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文檔簡介
1、工程施工單一來源采購實施流程適用情形:單一來源采購適用技術(shù)、工藝或?qū)@麢?quán)保護(hù)的原因,產(chǎn)品、工程或服務(wù)只能由特定的供應(yīng)商、承包商或服務(wù)提供者提供,且不存在任何其他合理的選擇或替代。如:附加合同在原供應(yīng)商擴(kuò)充供應(yīng)品的情況下;設(shè)備配件的單一性采購;采購實體為研究、實驗或開發(fā)工作的合同等。單一來源采購流程:1、項目部成立供方采購小組;(分公司批復(fù)文件)2、單一來源采購申請;(具體格式參見附件1)4、項目部開會討論,保留原始會議記錄(以備后查),形成會議紀(jì)要;(具體格式參見附件2)5、編制采購方案;(具體格式參見附件3)6、供應(yīng)商采購洽談;保留原始會議記錄(以備后查),形成談判會議紀(jì)要;7、報分公司(公
2、司)會議討論,下發(fā)抄告單;&簽訂合同附件8-1*項目單一來源采購申請(格式)*項目部:正文(仿宋四號字體)內(nèi)容要求;一、采購事項概述二、單一來源采購的理由和依據(jù)二、米購建議和方案附件8-2(會議紀(jì)要格式)*項目經(jīng)理部會議紀(jì)要編號:年月曰(如20161212)*關(guān)于*的會議紀(jì)要:(仿宋小三)(正文仿宋小四)(就單一來源采購方式的理由和依據(jù)進(jìn)行會議討論,形成決議,并明確采購方案的主要內(nèi)容)*(蓋章)附件8-3單一來源采購方案(格式)1、采購內(nèi)容:2、供應(yīng)商情況說明:3、談判人員(1)談判小組:(2)談判監(jiān)督人員:4、價格談判方式及標(biāo)準(zhǔn)參考內(nèi)容:如:價格談判采用協(xié)商制,可以多輪報價,談判小組可以要求供應(yīng)商提供近期其他項目銷售合同復(fù)印件,作為價格協(xié)商的參考依據(jù),并要求供應(yīng)商報出一個不超市場價格的合理報價,在保證米購項目質(zhì)量、技術(shù)等指標(biāo)基礎(chǔ)上、商定合理的成交價格,并最終確定成交供應(yīng)商。5、成
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