影投網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書

1、“影投網(wǎng)”商業(yè)計(jì)劃書一、 項(xiàng)目概述正在籌劃的這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)新型的融資類眾籌，暫定名為：影投網(wǎng)。為了搭建并更好地運(yùn)營(yíng)該目前申請(qǐng)的名稱是:火烈鳥科技影視正在申請(qǐng)一家影視公司。在巴。這個(gè)名稱源于創(chuàng)始人黎留學(xué)期間， 曾經(jīng)在蒙巴納斯火車站附近的一家藝術(shù)影院（ cinma lemontparnos）看過的一部講述火烈鳥的紅色翅膀：火烈鳥的故事（LesAiles pourpres: le mystre des flamants）。因?yàn)榛鹆银B象征了一種旺盛的生命力。發(fā)起創(chuàng)建這個(gè)專業(yè)融資的初衷是為了年輕的人搭建一個(gè)透明、公開、公平、公正的專業(yè)。因?yàn)轫?xiàng)目發(fā)起人自身懷揣著理想和夢(mèng)想回國(guó)，想實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)，但幾年的摸爬

2、滾打，他發(fā)現(xiàn)：1、因?yàn)橹谱鞲甙旱脑O(shè)備成本和演職人工成本，使得那些懷揣理想的年輕人望而卻步，而中國(guó)界缺乏制度化的選拔管道，加之行業(yè)圈壁壘森嚴(yán)，剛剛院校畢業(yè)的年輕人如果沒有相應(yīng)的人脈，很難邁過這入門之檻。2、這幾年飛速下滑的國(guó)產(chǎn)本，但懷揣優(yōu)秀劇本的年輕品質(zhì)遭致罵聲一片，業(yè)內(nèi)抱怨沒有好劇人根本不敢輕易投遞自己的劇本，因?yàn)閯”緞?chuàng)意被剽竊，用的事件屢見不鮮。因而導(dǎo)致供需兩難，形成“劇本荒”。3 、 行 業(yè) 內(nèi) 部 各 自 為 政 ， 既 有 專 業(yè) 的 劇 本ht等），也有專業(yè)的技術(shù)設(shè)備（如紅本網(wǎng) （ 如影視工業(yè)網(wǎng)，但唯獨(dú)缺乏一個(gè)可。加之吸取了當(dāng)代互等），以及各大公司演員經(jīng)紀(jì)以整合各方資源所需，合理進(jìn)行

3、行業(yè)內(nèi)資源配置對(duì)接的聯(lián)網(wǎng)資本中眾籌的理念（如“大家投”網(wǎng) http:等）以及創(chuàng)業(yè)交友（“緣創(chuàng)派”網(wǎng)：ht）的成功經(jīng)驗(yàn)，“影投網(wǎng)”的創(chuàng)意應(yīng)運(yùn)而生。的將不僅僅是一個(gè)專業(yè)融資的，更是一個(gè)圈各種信息資源匯集，交朋識(shí)友，共享互助的行業(yè)社交。二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹：創(chuàng)始人，畢業(yè)于南京大學(xué)中文系，曾在江蘇，編輯等多個(gè)職務(wù)，2002 年留學(xué)法國(guó)，在和南京三大獲得電擔(dān)任影和視覺藝術(shù) Matrise 學(xué)位，后在巴黎三大，師從法國(guó)著名學(xué)者 MicheleCHION 獲得 Master 學(xué)位。此后繼續(xù)師從 Michele CHION 先生和法國(guó)高等社會(huì)科學(xué)院（EHESS）的 MichelBONNIN 先生(中文名：2012

4、 年因?yàn)樗饺嗽蛑袛鄬W(xué)業(yè)歸國(guó)?；貒?guó)后在)研讀多音節(jié)文化學(xué)博士學(xué)位,長(zhǎng)期擔(dān)任總監(jiān)一職。：項(xiàng)目，馬賽一大視聽藝術(shù)學(xué)院影視后期制作及剪輯專業(yè)碩2剪輯師，中法合拍長(zhǎng)片尋找去哪兒了剪輯師。航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)系本科畢業(yè)，先后任 Beyond士畢業(yè)，畫皮 執(zhí)行制片人，湖南綜藝：技術(shù)Pro(華日博樂)開發(fā)工程師，NEC(日電中國(guó))測(cè)試工程師，和架構(gòu)工程師。34%，33%，33%，如遇增資擴(kuò)股，三股權(quán)分配比例：人以同比例稀釋。三、項(xiàng)目背景和市場(chǎng)分析3.1的網(wǎng)絡(luò)融資對(duì)于陸而言，這是一個(gè)最好的時(shí)代，但也是一個(gè)最糟的時(shí)代。因總票房達(dá) 217.69 億元，比上一年增長(zhǎng) 27.51%，其為據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013 年中全年國(guó)產(chǎn)故

5、事片產(chǎn)量 638 部，國(guó)產(chǎn)片票房為 127.67 億，占比 58.65%。，新增銀幕 5077 塊，共計(jì) 18195 塊。這些輝煌的數(shù)字無不在彰顯著一個(gè)信號(hào)：黃金時(shí)代的到來了。此外在微領(lǐng)域，2014 年更是中國(guó)式發(fā)展的一年。因?yàn)閷徟姆绞缴形赐晟?，雖然還沒有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但各大網(wǎng)所占據(jù)。一部 30 分鐘左右的站點(diǎn)擊量排行榜，目之所及都被大量新生的微微，在數(shù)周內(nèi)完成過億的點(diǎn)擊量已經(jīng)不再是遙不可及的神話。在國(guó)家政策方面，2010 年國(guó)家廣電頒布了關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見，其中重點(diǎn)：要抓住我國(guó)資本市場(chǎng)迅速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，積極改善產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境，促進(jìn)金融資本與資源的對(duì)接。在新華網(wǎng)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制

