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文檔簡介

1、工程施工單一來源采購實施流程適用情形：單一來源采購適用技術(shù)、工藝或?qū)＠麢?quán)保護(hù)的原因，產(chǎn)品、工程或服務(wù)只能由特定的供應(yīng)商、承包商或服務(wù)提供者提供，且不存在任何其他合理的選擇或替代。如：附加合同在原供應(yīng)商擴(kuò)充供應(yīng)品的情況下；設(shè)備配件的單一性采購；采購實體為研究、實驗或開發(fā)工作的合同等。單一來源采購流程：1、項目部成立供方采購小組；（分公司批復(fù)文件）2、單一來源采購申請；（具體格式參見附件1）4、項目部開會討論，保留原始會議記錄（以備后查），形成會議紀(jì)要；（具體格式參見附件2）5、編制采購方案；（具體格式參見附件3）6、供應(yīng)商采購洽談；保留原始會議記錄（以備后查），形成談判會議紀(jì)要；7、報分公司（公

2、司）會議討論，下發(fā)抄告單；&簽訂合同附件8-1*項目單一來源采購申請（格式）*項目部：正文（仿宋四號字體）內(nèi)容要求；一、采購事項概述二、單一來源采購的理由和依據(jù)二、米購建議和方案附件8-2（會議紀(jì)要格式）*項目經(jīng)理部會議紀(jì)要編號：年月曰（如20161212）*關(guān)于*的會議紀(jì)要:（仿宋小三）（正文仿宋小四）（就單一來源采購方式的理由和依據(jù)進(jìn)行會議討論，形成決議，并明確采購方案的主要內(nèi)容）*（蓋章）附件8-3單一來源采購方案（格式）1、采購內(nèi)容：2、供應(yīng)商情況說明：3、談判人員（1）談判小組：(2)談判監(jiān)督人員：4、價格談判方式及標(biāo)準(zhǔn)參考內(nèi)容：如：價格談判采用協(xié)商制，可以多輪報價，談判小組可以要求供應(yīng)商提供近期其他項目銷售合同復(fù)印件，作為價格協(xié)商的參考依據(jù)，并要求供應(yīng)商報出一個不超市場價格的合理報價，在保證米購項目質(zhì)量、技術(shù)等指標(biāo)基礎(chǔ)上、商定合理的成交價格，并最終確定成交供應(yīng)商。5、成

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