路橋集團(tuán)職能部門職責(zé)范圍

1、職能部門職責(zé)范圍1、辦公室辦公室崗位圖辦公室主任辦公室副主任（兼 ）辦公室文秘檔案管理專員醫(yī)務(wù)（1司機(jī)（若干辦公室職責(zé)范圍服 務(wù)工作負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)外部事務(wù)的上傳下達(dá)。協(xié) 調(diào)各部門收集、整理公司內(nèi)部的各種信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司營業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)證書的保管。負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄。負(fù) 責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作對(duì) 外工作1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司來訪人員的接待，包括外事活動(dòng)的組織、接待、翻譯等工作。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)公共關(guān)系的建立、維護(hù)和保持。印 章、文書和檔案的管理1、 負(fù) 責(zé)印章的使用和保管。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)、外部文書的

2、處理及檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱。3、建立健全檔案管理規(guī)章制度，做好檔案、文件的管理工作。后 勤工作負(fù) 責(zé)辦公車輛的調(diào)度、維修保養(yǎng)、年檢和駕駛員的年審、培訓(xùn)。負(fù) 責(zé)傳達(dá)室的管理工作，負(fù)責(zé)辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生以及水、電、 暖、 管道的管理與維修。負(fù) 責(zé)醫(yī)療、保健、計(jì)劃生育、結(jié)婚登記等工作。負(fù) 責(zé)辦公用品和辦公用具的購買、發(fā)放和管理。做 好公司房產(chǎn)和地產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、評(píng)估和合理規(guī)劃使用，辦理土地使用合法手續(xù)。負(fù) 責(zé)員工宿舍區(qū)的各項(xiàng)管理工作。其 它認(rèn) 真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。2、人力資源部人力資源部崗位圖人力資源部經(jīng)理經(jīng)理助

3、理（兼）招聘與培訓(xùn)專員（1人力資源中心專員（1人力資源部職責(zé)范圍完 善人力資源管理的各項(xiàng)職能不 斷改善集團(tuán)公司的人力資源管理體系，完善人力資源管理的各項(xiàng)職能。做 好工作分析，完善各崗位的職務(wù)說明書，并不定期對(duì)集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作。負(fù) 責(zé)制定和完善集團(tuán)公司員工手冊。負(fù) 責(zé)指導(dǎo)各事業(yè)部的人力資源工作。負(fù) 責(zé)人力資源中心各項(xiàng)事宜的管理。規(guī) 劃與招聘參 與集團(tuán)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改，結(jié)合集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略做好人力資源規(guī)完 善集團(tuán)公司的對(duì)外招聘制度和內(nèi)部任用制度，做好人力資源信息的收集、整理及儲(chǔ)培 訓(xùn)與開發(fā)完 善集團(tuán)公司的培訓(xùn)制度，制定長期和短期

4、培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，大力開發(fā)、培養(yǎng)公司內(nèi)部的人才。負(fù) 責(zé)公司員工教育的管理，做好員工教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算和使用管理，負(fù)責(zé)員工外出學(xué)習(xí)的審批；辦理出國人員的政審工作。薪 酬管理不 斷完善集團(tuán)公司的薪酬福利體系，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。根 據(jù)集團(tuán)公司整體收入情況，控制好工資總額。做 好勞動(dòng)工資核算和統(tǒng)計(jì)工作，做到臺(tái)賬健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記賬及時(shí)、按期上報(bào)。考 核與激勵(lì)負(fù) 責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部經(jīng)理及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo)，并組織實(shí)施各項(xiàng)考核。豐 富公司的激勵(lì)措施，嚴(yán)格按照考核結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)。負(fù) 責(zé)組織集團(tuán)公司員工滿意度檢測，建立和完善公司的溝通機(jī)制，受理員工投訴，定期與員工進(jìn)行交流，掌握員工需求和動(dòng)態(tài)