6、，充分利用中小解讀文章中有這樣的論述：鼓勵(lì)各地探索建立企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展等投資基金影風(fēng)險(xiǎn)投資，鼓勵(lì)大型企業(yè)通過參股、控股或日?qǐng)?bào) 2014 年 1 月 4 日數(shù)據(jù)引自。 4 分）一方面，制片人在抱怨沒有好的劇本，新人素質(zhì)差。另一方面影視專業(yè)的畢業(yè)生懷揣理想踏入社會(huì)，卻不料（她）們的不是，就有可能是失業(yè)轉(zhuǎn)行。種種亂象讓人看到了一個(gè)潛力巨大，機(jī)遇無處不在，但又秩序，門襟森嚴(yán)，良莠不齊的制片市場(chǎng)。從來都是一門需要錢來支撐的藝術(shù)，這個(gè)觀點(diǎn)從 1895 年法國(guó)的埃爾兄弟發(fā)明以來從未被質(zhì)疑。但隨著數(shù)碼技術(shù)的日新月異的發(fā)展，的門檻變得越來越低，制作成本也日益縮減，一部 30 分鐘左右用佳能 5DII 照相機(jī)拍攝的

7、微，刨去人工最低成本可以控制在萬元以內(nèi)。而一部 90 分鐘的獨(dú)立制作故事長(zhǎng)片，也可以在 50 萬元的預(yù)算內(nèi)完成（例如著名導(dǎo)演2011 年拍攝的影片天國(guó)）。這些在看來并非的數(shù)字讓看到了某種可能的希望，即便拿出數(shù)萬或者數(shù)十萬元對(duì)于一個(gè)人來說可能還是有些，但對(duì)于幾個(gè)人，甚至幾十個(gè)人，上百人而言，壓力和難度分散之后，逐漸凸顯出某種可能性。這便是目前在互聯(lián)網(wǎng)界非常流行的一種融資模式：眾籌。3.2 眾籌與中國(guó)影視類眾籌市場(chǎng)分析眾籌翻譯自英文：Crowdfunding，即大眾籌資或者群眾募資，由發(fā)起人，跟投人，。具有門檻低、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征。目前眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)和 SNS（社交或），讓小企

8、業(yè)，藝術(shù)家或個(gè)人對(duì)公眾展示他們的創(chuàng)意，爭(zhēng)取大家的關(guān)注和支持，進(jìn)而獲得所需要的。美，其中最大的是 Kickstarter國(guó) 擁有 全世界最 多 的創(chuàng)意類眾籌 （）,2009 年創(chuàng)立，時(shí)至 2014 年 3 月 3 日，在首頁(yè)，其驕傲地宣布，該的創(chuàng)意項(xiàng)目總共獲得了 570 萬人的支持，完成了超過 10http:.cn/chanjing/cyxw/20100126/02157307431.shtml億的融資。而中國(guó)眾籌類從 2011 年開始方興未艾，最大的幾家眾籌： 點(diǎn) 名 時(shí) 間 （ http:） 和 眾 籌 網(wǎng)（http:/）等都可以在他們的上找到項(xiàng)目。而淘夢(mèng)網(wǎng)（ht）2012 年四月上線，由最

9、初的多元化大眾性眾籌演變?yōu)閷Ｗ⒂讵?dú)立縱觀這些國(guó)內(nèi)在綜合性眾籌上，（微）的垂直型眾籌。和在其上的類項(xiàng)目，不難發(fā)現(xiàn)這樣的特點(diǎn)：項(xiàng)目正在被日益邊緣化：項(xiàng)目少，關(guān)注少，很難被推薦到首頁(yè)。而在又少的成功案例，讓垂直融資上（如淘），項(xiàng)目的青黃不接和少之不得不靠低俗、準(zhǔn)的三級(jí)微項(xiàng)目來招攬眼球。導(dǎo)致這些現(xiàn)象有以下幾個(gè)原因：（1基本是拷貝了 Kickstarter 的模式，”，作為聯(lián)合創(chuàng)始人的四位年輕人專業(yè)化程度比較低，綜合類而無任何創(chuàng)新。而專注微融資的“淘竟然沒有一個(gè)是 或相關(guān)專業(yè)出身（ 參考自淘的團(tuán)隊(duì)介紹：ht/help/4.html），所以對(duì)于制片自身規(guī)律的不熟悉，使得他們?cè)陂_發(fā)和推廣產(chǎn)品以及對(duì)項(xiàng)目本身的

10、篩選上，都缺乏必要的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)依托。一旦無法依靠項(xiàng)目自身的品質(zhì)吸引普通眾籌投資人，并在業(yè)界樹立自己的品牌和贏得良好的口碑，自然而然的只能從旁門左道入手，依靠低俗吸引眼球，而 2014 年 4 月初范圍內(nèi)開展的“2014 掃黃打非，行動(dòng)”，多款涉及“淘”和“芭樂影視”的微是走不長(zhǎng)久的。被迫從下架說明了這條路（2）融資的回報(bào)率過低或過簡(jiǎn)單，很難激發(fā)網(wǎng)民的參與熱情?？v觀這些網(wǎng)站項(xiàng)目的融資回報(bào)基本還停留在送簽名照，送海報(bào)，或者參加劇組活動(dòng)等形式，投資人基本很難真正參與到項(xiàng)目中來，投資也僅憑好感與，處于“施舍性”投資階段。（3）對(duì)于項(xiàng)目的與介入非常薄弱。以“點(diǎn)名時(shí)間”上最成功的電影項(xiàng)目大魚海棠為例：

11、該項(xiàng)目融資在 2013 年 8 月 1 日結(jié)束，總共 3596人融資 1582650 元，但時(shí)至今日，上沒有任何該動(dòng)畫片制作進(jìn)度反饋。那些投資了 50 萬的支持者，何時(shí)能兌現(xiàn)他們的回報(bào)顯得遙遙無期。投資回饋的不完善怎能不讓投資者傷心。長(zhǎng)此以往，將嚴(yán)重影響項(xiàng)目網(wǎng)上眾籌融資的信用，這對(duì)于（4）本身而言是最致命的。的建設(shè)沒有形成氛圍，是個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，需要，拋磚引玉，https:/w http:/1billion?ref=hero/projects/320144集思廣益，但像“淘”這樣的專業(yè)融資只有項(xiàng)目，而忽略了的社交功能，無法把項(xiàng)目發(fā)起人和投資人利用這個(gè)有機(jī)地結(jié)合對(duì)接起來，不能不說是設(shè)計(jì)者的策略性。3

