推行7S的好處培訓課件

1、推行7S的好處愛心崗位什么是7S？整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 節(jié)約Seiri Seition Seiso Seiketsu Shitsuke Safety Save 1S-整理定義：區(qū)分要與不要的東西。目的：將“空間”騰出來活用。 2S-整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放 整齊，明確數(shù)量，明確標示。目的：不浪費時間找東西。 3S-清掃定義：清除臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：消除“臟污”，保持地方干凈、明亮。 4S-清潔定義：將上面3S實施的做法制度化， 規(guī)范化，維持其成果。目的：通過制度化來維持成果。 5S-素養(yǎng)定義：培養(yǎng)文明禮貌習慣，按規(guī)定行事， 養(yǎng)成良好的習慣。目的：提升“人

2、的品質”，成為對任何工作都 講究認真的人。 6S-節(jié)約定義：就是對時間、空間、能源等方面合理利用， 以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效 率的，物盡其用的工作場所。目的：能用的東西盡可能利用；切勿隨意丟棄，丟 棄前要思考其剩余之使用價值。節(jié)約是對整 理工作的補充和指導。 7S-安全定義：就是要維護人身與財產不受侵害， 以創(chuàng)造一個0事故的環(huán)境。目的：勿以善小而不為，勿以惡小而為之， 全員參與，排除隱患重視預防。 破窗原理 Break Pane Law 形式化行動化習慣化推行7S的好處1.環(huán)境整潔 身心舒暢2.節(jié)省時間 提高效率3.確保安全 利人利己4.節(jié)約成本 提高效益5.操練品格 提高素質推

3、行7S的好處1.環(huán)境整潔 身心舒暢紊亂 VS 井然有序wn lun 紊亂 紊 亂井然有序jng rn yu x 井然有序jng rn yu x 井然有序jng rn yu x 推行7S的好處2.節(jié)省時間 提高效率 一位管理人員要求一位IE人員對自己的一 天的行為進行跟蹤記錄，并發(fā)現(xiàn)了：尋找東西的時間占了工作總時間的15%。 原來，在這位管理者的桌子上堆滿了許多待處理、處理完的資料，他認為待處理的資料放在桌子上有利用查詢，而處理完的資料以后也有用。從這個例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性，而一昧地保留。結果以“將來這都可能有用”的基準來處理資料，這樣就導致資料堆積如山，查找困難，工作效

4、率低下的結果。所以我們確定基準來區(qū)分保留需要的東西，撤除不需要的東西。案 例 有人曾統(tǒng)計過， 一個人活到72歲，一生的時間是這樣分配的：睡覺21年 工作.14年 個人衛(wèi)生7年 吃飯.6年 旅游. .6年 排隊.5年學習. .4年 開會.3年 上網/打電話.3年 找東西1年 其他.2年 摘自【握緊時間的手】整頓 舉例 A先生經常向鄰近的B先生借工具，而B先生每次都很快速向他提供。A先生其實也有這些工具，只不過每次他都沒有把東西放在固定的地方，用的時候才到處找。A、B先生的差距是明顯的，在個人使用的時候問題不在，但是在很多人使用的情況下，就會現(xiàn)很多問題。不把東西放回原處，不僅僅是自己的問題，同時也

5、給同事帶來許多不方便，甚至可能給公司帶來莫大的損失。案 例典型人物 日本東京電機學校畢業(yè)。早年在臺北文明畫書店當學徒。后創(chuàng)辦東正堂電器行。歷任聲寶電器股份有限公司、新力電器股份有限公司、東正堂開發(fā)投資股份有限公司董事長，臺北市議會、臺灣省議會議員，臺灣區(qū)電工器材公會理事長。 為聲寶關系企業(yè)核心人物。 陳茂榜 臺灣臺北人 臺灣商界奇才陳茂榜15歲時，由于要負擔家計被迫輟學到當時臺灣第二大書店“文明堂”當?shù)陠T，他每天從早到晚要工作12個小時。他白天在書店工作，晚上住在店里，所以每天晚上9點打烊后，他養(yǎng)成了每晚至少必須讀兩小時書的習慣。久而久之，通俗讀物逐漸不能滿足他的閱讀需求了，他開始涉獵經濟與管

6、理等專業(yè)性較強的書籍。他在“文明堂”工作了8年，也讀了8年的書。他說：“初進文明堂時，我只有小學畢業(yè)程度；8年后離開時，我的知識水準已經不亞于大學生了。”8年的自修為他奠定了日后成功經營企業(yè)的重要基石。在世界各地演講時，陳茂榜總說：“記住這樣一句話：一個人的命運，決定于晚上8點至10點之間?！?（按每分鐘閱讀400字計算，他共閱讀了140160000字，若每本書平均15萬字，相當于934本） 每天閱讀2小時，堅持8年推行7S的好處3.確保安全 利人利己 某塑料工廠倉庫擺放材料經常雜亂無章，也從來沒有檢查消防設施，消防單位來檢查時，工廠就緊急突擊整理，等消防單位離去時，就又恢復原狀。終于有一天，

7、倉庫一個倉管員在里面偷偷抽煙，不小心點燃材料，導致大火。當時因倉庫實在太亂了，找不到滅火筒，而且通道被堵塞，導致該名員工困在里面被濃煙嗆死。案 例安全就是就業(yè)者須遵從的條件推行7S的好處4.節(jié)約成本 提高效益 倉庫： *7S水準低下時，保管項目（在哪里、什么東西、 保管多少）不明確，出現(xiàn)該保管的沒有保管，明明有存貨而說成無，這樣的話會帶來無用的材料、部品的購買。*物品擺放雜亂無章，導致空間浪費，又必須去租用更大空間來擺放物品。辦公室： 7S水準低下時，文具本來有卻以為無，導致采購員反復購買。 辦公設備無定期保養(yǎng)，造成成本浪費。技術員/技師：7S水準低下時，經常找不到自己的工具及零件，甚至去到用戶家中才發(fā)現(xiàn)忘帶某些工具，導致用戶對其及單位印象差。推行7S的好處5.操練品格 提高素質日本Japen隨堂復習整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 節(jié)約Seiri S