5、。負(fù) 責(zé)組織實(shí)施員工任職資格評(píng)定。檢 查、監(jiān)督各事業(yè)部在分配上的執(zhí)行情況，提出獎(jiǎng)懲意見。負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司派駐子公司管理人員的考評(píng)、獎(jiǎng)懲、任免、職位升降等計(jì)劃的制定和實(shí)施。合 同與檔案的管理負(fù) 責(zé)勞動(dòng)合同的簽定、變更、終止、延續(xù)，解決員工與公司勞動(dòng)爭議事宜。負(fù) 責(zé)管理員工的人事檔案，及時(shí)準(zhǔn)確地做好員工的季、年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。辦 理員工的調(diào)配、任免和職稱評(píng)定工作。負(fù) 責(zé)工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。保 險(xiǎn)與離退休人員的管理辦 理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)的各種報(bào)表；辦理職工調(diào)入和調(diào)出時(shí)各種保險(xiǎn)的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù)。審 核職工醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷、社會(huì)撥付及登記。辦 理職

6、工正常退休、病退及工傷評(píng)殘等工作。按 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及時(shí)購買、發(fā)放勞保用品。負(fù) 責(zé)離退休人員的各項(xiàng)管理工作，保證離退休人員工資發(fā)放的及時(shí)、準(zhǔn)確。其 它認(rèn) 真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于國有企業(yè)職工管理、勞動(dòng)工資和社會(huì)保障方面的政策法規(guī)。完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部崗位圖財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍完 善財(cái)務(wù)管理制度參 與集團(tuán)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改，制定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，建 立集團(tuán)公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷提高管理水平；指導(dǎo)各事業(yè)負(fù) 責(zé)對(duì)各事業(yè)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好集團(tuán)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。協(xié) 助市場部制定公司內(nèi)部工程定額。配 合市場部和各事業(yè)部擬定對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議

7、，協(xié)助審查有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件和對(duì)外提供做 好財(cái)務(wù)分析與預(yù)算建 立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和投入產(chǎn)出分析模型，優(yōu)化和控制財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。進(jìn) 行月、季、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息，預(yù)測集團(tuán)公司整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前根 據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)實(shí)施，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行實(shí)施監(jiān)控。資 金與成本的管理負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司資本運(yùn)營項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施，通過諸多渠道積極籌措資金，合理地組織資金供應(yīng)。按 時(shí)編制財(cái)務(wù)月度、年度計(jì)劃，做好集團(tuán)公司的資金規(guī)劃。負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司的資金調(diào)度管理和費(fèi)用報(bào)銷，辦理公司銀行結(jié)算和現(xiàn)金收付、保管。收 益分配與工資的管理參 與制定集團(tuán)公司利潤的分配方案，并提出合理化建議。負(fù)

8、 責(zé)集團(tuán)公司的工資發(fā)放。賬 務(wù)處理與稅務(wù)管理負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司的賬務(wù)處理，組織年度財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和集團(tuán)所需的內(nèi)部管理報(bào)表。匯 總和審核各事業(yè)部及子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，編制集團(tuán)公司的合并會(huì)計(jì)報(bào)表。負(fù) 責(zé)各種財(cái)務(wù)檔案、文件的管理。制 定并實(shí)施集團(tuán)公司的稅務(wù)籌劃,負(fù)責(zé)稅收解繳、稅收政策分析與貫徹。審 計(jì)管理做 好審計(jì)工作的發(fā)展規(guī)劃和具體執(zhí)行計(jì)劃工作。負(fù) 責(zé)本單位及所屬單位的內(nèi)部審計(jì)。編 寫審計(jì)報(bào)告，報(bào)送審計(jì)報(bào)表和各種審計(jì)資料。對(duì) 重要問題進(jìn)行審計(jì)。其 它認(rèn) 真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)制度及法律、法規(guī)。完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。4、企業(yè)管理部企業(yè)管理部崗位圖質(zhì)量環(huán)境安全專員（

9、1規(guī)范管理專員（1法律事務(wù)專員（1企業(yè)管理部職責(zé)范圍一、 總 體規(guī)范管理參與集團(tuán)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改。學(xué)習(xí)、收集先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，不定期提出內(nèi)部管理改進(jìn)方案，并負(fù)責(zé)操作實(shí)施。負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)( VI ) 和行為識(shí)別系統(tǒng)(BI) 的設(shè)計(jì)和建設(shè)，提高集團(tuán)公司負(fù)責(zé)制定和完善集團(tuán)公司各項(xiàng)工作流程和管理制度，并負(fù)責(zé)企業(yè)管理制度的培訓(xùn)和運(yùn)行指導(dǎo)。協(xié) 助做好企業(yè)管理體系的內(nèi)部審核，督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理工作的規(guī)范性和有效性。負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司施工資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及營業(yè)執(zhí)照的報(bào)批檢審和升級(jí)申報(bào)工作。負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)法律事務(wù)的處理，規(guī)范企業(yè)行為。對(duì) 下屬單位的