12、.3 “影投網(wǎng)”的市場(chǎng)定位首先“影投網(wǎng)” 主要服務(wù)的對(duì)象人群是：青年者、各大高校的影視專業(yè)師生牌推廣的站，以及業(yè)界專業(yè)和影視投資機(jī)構(gòu)以及希望通過這個(gè)進(jìn)行品專業(yè)網(wǎng)商。有較為精準(zhǔn)定位的客戶群。其次作為一個(gè)新生眾籌融資的創(chuàng)新運(yùn)行模式，要想獲得業(yè)界和社會(huì)廣泛接受需要一個(gè)過程，所以“影投網(wǎng)”初期的項(xiàng)目重點(diǎn)將放在兩類項(xiàng)目上：一、是小，運(yùn)行周期短的微項(xiàng)目，因?yàn)槲⒌闹谱髡叽蠖际莿倓傔M(jìn)入業(yè)界的新軍，他們年輕容易接受新生事物，他們更需要一個(gè)可以展現(xiàn)才能，引起重視，獲得的，因此他們會(huì)大膽嘗試新興的眾籌方式，為自己圓夢(mèng)。（反觀已經(jīng)成名的導(dǎo)演，他們大都有相對(duì)穩(wěn)定的資模式也會(huì)持一種觀望態(tài)度。）獲取，對(duì)新生的業(yè)界融二、獨(dú)立

13、制作的長(zhǎng)片，在大力發(fā)展微項(xiàng)目的同時(shí)，也將積極重視長(zhǎng)片項(xiàng)目的引進(jìn)，由于國(guó)家即將出臺(tái)的對(duì)于眾籌融資的規(guī)范對(duì)股權(quán)眾籌的指導(dǎo)意見：整體眾籌投資規(guī)模將控制在 500 萬元以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。因此我們把引進(jìn)的項(xiàng)目的重點(diǎn)放在 500 萬以下的獨(dú)立制作的長(zhǎng)片上。依托和中國(guó)獨(dú)立影像年度展（CIFF）、新人節(jié)等節(jié)的合作關(guān)系，通過我們?cè)诠?jié)中增設(shè)的項(xiàng)目創(chuàng)投，將那些正在籌備和已經(jīng)開展但缺乏的優(yōu)秀獨(dú)立項(xiàng)目吸引到“影投網(wǎng)”的上，既為他們的項(xiàng)目融資提供一種新的思維，新出路，也為本網(wǎng)在業(yè)界知名度的快速找到一條捷徑。“影投網(wǎng)”希望用這兩手抓的模式在資模式。業(yè)界真正地闖出一條新穎的、市場(chǎng)化的、規(guī)范化的融四、“影投網(wǎng)”項(xiàng)目介紹4.1、項(xiàng)目描

14、述國(guó)內(nèi)股權(quán)眾籌將規(guī)范化 整體投資規(guī)模上限 500 萬/news/20140514/97634/1.html見ht“影投網(wǎng)”是新型專業(yè)融資類眾籌，上線伊始，將向開放，將分為實(shí)名和非實(shí)名兩類，而發(fā)起融資項(xiàng)目的個(gè)人或機(jī)構(gòu)則必須經(jīng)實(shí)名認(rèn)證。為了便于搜索，對(duì)接和管理時(shí)需要每一位用戶選擇。，配例如：影迷，演員，導(dǎo)演，燈光，場(chǎng)記，剪輯，調(diào)色師，制片，音等等。這樣做的目的：首先是便于更好地為每一位用戶服務(wù)，便于創(chuàng)建用戶，便于用戶間的互助搜索服務(wù)，其次也是更重要的是配合推出的新型融資模式（在下文中詳述）。而本身具備有以下幾個(gè)特質(zhì)：（1） 專業(yè)融資“影投網(wǎng)”專注的是專業(yè)類融資，主要包括兩個(gè)大類：微和、實(shí)驗(yàn)短片長(zhǎng)片

15、。每個(gè)大類之下又涵蓋不同的分支。微將涵蓋：劇情、（以抽象，概念為主的視覺短片）和動(dòng)畫四個(gè)大項(xiàng)；而長(zhǎng)片將涵蓋：劇情，動(dòng)畫，老修復(fù)四個(gè)大項(xiàng)。以下將介紹微和長(zhǎng)片的不同融資模式。A、微融資模式微項(xiàng)目由于制作周期短，需求少，因而非常合適眾籌模式。除了保留目前眾籌中常見的小額回報(bào)的普通融資（以預(yù)購(gòu)首映式門票，贈(zèng)送海報(bào)、明信片，片尾字幕鳴謝等）。影投網(wǎng)還將獨(dú)家推出一種首創(chuàng)的“互助性融資模式”。簡(jiǎn)而言之：一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人擁有一個(gè)成熟可行的微項(xiàng)目，但他缺乏以及的位，拍攝制作團(tuán)隊(duì)，或者演員陣容尚有空缺，那么他可以將這些所需的演職置進(jìn)行有償招募融資，而投資人（如演員、燈光等等）如果對(duì)項(xiàng)目感可以意向預(yù)投，在經(jīng)過雙方線上

16、或者線下的接洽，遴選之后，劇組陣容確定，投資人再將投資款劃入“影投網(wǎng)”。如果成功募得所需，這將放在由到劇組，每一個(gè)本公司和共同的賬戶里，并隨著項(xiàng)目的進(jìn)度，分期項(xiàng)目發(fā)起人在創(chuàng)建項(xiàng)目之初，還有一個(gè)重要的任務(wù)就是擬定一份項(xiàng)目預(yù)算表和最終勞務(wù)費(fèi)分配比率表，在拍攝完成后，刨去已用開支，將根據(jù)先前擬定的勞務(wù)費(fèi)分配比率，將剩余再以勞務(wù)費(fèi)的形式返還給互助融資中的擔(dān)任劇組不同角色的投資人。這種融資方式最大的好處就是將投資人的利益和投資回報(bào)緊密地聯(lián)系起來。投資人最大限度地參與到項(xiàng)目中來，完美地詮釋了眾籌的理念，每個(gè)人共同參與項(xiàng)目，把理想付諸實(shí)現(xiàn)。此外項(xiàng)目發(fā)起人還可以根據(jù)融資的需要，為品牌商提供植入的空間，只要標(biāo)明

