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文檔簡(jiǎn)介

1、中鐵五局一公司山西中南部鐵路通道項(xiàng)目部山西臨汾2012年4月減少隧道施工中噴射碎回彈量 QC小組成果范家山隧道是新建山西市南楠翻隴的重難點(diǎn)工程,也是 ZNTJ-10標(biāo)重點(diǎn)控制工程。該 隧道位于山西臨汾市安澤縣境 內(nèi),全長(zhǎng)10190m,為直線單洞 雙線隧道。隧道的田級(jí)圍巖所 占的比率為隧道全長(zhǎng)的 96.2% ,且以水平巖層為主,其隧道的支護(hù)質(zhì)量,尤其是噴射砂的質(zhì)量,直接關(guān)系到隧道的施工安 全。但在以往的實(shí)際施工中回彈量普遍較大,平均在30%以上,不但其材料浪費(fèi)大、成本較高 ,而且過(guò)大的回彈率使施工現(xiàn)場(chǎng)空氣中粉 塵含量過(guò)高,嚴(yán)重威脅到施工人員的健康安全,如何通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和 加強(qiáng)管理來(lái)減少噴射混凝土

2、回彈量是施工企業(yè)必須面對(duì)的研究課題。 為減少回彈量,提高經(jīng)濟(jì)效益,保障職工健康,成立減少隧道施工中 噴射混凝土回彈量 QC小組。二、小組概況小組名稱減少隧道施工中噴射混凝土回彈量 QC小組成立時(shí)間2012年01月01日注冊(cè)時(shí)間2012年01月課題類型攻關(guān)型活動(dòng)課題減少噴射混凝土回彈量小組人數(shù)10人活動(dòng)時(shí)間2012年01月2012年04月活動(dòng)次數(shù)35次出勤率100%小組成員接受TQC教育情況均接受TQC教育48小時(shí)以上小組成員序號(hào)姓名學(xué)歷職務(wù)職稱小組職務(wù)分工1林三國(guó)本科項(xiàng)目總工高級(jí)工程師組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)小組活動(dòng)2潘能武本科項(xiàng)目副總高級(jí)工程師副組長(zhǎng)技術(shù)指導(dǎo)3楊俊峰本科工程部長(zhǎng)工程師組員組織QC小組活動(dòng)

3、 與實(shí)施4雷照武本科安質(zhì)部長(zhǎng)工程師組員安全質(zhì)量管理5何天龍大專作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)助理工程師組員現(xiàn)場(chǎng)管理6李星本科技術(shù)主管工程師組員現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與整 理分析7陳建豐大專主管工程師助理工程師組員現(xiàn)場(chǎng)控制8劉云龍本科技術(shù)員助理工程師組員現(xiàn)場(chǎng)控制9馮敬東大專質(zhì)檢員助理工程師組員現(xiàn)場(chǎng)控制10葉剛高中工班長(zhǎng)技工組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施三、課題的選擇 TOC o 1-5 h z /錨噴是目前國(guó)內(nèi)、隧道施工的主要施工工1I藝,應(yīng)用廣泛,但回彈量)IX.普遍過(guò)高四、現(xiàn)狀調(diào)查QC小組全體成員對(duì)范家山隧道容易造成回彈量增大的問題進(jìn)行了全面實(shí)地調(diào)查,并根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了歸納總結(jié),具體情況見下表:序號(hào)可能原因檢查次數(shù)

4、合格次數(shù)合格率(%)1風(fēng)水壓控制合理、噴射距離大小553156.36%2巖面內(nèi)滲水,大面積潮濕302480.00%3速凝劑添加規(guī)范302686.67%4開挖平整度151386.67%5噴射手熟練程度252288.00%6噴射順序252392.00%7混凝土施工配合比151493.33%8合計(jì)19515378%序號(hào)可能原因頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1風(fēng)水壓控制不好、噴射距離過(guò)大或過(guò) 小5680.00%80.00%2巖面后滲水,大面積潮濕45.71%85.71%3速凝劑添加不規(guī)范34.29%90.00%4開挖平整度差34.29%94.29%5噴射手不熟練22.86%97.14%6噴射順序不合理1