10、管理對(duì) 事業(yè)部和子公司的經(jīng)營、管理狀況及時(shí)跟蹤，并進(jìn)行評(píng)估診斷，提出改進(jìn)方案，保證公司資產(chǎn)的保值增值；對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的危機(jī)，提出消除和預(yù)防的意見。負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司各種內(nèi)部合同及協(xié)議的審查管理工作。負(fù) 責(zé)組織 ISO系列國際標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與貫徹。貫 徹集團(tuán)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門行使質(zhì)量管理職能。負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量體系的貫徹、執(zhí)行、修訂、換版等工作。組 織并參與質(zhì)量體系的審核工作，編制年度質(zhì)量審核計(jì)劃，確保文件控制系統(tǒng)有效運(yùn)行。負(fù) 責(zé)組織環(huán)境和安全國際標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。對(duì) 機(jī)械設(shè)備、物資的管理：對(duì) 集團(tuán)公司各種生產(chǎn)機(jī)械、設(shè)備、工具和材料進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)、抽查，

11、并建立健全資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬實(shí)相符。根 據(jù)集團(tuán)公司總的發(fā)展規(guī)劃和各事業(yè)部的年度施工計(jì)劃，協(xié)助設(shè)備租賃事業(yè)部制定機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的配置計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)事業(yè)部之間設(shè)備的調(diào)配。負(fù) 責(zé)辦理所有生產(chǎn)車輛的年檢、保險(xiǎn)等手續(xù)。負(fù) 責(zé)審核設(shè)備租賃事業(yè)部機(jī)械設(shè)備的購置、大修計(jì)劃，并協(xié)助其做好平衡調(diào)度和積壓報(bào)廢處理等工作。負(fù) 責(zé)審核設(shè)備租賃事業(yè)部周轉(zhuǎn)材料的購置計(jì)劃，并協(xié)助其做好平衡調(diào)度和積壓報(bào)廢處理等工作。及 時(shí)跟蹤、 了解設(shè)備租賃事業(yè)部的機(jī)械設(shè)備檢查結(jié)果，掌握機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀態(tài)。負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備和大宗物資采購的考查與招標(biāo)。負(fù) 責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值、增值。其 它認(rèn) 真學(xué)習(xí)黨和

12、國家的路線、方針、政策及相關(guān)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法，不斷學(xué)習(xí)、積累關(guān)于公司上市的相關(guān)知識(shí)和法律規(guī)定。完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。5、戰(zhàn)略發(fā)展部項(xiàng)目投資專員（11戰(zhàn)略發(fā)展部職責(zé)范圍集 團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施在 對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，配合領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)公司的中、長期發(fā)牽 頭規(guī)劃、建立、維護(hù)集團(tuán)決策信息支持體系與市場研究體系，收集、分析各種與經(jīng)為 子公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制定的方法和程序。根 據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃。負(fù) 責(zé)組織戰(zhàn)略決策會(huì)議及會(huì)議文件的起草。編 制分階段的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃。負(fù) 責(zé)督促戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施并向總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù) 責(zé)投資項(xiàng)目的操作

13、結(jié) 合公司的財(cái)務(wù)狀況、融資能力以及自身所處的市場環(huán)境，尋找潛在的投資機(jī)會(huì)，組項(xiàng) 目可行性分析報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后提出項(xiàng)目具體投資方案和評(píng)估論證意見，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù) 責(zé)對(duì)新投資項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)整合和管理整合等工作。負(fù) 責(zé)重大決策的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行等事項(xiàng)1、負(fù)責(zé)子公司、孫公司合并、分立、重組的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)重大資產(chǎn)處置的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)其他重大決策工作的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。其 它1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及各項(xiàng)法律、法規(guī)，掌握國家及行業(yè)的基本建設(shè)動(dòng)態(tài)。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。6、生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部崗位圖生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)范

