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1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁職工文化建設(shè)調(diào)研報告 - 調(diào)研報告 - 職工文化建設(shè)作為工會履行維護職能的重要手段,對于滿足職工群眾日益增長的精神文化需求,提高職工隊伍素質(zhì),推動和諧建設(shè),有著極其重要的意義。中國工會十五大報告指出:“職工文化建設(shè)是職工提高職業(yè)技能素質(zhì),豐富精神文化生活,激發(fā)勞動熱情和創(chuàng)造活力的重要載體”。這對職工文化建設(shè)提出了新的更高要求。本次調(diào)查從職工文化建設(shè)入手,查找出職工文化建設(shè)中存在的問題,并針對該問題提出相應(yīng)的改進措施,以達到繁榮職工文化活動,陶冶職工情操,強健職工體魄,提高職工綜合素質(zhì),提高職工生活質(zhì)量,促進工會工作順利開展的目的。一、職工基本情況現(xiàn)
2、有職工共人,其中正式員工人,非正式員工人。(一)年齡結(jié)構(gòu):35周歲以下的人,36-40周歲的人,41-45周歲的人,46-50周歲以上人,50周歲以上的人。(二)學(xué)歷結(jié)構(gòu):碩士研究生人;大學(xué)本科人;大學(xué)專科人,;中專及以下人。其中,第一學(xué)歷為碩士人;大學(xué)本科人;大學(xué)??频娜耍恢袑5娜?。隊伍中,按現(xiàn)工作崗位統(tǒng)計,崗位共人。其中崗位人,本科人,大專人,中專人;管理崗位人,碩士人,本科人,大專人,中專人,中專及以下人;崗位人,本科人,大專人,中專人。二、職工文化建設(shè)中存在的問題(一)組織者擔(dān)心職工文化活動難登大雅之堂。當(dāng)下電視節(jié)目及各種音像制品的普及,已大大提升了群眾的欣賞水平,而職工文化活動水平參
3、差不齊,組織者顧慮難保質(zhì)量,難成特色,因而不愿籌劃此類活動。(二)職工參與文化活動的積極性不甚其高。由于職工文化活動水平參差不齊,不少職工失去了參與興趣。再加上當(dāng)今娛樂方式豐富多元,人們選擇趨于多樣性,簡單化的文化活動已吸引不來較多的參與人眾。從深層次講,影響職工文化建設(shè)的根,其實還是組織者思想解放不夠,創(chuàng)新勇氣與能力不足,推進文化建設(shè)的使命感欠強。三、改進措施(一)提高認(rèn)識,完善職工文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制。職工文化建設(shè)的過程,是用先進的理念教育職工、用崇高的精神激勵職工、用明確的目標(biāo)鼓舞職工、用規(guī)范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領(lǐng)先的科技武裝職工的過程。是推進文化內(nèi)化于心、外化于行、固化
4、于制的根本之舉,是實現(xiàn)企業(yè)文化核心價值觀的迫切需要。加強職工文化建設(shè),提高職工隊伍整體素質(zhì),關(guān)系到增強文化軟實力,關(guān)系到保持和發(fā)展職工的先進性。職工文化建設(shè)是黨政工的共同職責(zé),要始終堅持先進文化的前進方向,緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,把職工文化建設(shè)作為構(gòu)建和諧的重要內(nèi)容來抓。要加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立黨政工齊抓共管的職工文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會推動、各方配合的工作格局,將職工文化建設(shè)納入文化建設(shè)整體規(guī)劃之中,共同設(shè)計、共同實施,創(chuàng)造出更多具有時代特征和豐富內(nèi)涵的活動載體與活動形式。(二)科學(xué)管理,健全職工文化建設(shè)運行機制。要建立職工文化目標(biāo)管理考評體系、持續(xù)改進體系等日常工作評
