 4 - 影 缺 3 - 響 點(diǎn) 2 - 度 數(shù) 1 - 100% 0 A B C D E 其 A B C D E 其 他 他附圖15 機(jī) 人 上料 疲勞 供料 設(shè)備故障 教育不夠 勞動(dòng) 不足 未開展日點(diǎn)檢 松緊機(jī)構(gòu) 強(qiáng)

6、度大粉塵大 部件損壞 質(zhì)量意識(shí)差 連續(xù)加班 環(huán)境 新工人多 條件差照明差 工序質(zhì)量不平衡 不遵守操作規(guī)程 卷煙機(jī)故障 子女頂替 職責(zé)不明 骨干外調(diào) 未制訂 技術(shù)水平低 未定期 考核辦法 煙 支 空 松 檢查 無(wú)基地 無(wú)培訓(xùn) 組織不 不考核 下絲機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定 規(guī)劃和計(jì)劃 未開展崗位培訓(xùn) 明確 工藝紀(jì)律 門窗壞 過(guò)濕 切絲機(jī)流量不均 時(shí)間長(zhǎng) 烘干機(jī)不正常 焙煙 不均工藝流程不健全過(guò)大摻和量過(guò)大通風(fēng)量大 水分不合格 殘絲量無(wú)控制 溫度高 摻和量大 焙煙 摻和量不適宜 碚 過(guò)于環(huán)境 煙葉太小 蟲蛙 車頭未摻和 法 量過(guò)大 料附圖16 影響鮮奶衛(wèi)生品質(zhì)的因果圖 空瓶 原料奶 （包裝容器） 擠奶部位 奶泡消

7、毒不夠 消毒不徹底無(wú)操作標(biāo)準(zhǔn) 堿濃度波動(dòng)大 無(wú)控制 奶牛不清潔 擠奶不衛(wèi)生 方法 儲(chǔ)運(yùn)過(guò) 密封差 飼料管 消毒差 程污染 擠奶員消毒不夠 容器不清潔 理不當(dāng)無(wú)操作標(biāo)準(zhǔn)無(wú)控制方法 致冷能 擠奶環(huán)境 冷凍機(jī) 消毒差力不足 失修 糞便清 污染 鮮奶衛(wèi)生品質(zhì)差 保存溫度 無(wú)維修能力 理不 環(huán)境消毒 氧濃度波動(dòng)大 及時(shí) 殺菌差 偏高 蠅多 密封性差 沒(méi)有采用兩 容器裝置 道門結(jié)構(gòu) 儲(chǔ)裝有清 窗戶密封差 潔消毒差責(zé)任制不明確責(zé)任制不明確 保溫時(shí)間室內(nèi)衛(wèi)生差 分裝機(jī) 規(guī)定過(guò)程衛(wèi)生管理制度不健全衛(wèi)生管理制度不健全 不清潔 現(xiàn)場(chǎng)消毒 能力不足 分裝前清 致冷溫度 潔消毒差 規(guī)定過(guò)高 消毒設(shè)備過(guò)載 分裝裝置 凈化

8、差 分裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 設(shè)備 鮮奶消毒工藝附圖17：組數(shù)與直方圖結(jié)構(gòu)的關(guān)系 K值過(guò)小 K值適當(dāng) K值過(guò)大附圖18：成品重量直方圖 頻 數(shù) X T上 30 T下 N=100 0 5152025 X=26.6 s=9.14 10 0 5.5 15.5 25.5 35.5 45.5 50 質(zhì)量 0.5 10.5 20.5 30.5 40.5 50.5 (克) 附圖19 對(duì)稱形（1） 鋸齒形（2） 雙峰形（3） 陡壁形（4）左 陡壁形（5）右 偏向形（6） 孤島形（7） 平坦形（8）附圖20 T B B在T中間，平均值X基本上與公差 B 中心重合，兩邊有條地，理想。 T B B落在公差界限之內(nèi)，但因偏向一邊，故有超 差的可能