17、植入位置和融資標(biāo)的以及片尾字幕回報(bào)方式，即可進(jìn)行眾籌融資。如果在同一植入位置，多家將以競(jìng)價(jià)模式?jīng)Q定最終歸屬。商有意向投資，B、長(zhǎng)片融資模式對(duì)于長(zhǎng)片項(xiàng)目，考慮到融資的金額相對(duì)較大（獨(dú)立制片總預(yù)算至少在 50 萬以上），周期相對(duì)較長(zhǎng)（從劇本創(chuàng)意到后期完成至少需要半年以上）影投網(wǎng)將徹底打破現(xiàn)行中國(guó)工業(yè)化制作流程和法國(guó)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)融資的單一項(xiàng)目模式，結(jié)合參照好萊塢（CNC）資助生產(chǎn)的模式，將長(zhǎng)片四個(gè)獨(dú)立融資階段，分段項(xiàng)目拆分為劇本階段和前期拍攝，后期制作和宣傳融資。這樣的分段融資的好處：1，可以使單個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行周期縮短，便于項(xiàng)目進(jìn)度；2，因?yàn)橐徊康闹谱鞒杀驹诜植鸷?，?xiàng)目融資額的絕對(duì)值縮小了，從而也會(huì)使項(xiàng)目

18、融資的成功率大大提高。3，對(duì)于很多長(zhǎng)片項(xiàng)目并不一定從頭至尾都在本站融資，項(xiàng)目發(fā)起人也許只是在某個(gè)影片的制作階段遇到了的瓶頸（比如前期拍攝階段的超支，使得后期制作和宣發(fā)難以為繼），那么影投網(wǎng)抱著同樣歡迎的態(tài)度，希望利用的專業(yè)可以幫助任何一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目在任何階段度過難關(guān)。此外在不同的融資階段，融資模式：（I）劇本階段的融資還將因地制宜，推出多元化的從融資場(chǎng)規(guī)律和段上講，“影投網(wǎng)”是多元的，不拘一格。它更遵循的是的市自身的創(chuàng)作規(guī)律，而不僅僅拘泥于眾籌這一種模式。在長(zhǎng)片項(xiàng)目的劇本階段。推出更為契合劇本創(chuàng)作自身規(guī)律的“預(yù)購(gòu)競(jìng)拍”模式。創(chuàng)作者（編?。┲恍枰幸粋€(gè)兩三頁(yè)的故事梗概，投資人可以根據(jù)自己的和對(duì)上

19、創(chuàng)作者過往作品的，決定是否預(yù)購(gòu)?fù)暾奈膶W(xué)劇本或分鏡劇本，并在以競(jìng)拍的形式購(gòu)得劇本最終的拍攝或者改編。（II）前期拍攝階段的融資長(zhǎng)片的前期拍攝階段是整個(gè)制作過程中，開銷最大的一個(gè)環(huán)節(jié)，它要占到整個(gè)影片制作經(jīng)費(fèi)的 60%以上。保留在微融資中的針對(duì)大眾的普通融資模式和針對(duì)演職和商的互助型融資模式以供項(xiàng)目發(fā)起人選擇。同時(shí)還將推出在長(zhǎng)片領(lǐng)域針對(duì)機(jī)構(gòu)投資的融資模式。這些機(jī)構(gòu)主要包括：影視器材設(shè)備贊助商，影視投資機(jī)構(gòu)，金融投資機(jī)構(gòu)等。項(xiàng)目發(fā)起人可以賬或者票房分賬的模式開放向機(jī)構(gòu)融資。分（III）后期剪輯階段的融資后期剪輯階段，“影投網(wǎng)”在融資項(xiàng)目的網(wǎng)頁(yè)上將公開發(fā)布攝制組所完成部分拍攝素材，并附上故事梗概與部

20、分分鏡頭劇本。以此面向個(gè)人和機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛融資。融資模式兼具普通眾籌，互助型眾籌和分賬眾籌等多種，后期師、配音、混音師制作公司、剪輯、剪輯師、調(diào)色師、等將是融資的主要對(duì)象。（IV）宣傳在過去往往被階段的融資業(yè)界所忽視的宣傳階段近年來日益得到重視，酒好不怕巷子深的陳舊觀念逐漸被摒棄。很多質(zhì)量平平甚至口碑較差的影片得益于宣傳和檔期的優(yōu)挽狂瀾，票房長(zhǎng)虹，引人思考。因此宣發(fā)階段的成本也水漲船白日焰火為例：其費(fèi)用與制作成本接近 1：高，以近來大熱的文藝1 的比例，最終其票房過億，得力的宣發(fā)功不可沒。因此一部已經(jīng)制作完成，通過了廣電決最后的的，在預(yù)算已近枯竭，又要面對(duì)高昂的宣發(fā)費(fèi)用時(shí)，如何解難題?！坝巴毒W(wǎng)”

21、將在此階段既推出面向個(gè)人眾籌融資者的各地首映式或包場(chǎng)影票預(yù)售融資方式，以比影院略低的團(tuán)購(gòu)價(jià)，為宣發(fā)融資。也將推出面向機(jī)構(gòu)投資者的票房此外旨在保護(hù)中國(guó)分賬融資模式。產(chǎn)業(yè)文化遺產(chǎn)的老修復(fù)融資項(xiàng)目，是影投網(wǎng)正FlyingV 對(duì) 1979 年在和中國(guó)資料館接洽中的合作項(xiàng)目。仿效眾籌的眾籌融資修復(fù)模式，首批影投網(wǎng)將推出 10 部的著名史上有的，并具修復(fù)價(jià)值的老作品在“影投網(wǎng)”上進(jìn)行票選，并選出票數(shù)最高的五部作品，立項(xiàng)融資。融資回報(bào)將是修復(fù)后公映的影院門票。（2）融資保障與保護(hù)投資人的金方面，影投安全與項(xiàng)目是眾籌融資成敗的兩個(gè)關(guān)鍵要素，在資將借鑒天使投資眾籌“大家投”網(wǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，依托類似“投付寶”這樣有

