瀘溪縣環(huán)境衛(wèi)生管理所部門整體支出[001]

1、瀘溪縣環(huán)境衛(wèi)生管理所部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告評(píng)價(jià)單位：瀘溪縣環(huán)境衛(wèi)生管理所報(bào)告時(shí)間：2019年6月評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)：劉小軍副組長(zhǎng)：唐新 成 員：劉帝桂、李軍平、陳偉、楊昌銀、楊翼峰、唐喜蘭、張國(guó)芳況8888899999101 ) 年初申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)完成情況 72) 專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情7八、評(píng)價(jià)附件資料瀘溪縣環(huán)境衛(wèi)生管理所2018年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告為提升財(cái)政資金的預(yù)算績(jī)效管理工作水平，增強(qiáng)單位財(cái)政資金支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為，提高財(cái)政資金使用效益，提高公共服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化公共資源配置，保障部門更好的履行職責(zé)，節(jié)約公共支出成本。根據(jù)財(cái)政部財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法（財(cái)預(yù)2011 285

2、號(hào)）、湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)（湘政發(fā)2012 33 號(hào)）、財(cái)政部預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)劃（ 2012 2015） （財(cái)預(yù) 2012 396 號(hào)）、黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例、瀘溪縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展2018 年度預(yù)算單位整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知（瀘財(cái)發(fā)【2019】 12 號(hào)）等文件的要求， 本單位于2019年 6月， 組織力量運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)本單位的2018 年部門預(yù)算整體支出進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，本次評(píng)價(jià)遵循了“科學(xué)規(guī)范、客觀公正、分類考核、績(jī)效相關(guān)”的原則?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：一、基本情況1、部門職責(zé)：部門基本情況瀘溪縣環(huán)境衛(wèi)生管理所（簡(jiǎn)稱本單

3、位）, 現(xiàn)本單位歸屬于城市行政管理執(zhí)法局， 屬二級(jí)獨(dú)立核算單位。單位機(jī)構(gòu)代碼4485555-4， 辦公地址為瀘溪縣武溪鎮(zhèn)株洲路。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、財(cái)務(wù)室、督察組、清運(yùn)組、下水道管理組。部門職責(zé)（一）負(fù)責(zé)為維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生提供管理保障。（二）負(fù)責(zé)城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。（三）負(fù)責(zé)人城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施運(yùn)營(yíng)與維護(hù)。（四）負(fù)責(zé)城市環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督。（五）負(fù)責(zé)城市環(huán)境作業(yè)管理。（六）履行省、州、縣人民政府依法規(guī)定的其他職責(zé)。人員編制情況截止2018年 12月 31 日， 本單位經(jīng)瀘編委核定的編制人數(shù)為28人； 2017年底實(shí)際在職人員26人，均為事業(yè)編制。2、年初預(yù)算績(jī)效目標(biāo)及重點(diǎn)工作根據(jù)年初本單位申報(bào)及財(cái)政部門審

4、批的績(jī)效目標(biāo)，本單位2018 年設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)為：（ 1）黨建工作。貫徹落實(shí)十九大精神，按時(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”，積極發(fā)展黨員、培育優(yōu)秀后備干部，加強(qiáng)紅星云網(wǎng)上支部管理。積極培養(yǎng)入黨積極分子，每季度一次黨建督查，集中學(xué)習(xí)十九大5 次。群眾對(duì)黨建工作的滿意度達(dá)到95%以上。（ 2）環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。及時(shí)更換和添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施，維修城區(qū)井蓋、下水道，協(xié)助配合相關(guān)部門新建垃圾中轉(zhuǎn)站3 座、垃圾池3 個(gè)。保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的完整和潔凈，努力提高轄區(qū)清掃保潔質(zhì)量和水平，使武溪鎮(zhèn)新老城區(qū)城市清掃保潔率、生活垃圾清運(yùn)率、任務(wù)完成率繼續(xù)達(dá)到100%。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，及時(shí)更換和添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施；搞好城區(qū)井蓋、下水道維修