14、圍技術(shù)開發(fā)專員（1技術(shù)指導(dǎo)專員（1生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員技 術(shù)開發(fā)與應(yīng)用負(fù) 責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。收 集、整理及傳遞外部有關(guān)工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)的推廣。做 好集團(tuán)公司內(nèi)部技術(shù)資料的收集、管理工作。負(fù) 責(zé)科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、實(shí)施和科技成果的內(nèi)部推廣及申報(bào)。負(fù) 責(zé)與各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)保持良好的合作關(guān)系。對(duì) 下屬公司的技術(shù)支持與管理負(fù) 責(zé)對(duì)各事業(yè)部工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題。為 事業(yè)部制定生產(chǎn)計(jì)劃提供技術(shù)支持，及時(shí)了解各事業(yè)部的生產(chǎn)進(jìn)度。參 與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，協(xié)助事業(yè)部制定重大的施工方案。協(xié) 助事業(yè)部建設(shè)好工地試驗(yàn)室，對(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)人員的工作給予一定的指導(dǎo)。負(fù) 責(zé)對(duì)事業(yè)

15、部進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督、檢查，參與全部工程的竣工驗(yàn)收。做 好已完工項(xiàng)目的信息反饋工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織項(xiàng)目評(píng)優(yōu)活動(dòng)。生 產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地提供月、季、年度報(bào)表。及 時(shí)對(duì)生產(chǎn)情況做出分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。負(fù) 責(zé)與工程有關(guān)的評(píng)估的實(shí)施。完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。7、市場開發(fā)部市場開發(fā)部崗位圖市場開發(fā)專員項(xiàng)目投標(biāo)專員（10市場開發(fā)部職責(zé)范圍開 拓市場端 正經(jīng)營思路，學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷理念，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供負(fù) 責(zé)營銷戰(zhàn)略的制訂，跟蹤與監(jiān)督營銷戰(zhàn)略實(shí)施。在 進(jìn)行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好市場開發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施，逐步擴(kuò)大集團(tuán)公司廣 開渠

16、道，收集國內(nèi)外工程建設(shè)信息，對(duì)路橋建設(shè)市場進(jìn)行調(diào)研與工程項(xiàng)目跟蹤。開 發(fā)潛在客戶，為集團(tuán)公司尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?？?戶與事業(yè)部的管理開 發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。與 重要的現(xiàn)實(shí)客戶、潛在客戶建立并維持良好的關(guān)系，做好客戶的需求分析。從 集團(tuán)公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計(jì)劃，做到整體最優(yōu)。負(fù) 責(zé)項(xiàng)目的做標(biāo)、投標(biāo)工作?？?結(jié)內(nèi)部施工成本消耗，負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部工程定額。負(fù) 責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部及子公司的市場營銷工作。海 外工程項(xiàng)目管理承 辦海外工程項(xiàng)目，協(xié)助海外工程項(xiàng)目經(jīng)理部處理有關(guān)事宜。做 好赴海外工程施工管理人員培訓(xùn)和中標(biāo)工程的勞務(wù)輸出工作。組 織做好國際中標(biāo)工程的設(shè)備、材料的進(jìn)出口及

17、出口退稅工作。其它認(rèn) 真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及各項(xiàng)法律、法規(guī)，了解國家基本 建設(shè)的動(dòng)態(tài)。完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。8、安全管理部8、安全管理部安全管理部崗位圖安全管理部經(jīng)理生產(chǎn)安全專員后勤安全專員（1安全管理部職責(zé)范圍一、 生 產(chǎn)安全管理學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)的相關(guān)知識(shí)和現(xiàn)行法律，配合上級(jí)安全部門的安全檢查，正負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞動(dòng)安全、人身安全、鍋爐壓力容器等安全工作，對(duì)各單位貫徹執(zhí)行國組織制定和完善安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實(shí)。每半年進(jìn)行一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，針組織各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，按照規(guī)定的權(quán)