22、背景的，所有融資款項(xiàng)都直接進(jìn)入，“影投網(wǎng)”則作為的聯(lián)合管理方，在融資成功項(xiàng)目的上，進(jìn)行必要的進(jìn)度監(jiān)督，分期管理，以此真正保護(hù)每一個(gè)投資人的權(quán)益。h/tfb.html而對(duì)于項(xiàng)目層面：公開，透明是眾籌得以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代異軍突起的決定性。在這方面做足文章。在項(xiàng)目上線前，做好必要的項(xiàng)目段，、篩選和項(xiàng)目發(fā)起人的積極利用互聯(lián)網(wǎng)審核，嚴(yán)把項(xiàng)目品質(zhì)的第一道關(guān)。上線融資階配合項(xiàng)目的宣傳與融資。例如把合作節(jié)上項(xiàng)目創(chuàng)投路演的在上即時(shí)發(fā)布，讓投資人更好地了解項(xiàng)目本身。我們也歡迎項(xiàng)目發(fā)起人用自我介紹等多種方式推介自己的項(xiàng)目，以期達(dá)到良好的融資效果。在融資成功后，項(xiàng)目實(shí)施階段。項(xiàng)目的進(jìn)度反饋是獲得每期發(fā)放的必要條件。例如在

23、建組階段：及時(shí)公布主要演員的試鏡片段是獲得項(xiàng)目第一筆的重要條件。在拍攝過程中，無論是文字還是花絮的項(xiàng)目進(jìn)度將使每一個(gè)投資人及時(shí)了解和項(xiàng)目的進(jìn)展情況。而在經(jīng)濟(jì)層面，劇組的每一筆花銷，都將及時(shí)在上的項(xiàng)目頁(yè)面上張貼公布。所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況都必須公開透明，讓投資人感受到切實(shí)的項(xiàng)目與投資保障。項(xiàng)目經(jīng)常遇到的棘手問題，如何此外對(duì)于影視作品來說，保護(hù)是保護(hù)發(fā)布項(xiàng)目的創(chuàng)作者的權(quán)益也是能否吸引到的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)駐本站的合作，為進(jìn)還將陸續(xù)推出為進(jìn)站另一個(gè)關(guān)鍵。影投網(wǎng)擬與一家專門從事著作權(quán)糾紛處置的站項(xiàng)目提供法律咨詢與融資的影視項(xiàng)目提供服務(wù)，而根據(jù)業(yè)務(wù)的需要，項(xiàng)目報(bào)批送審等增值類服務(wù)。（3）互動(dòng)社交互助性融資的方法將“

24、影投網(wǎng)”將以項(xiàng)目融資為的功能拓展到了一個(gè)新的領(lǐng)域：行業(yè)社交。，為每一位項(xiàng)目發(fā)起人，也為每一位潛在的投資人（上透過用戶）提供一個(gè)展現(xiàn)，推銷自舞臺(tái)。每個(gè)人都可以在這個(gè)，簡(jiǎn)歷，過往作品展示等多種方式向推銷自己。所有用戶可以利用“影投網(wǎng)”強(qiáng)大的搜索功能，進(jìn)行地域、所需對(duì)口職業(yè)（如演員、導(dǎo)演、燈光、剪輯、配音等）、項(xiàng)目等多種類型搜索，各取所需。此外拍攝制作作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，需要團(tuán)隊(duì)成員緊密地溝通、交流和?！坝巴毒W(wǎng)”為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了豐富的站內(nèi)線上聊天功能、站內(nèi)信功能和項(xiàng)目問答和評(píng)價(jià)功能，以滿足內(nèi)用戶之間的交流。而必要的線下活動(dòng)有助于用戶間更緊密的溝通與了解?！坝巴毒W(wǎng)”還計(jì)劃開辟專門的頁(yè)面，由或用戶個(gè)人發(fā)起

25、和組織聚3W 咖啡，車庫(kù)咖啡會(huì)、講座等線下交流活動(dòng)，以期拓展出一個(gè)類似類型的行業(yè)內(nèi)部的交流圈。（4）行業(yè)信息、交流的有了，更重要的是服務(wù)好內(nèi)部的所有用戶，在的首頁(yè)還會(huì)開設(shè)一個(gè)專欄，它的功能主要有兩個(gè)：1、每天更新政策和業(yè)界信息。2、定期更新國(guó)際影展和國(guó)外業(yè)界最新和動(dòng)態(tài)，讓的用戶第一時(shí)間了解國(guó)家的基金和資助動(dòng)態(tài)，讓那些雄心勃勃，有信心讓自己的作品跨出國(guó)門，到更大的世界中一試身手的，能夠有的放矢地參與到國(guó)際融資制作的環(huán)境中來。當(dāng)然這也是計(jì)劃推出的另一個(gè)增值服務(wù)項(xiàng)目：利用已掌握的國(guó)際行業(yè)信息和的語言優(yōu)勢(shì)，幫助年輕的人申請(qǐng)參加影展和申請(qǐng)海外基金資助。這對(duì)于渴望更大的成功和將是另一大關(guān)注點(diǎn)。的年輕的人4