5、1.43%98.57%7混凝土施工配合比不合理11.43%100.00%8合計(jì)70100.00%一結(jié)論:通過(guò)影響噴射混凝土回彈量調(diào)查統(tǒng)計(jì)表(一)、(二)可以看出,影響回彈量大小的因素為七個(gè),其中“風(fēng)水壓控制、噴射距離 ”的合格率僅為56.36%,風(fēng)水壓控制不好、噴射距離過(guò)大或過(guò)小”占到總頻率的80%,是主要因素。因此,我們小組將以解決 風(fēng)水壓控制不好、噴射距離過(guò)大或過(guò)小”作為改進(jìn)的主攻方向1、小組目標(biāo)五、課題目標(biāo)(1) “風(fēng)水壓控制不好、噴射距離過(guò)大或過(guò)小”的合格率由活動(dòng)前 的56.36%提高至U 90%。(2)確保本隧道噴硅回彈量降到15%以下,既保證施工安全,又提高 經(jīng)濟(jì)效益?;貜椓繃娝榛?/p>

6、彈量風(fēng)水壓控制、噴射距離2、11ff生分析 (1)有利4件100%90%0、范蓑山隧道不但是業(yè)主豫魯蝴的重凍點(diǎn)工業(yè) 也是 ZNTJ-1056%標(biāo)的重點(diǎn)商虹程,公司上下在各方面都綺予了濯高的扶注、小組卻雖然日咨年輕的團(tuán)隊(duì),富的隧道施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)值并且具備創(chuàng)新精神和攻關(guān)能力,同時(shí)工班長(zhǎng)極積參與,有助于加強(qiáng)對(duì)承包 班組的考核力度,提高工班承包的極積性和架子隊(duì)的管理能力。(2)不利條件范家山隧道屬于特長(zhǎng)大隧道,圍巖變化無(wú)法較好預(yù)測(cè),其開挖效果, 隧道水文地質(zhì)條件,特別是隧道內(nèi)滲水量均對(duì)回彈量產(chǎn)生一定影響o(3)結(jié)論雖然對(duì)于減少噴硅的回彈量有較大的難度,但是能通過(guò)方案優(yōu)化、技 術(shù)攻關(guān)、加強(qiáng)管理,還是可以使

7、目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),達(dá)到預(yù)期要求。QC小組成員通用超窗口B位、施工工藝全程監(jiān)控,進(jìn) 行小組主題活動(dòng)討論會(huì),及時(shí)分析出現(xiàn)回彈量偏高的原因,總結(jié)如下因果 分析圖:培訓(xùn)教育不足因果分析圖機(jī)設(shè)備改進(jìn)不足高壓風(fēng)、水壓力不足供風(fēng)、供水設(shè)備有故障措施不到位圍巖滲水 量較大設(shè)備改進(jìn)不足維修、保養(yǎng)不及時(shí)空氣質(zhì)量差 觀察效果差環(huán)風(fēng)水壓無(wú)控制裝置施工經(jīng)驗(yàn)不足噴漿臺(tái)車設(shè)計(jì)不合理工人責(zé)任心差對(duì)回彈率大小不夠重視培訓(xùn)教育不足培訓(xùn)教育不足對(duì)承包班組考核力度不足碎滯留時(shí)間長(zhǎng)管控不嚴(yán)碎伴制質(zhì)量差現(xiàn)場(chǎng)溝通不足固定點(diǎn)噴射 面積過(guò)大風(fēng)水壓力 未調(diào)整好管控不嚴(yán) 原材料不合格設(shè)備改進(jìn)不足風(fēng)水噴射機(jī)性能不好現(xiàn)場(chǎng)溝通不足操作不當(dāng)操作不當(dāng)措施不到6

8、 回彈料傷人 難以靠近措施不到位壓控制不好,噴射距離過(guò)大或過(guò)本小組利用要因確J表 塔!前他不,噴射距離過(guò)大或過(guò) 小而造成噴射硅回彈量偏大的末端因素進(jìn)行了分析,并確認(rèn)主要要 因。要因確認(rèn)表序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)人是否要因施工經(jīng)驗(yàn)不足現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查何天龍 葉剛要因1培訓(xùn)教育不足工人責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查李星要因2對(duì)承包班組考核力度不足對(duì)回彈量大小不夠重 視調(diào)查分析潘能武 陳建豐要因要因風(fēng)水壓無(wú)控制裝置調(diào)查分析楊俊峰要因3設(shè)備改進(jìn)不足噴漿臺(tái)車設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查楊俊峰非要因4維修保養(yǎng)不及時(shí)噴射機(jī)性能不好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查劉云龍非要因要因5現(xiàn)場(chǎng)溝通不足碎滯留時(shí)間長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查何天龍非要因6供風(fēng)、水設(shè)備有故障高壓風(fēng)、水

