2022銷售的述職報告范本素材

1、Word - 16 -2022年銷售述職報告范本素材 銷售述職報告范本【篇一】 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 銷售是一門藝術(shù)，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿足的珠寶是應(yīng)當(dāng)時刻考慮的，下面總結(jié)一下在銷售時應(yīng)當(dāng)留意的幾個方面： 1、以良好的精神狀態(tài)預(yù)備迎接顧客的到來。 銷售珠寶相對于其他商品人流量較少，珠寶營業(yè)員常常在很枯燥的等待。假如是專業(yè)店就應(yīng)給營業(yè)員一個好的環(huán)境和氣氛，如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進入店內(nèi)時，無須長時間地筆直站立。而當(dāng)顧客進入或預(yù)備進入店內(nèi)時馬上禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可賜予肯定的問候，如“您好”!“歡迎光臨”。假如是綜合商場，營業(yè)員就應(yīng)時刻預(yù)備接

2、待顧客，當(dāng)有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地實行措施引起顧客對你柜臺的留意，如做出拿放大鏡觀看鉆石的動作，拿出某件商品試戴等等，這樣就可能會使顧客產(chǎn)生對你柜臺的愛好，實際上就是一個小小的廣告。 2、適時地接待顧客。 當(dāng)顧客走向你的柜臺，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，亦可問候一下，但不宜過早地靠近顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺并留意去看某件飾品時，你應(yīng)輕步靠近顧客，建議不要站在顧客的正前方，好的位置是顧客的前側(cè)方，這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力，也便于顧客交談，由于側(cè)臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多，而且也敬重顧客。另外，營業(yè)員還可以勸顧客試戴，這

3、就要求給顧客一個不戴難以選擇合適首飾的信息，同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮，從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。 3、充分展現(xiàn)珠寶飾品。 由于多數(shù)顧客對于珠寶學(xué)問缺乏了解，因此，營業(yè)員對珠寶首飾的展現(xiàn)非常重要。很多營業(yè)員當(dāng)顧客提出拿某件首飾時，便機械地打開柜臺，拿出后便遞交顧客，個別的夸一下款式。其實當(dāng)你開頭拿出鉆石首飾時，首先應(yīng)描述鉆石的切工，而且要用手不停地搖擺鉆飾，手動口也動，把該描述的話基本說完在遞給顧客，這樣顧客很可能會仿照你的動作去觀看鉆石，并且會問什么是“比利時切工”，什么是“火”營業(yè)員便可進行解答。這樣的一問一答，是營業(yè)員展現(xiàn)珠寶飾品的技巧，不要只是局限在自己的描述中

4、，這樣簡單產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客選擇款式消失挑花眼的狀況時，營業(yè)員應(yīng)準(zhǔn)時推舉兩件款式反差較大，且顧客選擇觀看時間較長的飾品，應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣簡單鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。 4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會介紹珠寶學(xué)問。 顧客所了解的珠寶學(xué)問越多，其買后感受就會得到更多的滿意。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班，總是盼望引起同事們的留意。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后，她便會把所知道的有關(guān)鉆石學(xué)問滔滔不絕地講一遍，充分得到擁有一顆鉆石的精神享受，同時她也在為你做廣告。常言道;“滿足的顧客是最好的廣告”，“影響力最強的廣告是其四周的人”。但假如你不管顧客是否情愿聽，不分時

5、機的講解珠寶學(xué)問，也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要，在銷售的整個過程中抓住機會，尤其是當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時。 5、引導(dǎo)消費者走出購買誤區(qū)，揚長避短奇妙地解釋鉆石品質(zhì)。 6、促進成交。 由于珠寶首飾價值相對較高，對于顧客來講是一項較大的開支，因此，往往在最終的成交前壓力重重，愁悶不決，甚至?xí)R時放置，一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就需要營業(yè)員實行分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客選擇。 7、售后服務(wù)。 當(dāng)顧客打算購買并付款后營業(yè)員的工作并未結(jié)束，首先要填寫售后要具體介紹佩戴與保養(yǎng)學(xué)問，并同時傳播一些新的珠寶學(xué)問，比如