5、管理工作 , 做到發(fā)現(xiàn)一處損壞，維修一處；群眾對(duì)全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及建設(shè)滿意度達(dá)到95%以上。、年初重點(diǎn)工作1、全面加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。按照國(guó)家衛(wèi)生城市、城鄉(xiāng)同建同治工作要求，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。加強(qiáng)垃圾、糞便的清運(yùn)；堅(jiān)持街道“兩灑一沖”制度；加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施消毒、保潔等工作。2、加強(qiáng)和完善政務(wù)公開(kāi)工作。利用網(wǎng)絡(luò)信息政務(wù)公開(kāi)，推行信息化辦公；堅(jiān)持效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格管理制度。3、信訪、維穩(wěn)、防邪工作。為維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)信訪、維穩(wěn)、防邪工作順利開(kāi)展，按照相關(guān)工作要求，落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，堅(jiān)持“

6、以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的基本原則。一是健全安全相關(guān)工作制度；二是增加職工安全意識(shí)；三是定期和不定期的檢查、督促落實(shí)安全責(zé)任制的落實(shí)，確保生產(chǎn)安全和職工生命安全。力爭(zhēng)安全事故控制率達(dá) 98%U上，重特大事故控制率達(dá)100%5、與城管大隊(duì)聯(lián)動(dòng)，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。落實(shí)門前三包責(zé)任制， 確保門前環(huán)境衛(wèi)生。整合職能部門力量，將環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊違章建筑和亂丟亂 仍以及車輛亂停亂放納入整治范圍。6、廣泛開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素 質(zhì)。二、部門整體支出規(guī)模、使用方向和內(nèi)容（一）年度預(yù)算收支情況1、年初預(yù)算收支情況根據(jù)年初部門預(yù)算編制，本單位 2018年年初預(yù)算資金安排情況如下：?jiǎn)挝?/p>

7、：元年初預(yù)算收入情況年初預(yù)算支出情況（一）、年初預(yù)算合計(jì)10,341,（一）、年初預(yù)算支出合計(jì)10,341,1、部門預(yù)算10,341,（二）、基本支出10,341,一般預(yù)算撥款10,341,1、工資福利支出1,830,預(yù)算撥款（補(bǔ)助）10,341,2、商品和服務(wù)支出8,504,1.縣級(jí)項(xiàng)目撥款3、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助7,罰沒(méi)收入撥款4、資本性支出行政事業(yè)性收費(fèi)撥（三）、項(xiàng)目支出2、年度項(xiàng)目資金收支情況資金名稱來(lái)源上年結(jié)轉(zhuǎn)資金收入資金支出資金結(jié)余備注垃圾車購(gòu)置資金本級(jí)追加449,426,22,決算報(bào)表列入基力017年新增環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)上年結(jié)轉(zhuǎn)425,425,決算報(bào)表列入項(xiàng)1（二）年度總預(yù)算收支決算及

8、財(cái)政預(yù)算收支決算情況1、年度預(yù)算收入決算情況2018年度本單位收到預(yù)算收入11,151,元，其中：財(cái)政撥款收入11,151, 2、年度預(yù)算支出決算及結(jié)余情況本單位2018年度財(cái)政資金支出決算金額合計(jì)為11,372,元，具體情況如下：（1）基本支出明細(xì):支出項(xiàng)目支出金額（元）備注一、人員經(jīng)費(fèi)2,473,1.工資福利支出2,406,2.對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出67,二、日常公用經(jīng)費(fèi)8,473,商品和服務(wù)支出7,973,其他資本性支出499,合 計(jì)10,947,（2）項(xiàng)目支出明細(xì):支出項(xiàng)目支出金額（元）備注基本建設(shè)類項(xiàng)目行政事業(yè)類項(xiàng)目425,合 計(jì)425,(3)年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余204，元，