26、.2、模式“影投網(wǎng)”開辟了眾籌融資在專業(yè)性和投資回報(bào)模式的新篇章，的市場(chǎng)定位非常明確，目標(biāo)客戶的范圍也比較確定。的商業(yè)模式正是基于產(chǎn)品的目標(biāo)客戶而具體實(shí)施的。它可以保證本在提供專業(yè)細(xì)致的服務(wù)的同時(shí)，最大限度的獲取利潤(rùn)，維持的正常運(yùn)營(yíng)以及拓展新的業(yè)務(wù)。（1） 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)目前，大多數(shù)中國(guó)的眾籌實(shí)行的是 0的政策，而“影投網(wǎng)”的網(wǎng)站則計(jì)劃每個(gè)成功融資的項(xiàng)目將收取 8%的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)。為什么要？這取決于的融資與回報(bào)模式需要投入的人力與精力參與項(xiàng)目管理和進(jìn)程管控。而這 8%的項(xiàng)目也是在目前國(guó)際上通行的一個(gè) 5%-10%的傭金比率的范圍內(nèi)，是投融資雙方都可以接受的。（2） 資本誠(chéng)如前面所述，“影投網(wǎng)

27、”融資的項(xiàng)目是放在本公司和共同的一個(gè)類似“投付寶”的賬戶中。而項(xiàng)目因其實(shí)施完成的特殊性，會(huì)有一個(gè)較長(zhǎng)的制作周期，而且項(xiàng)目的是階段性，分期市場(chǎng)在“阿里巴巴”。這就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)推出的“余額寶”駐留的時(shí)間。目前，中國(guó)的的刺激和帶動(dòng)下，各大也推出了大量周期短，風(fēng)險(xiǎn)低，保障高的短期產(chǎn)品，顯然這對(duì)于本公司的資本運(yùn)營(yíng)提供了可操作的空間。（3）影投網(wǎng)的位將常年向外招租，重點(diǎn)招租對(duì)象將是專業(yè)設(shè)備提供商，影視劇組的勞務(wù)招聘和專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的。（4）收入宣發(fā)階段，微的，與聯(lián)手推出“影投網(wǎng)”的專欄頁(yè)面，以將與影片。對(duì)于點(diǎn)播和免費(fèi)點(diǎn)擊提成這兩種方式獲得收益。而所獲收入人和眾籌投資人根據(jù)事前簽訂的協(xié)議以分賬的形式進(jìn)行利益長(zhǎng)片

28、的，在本做宣發(fā)融資的項(xiàng)目，在預(yù)售的票款和分成中獲得部分利潤(rùn)。（5） 增值服務(wù)文的產(chǎn)品介紹中，這里做一個(gè)總結(jié)歸納：已經(jīng)簡(jiǎn)略地介紹了擬推出的部分增值服務(wù)項(xiàng)目，1、廣電立項(xiàng)，送審，和劇本著作權(quán)登記服務(wù)。2、國(guó)外影展報(bào)名和國(guó)外3、成片會(huì)診，部分年輕資助與基金申請(qǐng)服務(wù)。人因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和能力所限，對(duì)于已完成的作品不甚滿意。但又苦于缺乏相關(guān)資源與人脈，無法找到藥，進(jìn)行修改補(bǔ)拍。，病因，對(duì)癥下“影投網(wǎng)”擬推出一種會(huì)診的服務(wù)。方或者影片作者出相應(yīng)的，影投網(wǎng)利用所擁有的業(yè)界人脈組織國(guó)內(nèi)一線影評(píng)人和導(dǎo)演及相關(guān)專業(yè)對(duì)作品進(jìn)行會(huì)診，提供相關(guān)修改意見。這種增值項(xiàng)目的推出旨在更好的為年輕電影人服務(wù)，并在業(yè)界形成良好的專業(yè)研討氛

29、圍，對(duì)于樹立品牌，提攜后輩好處良多。（6） 影視投資積極與產(chǎn)品或基金開展互動(dòng)合作，以待時(shí)機(jī)成熟，推出類似“娛樂寶”類影視眾籌投資產(chǎn)品，從而讓的模式拓展到更大的空間。4.3 未來規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析（1）與規(guī)劃期望用三年左右的時(shí)間“影投網(wǎng)”可以在互聯(lián)網(wǎng)眾籌領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，成為行業(yè)的佼佼者。不但在微的項(xiàng)目融資上，成為年輕的人首選的目標(biāo)，而且“影投網(wǎng)”將逐步拓展在長(zhǎng)片的投融資領(lǐng)域業(yè)務(wù)的廣度與深度， 這就需要吸引的專業(yè)影視機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)入駐本網(wǎng)，從而在機(jī)構(gòu)投融資規(guī)模上和項(xiàng)目的層次上一個(gè)檔次。并將眾籌從拓展到機(jī)構(gòu)領(lǐng)域。以此將融資市場(chǎng)擴(kuò)展到全行業(yè)。此外“影投網(wǎng)”還將借鑒 2011 年在金融界曾經(jīng)嘗試過的“電影”融

30、資模式，和阿里，推出對(duì)部分優(yōu)秀的疇。在 2014 年推出“寶”的成功經(jīng)驗(yàn)。借助項(xiàng)目的產(chǎn)品，以拓展“影投網(wǎng)”的業(yè)務(wù)范另一個(gè)重要的目標(biāo)：“影投網(wǎng)”將在優(yōu)秀的項(xiàng)目與用戶中發(fā)掘自己的年輕人團(tuán)隊(duì)（導(dǎo)演、演員、攝制組等），并逐步把業(yè)務(wù)拓展到經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)域，形成自己的實(shí)力。在允許的情況下，“影投網(wǎng)”還將眾籌，試水自己投資優(yōu)秀的項(xiàng)目，以使“影投網(wǎng)”成為橫跨互聯(lián)網(wǎng)融資和投資制作兩個(gè)行業(yè)的生力軍。而作為“影投網(wǎng)”三年規(guī)劃的第三個(gè)重要目標(biāo)是：走出中國(guó)，世界。影投網(wǎng)在度過艱難的初創(chuàng)時(shí)期之后，計(jì)劃第二年上線陸續(xù)推出英文版和法文版。PayPal，以此把“影投網(wǎng)”的融資影投網(wǎng)還將引入國(guó)際更為流行的網(wǎng)絡(luò)支付范圍拓展到全世界，并將