9、壓力不足現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查李星非要因7管控不嚴(yán)原材料不合格硅拌制質(zhì)量差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查馮敬東馮敬東非要因要因固定點(diǎn)噴射面積過(guò)大現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查陳建豐非要因8操作不當(dāng)風(fēng)水壓力未調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查劉云龍非要因回彈料傷人難以靠近現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查雷照武要因9措施不到位空氣質(zhì)量差,觀察效果 差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查雷照武非要因圍巖滲水量大現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查葉剛要因八、對(duì)策措施根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,本小組分析認(rèn)為:為減少噴射混凝土回彈量, 應(yīng)從加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育、對(duì)承包班組考核力度、設(shè)備改進(jìn)及設(shè)備的保 養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管控與操作、增加輔助措施等多方面著手進(jìn)行,通過(guò) 對(duì)策表 制定各項(xiàng)因素的對(duì)策措施(處理方法),并明確責(zé)任人與完成時(shí)間, 從而保證對(duì)策措施的實(shí)施。對(duì)策表序 號(hào)要因

10、實(shí)施對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1培訓(xùn)教育 不足組織技術(shù)交底會(huì), 明確施工時(shí)應(yīng)注 意事項(xiàng)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)責(zé)任心教 育所有人員特別是現(xiàn) 場(chǎng)管理人員和工班 班組人員加強(qiáng)認(rèn)識(shí), 真正認(rèn)識(shí)到減少回 彈量的重要性1、定期和不定期召開技術(shù)交底會(huì),對(duì)施工注意事項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行交底;2,定期進(jìn)行培訓(xùn)教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任意識(shí);3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員組織視頻和觀摩學(xué)習(xí),進(jìn)行質(zhì)量教育和操作培訓(xùn)。隊(duì)部培訓(xùn) 中心全過(guò)程楊俊峰2對(duì)承包班 組考核力 度不足制定對(duì)承包班組 噴射硅用量的考 核辦法實(shí)行獎(jiǎng)罰對(duì)等,提高 承包班組的積極性1、項(xiàng)目部召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,制定考核辦法;2,隊(duì)部召開承包班組會(huì)議,傳達(dá)考核精神

11、;項(xiàng)目部 隊(duì)部會(huì)議 室2012.1.5潘能武 何天龍3設(shè)備改 進(jìn)、維修 保養(yǎng)不及 時(shí)足,組織人員對(duì)設(shè)備 進(jìn)行合理化改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維 修保養(yǎng)工作保證設(shè)備改進(jìn)后100%滿足施工要求保證設(shè)備100%的完 好率1、在高壓風(fēng)管、水管上安裝壓力表和調(diào)節(jié)閥,經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)后確定壓力值,改進(jìn)后工人操作時(shí)只需將壓力調(diào)節(jié)到設(shè)計(jì)值即可進(jìn)行噴射操作,解決了壓力無(wú)法控制的難題2、承包班組安排專人對(duì)其噴漿機(jī)進(jìn)行維修保養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程李星 葉剛5管控不嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員 全程跟蹤制度保證硅100%符合施 工配合比要求,滿足 現(xiàn)場(chǎng)噴射要求1、試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),確定速凝劑的摻量2、嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行計(jì)量拌制,施工過(guò)程試驗(yàn)員全程跟蹤施工

12、現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程馮晉東7措施不到 位加大投入,制定合 理有效的施工措 施措施有效率達(dá)到100%,整改率達(dá)到100%1、制作噴射手專用的防護(hù)服和護(hù)目鏡,保證回彈骨料不會(huì)對(duì)噴射手造成傷害和干擾2、對(duì)圍巖表面滲水量較大處,采用合理措施方案,確保硅有較強(qiáng)的吸附能力。施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程雷照武 何天龍 劉云龍九、對(duì)策實(shí)施根據(jù)以上對(duì)策表,QC小組成員及時(shí)召開會(huì)議,認(rèn)真研究制定出詳細(xì)的實(shí)施措施,并于2012年1月5日開始分頭負(fù)責(zé)實(shí)施。育,召開承包班組會(huì)議,傳達(dá)考核精神實(shí)施一:組織交底會(huì),明確施工注意事項(xiàng)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 加強(qiáng)責(zé)任心教由QC小組牽頭,組織所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工作業(yè)人員召開技術(shù)交底會(huì),明確控制要點(diǎn)和注意 事項(xiàng),