9、其中：基本支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余204，元，項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn) 和結(jié)余元。(三)、其他收入支出情況：內(nèi)容上年結(jié)轉(zhuǎn)收入支出本年結(jié)余慰問(wèn)費(fèi)-5,5,-公益性崗位津貼240,203,443,-板車款-工作經(jīng)費(fèi)166,198,243,122,同建同治工作經(jīng)費(fèi)150,50,145,55,車輛保險(xiǎn)賠償款-4,4,-解困資金-90,90,-聘請(qǐng)司機(jī)押金50,15,5,60,廢垃圾箱款1,-1,-工傷保險(xiǎn)賠償款1,-1,-清掃人員扣除款-食堂餐費(fèi)20,21,-個(gè)人部分服裝款27,1,28,-慢行車道工作經(jīng)費(fèi)-250,226,23,內(nèi)容上年結(jié)轉(zhuǎn)收入支出本年結(jié)余林業(yè)局撥抗旱經(jīng)費(fèi)-50,-50,下村鍛煉人員工作經(jīng)費(fèi)-10,10,-

10、質(zhì)保金-22,-22,公交站蓋板款-21,21,-非洲豬瘟防預(yù)費(fèi)-30,30,-（四）、“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況2018年度本單位“三公經(jīng)費(fèi)”年初預(yù)算數(shù)為 1,250,元，其中：公務(wù)接待費(fèi)30,元，公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi) 1,220,元，因公出國(guó)（境）費(fèi)費(fèi) 元。2018年度本單位“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)為 1,557,元，其中：公務(wù)接 待費(fèi)3,元，公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)1,553,元，因公出國(guó)（境）費(fèi)費(fèi)元?！叭?jīng)費(fèi)”總額超支。（五）、部門資產(chǎn)配置情況截止2018年12月31日，本單位資產(chǎn)明細(xì)主要如下：電腦 9臺(tái)，打印 機(jī)1臺(tái)，空調(diào)4臺(tái)，飲水機(jī)1臺(tái)，車輛11臺(tái)，占地面積平方米，固定資產(chǎn) 總值約萬(wàn)

11、元。綜上數(shù)據(jù)得出：1、本單位辦公用電腦購(gòu)置數(shù)與人員配比 =辦公用電腦購(gòu)置數(shù)+在崗人 數(shù)=9+ 26=臺(tái)/人。2、面積總量與人員配比=建筑面積+在崗人數(shù)=405+ 26=平方米/人。（六）、部門專項(xiàng)項(xiàng)目組織實(shí)施情況（1）項(xiàng)目組織實(shí)施完成總體情況為加強(qiáng)計(jì)劃項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)工作，提高項(xiàng)目管理水平，保證 建設(shè)計(jì)劃順利實(shí)施，2018年本單位制定了項(xiàng)目建設(shè)管理制度，制度對(duì)項(xiàng)目 管理職責(zé)、申報(bào)評(píng)審與組織實(shí)施、項(xiàng)目資金的管理、監(jiān)督檢查與驗(yàn)收等進(jìn) 行了明確。本單位的項(xiàng)目能夠嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行。根據(jù)決算報(bào)表2018 年專項(xiàng)資金年初結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)425, 元， 2018 年度本單位共收到項(xiàng)目資金共計(jì)元，實(shí)際支付42

12、5, 元， 年末結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)元。情況具體如下：2017 年度結(jié)余2017 年新增環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)425, 元。支出情況如下：付擺臂式垃圾箱款132, 元；付下水道蓋板維修款22, 元；付公廁維修款元；付公廁維修材料及工時(shí)費(fèi)5, 元；付公廁維修款19, 元；付下水道蓋板及維修款19, 元； 付兩臺(tái)垃圾車保險(xiǎn)款16, 元； 付皮卡車購(gòu)置稅9, 元； 付垃圾池鐵門款1, 元；付公廁維修及下水道維修款42, 元；付塑料垃圾桶款24, 元；付中轉(zhuǎn)站、垃圾池維修款、清理宿舍化糞池款21, 元。（ 2）重點(diǎn)工作完成情況1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。讓黨員干部在學(xué)習(xí)中更新觀念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和黨員觀