18、限實(shí)施獎(jiǎng)懲。會(huì)同人力資源部對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)以及“特種作業(yè)人員”的培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全資格認(rèn)證和“安全資格證書”的復(fù)審工作。對(duì)職工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和結(jié)案工傷進(jìn)行監(jiān)督檢查，按規(guī)定參加職工傷亡9、信息管理部事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)各類事故的綜合統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。后 勤安全管理，包括綜合治理、人防、防汛、消防等各項(xiàng)安全工作負(fù) 責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)防范。負(fù) 責(zé)公司各種車輛的安全管理，做好各種機(jī)械設(shè)備和車輛事故的處理工作。負(fù) 責(zé)監(jiān)督、檢查事業(yè)部及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全防范工作。負(fù) 責(zé)監(jiān)督、檢查生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、防爆工作。完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。信息管理部崗位圖信

19、息管理部經(jīng)理信息管理部職責(zé)范圍網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)負(fù) 責(zé)開發(fā)、建設(shè)集團(tuán)公司內(nèi)部的局域網(wǎng)和公司網(wǎng)站，與相關(guān)外部單位建立良好的合作負(fù) 責(zé)公司局域網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)，不斷豐富、創(chuàng)新網(wǎng)站頁面的內(nèi)容。管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)負(fù) 責(zé)開發(fā)、引進(jìn)管理信息系統(tǒng)，改善公司的業(yè)務(wù)流程。負(fù) 責(zé)管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)。其它給 予其它部門技術(shù)上的支持，完善系統(tǒng)功能。不 斷學(xué)習(xí)、積累相關(guān)知識(shí)，了解最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。10、目標(biāo)成本管理辦公室目標(biāo)成本核算專員1 )目標(biāo)成本核算1、負(fù)責(zé)對(duì)新中標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行施工成本核算，作出成本分析報(bào)告；制定修改施工定額1、負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)部施工信息，了解施工方法，掌握施工方案，制訂

20、、修改公司內(nèi)部施工定額；2、負(fù)責(zé)對(duì)特殊施工工藝、方法的成本進(jìn)行分析，建立內(nèi)部施工定額；三、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作11、政治部11、政治部政治部崗位圖政治部主任組織干事（1）團(tuán)委工作干事（1檢 查 員 （ 兼 ）政治部職責(zé)范圍完 成各項(xiàng)黨務(wù)工作負(fù) 責(zé)做好黨委會(huì)決定、決議的具體實(shí)施及黨委日常的文秘、檔案、 會(huì)務(wù)、 接待等工作。做好黨的組織、作風(fēng)、思想建設(shè)。負(fù)責(zé)基層黨組織（支部、總支）領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、“”協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)黨紀(jì)工作，根據(jù)上級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察部門和公司黨委、紀(jì)委的安排部署負(fù)責(zé)做好共青團(tuán)工作，制訂團(tuán)的年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施，發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用，負(fù) 責(zé)全公司政工職稱的評(píng)審、推薦的具體工作

21、。協(xié) 助公司做好精神文明建設(shè)負(fù) 責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化的建設(shè)，設(shè)計(jì)、完善精神識(shí)別系統(tǒng)（MI） ，監(jiān)督與規(guī)范企業(yè)形抓 好公司的政治學(xué)習(xí)工作，掌握思想動(dòng)態(tài)，做好有針對(duì)性的思想政治工作，提高員工12、工會(huì)素質(zhì)。負(fù) 責(zé)與新聞媒體的接觸，做好通訊報(bào)道工作，宣傳公司兩個(gè)文明建設(shè)的成就，負(fù)責(zé)公司宣傳材料的制作，宣傳先進(jìn)典型，提高公司的知名度。做 好各種報(bào)刊、材料的訂購工作。完 成黨委交辦的其它各項(xiàng)工作。工會(huì)崗位圖工會(huì)干事（1持股會(huì)干事工會(huì)職責(zé)范圍發(fā) 揮工會(huì)的各項(xiàng)職能貫 徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，正確處理好國, 定期向上級(jí)工會(huì)組織上繳經(jīng)費(fèi)。定 期召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)通