31、“影投網(wǎng)”有別于 Kickstarter 的融資回報(bào)模式推廣到全世界?！坝巴毒W(wǎng)”希望投網(wǎng)”融資，更讓中國(guó)的真正走出國(guó)門，的將來，不僅可以吸引國(guó)外的優(yōu)秀項(xiàng)目在“影項(xiàng)目可以吸引到全世界的個(gè)人和機(jī)構(gòu)資本。讓中國(guó)世界。（2）風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略首先是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，主要來自同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)與模式拷貝。作為一家初創(chuàng)業(yè)界小公司，在況下，如何應(yīng)對(duì) 的：一是目前對(duì)微露面，在其商業(yè)模式需要逐步博得業(yè)界認(rèn)同和社會(huì)接受的情的和同質(zhì)性模式拷貝？業(yè)投資最大的各大認(rèn)為此類的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免，二是各大影視公司都有可能開辟眾籌融資的板塊。以此爭(zhēng)奪資源。但是只要稍加分析就不難發(fā)現(xiàn)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，其常用客戶群非常不穩(wěn)定，而專業(yè)人對(duì)的粘連度和忠誠(chéng)

32、度都非常低。因此雙方難以界經(jīng)營(yíng)已久，人脈通達(dá)，但其門戶實(shí)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。而各大影視公司雖然在影視，大都只是裝點(diǎn)門面，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域無論在知名度還是實(shí)用功效上都無法和真正從事互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)比肩。其次電.cn/ssgs/hyfx/201106/t20110613_2924627_1.html影眾籌融資在推廣和上也非上述企業(yè)的長(zhǎng)項(xiàng)（具體推廣模式將在下章中詳述），因此“影投網(wǎng)”不必害怕狼來了。而且怕競(jìng)爭(zhēng)，并且有信心在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。的創(chuàng)業(yè)伙伴們從來不懼其次是政策風(fēng)險(xiǎn)，在海外，眾籌模式有制，還有募捐制、借貸制和制等多種形式。在國(guó)內(nèi)，受相關(guān)法律環(huán)境的限制，在目前的法律環(huán)境下，公眾作為投資人其實(shí)完成的不完全是一個(gè)

33、投資行為，而是一個(gè)帶有贈(zèng)與性質(zhì)的行為。在信用機(jī)制還未完成構(gòu)建的背景下，需要嚴(yán)格限制股權(quán)或者回報(bào)，以規(guī)2014避。不過近來關(guān)于眾籌的利好消息不斷：首先，年 3 月 25 日主持召開的常務(wù)會(huì)議中，對(duì)促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展等重點(diǎn)工作做出了新的部署，其中提到：要培育私募市場(chǎng)，對(duì)依法合規(guī)的私募不設(shè)行政審批，鼓勵(lì)和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資基金支持中小微企業(yè)，創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。顯然這一最新頒布的鼓勵(lì)私募的政策為“影投網(wǎng)”未來的發(fā)展提供了一盞政策的明燈。其次，2014 年初，已經(jīng)多次在，等地密集調(diào)研，擬在 2014 年份推出股權(quán)眾籌的相關(guān)。這一眾盼劃出了法律的紅線?？梢杂行У囊?guī)范目前已久的的發(fā)布一

34、方面將為眾籌仍然處于無序階段的眾籌融資行業(yè)，另一方面也將使法律層面上眾籌領(lǐng)域模棱兩可的灰色地帶變得明晰起來，讓業(yè)界真正地做到有法可依。五、與實(shí)施5.1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)限制，“影投網(wǎng)”計(jì)劃中的團(tuán)隊(duì)將控制在 9基于建設(shè)初期的規(guī)模和人以內(nèi)，主要分工如下:總經(jīng)理（1 人，創(chuàng)始人）：全面負(fù)責(zé)“影投網(wǎng)”項(xiàng)目的全局營(yíng)運(yùn)，營(yíng)造良好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部環(huán)境，使項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、有序地展開。制定項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃、年度及季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資。擬定審核公司的基本管理制度、規(guī)章，合理配置公司人力資源和職能分工。 HYPERLINK http:/n/ http:/n/fortune/2014-03/25/c_12631

35、5059.htm/a/20140514/045559.htm擬定項(xiàng)目組財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配、員工工資福利獎(jiǎng)懲制等制度和政策，保障項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、高效以及項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況良好。副總經(jīng)理（2 人，技術(shù)和項(xiàng)目各一人）（1） 技術(shù)全面負(fù)責(zé)：的技術(shù)開發(fā)，內(nèi)測(cè)，上線與日常運(yùn)營(yíng)、。衍生 IT 產(chǎn)品的開發(fā)和負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)（2） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)。技術(shù)的招聘、錄用和解聘。日常的內(nèi)容審核，項(xiàng)目篩選和項(xiàng)目開發(fā)。的和推廣。和客戶關(guān)系。財(cái)務(wù)部（3 人）鑒于眾籌融資的性質(zhì)，有大量的網(wǎng)上操作與運(yùn)轉(zhuǎn)，以及和合作的業(yè)務(wù)往來。初創(chuàng)時(shí)期，公司財(cái)務(wù)部擬配備財(cái)務(wù) 3 人：財(cái)務(wù)（兼總賬會(huì)計(jì)）、籌劃總監(jiān)、出納各 1 人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、調(diào)度與管理。負(fù)

36、責(zé)項(xiàng)目融資的管理與結(jié)算。負(fù)責(zé)與合作的業(yè)務(wù)往來。負(fù)責(zé)財(cái)稅政策的籌劃與辦理。負(fù)責(zé)公司員工的工資與費(fèi)用報(bào)銷核算。技術(shù)部（2 人，前端工程師，程序員各 1 人）協(xié)助技術(shù)副總，利用技術(shù)為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展提供必要的技術(shù)支持。項(xiàng)目部（1 人）協(xié)助項(xiàng)目副總，做好項(xiàng)目的內(nèi)容審核與日常策劃與方案。，協(xié)助制定和推廣的5.2 項(xiàng)目執(zhí)行“影投網(wǎng)”項(xiàng)目預(yù)計(jì)的籌備時(shí)間為 3 個(gè)月，具體的執(zhí)行步驟如下：2014 年 7 月，成立項(xiàng)目籌備組，與相關(guān)創(chuàng)業(yè)園洽商租賃，招聘相關(guān)。2014 年 8 月，請(qǐng)備案，項(xiàng)目推廣。2014 年 9 月，建設(shè)，程序設(shè)計(jì)，租用服務(wù)器，申內(nèi)測(cè)，功能調(diào)整與完善；，搭建；多方位正式展開。5.3鑒于本推廣的專