13、，不斷提升政治思想水平和政治思想覺(jué)悟，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)干部職工廉潔自律制度，使工作作風(fēng)得到顯著改變，加強(qiáng)黨群聯(lián)系，以黨員帶動(dòng)群眾，確保全所全年無(wú)一例“兩違”、公車私用等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。2、每天堅(jiān)持對(duì)新老所有主次干道進(jìn)行2 次徹底清掃和日常衛(wèi)生維護(hù)，要求做到道路清掃保潔無(wú)果皮、紙屑、樹(shù)葉等；垃圾桶周圍無(wú)垃圾雜物；人行道、邊溝墻角保持整潔。環(huán)衛(wèi)督察小組全天侯監(jiān)督檢查全城清掃保潔質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保全城清掃保潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3、做好垃圾清運(yùn)工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，不產(chǎn)生二次污染。4、環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)管理著白沙城區(qū)和老城所有的公廁，每天由專人對(duì)公廁進(jìn)行保潔，定期滅蠅、消毒，對(duì)公共設(shè)施有損

14、壞的，及時(shí)進(jìn)行維修，確保公廁干凈、無(wú)積水，為城區(qū)市民提供良好的如廁壞境，為新老城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌增放光彩。5、扎實(shí)做好扶貧工作，召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真分析兩地扶貧工作實(shí)際情況，扎實(shí)細(xì)致定下計(jì)劃，深入基層摸清實(shí)情，結(jié)合實(shí)際制定措施，全年累計(jì)下鄉(xiāng) 200 余人次，幫助幫扶對(duì)象解決各種問(wèn)題20 余個(gè)，精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展順利。6、控制“非洲豬瘟”疫情，努力做好泔水回收工作。我所接到上級(jí)通知，要對(duì)新老城區(qū)的泔水進(jìn)行回收處理，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議，研究制定詳細(xì)方案。自11 月 5 日起，環(huán)衛(wèi)所在我縣城區(qū)發(fā)放600 余份泔水統(tǒng)一收集告知書(shū)，嚴(yán)禁食堂食肆私自處置泔水，設(shè)置泔水收集點(diǎn)563 個(gè)，其中幼兒園、中

15、小學(xué)校食堂29 家，企事業(yè)單位食堂 59 家，餐飲、酒店、早餐店475 家，日產(chǎn)日清城區(qū)泔水量20 噸左右。7、扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)2018 年，環(huán)衛(wèi)所開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)二十余次，清除垃圾死角500 余處，集中力量清運(yùn)陳年垃圾達(dá)300 余噸，清理城市“牛皮癬”、非法小廣告 20000 余份，陸續(xù)更換大小下水道蓋板200 余塊，進(jìn)一步提高城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，在全州2018 年度同建同治考評(píng)中多次位列一類。三、部門績(jī)效目標(biāo)情況（一）年初申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)完成情況年初申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)實(shí)際完成情況如下：（ 1）黨建工作。開(kāi)展主題黨日活動(dòng)9 次，組織黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)3 次，學(xué)習(xí)黨章9 次，開(kāi)展黨員大

16、會(huì)3 次。開(kāi)展七一下鄉(xiāng)活動(dòng)1 次。黨員干部思想認(rèn)識(shí)得到提高，同時(shí)提高業(yè)務(wù)能力。完成率100%（ 2）環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)行公廁及下水道維修，增添環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。公廁維修3 座、下水道蓋板維修50 余次、辛女廣場(chǎng)水池維修、公廁維修共花費(fèi) 7 萬(wàn)余元。購(gòu)置擺臂式垃圾箱11 個(gè)花費(fèi)萬(wàn)元，慢行車道購(gòu)置果皮箱60個(gè)花費(fèi)萬(wàn)元。保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施及時(shí)安排到位，提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。根據(jù)需要更換和添置了基礎(chǔ)設(shè)施, 城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到很大提高。綜上所述，年初申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)順利完成。（二）專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況2018 年度本單位無(wú)專項(xiàng)資金，故未進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和完成表申報(bào)。四、部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)分析對(duì)照 瀘溪縣財(cái)政局