6、：“假如您不佩戴時，請將這件首飾單獨放置，不要與其它首飾堆放在一起?！贝嗽採R上引起顧客留意：“為什么?”“這是由于鉆石的硬度特別硬，比紅藍寶石硬140倍，比水晶硬1000倍(這可能又是她辦公室的話題)，假如堆放在一起就會損壞其他寶石”。最終最好用一些祝愿的話代替常用的“歡迎下次光臨”，比如“愿這枚鉆石給你們帶去美妙的將來”，“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等，要講“情”字融入銷售的始終。 8、總結(jié)銷售過程和閱歷。 對于顧客進行分析歸類，對于特殊問題準(zhǔn)時向上反映。與同事進行溝通，查找不足，相互關(guān)心，共同提高。 最終要談的是職業(yè)道德，那就是要誠信，嚴(yán)禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為

7、親人，只有這樣才能誠意誠意地對待顧客。其次是同行間不搞不正值競爭，相互詆毀，有些營業(yè)員靠貶低別人拉生意，殊不知是在貶低自己。首先你可能會同樣遭到眾多同行的貶低，其次也可能會遭到顧客的貶低。所以講，誠信有利于別人，更有利于自己。 述職人：_ 20_年_月_日 銷售述職報告范本【篇二】 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 我在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培育下，在各位同事的支持下，勤奮工作，銳意進取，較好地履行了自己的工作職責(zé)，現(xiàn)作如下簡要匯報： 一、加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng) 在工作中，仔細學(xué)習(xí)商函營銷學(xué)問，不斷增加自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，并在業(yè)余時間樂觀主動地加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問學(xué)習(xí)，對商函營銷技巧和客戶關(guān)系管

8、理學(xué)問有了更進一步的熟悉，為順當(dāng)開展新工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。 二、樂觀投身商函營銷工作，與客戶建立良好互動關(guān)系 身為一名營銷員，如何做好營銷工作、與客戶綻開良好合作是工作的主要職能，這就要求我必需提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的熟悉力量，增加與客戶聯(lián)系，提升客戶服務(wù)滿足度。 作為一名營銷人員，每天都要和不同的客戶打交道，并盡力讓客戶對自己的工作滿足，這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求。現(xiàn)在客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的精確性和準(zhǔn)時性，更盼望我們能夠參加到客戶整體的營銷規(guī)劃中，實現(xiàn)一體化進展。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并準(zhǔn)時與客戶進行溝通溝通，聽取客戶建議，參考客戶實際狀況，關(guān)心制定合

9、理完善的營銷策略，調(diào)動客戶的樂觀性。為此我在工作中特殊注意一下幾點： 首先，與客戶換位思索，站在客戶的銷售角度看問題，消退雙方溝通障礙，全都立場，建立良好工作友情，使商函營銷工作得以順當(dāng)開展。 其次，深化了解客戶經(jīng)營狀況，依據(jù)客戶的消費群體、客流量等因素，結(jié)合客戶經(jīng)營力量，為客戶指定合理的商函營銷方案，真誠關(guān)心客戶，贏得客戶的信任和支持。 三、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作，提高執(zhí)行力 作為一名營銷員，端正態(tài)度，仔細履行本職工作，更需要樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的指示，提高執(zhí)行力，是我在工作中始終堅持的方向和原則。在工作中我時刻提示自己，敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度，無論什么樣的工作，都要樂觀去做，全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任

10、務(wù)，切實提升執(zhí)行力。在工作期間，我力求精益求精，對工作仔細負責(zé)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)參加商函營銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作，團結(jié)全都，努力進取。 在這一年的工作中，雖然取得了一些成果，但我深刻地知道，在工作中仍舊存在著許多問題，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲，團結(jié)合作，努力促進商函銷售工作，做一名優(yōu)秀的職工。 述職人：_ 20_年_月_日 銷售述職報告范本【篇三】 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 不知不覺中，20_年已經(jīng)接近尾聲，加入公司已有些時間，這這段時間的工作中，我學(xué)習(xí)并積累了許多學(xué)問和閱歷，熬煉和提高了業(yè)務(wù)力量，更讓自己的人生多了一份感動，一份喜悅，一份哀痛，重要的是