13、同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任心教 育,闡明減少噴射混凝土 回彈量的重要意義,提高作業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)組織作業(yè)骨干人 員去相鄰單位進(jìn)行操作工藝的觀摩學(xué)習(xí), 并邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的操作手到 工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn),提升作業(yè)人員施工技術(shù)水平。制定對(duì)承包班 組噴射硅用量的考核辦法。效果評(píng)價(jià):1、經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使全體職工樹立了責(zé)任意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到減少 回彈量的重要意義,受教育率達(dá)到 100%。2、通過(guò)制定對(duì)承包班組噴射硅用量的考核辦法,實(shí)行獎(jiǎng)罰對(duì)等,極 大地調(diào)動(dòng)了承包班組和工人的積極性,有效促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理工作。實(shí)施二:組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理化改進(jìn)及加強(qiáng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保 養(yǎng)根據(jù)設(shè)備不合理之處, 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要邀請(qǐng)專業(yè)廠

14、家工程師到 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和安裝, 設(shè)備改進(jìn)完成后制定完善的設(shè)備操作指南, 通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)教育, 使工人掌握設(shè)備改進(jìn)后的操作要領(lǐng)。 同時(shí)要求承包班組指定兩名工人專門對(duì)其噴漿機(jī)進(jìn)行維修和日常保養(yǎng)。效果評(píng)價(jià):通過(guò)進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)和制定設(shè)備操作指南, 極大地方便了工人的實(shí)際操作, 能夠通過(guò)具體數(shù)據(jù)調(diào)整壓力值, 穩(wěn)定的掌握了噴射過(guò)程中的風(fēng)水壓力,使施工整改率達(dá)到100%,設(shè)備完好率達(dá)到100%。實(shí)施三:試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)制度1、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員嚴(yán)格按照實(shí)際含水率計(jì)算出施工配合比,并且定期現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定速凝劑的摻量, 并且現(xiàn)場(chǎng)跟蹤, 要求工人按照既定的摻量進(jìn)行添加。2、混凝土拌制過(guò)程中試驗(yàn)員嚴(yán)格控制計(jì)量過(guò)程,保證按照配合比

15、施工;3、對(duì)于施工中難以解決的砼其他質(zhì)量問題,及時(shí)與試驗(yàn)室和攪拌站溝通解決;4、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任卡追究制度,對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問題的砼要追究試驗(yàn)員責(zé)任;效果評(píng)價(jià):通過(guò)試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)制度, 根本上保證了砼質(zhì)量, 措施有效率達(dá)到 100%,整改率 100%。實(shí)施四:加大投入,制定合理有效的施工措施1、根據(jù)噴射過(guò)程中硅骨料的實(shí)際回彈情況,為每位操作手定做 了專用的防護(hù)服和護(hù)目鏡,保證了操作時(shí)的安全性,保證操作手能夠 在要求設(shè)定噴射距離內(nèi)安全操作;2、對(duì)于受噴面大股涌水處采用注漿堵水,對(duì)于小股水或裂隙滲 漏水處采用半圓管引排,對(duì)于大面積潮濕的巖面處采用粘結(jié)性強(qiáng)的混 凝土(添加外加劑、摻合料)改善混凝土的性能,以

16、提高混凝土的吸 附能力效果評(píng)價(jià):通過(guò)以上措施的實(shí)施,完全解決了噴射過(guò)程中的防護(hù)要求和噴混 凝土吸附能力弱的現(xiàn)象,措施100%有效,滿足了施工的要求。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)后,風(fēng)成碑揄森子,噴射距離過(guò)大或過(guò)小的合格率由活動(dòng)前的56%提高到了 95%,達(dá)到了 90%的預(yù)期目標(biāo);有效的解決了風(fēng)水壓和噴射距離的控制問題, 從工人經(jīng)驗(yàn)性控制 走向了數(shù)據(jù)性控制,從而很大程度上減少了噴射混凝土回彈量, 月度 檢查回彈量降低到了 14.1%,達(dá)到了預(yù)期效果。序號(hào)回彈率(%)序號(hào)回彈率(%)序號(hào)回彈率(%)114.21312.82515.2213.61414.32613.5316.21514.92714.2414.11615.22816.5510.71716.32915.5611.41813.43014.5714.51915.23113.5815.72014.53210.5914.12112.43313.51012.22214.53312.51115.52313.53514.312 ,113.52415.33615.3里 彈回j羊本號(hào)通過(guò)對(duì)所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行XR管理圖分析,所有數(shù)據(jù)點(diǎn)都在控制范圍內(nèi)變化,個(gè)別數(shù)據(jù)超出上管理界限但這只是偶然因素,噴射混凝土施工過(guò)程

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