施工期間服務(wù)措施

1、施工期間服務(wù)措施項(xiàng)目服務(wù)依據(jù)批準(zhǔn)執(zhí)行的項(xiàng)目施工服務(wù)計(jì)劃實(shí)施。就施工期間重要服務(wù)要點(diǎn)進(jìn)行策劃，具體見以下幾點(diǎn)闡述。對(duì)業(yè)主服務(wù)協(xié)助業(yè)主履行項(xiàng)目管理職能，如辦理項(xiàng)目開工相關(guān)手續(xù)、施工擾民投訴處理、大宗材料和設(shè)備的招標(biāo)、簽約、供貨管理，以及業(yè)主指定分包商的簽約與管理等事務(wù)。把業(yè)主從施工的具體繁雜事務(wù)中解脫出來，便于業(yè)主集中精力處理投資控制、功能設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部署等重大事項(xiàng)。承包商在工程主體結(jié)構(gòu)施工等方面當(dāng)好承包商角色。業(yè)主與承包商的義務(wù)、責(zé)任、利益等均在合同中作出明確界定。作為承包商的我們將以高度的責(zé)任感為業(yè)主效力，對(duì)上報(bào)給業(yè)主的各種建議方案的專業(yè)合理性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。協(xié)助業(yè)主將本項(xiàng)目所有的分包商和所有材料

2、供應(yīng)商簽約或協(xié)議管理，及與本項(xiàng)目有關(guān)的所有合作方進(jìn)行協(xié)調(diào)，將所有的與進(jìn)度、質(zhì)量、成本有關(guān)的責(zé)任交由我方承擔(dān)，這種深入化管理模式，責(zé)任主體明確，管理思路連貫，便于我方有效協(xié)調(diào)，能充分保證每個(gè)施工階段和施工環(huán)節(jié)高度銜接，施工進(jìn)度快。協(xié)助業(yè)主根據(jù)成都市相關(guān)管理規(guī)定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。深化設(shè)計(jì)服務(wù)施工總承包階段進(jìn)行的項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)，主要涉及施工過程中的專業(yè)深化設(shè)計(jì)以及對(duì)指定分包商、直接承包商協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容。根據(jù)我司施工經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)方面將會(huì)提供建筑規(guī)劃、建筑功能、外觀、室內(nèi)裝飾、建筑設(shè)備、建筑節(jié)能等全方面的設(shè)計(jì)資料，但是因設(shè)計(jì)信息量大，許多細(xì)節(jié)問題難以在設(shè)計(jì)階段發(fā)現(xiàn)，仍然會(huì)有大量的信息尚不明確，所以需要在進(jìn)

3、入施工階段后進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的過程。總承包商深化設(shè)計(jì)未指定將使用的材料或要達(dá)到的工藝水準(zhǔn)由總承包商履行設(shè)計(jì)義務(wù)，包括為總承包商、分包商及供應(yīng)商的工程進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的選擇和材料的選擇，以便竣工工程合乎設(shè)計(jì)使用要求。深化設(shè)計(jì)方案的評(píng)審在設(shè)計(jì)過程中，以下的活動(dòng)都屬于設(shè)計(jì)評(píng)審:深化設(shè)計(jì)評(píng)審總包深化設(shè)計(jì)成品交付后提供的服務(wù)總包深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人參加施工交底；總包深化設(shè)計(jì)部門組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；總包深化設(shè)計(jì)部門不定期組織對(duì)部分工程現(xiàn)場(chǎng)回訪，驗(yàn)證服務(wù)質(zhì)量；總包設(shè)計(jì)部門和專業(yè)負(fù)責(zé)部門妥善處理及時(shí)解決施工中存在的問題，不斷完善設(shè)計(jì)。鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)本工程需要深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要有鋼結(jié)構(gòu)工程。

4、將根據(jù)設(shè)計(jì)文件、吊裝施工要求，并結(jié)合制作廠的條件，編制深化設(shè)計(jì)方案。序號(hào)圖紙名稱包括內(nèi)容1深化設(shè)計(jì)總說明按照原設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行，包括工程概況；規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和特殊的規(guī)定；主材、輔材等的型號(hào)、規(guī)格及建議；焊接坡口形式、焊接工藝、焊縫質(zhì)量等級(jí)及檢測(cè)要求；焊接缺陷處理，構(gòu)件的幾何尺寸及允許偏差；防腐、防火方案；施工技術(shù)要求等。2整體軸測(cè)圖反映工程整體三維關(guān)系、主要控制坐標(biāo)等宏觀信息。3預(yù)埋結(jié)構(gòu)定位表示出埋件的軸線相對(duì)位置、標(biāo)高、跟其他部件的關(guān)系，對(duì)施工的要求及注意事項(xiàng)。4構(gòu)件的平面布置和立面圖注明構(gòu)件的位置和編號(hào)，構(gòu)件的清單和圖例。機(jī)電專業(yè)綜合管線排布協(xié)調(diào)圖進(jìn)場(chǎng)施工對(duì)機(jī)電綜合管線排布進(jìn)行深化設(shè)計(jì)