11、增加了一份人生閱歷?？梢哉f，在_的這段時間中，收獲頗多、感受頗多。在這里，特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨自完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面述職報告。 一、學(xué)習(xí)方面 學(xué)習(xí)，永無止境，來到公司的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較生疏，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式，通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜愛了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。 二、心態(tài)方面 剛進公司的時候，_項目沒有進場，覺得有點無聊甚至枯燥，但12月進入_之后，回頭再看，感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)覺、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的

12、急躁指導(dǎo)關(guān)心下，我慢慢了解心態(tài)打算一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、樂觀的心態(tài)去面對生活和工作，隨之心境也是越來越安靜，更加趨于成熟。 三、完成的主要工作任務(wù) 1、共計銷售_套，銷售面積_平米，銷售額_元，回款額_元; 2、到_后，對項目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和銷售技巧。 3、修改和重申了案場制度，制度更加細化。 4、制定早、晚會簽字制度，分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題，提升團隊士氣。 5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參加制定12月的月團購方案，聯(lián)系團購單位，選房、簽約，_終成交_套，銷售額_元，回款額為_元; 四、工作中存在的不足 1、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠 2、對項目整體把控有待于

13、提高。 3、需要進一步增加管理方面的閱歷。 4、與甲方缺乏有效溝通。 在學(xué)習(xí)公司完善的操盤閱歷，發(fā)掘自己工作中的不足的同時，方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作： 1、進一步提高自己的管理水平; 2、準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù); 3、與甲方準(zhǔn)時有效地溝通，保證銷售工作的正常化; 4、不斷改進工作中所存在的問題，準(zhǔn)時調(diào)整策略，保證明年銷售任務(wù)的順當(dāng)完成; 5、同時努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能，給項目銷售供應(yīng)更好的可行性方案。 6、加大工作的檢查力度和方案的可執(zhí)行性，努力增加團隊的執(zhí)行力。 7、制定月可行的銷售方案分級管理，執(zhí)行目標(biāo)確立到個人，分工和責(zé)任明確，使銷售工作系統(tǒng)

14、化和正規(guī)化，提高團隊工作效率。 8、工作從細致性動身，做到把握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。 20_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年，雖然我來_公司時間不長，但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作方面的支持和關(guān)心，我信任公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，更好的進展，項目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，會以更好的業(yè)績回報公司。 此致 敬禮! 述職人：_ 20_年_月_日 銷售述職報告范本【篇四】 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 20_年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)，感謝團結(jié)上進的同事關(guān)心和

15、鼓舞，感謝我在懊喪時鼓舞我給我打氣的同事們，感謝信逸和給我這個上升的機會。 來到公司已經(jīng)快半年的時間，從一個不懂得銷售的人員，到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個位置，當(dāng)中公司給了我許多的動力，同時也給了我許多培訓(xùn)機會，讓我在這個行業(yè)有了上升的空間，逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣。我情愿仔細執(zhí)行公司下達的銷售政策，并和其他銷售員一道努力拼搏，樂觀開拓市場，較好的完成公司銷售業(yè)績，同時，也提出了自己對銷售的觀點。 作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理，協(xié)作公司做好日常管理工作，是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁，準(zhǔn)時發(fā)覺案場問題，準(zhǔn)時解決問題，同時，也負責(zé)日常銷售統(tǒng)計工作等，主要工作述職如下： 一、幫助總監(jiān)做好日常的管理工作 (

16、1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用。 (2)幫助總監(jiān)做好工作支配，制定值班人員支配表。 (3)自覺遵守作息時間，幫助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度，嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)覺，按人事管理制度執(zhí)行。 (4)幫助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會，分析上周銷售狀況、問題、提出建議。 (5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱忱禮貌對待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象。 (6)愛惜公務(wù)，帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。 (7)培育集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶時，應(yīng)樂觀主動地賜予協(xié)作，促成及成交，對于不能成交的緣由，進行分析、總結(jié)、準(zhǔn)時地賜予協(xié)作，把握機會達