22、過的各種決議，做好職代會(huì)的提案及工會(huì)充 分發(fā)揮工會(huì)組織的職能和作用，民主管理、民主協(xié)商、民主監(jiān)督，按國家的政策法正 確處理工會(huì)、黨委、經(jīng)營層三者之間的關(guān)系，按照工會(huì)的特點(diǎn)，獨(dú)立自主地開展工“”。貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，探索新形勢下工會(huì)組織的改革和建加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)專職人員的工作能力和辦事效率。配 合企業(yè)的管理工作配合黨委開展黨務(wù)公開，并做好監(jiān)督工作。協(xié)助經(jīng)營層搞好經(jīng)營和管理，發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，努力做好各項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在 上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，配合公司黨政搞好企業(yè)職工思想教育，不斷提高全體職工的政治素質(zhì)，教育廣大職工遵紀(jì)守法，搞

23、好企業(yè)各種文體娛樂活動(dòng)。結(jié) 合年度經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)，積極開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，做好宣傳、總結(jié)和表彰工作。維 護(hù)職工權(quán)益督 促并協(xié)助相關(guān)部門做好職工生活福利、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和安全生產(chǎn)工作，定期為職工體檢，關(guān)心愛護(hù)職工，開展群眾互助活動(dòng)，做好第一知情人，專訪慰問特困職工，及時(shí)為特困職工排憂解難。深 入群眾，傾聽職工的呼聲和要求，大膽反映群眾意見，維護(hù)職工群眾的民主權(quán)利和合法利益。、 職工持股會(huì)事務(wù)管理代表職工持股會(huì)與信托投資公司簽訂信托協(xié)議，依據(jù)協(xié)議內(nèi)容監(jiān)督信托投資公司工作。組織職工持股代表對(duì)魯橋建設(shè)公司重大議題的討論和決策投票，指示職工信托管理委員會(huì)按照職工持股會(huì)決議對(duì)魯橋建設(shè)公司行使股

24、東或董事表決權(quán)，維護(hù)持股職工合法權(quán)益。落實(shí)職工持股會(huì)章程的規(guī)定，做好員工持股的加入、退出、變更、變現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰等內(nèi)容，做好對(duì)股份分紅落實(shí)工作的監(jiān)督管理。五 、 完成上級(jí)工會(huì)交辦的其它任務(wù)。14、監(jiān)察室14、監(jiān)察室13 離退休辦公室離退休辦公室崗位圖離退辦主任離退辦副主任離退辦干事專職司機(jī)離退休辦公室職責(zé)范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于老干部工作的方針政策，落實(shí)好老干部的兩項(xiàng)待遇。嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定，正確處理離休干部，退休職工及遺屬各項(xiàng)待遇。宣傳國家關(guān)于離退休及遺屬的各項(xiàng)政策規(guī)定，對(duì)他們提出的有關(guān)問題耐心做好宣傳解釋工作。對(duì)來信來訪作到及時(shí)處理。做好離退休人員的定期走訪 慰問及接待工作，協(xié)助解決

25、他們在生活中碰到的實(shí)際困難。保證離退休人員的工資及福利待遇按時(shí)發(fā)放，居住在外地的給予及時(shí)匯寄。對(duì)病重住院的離退休人員走訪看望，病故后協(xié)助其料理后事。負(fù)責(zé)離退休人員醫(yī)藥費(fèi)的審核及報(bào)銷工作。按照國家有關(guān)規(guī)定，做好退休人員轉(zhuǎn)社區(qū)工作，并在過渡期間協(xié)助社區(qū)做好為退休人員服務(wù)工作。負(fù)責(zé)組織老干部開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，積極參加省廳舉辦的各項(xiàng)比賽活動(dòng)。及時(shí)向老干部傳達(dá)上級(jí)及公司黨委的文件，抓好三個(gè)支部黨員的學(xué)習(xí)。監(jiān)察室崗位圖監(jiān)察室主任紀(jì)檢監(jiān)察員監(jiān)察室職責(zé)范圍1、在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的紀(jì)檢監(jiān)察工作方針、政策和法規(guī)，2、在集團(tuán)公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真履行“教育、監(jiān)督、懲處、保護(hù)”