17、關(guān)于開(kāi)展2018 年度預(yù)算單位整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知（瀘財(cái)發(fā)【2019】 12 號(hào)）文件規(guī)定的考核指標(biāo)，本單位從績(jī)效 TOC o 1-5 h z 目標(biāo)、 預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、年度績(jī)效目標(biāo)完成、履職效益五大方面對(duì)2018年部門整體支出績(jī)效開(kāi)展了評(píng)價(jià)，具體情況如下：1、投入指標(biāo)（15 分）2018 年度本單位在人員控制、績(jī)效目標(biāo)申報(bào)方面做的較好，申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)符合部門職能、年度重點(diǎn)工作實(shí)際，有具體的數(shù)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)，但三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為%，故投入指標(biāo)被扣3 分。2、過(guò)程指標(biāo)（50 分）預(yù)算執(zhí)行指標(biāo)（19 分）2018 年度本單位主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行：1 、加快預(yù)算支出進(jìn)度；2、嚴(yán)格預(yù)

18、算控制；3、資金績(jī)效評(píng)價(jià)全覆蓋；4、加快專項(xiàng)資金支出，減少資金滯留、挪用。本單位在預(yù)算完成率、預(yù)算控制率、資金績(jī)效評(píng)價(jià)覆蓋及專項(xiàng)資金管理方面工作取得一定成效，但由于預(yù)算完成率為%、追加的 10 萬(wàn)元以上的資金1 筆未進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的不足，故過(guò)程中的預(yù)算執(zhí)行指標(biāo)扣分。、預(yù)算管理指標(biāo)（31 分）2018 年度本單位主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)預(yù)算管理：1. 健全預(yù)算管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范內(nèi)部管理，充實(shí)人員力量，基礎(chǔ)工作得以進(jìn)一步加強(qiáng)。2. 強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)控公用經(jīng)費(fèi)特別是“三公”經(jīng)費(fèi)支出。加強(qiáng)對(duì)差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、接待費(fèi)、出國(guó)費(fèi)和公務(wù)用車等公用經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理和報(bào)銷審

19、核，資金的支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序和手續(xù)，厲行節(jié)約，壓縮一般性支出。3. 精心組織編制預(yù)算。按照文件精神認(rèn)真編制2018 年部門預(yù)算，編足人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理編制公用支出，確保重點(diǎn)工作和重點(diǎn)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)順利進(jìn)行。4. 依法公開(kāi)部門預(yù)決算。按照統(tǒng)一要求和布署，在門戶網(wǎng)站公開(kāi)了 2018 年部門預(yù)算和2017 年度部門決算。對(duì) 2017 年度部門整體支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，按要求上報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告并同時(shí)在門戶網(wǎng)站公開(kāi)。本單位在公用經(jīng)費(fèi)控制、政府采購(gòu)執(zhí)行管理、管理制度健全、資金使用合規(guī)性、信息公開(kāi)方面做的較好，但由于三公經(jīng)費(fèi)控制率為%，按照評(píng)分 TOC o 1-5 h z 標(biāo)準(zhǔn)，故過(guò)程

20、中的預(yù)算管理指標(biāo)扣3 分。3、產(chǎn)出及效率指標(biāo)（35 分）、年度績(jī)效目標(biāo)完成（24 分）本單位按照完成年度績(jī)效目標(biāo)程度折算，申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)和重點(diǎn)工作完成率達(dá)100%。 資產(chǎn)管理制度健全并執(zhí)行有效，資產(chǎn)配置、處置程序規(guī)范。資產(chǎn)利用率高。部門資金能夠確保扶貧、綜治、黨建等重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展，且工作完成情況較好，但未做資金統(tǒng)計(jì)。本單位在績(jī)效目標(biāo)完成、資產(chǎn)管理效益、社會(huì)效益等方面總體做的較好，年度績(jī)效目標(biāo)完成指標(biāo)扣2分。、履職效益（11 分）根據(jù)年度內(nèi)本單位實(shí)際完成工作總量與年度工作計(jì)劃任務(wù)情況，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%， 2018年單位無(wú)收到省級(jí)表彰情況，無(wú)加分項(xiàng)。根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷，社會(huì)公眾對(duì)本單位履職滿意度達(dá)%。故履職效益指標(biāo)無(wú)扣分。五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論按照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表確定的評(píng)分細(xì)則，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)逐一評(píng)價(jià)，本單位部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)得分是：投入績(jī)效為12 分，過(guò)程績(jī)效為分，產(chǎn)出及效率績(jī)效為33 分