37、業(yè)性與社交性質(zhì)，“影投網(wǎng)”初期的項(xiàng)目目標(biāo)客戶是大量剛開始入行的年輕人和獨(dú)立制作人?！坝巴毒W(wǎng)”將把推廣的重點(diǎn)放在各大專院校的影視傳媒專業(yè)的學(xué)生和畢業(yè)生，以及參與合作節(jié)的人身上。的與推廣將是有目標(biāo)的精準(zhǔn)投放。具體措施如下：（1） 院校推廣活動(dòng)有鑒于和南京兩地高等院校和藝術(shù)從業(yè)密集在和南京擁有影視專業(yè)的高校中做重點(diǎn)專項(xiàng)推廣，組織講座推廣宣傳。同時(shí)，通過這些校內(nèi)網(wǎng)，擴(kuò)大線上，張貼海報(bào)等做面對(duì)面的推廣。而對(duì)于其他地區(qū)的高校，重點(diǎn)在于具有影視專業(yè)高校的校內(nèi)網(wǎng)和中發(fā)布本網(wǎng)征集優(yōu)秀項(xiàng)目的信息。（2） 與節(jié)聯(lián)手融資另一個(gè)，也是極為看重的推廣方式，是與節(jié)聯(lián)手，吸取戛納等海外成功的節(jié)的經(jīng)驗(yàn)，合作舉辦項(xiàng)目融資創(chuàng)投。正

38、在接洽的三個(gè)成功的青年節(jié)，分別是南京大學(xué)主辦的華語大學(xué)生微節(jié)和中國(guó)新人節(jié)以及中國(guó)獨(dú)立影像年度展（CIFF）。這三個(gè)演長(zhǎng)片領(lǐng)域取得了不小的成功。在這些節(jié)分別在大學(xué)生微領(lǐng)域和青年導(dǎo)節(jié)上不但可以直接面對(duì)青年創(chuàng)作者，開展交流與研討，而且可以利用這些已經(jīng)搭建好的成投網(wǎng)”與眾籌理念。推廣“影（3） 線下活動(dòng)仿效 3W 咖啡和車庫(kù)咖啡的成功模式，也想在青年影視界移植這類的咖啡館創(chuàng)業(yè)文化，積極舉辦線下活動(dòng)：如講座，聚會(huì)等。這些線下活動(dòng)，不但可以凝聚人氣，也可以展現(xiàn)源對(duì)接，以此獲得他們對(duì)的線下，并可以引導(dǎo)青年人進(jìn)行站外的資更高的粘連度。（4）、知乎推廣、知乎上較為活躍的界大 V 和導(dǎo)演朋還將邀請(qǐng)一些在、友，在他

39、們個(gè)人的私上推介的，以此為的上線造勢(shì)。（5） 經(jīng)營(yíng)廣積極拓展與院線的合作業(yè)務(wù)，以保障預(yù)售性的眾籌募資方式得以順利開展，積極與各大影視公司以及影視投資公司接觸，其進(jìn)駐的網(wǎng)還將與站尋找和投資優(yōu)秀的長(zhǎng)期關(guān)注影視植入的潛在的品牌客戶。項(xiàng)目，并定期向他們推送精選的優(yōu)秀項(xiàng)目。公司洽談合作，為項(xiàng)目中的植入尋找（6） 籌備作品露天節(jié)當(dāng)運(yùn)營(yíng)到一年的時(shí)候，累積了一定量的人氣和作品，在南京，兩地舉辦“影投網(wǎng)”露天節(jié)，既為普通觀眾提供避暑納涼，懷舊聚會(huì)的和“影投網(wǎng)”的作品。去處，也向全社會(huì)宣傳的六、項(xiàng)目計(jì)劃6.1 投資預(yù)算2014 年 7 月2015 年 7 月（1）固定成本投入租用云端服務(wù)器：2 萬元辦公電腦：4

40、萬元辦公家具： 3 萬元辦公設(shè)備與易耗品： 2 萬元。（2）沉沒成本投入房租水電 5 萬元裝修 2 萬元工資約 80 萬元(以 9 人計(jì))推廣費(fèi)：5 萬元其他費(fèi)用：5 萬元合計(jì)第一年運(yùn)營(yíng)總投入 108 萬元。2015 年 7 月2016 年 7 月（1）固定成本投入租用云端服務(wù)器：3 萬元辦公設(shè)備：3 萬元（2）沉沒成本投入房租水電 5 萬元工資約 100 萬元(以 12 人計(jì))推廣費(fèi)：8 萬元其他費(fèi)用：8 萬合計(jì)第二年運(yùn)營(yíng)總投入 127 萬元。2016 年 7 月2017 年 7 月（1）固定成本投入租用云端服務(wù)器：4 萬元辦公設(shè)備：3 萬元（2）沉沒成本投入房租水電 8 萬元工資約 125 萬元(以 15 人計(jì))推廣費(fèi)：10 萬元其他費(fèi)用：10 萬合計(jì)第三年運(yùn)營(yíng)總投入 160 萬元。6.2 “影投網(wǎng)”預(yù)期收入2014 年 7 月2015 年 7 月（1）項(xiàng)目第一年“影投網(wǎng)”預(yù)期可以成功融資的項(xiàng)目在 100 個(gè)左右（微占比 70%，長(zhǎng)片占比 30%）募（2） 資本金約 1000 萬元，項(xiàng)目收入收入是 80 萬元率（2014-05-19）4.853%，以一部以目前比較流行的余額寶七日制作周期平