26、四項(xiàng)職能，3、根據(jù)集團(tuán)公司黨委和紀(jì)委的要求, 制定黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)黨4、接待受理黨的組織、黨員和群眾在黨的紀(jì)律和黨風(fēng)方面的檢舉、控告、 申訴及建議、5、負(fù)責(zé)承辦上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委交辦的各項(xiàng)工作；指導(dǎo)下級(jí)黨組6、監(jiān)督檢查各部門、各單位廠務(wù)公開工作落實(shí)情況，參與并監(jiān)督各單位材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍分包等招投標(biāo)工作。7、受黨委、紀(jì)委委托參加集團(tuán)公司下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，參與對(duì)監(jiān)察對(duì)象的考核、評(píng)議工作。8、八. 維護(hù)黨員享有黨章規(guī)定的權(quán)利和其他合法權(quán)益，支持黨組織和黨員同違法亂紀(jì)行為和各種不正之風(fēng)作斗爭.9、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察室的自身建設(shè); 努力學(xué)習(xí)黨紀(jì)政

27、紀(jì)、法律法規(guī)和集團(tuán)公司的一系列規(guī)章制度，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)。建議紀(jì)委召集紀(jì)檢會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作的指示精神，研究工作。對(duì)集團(tuán)公司各部門、下屬單位黨員干部和工作人員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行效能監(jiān)察，預(yù)防職務(wù)犯罪。在選拔任用干部及干部調(diào)整配備時(shí)，協(xié)助紀(jì)委提出廉潔情況及使用建議。協(xié)助上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和地方執(zhí)法機(jī)關(guān)做好對(duì)違法違紀(jì)案件的查辦工作。完成上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委和行政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。15、審計(jì)委員會(huì)辦公室15、審計(jì)委員會(huì)辦公室審計(jì)委員會(huì)辦公室崗位圖審計(jì)委辦公室副主任審計(jì)專員董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)職責(zé)內(nèi)容審計(jì)委員會(huì)在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)事宜，向董

28、事根據(jù)國家 審計(jì)法、 會(huì)計(jì)法、 內(nèi)部控制規(guī)范和有關(guān)法律、法規(guī)，制訂年度和月份審計(jì)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；組織實(shí)施對(duì)下屬單位的日常審計(jì)，定期向董事會(huì)提交審計(jì)報(bào)告，根據(jù)1 、 收入、成本、費(fèi)用和利潤等財(cái)務(wù)信息是否真實(shí)；現(xiàn)金、 銀行存款是否做到日清月結(jié)，是否安全完整，有沒有公款私存、 挪用公款情況；財(cái)務(wù)收支是否合法，手續(xù)是否健全，有沒有小金庫；債權(quán)是否及時(shí)收回，有沒有沒有長年掛帳的呆帳；債務(wù)是否能夠按時(shí)償還，有沒有被起訴的情況；計(jì)量工程款、變更工程款、索賠工程款、工程調(diào)價(jià)、提前竣工獎(jiǎng)金、工程優(yōu)勝獎(jiǎng)金的批復(fù)情況，是否按規(guī)定入帳；工程分包是否都簽定了合同，分包工程是否依據(jù)合同結(jié)算；綜合管理費(fèi)、勞動(dòng)保障費(fèi)、固定

29、資產(chǎn)折舊的計(jì)算是否正確，是否足額上繳；固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、折舊計(jì)提、報(bào)廢手續(xù)是否健全，帳務(wù)處理是否正確，是否定期盤點(diǎn)，有沒有盤盈或盤虧；材料物資的采購、驗(yàn)收、保管、消耗手續(xù)是否完備，帳務(wù)處理是否正確，是否定期盤點(diǎn)，帳面和實(shí)際是否相符；、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品的攤銷方法是否符合制度規(guī)定。組織實(shí)施對(duì)權(quán)屬公司的日常審計(jì)，向董事會(huì)提交審計(jì)報(bào)告，根據(jù)情況出具管理建議書。內(nèi)容包括：1 、 對(duì)權(quán)屬公司投資是否全部到位、生產(chǎn)運(yùn)營是否正常；投資收益如何，能否向集團(tuán)公司分配利潤；收入、成本、費(fèi)用、利潤等財(cái)務(wù)信息是否真實(shí)；是否有效執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、集團(tuán)公司公司規(guī)章制度和該公司章程。組織實(shí)施對(duì)集團(tuán)總部的日常審計(jì)， 向董事會(huì)提交審計(jì)報(bào)告。內(nèi)容包括：、 財(cái)務(wù)信息的核算、反映情況；貨幣資金、債權(quán)債