5、，形成機(jī)電綜合管線排布協(xié)調(diào)圖，服務(wù)于各入場(chǎng)專業(yè)施工單位。與機(jī)電有關(guān)的土建工程協(xié)調(diào)圖。具體的要求和內(nèi)容詳見下圖（協(xié)調(diào)圖的概念和要求圖）。說明所有機(jī)電裝置的精確位置、路徑、布局及標(biāo)-機(jī)電協(xié)調(diào)圖紙：由總承包商編制的完整高，以確保機(jī)電裝置能被適當(dāng)?shù)匕惭b于設(shè)計(jì)的空廣組合尺寸完成的機(jī)電設(shè)備安裝圖紙間內(nèi)，不至于各設(shè)備之間相沖突或機(jī)電設(shè)備與建筑結(jié)構(gòu)、建筑工程或裝修發(fā)生沖突。協(xié)調(diào)圖-X與機(jī)電有關(guān)的土建工程協(xié)調(diào)圖：由總承包商標(biāo)出尺寸的建筑或結(jié)構(gòu)圖圖中顯示是所有機(jī)電設(shè)備及其他工種、混凝土基座要求的結(jié)構(gòu)開孔以及工程中類似的要求。協(xié)調(diào)圖的概念和要求圖1.5.設(shè)計(jì)變更服務(wù)施工階段的設(shè)計(jì)變更起到了跟隨工程進(jìn)展對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化

6、和明確定義的作用，是施工階段一項(xiàng)必要和不可或缺的工作。施工過程中，我司將根據(jù)業(yè)主需要，積極配合業(yè)主做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，并及時(shí)在施工組織中做好相應(yīng)調(diào)整。設(shè)計(jì)變更流程圖1.6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)以往對(duì)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特征，提前對(duì)本工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、制定相應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目如期完成。(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)處理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)概率分布風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)法歷史資料統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)流程分析法理論分布分析損失扌全制管理制度識(shí)別問詢法外推方法分離環(huán)境分析法風(fēng)險(xiǎn)量測(cè)定分散責(zé)任分配財(cái)務(wù)報(bào)表法風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用分析風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)對(duì)策相關(guān)部

7、門配合法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)測(cè)準(zhǔn)自留落實(shí)跟蹤索賠統(tǒng)計(jì)記錄法關(guān)鍵事件法轉(zhuǎn)移層次分析法一保險(xiǎn)(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源：主要來自自然條件等不可抗力因素；政府政策；合同條款錯(cuò)誤和混亂等原因。(3)風(fēng)險(xiǎn)控制策略和措施序號(hào)控制策略具體措施1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別根據(jù)以往對(duì)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特征，預(yù)測(cè)本工程存在的風(fēng)險(xiǎn)，并列出風(fēng)險(xiǎn)因素清單2預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)有形的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防手段在有形手段中，以工程措施為主。防止風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)，在工程活動(dòng)開始之前就采取一定的措施，減少風(fēng)險(xiǎn)因素。減少已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。將風(fēng)險(xiǎn)因素同人、財(cái)、物在時(shí)間和空間上隔離。無形的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防手段教育法要減輕與不當(dāng)行為有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，就必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理教育，主要內(nèi)容包括：資金、合同、質(zhì)量、安全等方面的法律、法規(guī)、工程標(biāo)準(zhǔn)、安全技能等方面的教育。程序法工程項(xiàng)目活動(dòng)許多是有規(guī)律的，若規(guī)律被打破，有時(shí)也會(huì)給工程項(xiàng)目帶來損失。3減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)已知的風(fēng)險(xiǎn)加以控制。對(duì)可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)提前做好預(yù)防措施，對(duì)不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，減少其不確定性和潛在損失。4自留風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃階段對(duì)無法識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，施工過程中為確保施工進(jìn)度，采取相應(yīng)應(yīng)急措施進(jìn)行化解，自愿承擔(dān)無法避免的部分風(fēng)險(xiǎn)事件的不利后果。5后備措施有些風(fēng)險(xiǎn)要求事先制定后備措施。一旦實(shí)際進(jìn)展情況與計(jì)劃不同，就動(dòng)用后備措施。后備措施常包括：序號(hào)控制策略具體措施預(yù)算應(yīng)急費(fèi)，是一筆事