17、成成交。 二、解決客戶提出的疑難問題 (1)假如銷售人員由于銷售閱歷不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就要銷售經(jīng)理出面，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任。 (2)用懇切的態(tài)度、平和的心情傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。急躁而細致地同客戶溝通，穩(wěn)定客戶的心情。 (3)仔細地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想方法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素養(yǎng)的認可和信任。 三、日常統(tǒng)計工作 (1)每天仔細統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位。 (2)仔細統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。 (3)每周對電話量、到訪客戶量進行總結(jié)，在每周公司銷售例會上進行

18、匯報。 (4)了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點，做到心中有數(shù)，鎮(zhèn)靜應(yīng)付。 (5)了解市場狀況進行比較、分析，找出銷售難點和影響因素，幫助經(jīng)理提出方案和建議。 (6)做好定金收據(jù)、認購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔，有錯漏要準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 (7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。 (8)跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。 (9)做好銷售報表，銷售總結(jié)，每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 四、周邊項目競品狀況 (1)定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和進展趨勢。 (2)收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，把握房地產(chǎn)市場的動態(tài)

19、，分析銷售和市場競爭進展?fàn)顩r，提出改進方案和措施。 (3)負責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。 銷售主管要起到帶頭作用，多協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作支配，要團結(jié)銷售人員，要有分散力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織力量與指揮力量。 從今以后要嚴(yán)格要求自己，仔細負責(zé)做好本職工作，努力彌補自己的不足之處，多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事的支持。 盼望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下努力工作，取得更好的業(yè)績。不斷提高自我。 此致 敬禮! 述職人：_ 20_年_月_日 銷售述職報告范本【篇五】 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 我叫_，目前在前期部門任經(jīng)理職位，自_年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)_年了，在這_年

20、的工作中，我個人獨自辦理過手續(xù)的項目建設(shè)面積到目前達_萬平方米。多年的磨練使自身各項素養(yǎng)不斷得到提升，也積累了珍貴的工作閱歷。我有力量、有信念干好_的事業(yè)。_年即將過去，回顧我在公司前期部這一年來的工作狀況首先從下幾個方面對各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報，請予評議。 一、完善前期部各項工作制度 由于_地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是非常完善，從參與_次公司例會，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我樂觀響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度閱歷，又結(jié)合_地產(chǎn)的實際特點，完成了前期部工作職責(zé)、前期部經(jīng)理職責(zé)、前期部職工工作職責(zé)、前期部崗位職責(zé)、前期部工作流程圖等，各項前期工作制度，為前期部準(zhǔn)時步入正軌做好

21、了制度上預(yù)備。 二、部門管理 1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，準(zhǔn)時歸檔。 由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說，不該做的不做，準(zhǔn)時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，便利工作手續(xù)連續(xù)辦理。 2、工作日常管理上，做到日清工作制。 公司每月有月方案、周方案，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。由于前期工作性質(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日制造利潤供應(yīng)條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的方案，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析緣由，盡快解決，爭取

22、做到日清，這樣做下來，避開了工作的盲目性和無方案性，又使方案工作準(zhǔn)時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。 3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導(dǎo)管理。 前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行政審批機關(guān)打交道時，有的手續(xù)必需一把手說了算，而有的一把手常常到本單位不久就又出去了假如找不到，手續(xù)就會多耽擱一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同詳細辦事人員，實行不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細，辦事要有急躁、恒心，多動腦、多動手。 4、培育部門員工盡快進入工作狀態(tài)。 在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài)，我常常言傳身教，專心來教，用多年來前期工作中總結(jié)出來的閱歷傳授他們，在他們工作中遇到困難時準(zhǔn)時關(guān)心，使他們盡快成長，當(dāng)他們?nèi)〉贸晒麜r，進行鼓舞，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)氉缘娜ネ瓿伞?5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進行。 前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任