5、價運行機制,形成職工文化建設(shè)有布置、有落實、有檢查、有評價的工作格局。要加大職工文化建設(shè)的宣傳力度,充分發(fā)揮媒體陣地作用,營造濃厚的職工文化氛圍。還要總結(jié)推廣職工文化建設(shè)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳和推廣職工文化建設(shè)的優(yōu)秀典型。特別是要做好重要發(fā)展階段的職工文化融合工作,以共同的愿景凝聚職工、以共同的價值觀激勵職工,建立起職工文化建設(shè)的融合機制,將職工的前途命運和的發(fā)展緊密地聯(lián)系起來。要做好職工文化陣地的管理,不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。(三)以人為本,建立職工文化建設(shè)創(chuàng)新機制。實踐證明,只有體現(xiàn)以人為本,才能充分調(diào)動全體職工參與的積極性,進而推動職工文化建設(shè)的持續(xù)創(chuàng)新。要在職工文
6、化建設(shè)中體現(xiàn)先進性、把握時代性、富于創(chuàng)造性,營造職工文化創(chuàng)新氛圍,創(chuàng)新職工文化建設(shè)的方法和載體。一要不斷深化傳統(tǒng)文化活動品牌,不斷推陳出新,吸引更多職工廣泛參與;二要加強工會建設(shè)和興趣小組建設(shè),推動職工文體活動向全員化、自主化、業(yè)余化、多元化、小型化方向發(fā)展;三要依托工會,加強職工業(yè)余文藝團隊建設(shè),提高團隊專業(yè)水平,努力打造職工文化體育活動新的品牌;四要抓好文化陣地建設(shè)針對職工需求,不斷為提高職工群眾的精神文化生活質(zhì)量創(chuàng)造條件。五要深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型員工”活動大力推進“職工書屋”、“職工講堂”、“職工論壇”、“金陽光”健康計劃等活動的開展,使職工文化生活更加豐富多彩,精神風(fēng)貌更加
7、昂揚向上,切實分享到職工文化發(fā)展的成果。(三)著眼實際,推動職工文化建設(shè)見到實效。要緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,在增強職工文化素養(yǎng)、職業(yè)技能和工會履職能力上下功夫,求實效。一要著眼于全面提升職工隊伍的精神文化素質(zhì)。職工文化作為一種文化群體環(huán)境,具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用,豐富多彩的文化活動能夠有效陶冶職工情操、營造先進文化氛圍、激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,提升職工精神文化素質(zhì)。實踐證明,將提升職工隊伍的精神文化素質(zhì)作為職工文化建設(shè)的立足點,就能更大限度調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,把他們的智慧凝聚到為發(fā)展建功立業(yè)上來。二要著眼于提高職工隊伍的職業(yè)技能素質(zhì)。加強職工文化
8、建設(shè),提高職工隊伍職業(yè)技能素質(zhì),關(guān)系到增強競爭力,是促進又好又快發(fā)展的重要保障。通過職工培訓(xùn)、職工技術(shù)運動會、職工自主管理、職工自學(xué)成才和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”等活動,加快培養(yǎng)知識技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才,引導(dǎo)職工干在崗位、學(xué)在崗位、練在崗位、奉獻在崗位、成才在崗位,推動職工隊伍知識化、技能化進程。三要著眼于普及與提高的有機結(jié)合。職工文化活動必須突出職工的廣泛參與,不斷擴大參與面,不斷提高參與率,不斷探索新領(lǐng)域,吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的活動中來,促進職工文化活動更加群眾化。同時必須不斷提高文化活動重點項目的水平和質(zhì)量,形成特色,創(chuàng)造“品牌”,在全國及省市相關(guān)比賽中奪得好成績。只有將普及與提高有機結(jié)合起來,才能使職工文化的基礎(chǔ)更為扎實、活力更為強大、發(fā)展更具后勁。四要著眼于更好地履行工會職能。職工文化組織和職工文化陣地是工會開展群眾工作、密切聯(lián)系職工的最好方式之
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